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文檔簡介

1、煤礦礦井人員不安全行為管理制度為了對全礦井生產過程中各類人員不安全行為，進行有效的監督檢查管理，特制訂本制度：1、礦、隊（辦）管理人員對人員不安全行為負有監督檢查、糾正的義務。現場作業中首先要確保個人按章作業，同時也要互相監督提醒其他人員不違章作業。2、檢查執行采用定期檢查和動態檢查相結合的辦法，定期檢查與礦“一、三、五”流程一并檢查，動態檢查由職能隊室人員、機關跟班人員實行24小時不定時，對各作業點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產全過程、全方位。3、 每周定期檢查與綜合大檢查相結合，由安全管理辦組織統一安排檢查線路及人員。4、動態檢查由專職人員突擊抽查，檢查成員根據檢查范圍和專業，由安全管理辦隨

2、時召集有關部門人員進行檢查。5、不定期檢查重點突出中、夜班的檢查。6、檢查必須對照煤礦安全規程、規程措施、崗位標準、崗位責任制、風險源辨識手冊等進行檢查。7、檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、輔助運輸和外委施工隊伍現場管理上，對于井下重點工程以及搬家倒面、打眼放炮工程、大型器材長距離運輸等，易發生不安全行為的作業環節進行重點監控。8、對檢查中發現的不安全作業行為，應現場予以糾正，并根據情節給予當事人及責任單位罰款，情節嚴重的不安全行為，組成調查組進行責任追究，進行經濟處罰、待崗培訓直至行政處理意見，并要及時通報全礦。9、對檢查中發現的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業區

3、域存在無法保證人員安全的危險源，責令從危險區域內撤出作業人員、暫時停產或者停止一切作業活動。10、每周各單位第一責任人負責組織一次針對現場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區域生產作業全過程、全方位。11、帶班隊長負責對每班人員的作業行為不定時的進行巡回檢查，特別對重點的崗位、關鍵的作業環節要采取重點監控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節嚴重的不安全行為，由安全管理辦進行追查處理。12、各隊（辦）要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。13、班組長為本班安全生產第一責任人，不定時對全班人員作業行為進行抽查，經常提出要求、提

4、醒安全注意事項，超前控制不安全行為和事故的發生。14、 班組成員要相互關照，發現不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進行強行制止。班組作業崗位各自分工負責、責任明確，又要相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業氛圍。15、每周班組要在隊（辦）管理人員的指導下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業中的不安全行為，進行分析，制定措施，杜絕在以后的工作中再次出現。16、各級管理人員對人員不安全行為，在日常檢查中，要使用文明用語進行制止，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發二次違章，造成事故。17、礦屬各單位對每次檢查出的人員不安全行為

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