1、電子商務(wù)環(huán)境下如何加強企業(yè)財務(wù)管理2400字 摘要：我國經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展帶動了電子商務(wù)交易規(guī)模的快速開展，電子商務(wù)交易在開展中顯示出了其獨特的優(yōu)勢，目前已成為眾多企業(yè)競相追逐的新型交易形式。在這種形式下，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)環(huán)境發(fā)生了很大變化。本文簡述了電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理新的要求，結(jié)合電子商務(wù)的特點對企業(yè)的財務(wù)管理針對性地提出解決方法和措施。 關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)；財務(wù)管理電子商務(wù)是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全球各地的貿(mào)易活動中，促進買賣雙方即使不見面也能實現(xiàn)各種交易活動的一種新型商業(yè)運行形式。電子商務(wù)交易規(guī)模的不斷擴大，讓企業(yè)的交易、結(jié)算方式都發(fā)生了宏大變化，這給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了開展空間的

2、同時也帶來了新的挑戰(zhàn)和要求。一、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)一企業(yè)財務(wù)風(fēng)險擴大企業(yè)在財務(wù)活動過程中由于各種不確定因素而使企業(yè)可能蒙受一定的損失，主要有籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等種種風(fēng)險，統(tǒng)稱為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。過去的傳統(tǒng)經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)主要對物質(zhì)變化活動的實體進展財務(wù)管理，而新的電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興旺變得更加遠程化、虛擬化，這就擴大了企業(yè)財務(wù)信息和隱私泄漏的風(fēng)險，且加之交易雙方并不認識和熟悉對方，一定程度上加大了交易的信譽風(fēng)險，并給企業(yè)帶來財務(wù)信息失真、網(wǎng)絡(luò)平安的新風(fēng)險。二財務(wù)管理形式面臨改變傳統(tǒng)的經(jīng)營環(huán)境中，企業(yè)的開展由于缺乏財務(wù)管理技術(shù)手段而受到地域的限制

3、，這使得一些分支機構(gòu)較多的公司制企業(yè)必須采取分散財務(wù)管理形式，但其監(jiān)管不力、反映信息滯后、低效率工作等缺點也暴露無遺。這就要求企業(yè)必須改變財務(wù)管理形式，在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的采購、交易等活動都可以短時間內(nèi)完成。引入新興的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)，企業(yè)可以即時地獲取經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集體管理和信息共享。企業(yè)的財務(wù)工作人員可以即時查看交易信息，集中管理、處理資金；企業(yè)的管理者可通過互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)隨時掌握企業(yè)的消費經(jīng)營狀況，為經(jīng)營決策提供正確的指導(dǎo)。三財務(wù)管理必須打破時空限制新的電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進展財務(wù)管理，讓企業(yè)的財務(wù)管理綜合了一切有效信息，能實時地進展會計核算，即時

4、反映企業(yè)的消費經(jīng)營狀況，有效進步了企業(yè)的財務(wù)管理程度和質(zhì)量。因此，企業(yè)的財務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下要實現(xiàn)遠程報賬、遠程報表、遠程審計等遠程處理，時間上要實現(xiàn)資金在線調(diào)配、財務(wù)在線控制等在線管理，財務(wù)工作人員才能第一時間掌握最新的財務(wù)信息，即時生成動態(tài)報表，并匯報給企業(yè)管理者，為企業(yè)的開展提供第一手資料。四財務(wù)與業(yè)務(wù)必須協(xié)同處理傳統(tǒng)的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的財務(wù)與采購、消費各部門由于沒有良好的信息交流與溝通而彼此獨立，給企業(yè)信息的準確性和即時性帶來很大的影響。但新的電子商務(wù)環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)管理部門可以與業(yè)務(wù)部門及時溝通交流，運用電子技術(shù)消除時間差，從根本上改變財務(wù)與業(yè)務(wù)不對稱的滯后狀況，協(xié)調(diào)配置企業(yè)的財

5、務(wù)資源和業(yè)務(wù)協(xié)作，實現(xiàn)資源利用的最大化。因此，企業(yè)要充分發(fā)揮電子技術(shù)在財務(wù)與業(yè)務(wù)交流溝通中的作用，既要協(xié)調(diào)溝通企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部的采購、消費、銷售等，也要協(xié)調(diào)配合好企業(yè)上下游的情況，實時調(diào)整方案、客戶管理等，同步生成物流、資金流的各種管理信息，企業(yè)要根據(jù)實時信息做出決策，以實現(xiàn)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的一體化管理。二、電子商務(wù)環(huán)境中企業(yè)財務(wù)管理的對策一建立財務(wù)系統(tǒng)和平安體系企業(yè)要根據(jù)自身實際情況，分析財務(wù)管理特點，確定所需的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)要完成的工作和目的，且要測試軟件的適用性、操作性等，確保網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)能充分發(fā)揮自身功能，企業(yè)要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)自身構(gòu)造選擇適用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等軟硬件，確保網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系

6、統(tǒng)能穩(wěn)定運行。同時，企業(yè)也要建立網(wǎng)絡(luò)平安保障體系，建立嚴格的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)內(nèi)部會計制度，實行有效的平安措施，從制度上保證網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的平安，且也加強了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)平安，確保網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的可靠性、平安性。二建立科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制企業(yè)要加強內(nèi)部控制，有機地結(jié)合財務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，根據(jù)電子商務(wù)的特征，建立健全完善的內(nèi)部控制體系，實行權(quán)責發(fā)生制，明確責任分工、建立信息溝通機制，確保實時、及時溝通交流信息，并對業(yè)務(wù)運營實行事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)的全過程監(jiān)視。同時企業(yè)也要建立科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，加強監(jiān)視企業(yè)的財務(wù)管理、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況，動態(tài)地監(jiān)測企業(yè)的財務(wù)活動，根據(jù)預(yù)警及時調(diào)整消

7、費經(jīng)營方案，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，防范和降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。三優(yōu)化企業(yè)構(gòu)造，加強流程管理企業(yè)可建立集中管理財務(wù)的形式，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，加強企業(yè)各部門之間的信息傳遞和溝通交流，明確劃分企業(yè)內(nèi)部的各個部門職能，減少企業(yè)的中間層次，優(yōu)化企業(yè)的組織構(gòu)造。企業(yè)也要加強對業(yè)務(wù)流程的管理控制，深化分析行業(yè)價值，從長遠角度對待自身與其他合作方的關(guān)系，爭取降低本錢，并對自身準確定位，強化核心業(yè)務(wù)，進步自身競爭力，加強對業(yè)務(wù)過程的控制和管理。企業(yè)對產(chǎn)品訂單、研發(fā)設(shè)計、銷售、售后等各個環(huán)節(jié)都要進展動態(tài)管理，減少中間環(huán)節(jié)，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，增強企業(yè)競爭力。三、結(jié)語電子商務(wù)的快速開展對企業(yè)財務(wù)管理的要求也越來越高，企業(yè)要緊跟時展，學(xué)習(xí)先進的觀念和技術(shù)，創(chuàng)新財務(wù)