1、泓域咨詢/新鄉關于成立彩妝公司可行性報告新鄉關于成立彩妝公司可行性報告xx投資管理公司報告說明抖音等新興電商平臺讓興趣電商回歸本質。隨著“淘系”主播屢屢受創，抖音等電商平臺優勢逐漸凸顯。不同于淘寶直播專注于通過折扣吸引消費者，抖音平臺得益于其優良的內容生態和大量優質創作者，可通過“主動幫助用戶發現他潛在的需求”培養用戶購物習慣和購物標的。與此同時，依賴頭部主播并被此拖累費用的彩妝品牌有望抓住興趣電商機會，轉變營銷戰略，爭取話語權，實現加速增長。xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資287.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xxx

2、集團有限公司出資533萬元，占xx投資管理公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資17455.06萬元，其中：建設投資14199.45萬元，占項目總投資的81.35%；建設期利息190.11萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金3065.50萬元，占項目總投資的17.56%。項目正常運營每年營業收入32800.00萬元，綜合總成本費用25755.75萬元，凈利潤5154.91萬元，財務內部收益率23.08%，財務凈現值5768.14萬元，全部投資回收期5.36年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模

3、適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108265014 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108265014 h 9 HYPERLINK l _Toc108265015 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108265015 h 9 HYPERLINK l _Toc108265016 二、

4、注冊資本 PAGEREF _Toc108265016 h 9 HYPERLINK l _Toc108265017 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108265017 h 9 HYPERLINK l _Toc108265018 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108265018 h 9 HYPERLINK l _Toc108265019 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108265019 h 9 HYPERLINK l _Toc108265020 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108265020 h 10 HYPERLINK l _Toc1082

5、65021 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108265021 h 10 HYPERLINK l _Toc108265022 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108265022 h 12 HYPERLINK l _Toc108265023 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108265023 h 12 HYPERLINK l _Toc108265024 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108265024 h 13 HYPERLINK l _Toc108265025 第二章 行業發展分析 PAGEREF _Toc108265025 h 1

6、6 HYPERLINK l _Toc108265026 一、 細分品類：口紅和粉底是競爭重點，眼妝和高端套裝蘊藏機會 PAGEREF _Toc108265026 h 16 HYPERLINK l _Toc108265027 二、 市場規模：百億級規模，占比小但保持高速增長 PAGEREF _Toc108265027 h 17 HYPERLINK l _Toc108265028 三、 妝容精致追求帶來品類需求升級 PAGEREF _Toc108265028 h 17 HYPERLINK l _Toc108265029 第三章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108265029 h 20 H

7、YPERLINK l _Toc108265030 一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108265030 h 20 HYPERLINK l _Toc108265031 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108265031 h 20 HYPERLINK l _Toc108265032 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108265032 h 21 HYPERLINK l _Toc108265033 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108265033 h 21 HYPERLINK l _Toc108265034 五、 部門職責及權限 PAGEREF

8、_Toc108265034 h 22 HYPERLINK l _Toc108265035 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108265035 h 26 HYPERLINK l _Toc108265036 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108265036 h 28 HYPERLINK l _Toc108265037 第四章 項目投資背景分析 PAGEREF _Toc108265037 h 35 HYPERLINK l _Toc108265038 一、 競爭格局：新銳國貨異軍突起，高端市場增長迅猛 PAGEREF _Toc108265038 h 35 HYPERLINK

9、l _Toc108265039 二、 驅動因素：人均+滲透率提升共同驅動 PAGEREF _Toc108265039 h 36 HYPERLINK l _Toc108265040 三、 男性彩妝成為藍海市場 PAGEREF _Toc108265040 h 37 HYPERLINK l _Toc108265041 四、 加快構建現代城鎮體系，推進城鄉協調發展 PAGEREF _Toc108265041 h 38 HYPERLINK l _Toc108265042 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108265042 h 40 HYPERLINK l _Toc108265043 第五

10、章 發展規劃 PAGEREF _Toc108265043 h 41 HYPERLINK l _Toc108265044 一、 公司發展規劃 PAGEREF _Toc108265044 h 41 HYPERLINK l _Toc108265045 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108265045 h 47 HYPERLINK l _Toc108265046 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108265046 h 49 HYPERLINK l _Toc108265047 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108265047 h 49 HYPERLINK l _Toc

11、108265048 二、 董事 PAGEREF _Toc108265048 h 53 HYPERLINK l _Toc108265049 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108265049 h 59 HYPERLINK l _Toc108265050 四、 監事 PAGEREF _Toc108265050 h 62 HYPERLINK l _Toc108265051 第七章 環保方案分析 PAGEREF _Toc108265051 h 64 HYPERLINK l _Toc108265052 一、 編制依據 PAGEREF _Toc108265052 h 64 HYPERLINK

