1、.wd.wd.wd.六、施工組織設計目 錄第一章 編制說明 1.1 編制依據 1.2 編制原那么 第二章 工程概況 2.1 總體介紹 2.2 工程介紹 第三章 施工部署 3.1 工程部組織機構的設立 3.2 工程部主要人員的職責 3.3 施工前的準備工作 3.4 施工部署 3.5 施工現場總平面布置 第四章 主要材料、機械、勞動力需用量方案 4.1 主要材料需用量方案4.2 施工設備說明 第五章 主要分項工程施工方法 5.1 施工測量 5.2 土方工程 5.3 墊層施工 5.4 鋪裝工程5.5 側石施工 第六章 施工質量管理及保證質量措施 6.1 質量管理目標 6.2 質量保證體系 第七章 工

2、期保證 7.1 工期保證措施 7.2 保證工程進度具體措施 第八章 安全措施 8.1 安全方針 8.2 安全施工目標 8.3 保證安全生產措施 8.4 安全保證 第九章 文明施工措施 9.1 文明目標 9.2 文明施工措施 第十章 雨季施工、防暑降溫措施 附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：勞動力方案表附表三：方案開、竣工日期和施工進度網絡圖附表四：施工總平面圖編制說明1.1 編制依據建設委托單位提供施工圖紙及現場實際情況； 2、?安徽省建設工程工程量清單計價標準DBJ34/T2062005?市政工程。 3、經緯公司提供現場測量土方數據及建設委托單位提供的施工要求。4、根據工程特點、施

3、工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件分析，結合本公司的工程施工經歷。1.2編制原那么1、認真貫徹國家和地方有關 根本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執行施工程序，遵守合同規定的工程竣工工期。2、實行施工、設計和建設單位三結合，統籌安排，合理布置，做好施工部署及各項施工生產工作。3、采用流水施工方法組織有節奏、均衡和連續施工。4、堅持“百年大計，質量第一，在安全生產的原那么下，推行ISO9002標準化管理和實行安全生產責任制。5、做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產。6、貫徹“勤儉節約的方針，合理布置好施工現場，組織好文明施工。7、充分利用現有機械設

4、備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率；積極利用國內外新技術、新工藝，科學地確定施工方案。工程概況2.1 總體介紹泥河路夏灣路-水陽江大道、水陽江大道玉山路-泥河路等四處道路人行道工程方案工期要求為30日歷天，質量要求合格，爭創優良。2.2 工程介紹 該工程為宣城市杜鵑路(利華世紀新城段)、水陽江大道(玉山路-泥河路)、水陽江大道(響山路-響山大橋)、泥河路(夏灣路-水陽江大道)人行道工程，建設地點位于宣城市。主要包括原場地垃圾、草皮及種植土去除、芝麻灰花崗巖人行道、C30荷蘭磚人行道、側石及樹池工程。第三章施工部署3.1工程部組織機構的設立為確保工程的順利進展及業主利益，我公司

5、將組織高效、精干的管理班子，按照工程法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，按“質量、安全、文明的要求，精心組織施工，圓滿完成本工程的施工任務。1、進一步推廣以往工程法施工的成功管理經歷，本工程施工實行工程法施工管理模式。我公司將派出一批在技術管理上占優勢的工程技術、行政管理人員組建工程經理部。工程經理部行使六大職能：方案、組織、協調、控制、監視、指揮職能，全權處理該工程事務。為保證工程部六大職能的落實，公司各職能部門的業務向工程傾斜，處于服務地位。2、工程經理部內部組織原那么：以合同為紐帶，以責任制為準繩，以經濟調控杠桿，以優質、高效、低耗地完成工程任務為目標。3、工程經理部領導

6、班子由一名工程經理負責，一名工程付經理、一名工程技術負責人組成，設立施工技術部、計財部、設備物資部、質安部和綜合辦公室等部門。4、工程經理部對工程工程實行綜合目標方案管理。綜合目標主要表達為工程質量、工程進度、安全生產和工程經濟方案。5、工程經理、工程技術負責人為本工程的主要領導層，負責本工程的方案、協調、監視與控制。工地管理人員須按工程經理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業范圍內的管理工作。工程作業層由公司統一安排，抽調具有較好操作技術和操作經歷的工人組成。3.2 工程部主要人員的職責1、工程經理： 工程經理是本工程工程負責人，主要負責整個工程工程的實施工作。與業主、監理及其他各方聯系，

7、確保工程的順利進展。負責貫徹實施工程工程質量方案，建設完善工程質量保證體系，以符合國際標準、有效的質量體系，保證整個工程符合設計、驗收標準標準并到質量等級負責，對維修期間的維修保養服務負責。負責進度方案的編制、實施、檢查、調整；根據施工進度合理配置、調度施工機具、勞動力、材料以保證進度方案的順利實施。確保施工能按國家標準、規程、工藝標準進展；負責組織質量問題、質量事故的整改措施，糾正預防措施的實施。技術負責人：配合工程經理現場技術管理工作，主要負責施工技術、施工質量和內業資料等方面的管理。組織編制施工組織設計、質量方案、技術方案、措施、作業指導書并進展技術交底；組織工程各部門進展圖紙預審、會審

