1、泓域咨詢/十堰關于成立電池級硫酸錳公司可行性報告十堰關于成立電池級硫酸錳公司可行性報告xxx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108258100 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108258100 h 8 HYPERLINK l _Toc108258101 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108258101 h 8 HYPERLINK l _Toc108258102 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108258102 h 8 HYPERLINK l _Toc108258103 三、 注冊地址 PAGEREF

2、 _Toc108258103 h 8 HYPERLINK l _Toc108258104 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108258104 h 8 HYPERLINK l _Toc108258105 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108258105 h 8 HYPERLINK l _Toc108258106 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108258106 h 9 HYPERLINK l _Toc108258107 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108258107 h 10 HYPERLINK l _Toc108258108 公司

3、合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108258108 h 11 HYPERLINK l _Toc108258109 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108258109 h 11 HYPERLINK l _Toc108258110 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108258110 h 11 HYPERLINK l _Toc108258111 第二章 市場分析 PAGEREF _Toc108258111 h 17 HYPERLINK l _Toc108258112 一、 新能源動力電池行業 PAGEREF _Toc108258112 h 17 HYPERLI

4、NK l _Toc108258113 二、 電池級硫酸錳市場概況 PAGEREF _Toc108258113 h 18 HYPERLINK l _Toc108258114 三、 新能源動力電池行業 PAGEREF _Toc108258114 h 19 HYPERLINK l _Toc108258115 第三章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108258115 h 20 HYPERLINK l _Toc108258116 一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108258116 h 20 HYPERLINK l _Toc108258117 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF

5、 _Toc108258117 h 20 HYPERLINK l _Toc108258118 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108258118 h 21 HYPERLINK l _Toc108258119 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108258119 h 21 HYPERLINK l _Toc108258120 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108258120 h 22 HYPERLINK l _Toc108258121 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108258121 h 26 HYPERLINK l _Toc108258122 七

6、、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108258122 h 27 HYPERLINK l _Toc108258123 第四章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108258123 h 35 HYPERLINK l _Toc108258124 一、 下游新能源汽車行業 PAGEREF _Toc108258124 h 35 HYPERLINK l _Toc108258125 二、 面臨的機遇與挑戰 PAGEREF _Toc108258125 h 35 HYPERLINK l _Toc108258126 三、 做優做強主導產業，推動產業體系優化升級 PAGEREF _Toc108258

7、126 h 38 HYPERLINK l _Toc108258127 四、 堅持創新驅動發展，全面塑造發展新優勢 PAGEREF _Toc108258127 h 40 HYPERLINK l _Toc108258128 第五章 法人治理結構 PAGEREF _Toc108258128 h 44 HYPERLINK l _Toc108258129 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108258129 h 44 HYPERLINK l _Toc108258130 二、 董事 PAGEREF _Toc108258130 h 49 HYPERLINK l _Toc108258131 三、

8、高級管理人員 PAGEREF _Toc108258131 h 54 HYPERLINK l _Toc108258132 四、 監事 PAGEREF _Toc108258132 h 56 HYPERLINK l _Toc108258133 第六章 發展規劃分析 PAGEREF _Toc108258133 h 58 HYPERLINK l _Toc108258134 一、 公司發展規劃 PAGEREF _Toc108258134 h 58 HYPERLINK l _Toc108258135 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108258135 h 59 HYPERLINK l _Toc108

9、258136 第七章 風險分析 PAGEREF _Toc108258136 h 62 HYPERLINK l _Toc108258137 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108258137 h 62 HYPERLINK l _Toc108258138 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108258138 h 64 HYPERLINK l _Toc108258139 第八章 環境影響分析 PAGEREF _Toc108258139 h 66 HYPERLINK l _Toc108258140 一、 編制依據 PAGEREF _Toc108258140 h 66 HYPERL

10、INK l _Toc108258141 二、 建設期大氣環境影響分析 PAGEREF _Toc108258141 h 67 HYPERLINK l _Toc108258142 三、 建設期水環境影響分析 PAGEREF _Toc108258142 h 69 HYPERLINK l _Toc108258143 四、 建設期固體廢棄物環境影響分析 PAGEREF _Toc108258143 h 69 HYPERLINK l _Toc108258144 五、 建設期聲環境影響分析 PAGEREF _Toc108258144 h 70 HYPERLINK l _Toc108258145 六、 環境管理

11、分析 PAGEREF _Toc108258145 h 70 HYPERLINK l _Toc108258146 七、 結論 PAGEREF _Toc108258146 h 71 HYPERLINK l _Toc108258147 八、 建議 PAGEREF _Toc108258147 h 72 HYPERLINK l _Toc108258148 第九章 項目選址方案 PAGEREF _Toc108258148 h 73 HYPERLINK l _Toc108258149 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108258149 h 73 HYPERLINK l _Toc108258150