12、l _Toc108265053 二、 環境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108265053 h 65 HYPERLINK l _Toc108265054 三、 建設期大氣環境影響分析 PAGEREF _Toc108265054 h 67 HYPERLINK l _Toc108265055 四、 建設期水環境影響分析 PAGEREF _Toc108265055 h 68 HYPERLINK l _Toc108265056 五、 建設期固體廢棄物環境影響分析 PAGEREF _Toc108265056 h 68 HYPERLINK l _Toc108265057 六、 建設期聲環境影響分

13、析 PAGEREF _Toc108265057 h 69 HYPERLINK l _Toc108265058 七、 建設期生態環境影響分析 PAGEREF _Toc108265058 h 70 HYPERLINK l _Toc108265059 八、 清潔生產 PAGEREF _Toc108265059 h 70 HYPERLINK l _Toc108265060 九、 環境管理分析 PAGEREF _Toc108265060 h 72 HYPERLINK l _Toc108265061 十、 環境影響結論 PAGEREF _Toc108265061 h 74 HYPERLINK l _Toc

14、108265062 十一、 環境影響建議 PAGEREF _Toc108265062 h 74 HYPERLINK l _Toc108265063 第八章 選址分析 PAGEREF _Toc108265063 h 76 HYPERLINK l _Toc108265064 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108265064 h 76 HYPERLINK l _Toc108265065 二、 建設區基本情況 PAGEREF _Toc108265065 h 76 HYPERLINK l _Toc108265066 三、 堅持擴大內需戰略基點，主動融入新發展格局 PAGEREF _Toc1

15、08265066 h 82 HYPERLINK l _Toc108265067 四、 堅持創新驅動發展，不斷增強高質量發展新優勢 PAGEREF _Toc108265067 h 83 HYPERLINK l _Toc108265068 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108265068 h 86 HYPERLINK l _Toc108265069 第九章 風險分析 PAGEREF _Toc108265069 h 88 HYPERLINK l _Toc108265070 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108265070 h 88 HYPERLINK l _Toc10

16、8265071 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108265071 h 95 HYPERLINK l _Toc108265072 第十章 進度實施計劃 PAGEREF _Toc108265072 h 96 HYPERLINK l _Toc108265073 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108265073 h 96 HYPERLINK l _Toc108265074 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108265074 h 96 HYPERLINK l _Toc108265075 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108265075 h 9

17、7 HYPERLINK l _Toc108265076 第十一章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc108265076 h 98 HYPERLINK l _Toc108265077 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108265077 h 98 HYPERLINK l _Toc108265078 二、 建設投資 PAGEREF _Toc108265078 h 98 HYPERLINK l _Toc108265079 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108265079 h 99 HYPERLINK l _Toc108265080 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc

18、108265080 h 100 HYPERLINK l _Toc108265081 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108265081 h 101 HYPERLINK l _Toc108265082 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108265082 h 102 HYPERLINK l _Toc108265083 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108265083 h 102 HYPERLINK l _Toc108265084 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108265084 h 103 HYPERLINK l _Toc108265085 四、 流動資

19、金 PAGEREF _Toc108265085 h 104 HYPERLINK l _Toc108265086 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108265086 h 105 HYPERLINK l _Toc108265087 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108265087 h 106 HYPERLINK l _Toc108265088 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108265088 h 106 HYPERLINK l _Toc108265089 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108265089 h 107 HYPERLINK l _T

20、oc108265090 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108265090 h 107 HYPERLINK l _Toc108265091 第十二章 經濟收益分析 PAGEREF _Toc108265091 h 109 HYPERLINK l _Toc108265092 一、 基本假設及基礎參數選取 PAGEREF _Toc108265092 h 109 HYPERLINK l _Toc108265093 二、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108265093 h 109 HYPERLINK l _Toc108265094 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表

21、PAGEREF _Toc108265094 h 109 HYPERLINK l _Toc108265095 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108265095 h 111 HYPERLINK l _Toc108265096 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108265096 h 113 HYPERLINK l _Toc108265097 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108265097 h 114 HYPERLINK l _Toc108265098 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108265098 h 115 HYPERLINK l _T

22、oc108265099 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108265099 h 117 HYPERLINK l _Toc108265100 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108265100 h 117 HYPERLINK l _Toc108265101 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108265101 h 118 HYPERLINK l _Toc108265102 六、 經濟評價結論 PAGEREF _Toc108265102 h 119 HYPERLINK l _Toc108265103 第十三章 總結評價說明 PAGEREF _Toc108265