8、。定期組織召開質量分析會，并根據分析會制定糾正預防措施。參與一般不合格品的調查分析，并針對問題制定糾正措施。編制工程統計技術應用方案，指導、催促、檢查、落實情況。施工員：本工程各分項工程的具體施工負責人，負責現場施工上的技術問題，安排施工進度，并與其他相關人員協調。負責分管的分部、分項工程施工全過程的質量，對工序管理引起的質量問題負責。組織班組按標準、規程及工藝標準的要求進展施工。組織班組的自檢、互檢、交接檢，保證已完工程到達驗收標準要求，保證不合格工序不進入下道工序。負責對作業班組進展質量、技術、安全交底、負責職責范圍內的質量活動記錄，并保證記錄能夠客觀、真是反映現場實際情況，具有完整性、可

9、靠性和追溯性。質檢員：對工程質量進展預控、檢查并執行。包括試驗室和其它質量檢查手段。同時對工程各種質量標準，執行計量管理。編制質量檢查方案，并按方案對工程進展跟蹤檢查，形成質量檢查記錄。對檢查中發現的輕微不合格品上發整改通知單，對整改結果驗證，一般不合格品、嚴重不合格品及時上報，并參與一般不合格品的調查分析。及時反響各工程質量信息，協助工程工程師分析和總結施工中的質量狀況。材料員：根據進度要求，編制材料需用方案，采購方案，以保證材料能夠及時進場。對各類進場物資進展驗收、分類、堆放，做好各種材料檢驗、試驗狀態標識，做好進場驗收記錄；負責向材料供給商索取材料的出廠合格證或其他質量證明資料，并及時交

10、于資料員保管。配合試驗員對需復驗的材料進展抽樣。對不合格材料及時做出標識和記錄，并做出處理意見報上級技術負責人批準。 測量員：主要負責本工程的測量工作，包括測量復核、放樣、測量驗收等有關測量工作。試驗員：負責本工程的材料、構造的試驗工作；包括原材料、建筑物的砼、砂漿試件；道路工程的試驗工作。安全員：負責一切安全事務，管理施工機械設備。包括工程各階段的施工機械、施工人員操作的檢查，以及防火、用電等不安全操控制。內業資料員：認真熟悉圖紙，嚴格執行國家標準、標準、相關程序文件。主要負責工程技術資料及有關文檔的整編和存檔，負責分管業務的工作質量，以良好的工作質量確保良好的工程質量。及時辦理工程技術洽商

11、。辦公室負責人： 負責勞資管理、財務管理、方案統計、文明施工、保衛、日常生活事務和接待外界相關部門。3.3 施工前的準備工作場地的準備根據施工組織設計中的現場總平面布置進展平面規劃，做好現場道路、臨時設施的規劃。了解現場地形、道路、供電、供水狀況，做好有關移交工作。編制詳細的臨時用水、用電的設計和施工方案。根據現場測量點，進展場地控制網的測量，設置高程控制測量標樁，建設測量控制網。搭建臨時設施，包括倉庫、鋼筋加工棚、模板加工棚、配電房、辦公室、食堂、廁所、職工宿舍等。材料準備根據施工進度方案和預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量方案，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。根據

12、材料用量方案，做好材料的訂貨和采購工作，并組織材料按方案進場及保管。認真做好進場材料的驗收工作；查看其質量保證書或出廠合格證是否符合要求，需檢查的材料應在業主代表和監理工程師的見證下按規定要求及時交檢、杜絕不合格的材料進場。施工機具準備施工前必須做好設備的保養工作，編制施工機具需用量及進退場方案并按施工組織機械進場就位。勞動力準備按照勞動力需用量方案組織好各專業隊伍進場并辦理有關手續，同時編制培訓方案，包括規章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育內容。勞動力需用量方案見附表。技術準備工作熟悉與會審圖紙根據業主提供的圖紙和地質資料，組織工程技術人員認真學習施工圖紙，了解施工圖紙的設計意圖，全面

13、熟悉和掌握施工圖紙的全部內容，檢查是否統一或遺漏，提出問題，經業主、設計單位和有關單位進展技術和圖紙會審，做好會審記錄并對重點、難點部位進展研討，結合現場實際情況采取有效措施。原始資料調查分析通過對建設地區的氣候、建設場地的地形、地貌、工程地質和水文地質，施工現場地上和地下障礙物狀況等項調查，為編制總平面布置圖、施工組織設計提供依據。 測量準備工作做好與業主的測量控制點及有關資料的移交工作，詳細復核有關的紅線點，設置水準點及沉降觀測點。施工組織設計及分項施工方案針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案，說明施工工藝和主要工程的施工方法，勞動力組織和工程進度，質量和安全的保證措施，收集