12、 二、 建設區基本情況 PAGEREF _Toc108258150 h 73 HYPERLINK l _Toc108258151 三、 城市發展路徑 PAGEREF _Toc108258151 h 76 HYPERLINK l _Toc108258152 四、 城市發展路徑 PAGEREF _Toc108258152 h 79 HYPERLINK l _Toc108258153 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108258153 h 81 HYPERLINK l _Toc108258154 第十章 經濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc108258154 h 83 HYP

13、ERLINK l _Toc108258155 一、 基本假設及基礎參數選取 PAGEREF _Toc108258155 h 83 HYPERLINK l _Toc108258156 二、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108258156 h 83 HYPERLINK l _Toc108258157 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108258157 h 83 HYPERLINK l _Toc108258158 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108258158 h 85 HYPERLINK l _Toc108258159 利潤及利潤分配表

14、PAGEREF _Toc108258159 h 87 HYPERLINK l _Toc108258160 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108258160 h 88 HYPERLINK l _Toc108258161 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108258161 h 89 HYPERLINK l _Toc108258162 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108258162 h 91 HYPERLINK l _Toc108258163 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108258163 h 91 HYPERLINK l _Toc1

15、08258164 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108258164 h 92 HYPERLINK l _Toc108258165 六、 經濟評價結論 PAGEREF _Toc108258165 h 93 HYPERLINK l _Toc108258166 第十一章 項目進度計劃 PAGEREF _Toc108258166 h 94 HYPERLINK l _Toc108258167 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108258167 h 94 HYPERLINK l _Toc108258168 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108258168 h 9

16、4 HYPERLINK l _Toc108258169 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108258169 h 95 HYPERLINK l _Toc108258170 第十二章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc108258170 h 96 HYPERLINK l _Toc108258171 一、 投資估算的依據和說明 PAGEREF _Toc108258171 h 96 HYPERLINK l _Toc108258172 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108258172 h 97 HYPERLINK l _Toc108258173 建設投資估算表 PAGE

17、REF _Toc108258173 h 99 HYPERLINK l _Toc108258174 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108258174 h 99 HYPERLINK l _Toc108258175 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108258175 h 99 HYPERLINK l _Toc108258176 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108258176 h 101 HYPERLINK l _Toc108258177 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108258177 h 101 HYPERLINK l _Toc108258178 五、

18、總投資 PAGEREF _Toc108258178 h 102 HYPERLINK l _Toc108258179 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108258179 h 102 HYPERLINK l _Toc108258180 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108258180 h 103 HYPERLINK l _Toc108258181 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108258181 h 103 HYPERLINK l _Toc108258182 第十三章 總結分析 PAGEREF _Toc108258182 h 105 HYPE

19、RLINK l _Toc108258183 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108258183 h 106 HYPERLINK l _Toc108258184 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108258184 h 106 HYPERLINK l _Toc108258185 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108258185 h 107 HYPERLINK l _Toc108258186 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108258186 h 108 HYPERLINK l _Toc108258187 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108

20、258187 h 109 HYPERLINK l _Toc108258188 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108258188 h 110 HYPERLINK l _Toc108258189 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108258189 h 111 HYPERLINK l _Toc108258190 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108258190 h 112 HYPERLINK l _Toc108258191 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108258191 h 113 HYPERLINK l _Toc1082

21、58192 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108258192 h 113 HYPERLINK l _Toc108258193 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108258193 h 114 HYPERLINK l _Toc108258194 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108258194 h 115 HYPERLINK l _Toc108258195 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108258195 h 116 HYPERLINK l _Toc108258196 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108258196

22、h 117 HYPERLINK l _Toc108258197 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108258197 h 118 HYPERLINK l _Toc108258198 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108258198 h 119 HYPERLINK l _Toc108258199 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108258199 h 120 HYPERLINK l _Toc108258200 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108258200 h 121 HYPERLINK l _Toc108258201 能耗分析一覽表 PA

23、GEREF _Toc108258201 h 121報告說明我國新能源汽車產銷量已連續7年蟬聯世界第一，累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日，國務院辦公廳發布新能源汽車產業發展規劃（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達20%左右，進一步強化新能源汽車的支持發展力度。xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資504.00萬元，占xxx（集團）有限公司90%股份；xxx集團有限公司出資56萬元，占xxx（集團）有限公司10%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資8176.49萬元，其中：建設投資661

24、2.20萬元，占項目總投資的80.87%；建設期利息181.00萬元，占項目總投資的2.21%；流動資金1383.29萬元，占項目總投資的16.92%。項目正常運營每年營業收入15800.00萬元，綜合總成本費用12839.49萬元，凈利潤2164.42萬元，財務內部收益率20.47%，財務凈現值1963.08萬元，全部投資回收期5.95年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。

25、擬成立公司基本信息公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本560萬元注冊地址十堰xxx主要經營范圍經營范圍：從事電池級硫酸錳相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，

26、豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2944.382355.502208.