23、103 h 120 HYPERLINK l _Toc108265104 第十四章 補充表格 PAGEREF _Toc108265104 h 122 HYPERLINK l _Toc108265105 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108265105 h 122 HYPERLINK l _Toc108265106 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108265106 h 123 HYPERLINK l _Toc108265107 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108265107 h 124 HYPERLINK l _Toc108265108 固定資產投資估算表 P

24、AGEREF _Toc108265108 h 125 HYPERLINK l _Toc108265109 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108265109 h 126 HYPERLINK l _Toc108265110 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108265110 h 127 HYPERLINK l _Toc108265111 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108265111 h 128 HYPERLINK l _Toc108265112 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108265112 h 129 HYPERL

25、INK l _Toc108265113 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108265113 h 129 HYPERLINK l _Toc108265114 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108265114 h 130 HYPERLINK l _Toc108265115 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108265115 h 131 HYPERLINK l _Toc108265116 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108265116 h 132 HYPERLINK l _Toc108265117 項目投資現金流量表 PAGEREF

26、_Toc108265117 h 133 HYPERLINK l _Toc108265118 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108265118 h 134 HYPERLINK l _Toc108265119 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108265119 h 135 HYPERLINK l _Toc108265120 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108265120 h 136 HYPERLINK l _Toc108265121 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108265121 h 137 HYPERLINK l _Toc108265

27、122 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108265122 h 137擬成立公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本820萬元注冊地址新鄉xxx主要經營范圍經營范圍：從事彩妝相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜

28、合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5963.554770.844472.66負債總額1839.861471.891379.89股東權益合計4123.

29、693298.953092.77公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入24895.5819916.4618671.69營業利潤6033.984827.184525.48利潤總額5011.984009.583758.98凈利潤3758.982932.002706.47歸屬于母公司所有者的凈利潤3758.982932.002706.47（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持

30、以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5963.554770.844472.66負債總額1839.861471.891379.89股東權益合計4123.69329

31、8.953092.77公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入24895.5819916.4618671.69營業利潤6033.984827.184525.48利潤總額5011.984009.583758.98凈利潤3758.982932.002706.47歸屬于母公司所有者的凈利潤3758.982932.002706.47項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立彩妝公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由高端彩妝增長迅猛，大眾彩妝發展受限。分高端/大眾品牌來看，大眾彩妝從長期占主導地位，到與高端彩妝平分秋色。但憑借強大的品牌力、資金鏈、營銷能

32、力，高端彩妝增速高于大眾彩妝，2015年后增長迅猛，結合品牌來看，迪奧、圣羅蘭、阿瑪尼、魅可、蘭蔻等高端品牌市占率均有明顯提升。雖然新銳國貨在大眾市場崛起，但由于部分品牌口碑下降（尤其是韓妝）、線下渠道受到電商沖擊、品牌印象固化、審美逐漸落后等原因，大眾彩妝增長受限，包括美寶蓮、巴黎歐萊雅、夢妝等在內的大眾品牌市占率均呈現下降趨勢。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約38.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套彩妝的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積46

33、178.15，其中：生產工程32221.79，倉儲工程5454.86，行政辦公及生活服務設施3978.05，公共工程4523.45。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資17455.06萬元，其中：建設投資14199.45萬元，占項目總投資的81.35%；建設期利息190.11萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金3065.50萬元，占項目總投資的17.56%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：32800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：25755.75萬元。3、凈利潤（NP）：5154.91萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.36年。5、財務內部收益率：23.

34、08%。6、財務凈現值：5768.14萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。行業發展分析細分品類：口紅和粉底是競爭重點，眼妝和高端套裝蘊藏機會面部、唇部彩妝占比較高，高端套裝發展潛力大。細分一級品類來看，面部、唇部產品為我國彩妝市場主要組成部分，2020年占比分別達到48.3%、32.8%，同時均保持較高增速，

35、2011-2019年CAGR分別為17.9%、20.6%。細分二級品類來看，口紅（占比26.9%）、粉底/遮瑕（占比19.0%）、BB霜/CC霜（占比16.4%）為規模最大的品類，除此之外，高端彩妝套裝雖然規模不大但實現較快增長，2011-2019年CAGR超過15%。口罩暫時抑制唇妝增長，眼妝賽道迎來機會。疫情影響之下，佩戴口罩成為居民日常，由于口罩遮擋下半張臉，特別是口紅易蹭到口罩上,強調眼妝弱化唇妝的“口罩妝”更是一時之間登上微博、抖音等各大平臺榜首。因此，我國居民在2020年開始減少對唇部產品的消費，根據歐睿，我國2020年唇部彩妝市場規模同比下降3.8%。取而代之的是，女性為了尋找取