27、28負債總額1188.93951.14891.70股東權益合計1755.451404.361316.59公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入10903.208722.568177.40營業利潤1736.541389.231302.40利潤總額1433.011146.411074.76凈利潤1074.76838.31773.83歸屬于母公司所有者的凈利潤1074.76838.31773.83（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不

28、斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2944.382355.502208.28負債總額1188.93951.14891.70股東權益合計1755.451404.361316.59公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2

29、018年度營業收入10903.208722.568177.40營業利潤1736.541389.231302.40利潤總額1433.011146.411074.76凈利潤1074.76838.31773.83歸屬于母公司所有者的凈利潤1074.76838.31773.83項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立電池級硫酸錳公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前，新能源動力電池正極材料的技術路線主要包括三元材料（即鎳鈷錳酸鋰（NCM）或鎳鈷鋁酸鋰（NCA）和磷酸鐵鋰（LFP）兩種，NCM是目前主流的三元材料路線，NCA目前僅有特斯拉和大眾的少數車型使用，磷酸鐵鋰更多

30、地應用在新能源商用車上。當今世界正經歷百年未有之大變局，國際政治經濟格局、科技產業版圖、全球治理體系等面臨深度調整，世界進入動蕩變革期。在中華民族偉大復興戰略全局下，“十四五”時期將進入新發展階段，發展的內部條件和外部環境正發生深刻復雜變化，地區間、城市間競合博弈更趨頻繁。從面臨的機遇和自身優勢看，新一輪科技革命和產業變革帶來轉型升級新機遇。以人工智能、生物技術、新能源、新材料等為代表的新一輪科技革命和產業變革蓬勃興起，有利于十堰市傳統產業轉型升級、老工業基地調整改造和新興經濟增長動能的培育。綠色發展理念貫徹落實帶來挖潛增效機遇。綠色發展新理念加快貫徹落實，建設人與自然和諧共生的美麗中國成為實

31、現現代化的必由之路，國家對于生態環境保護的投入力度持續加大，跨區域生態補償制度逐步完善，碳匯交易、水權交易、排放權交易等生態資產市場加快建設，十堰作為南水北調中線核心水源區，擁有巨大的生態資源價值和潛力，生態資源優勢轉化為經濟優勢將進入加速階段。構建新發展格局帶來廣闊市場機遇。以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局加速構建，擴大內需戰略深入實施，以創新驅動、高質量供給引領和創造新需求的態勢更趨明顯，消費結構升級加快，多層次、多樣化、品質化需求全面提升，新基建、科技創新、生態文明建設、社會民生等領域投資需求旺盛，為十堰市經濟發展創造了廣闊市場空間。區域協同發展帶來內聯外引機遇。國

32、家實施中部崛起、長江經濟帶、一帶一路、漢江生態經濟帶等重大戰略，必將加速國內國際人才、技術、資本等資源要素流動，十堰作為鄂豫陜渝毗鄰地區中心城市和湖北省“襄十隨神”城市群的重要節點，有利于發揮區位優勢，承接產業轉移，壯大“一主三大五新”現代產業體系，在更大范圍、更廣領域、更高層次的開發開放中實現更高質量發展。疫后重振帶來政策外溢機遇。黨中央出臺了支持湖北省經濟社會發展的一攬子政策，在財政稅收、金融信貸、投資外貿等方面給予政策傾斜和資金支持，為十堰經濟重振和高質量發展提供了機遇。比較優勢凸顯帶來新發展機遇。經過“十三五”時期的接續發展，由“劣”向“優”的發展態勢加速轉換，充分發揮汽車產業、文化旅

33、游、生態環境、科教醫療等綜合優勢，“十四五”時期必將集成躍升、厚積薄發，推動高位勢能向新發展動能轉換。從面臨的挑戰和自身存在的問題看，當今世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，在危機中育先機、于變局中開新局的任務十分艱巨。發展不平衡不充分仍是我市發展的最大實際，縣域經濟不強是我市發展的最大短板，農業產業化水平不高是制約產業發展的最大瓶頸;人才短板明顯，創新驅動能力不強，新型城鎮化進程比較滯后，污染防治和生態修復任務艱巨。綜合判斷，“十四五”時期，十堰仍處于難得的發展黃金期，正處于生態經濟加速發展的關鍵期、重大改革舉措的攻堅期和開放合作高水平擴大的窗口期，面臨