36、悅自己的替代方式，轉而增加對眼部產品的消費，2020年眼部彩妝銷售額增長5.9%，是表現突出的彩妝一級品類。隨著疫情回暖，唇部彩妝消費會得到回升，同時眼部彩妝增長已起勢，新型時尚觀念和最新消費習慣為眼妝賽道帶來機會。底妝品類用戶粘性較高，是未來孕育品牌的兵家必爭之地。整體來看，護膚品主要聚焦點在于是否能夠根本解決肌膚問題、幫助膚質得到改善。由于不同人膚質不同因此使用感受和效果因人而異，所以護膚品需要親自試用，此過程通常需要長年累月使用方可判斷，而無法像口紅等彩妝一樣通過簡單試色、甚至圖片即可產生購買意愿，加上單品價格相比彩妝更高，導致用戶對護膚品的粘性一般比彩妝更高。然而，彩妝中一些品類，如底

37、妝，由于同樣牽扯膚質、膚感等問題，脫妝、浮粉、厚重等問題頻出，試錯成本高，在彩妝細分品類中用戶粘性較高，能夠產生較高的復購率，因此底妝是培養品牌力、孕育“常青樹”品牌的重點賽道。市場規模：百億級規模，占比小但保持高速增長彩妝市場百億級規模，疫情前保持高速增長。根據歐睿數據，2020年我國化妝品（包含護膚品、彩妝、頭發護理、洗浴用品等）市場規模達到5199億元/+7.2%，排除疫情影響，2011-2019年CAGR為9.7%。相比于護膚品，彩妝占比較小，2020年我國彩妝市場規模596億元/+0.6%，僅占整個化妝品市場的11.5%，但保持高速增長，2017-2019年連續三年增速超過20%，2

38、011-2019年CAGR為17.2%，而護膚品CAGR僅為9.9%。妝容精致追求帶來品類需求升級隨著化妝技能進階，消費者對彩妝品類的需求逐漸細化。“小白”對彩妝的需求主要是粉底/氣墊、口紅兩類“必選”產品，而隨著化妝技術的提升，化妝步驟逐漸增多，逐漸衍生出對遮瑕、修容、眼影等“可選”品類的需求，在色彩嘗試上也更加大膽。化妝刷的熱賣可以印證消費者對妝容精致度的追求，據京東消費及產業發展研究院報告，2021年1-7月化妝刷銷量同比增長144%。同時，美妝博主不斷挖掘彩妝用法的多樣性，對新品類的種草遠比從零進行消費者教育更容易。新型美妝集合店興起，為彩妝帶來渠道創新。過去幾年消費經歷了電商的迅猛發

39、展，但2021年社會消費品銷售額電商占比企穩，國家通過反壟斷、稅務整改等手段整頓電商，并在關于以新業態新模式引領新型消費加快發展的意見中強調推動線上線下消費有機融合。在國家指導和疫情恢復大背景下，實體經濟或迎來政策機會。其中，THECOLORIST、KKV等新型美妝集合店通過提供試用、線下引流等方式為新一代國貨品牌帶來機會。抖音等新興電商平臺讓興趣電商回歸本質。隨著“淘系”主播屢屢受創，抖音等電商平臺優勢逐漸凸顯。不同于淘寶直播專注于通過折扣吸引消費者，抖音平臺得益于其優良的內容生態和大量優質創作者，可通過“主動幫助用戶發現他潛在的需求”培養用戶購物習慣和購物標的。與此同時，依賴頭部主播并被此

40、拖累費用的彩妝品牌有望抓住興趣電商機會，轉變營銷戰略，爭取話語權，實現加速增長。公司籌建方案公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源

41、配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、彩妝行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自

42、身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資287.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xxx集團有限公司出資533萬元，占xx投資管理公司65%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進

43、企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組

44、織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說

45、明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，

46、登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實

47、施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時

48、，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術

49、顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、顧xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，

50、碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、彭xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執

51、行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、付xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以

52、上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司

53、的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司

54、也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資

55、金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程

56、序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下

57、列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一

58、個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利

59、潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并

60、報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目投資背景分析競爭格局：新銳國貨異軍突起，高端市場增長迅猛國際品牌占領頭部市場，新銳國貨異軍突起。分國際/國貨品牌來