34、的機遇遠大于挑戰。充分認識新時代新戰略賦予的新使命、帶來的新機遇，主動作為、搶抓機遇、改革創新、先行先試，加快轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動能，奮力開創新時代高質量快速發展新局面，為全面建設社會主義現代化城市開好局、起好步。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約23.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸電池級硫酸錳的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積26352.55，其中：生產工程16003.20，倉儲工程6661.82，行政辦公及生活服務設施2

35、305.22，公共工程1382.31。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資8176.49萬元，其中：建設投資6612.20萬元，占項目總投資的80.87%；建設期利息181.00萬元，占項目總投資的2.21%；流動資金1383.29萬元，占項目總投資的16.92%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：15800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：12839.49萬元。3、凈利潤（NP）：2164.42萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.95年。5、財務內部收益率：20.47%。6、財務凈現值：1963.08萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目

36、綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。市場分析新能源動力電池行業隨著全球電動化進程的推進，得益于新能源電動汽車市場的擴大，動力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴大。歐洲各國持續對新能源汽車行業加碼，2020年后更是對新能源汽車行業連接出臺重磅補貼政策，推動終端銷量大幅上行。預計至2025年，全球動力電池裝機量將達到1,550GWh，2021至2025年間復合增長率達32.08%。鋰電池是一種常用的二次電池，其工作原理是依靠鋰離子在正負極之間移動來實現多次

37、充放電，具有工作電壓高、能量密度大、循環壽命長且無重金屬污染的特點，廣泛應用于新能源汽車、電子產品、儲能設備、電動工具等領域。鋰電池主要由正極材料、負極材料、電解液、隔膜等材料構成。其中，正極材料是影響鋰電池電化學性能的關鍵因素，決定了電池的能量密度及安全性，進而影響電池的綜合性能。此外，由于正極材料在鋰電池材料成本中所占的比例達30-40%，其成本也影響了電池整體成本的高低。目前，新能源動力電池正極材料的技術路線主要包括三元材料（即鎳鈷錳酸鋰（NCM）或鎳鈷鋁酸鋰（NCA）和磷酸鐵鋰（LFP）兩種，NCM是目前主流的三元材料路線，NCA目前僅有特斯拉和大眾的少數車型使用，磷酸鐵鋰更多地應用在

38、新能源商用車上。電池級硫酸錳市場概況電池級硫酸錳下游目前主要應用于鋰電池正極材料，并最終應用于新能源汽車、儲能等領域。目前多種電池材料的錳源，大多來自高純硫酸錳或者從高純硫酸錳轉換而來，包括鎳鈷錳三元前驅體、磷酸錳鐵鋰、鈉電池的錳基普魯士白、固態電池的鎳錳二元材料等。新能源汽車動力電池的主流方向主要為三元鋰電池，對硫酸錳有較大的需求。因新能源汽車產業鏈下游擴產，2020年下半年，電池級硫酸錳開始供不應求，需求缺口量迅速增加。根據QYResearch統計，假設只考慮三元正極材料對電池級硫酸錳的需求，2021年度，電池級硫酸錳市場規模約為23.02萬噸左右，預計到2025年，電池級硫酸錳需求量達5

39、4.87萬噸。電池級硫酸錳未來有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破，在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應用，廣泛應用于現在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內，隨著磷酸錳鐵鋰的產業化生產、富鋰錳基的研發突破等行業新技術的不斷進步，對電池級硫酸錳的增量需求將大幅增長，2025年電池級硫酸錳需求量有望超過100萬噸。新能源動力電池行業隨著全球電動化進程的推進，得益于新能源電動汽車市場的擴大，動力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴大。歐洲各國持續對新能源汽車行業加碼，2020年后更是對新能源汽車行業連接出臺重磅補貼政策，推動終端銷量大幅上行。預計至2025年，全球動力電

40、池裝機量將達到1,550GWh，2021至2025年間復合增長率達32.08%。我國新能源汽車產銷量已連續7年蟬聯世界第一，累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日，國務院辦公廳發布新能源汽車產業發展規劃（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達20%左右，進一步強化新能源汽車的支持發展力度。公司籌建方案公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創新求發展；以質量服務樹品牌；致力于產業技術進步和行業發展，創建國際知名企業。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭

41、力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、電池級硫酸錳行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經

42、營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資504.00萬元，占xxx（集團）有限公司90%股份；xxx集團有限公司出資56萬元，占xxx（集團）有限公司10%股份。公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按

43、其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關

44、系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性

45、研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工

46、作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投

47、資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和

48、調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學

49、歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、孔xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、顧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、羅xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；20

50、03年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、朱xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、馬xx，中國國籍，無永

51、久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬

52、簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份

53、不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結

54、合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事

55、應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股

56、東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報

57、告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照

58、前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計

59、劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內

60、部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