14、生產施工的各種經歷性的資料。編制施工圖預算和施工預算根據施工圖預算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、材料需用量表，為編制工程進度提供依據。技術與安全交底工程開工前，工程技術負責人組織有關施工技術人員進展技術交底，分別做好技術、安全、質量、文明施工、現場管理制度的交底工作；結合具體操作部位、關鍵部位和施工難點的質量要求、操作要點及本卷須知進展交底。技術負責人向班組長和質檢員進展技術交底后，班組長承受交底后要組織工人反復學習，實行層層交底制，并作書面交底存檔。3.4 施工部署工作協調工程經理部定期和不定期地主持由業主、監理、設計等相關部門參加的施工協調會；并協助業主協調與社會各業務部門的關系

15、以確保工程進度。工程經理部根據總進度制定階段性方案，組織協調工作會議，檢查方案實施情況，制訂、修正、調整下一階段方案的實施要求。工程經理部定期地組織對工程進度、工程質量、安全生產、文明施工、技術資料等進展檢查，并制定必要的獎罰制度。工程經理部每周編制工程進度簡報，向業主和各有關單位通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的動態情況，及時解決施工中出現的困難和問題。搞好沿路居民的協調工作，相互理解、相互配合，充分解決在施工中的爭執問題，以利于現場工作。部署原那么強化方案及組織管理，實行流水作業，確保模板、設備的充分協調和使用，利用一切有利手段，縮短施工工期。力爭各專業協調好，做好質量

16、程序控制，雕塑精品工程。為確保工程質量，并抓好總工期，進度方案按前緊后松原那么。配備足夠施工機具及人力保證土石方質量和進度。3.5 施工現場總平面布置施工臨時設施在中標后，我公司將在沿線兩旁找一塊能夠滿足施工人員居住和設備安裝的場地，并建設單位認可后，布置施工臨時辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、水泥倉庫、工具間、攪拌站、材料制作堆放場等。施工臨時設施詳見施工臨時設施平面布置圖。現場施工道路本工程施工現場地表土層較好，可利用兩側待建人行道作為現場施工道路。施工用水和生活用水水源由建設單位提供，生活用水用D50塑料管引至生活區。施工用水采用D50塑料管沿待建路邊鋪設，每50m設置分水閥門，施工用水

17、從分水閥門引出。施工用電變壓器容量計算P=k1P1/cos+k2P2=0.5264.5/0.75+0.660=212.3kVA照明用電按總用電量10%計，那么：P總=1.1P=1.1212.3=233.6kVA因此選用容量為250kVA的變壓器即可滿足施工用電需求。主供電線路的布設根據施工現場用電情況，采用明敷布線，用電線路沿待建路邊從變壓器引出全線明線架設。線路架設采用梢徑12cm，長8m杉木電線桿，每20m立一根，用絕緣子架空。線路連接采用具有專用保護零線的TNS接零保護系統，即三相五線制，并且在專用保護零線上做不少于三處的重復接地。在變壓器旁設總櫝配電箱，每隔40m設一分配電箱。用電執行

18、三級漏電保護和“一機一閘一漏的用電安全保護措施。第四章 主要材料、機械、勞動力需用量方案4.1主要材料需用量方案 、材料能及時供給是施工進度的必要條件，本工程的材料供給在工程經理的直接收理下進展。 、依據方案進度要求，現場管理人員預先準備提供材料方案，包括施工周轉用材料方案和工程材料方案，制訂出各種材料的具體進場日期和進場數量，由專職材料員或采購員聯系進場。 、所有進場材料由專人負責進場驗收，制止劣質材料進場，需要檢查的材料進場后由專人和監理單位專人到檢查部門進展檢驗，合格前方準使用。4.2 施工設備說明為保證本工程施工順利進展，我公司將調配齊全的機械設備，以保證本工程對施工機械設備的需求。設

19、備配備將遵循以下 根本原那么：根據各分局部項工程施工技術要求和施工作業條件確定設備的規格和型號。按照施工進度方案指標配備設備的臺數。生產能力留有余地，同時考慮突發性事件所需要的工程施工機械應急設備。第五章 主要分項工程施工方法5.1施工測量1、儀器配備選用DJ2級經緯儀、水準儀、紅外線測距儀各一套。2、測量人員配備施工測量工作由施工技術部測量組負責，測量組由6名技術人員組成。3、施工測量技術措施 測量負責人應會同設計、勘察部門現場交接中線控制樁和設計水準點，設置護欄，并對提供的坐標樁、水準高程控制點進展校核，校核結果須得到設計、監理、建設單位的驗證。 根據施工要求，每間隔100m測設一個高程控

20、制點并進展保護，且每隔一段時間都要進展檢查復核。臨設水準點應與設計水準點復測閉合，允許閉合差為12L mm 。L為水準線長度公里數。 道路中心樁樁距在直線地段為20m，曲線地段為10m。量距允許誤差：小于200m為1/5000；200500m為1/10000；大于500m為1/1200。 建設測量控制肉。根據設計提供的逐樁坐標測設出道路中樁、固定點、轉點、曲線起點包括曲中作為道路控制主軸線； 面和水準的測量準確，并及時向施工人員提供測量數據，同時現場交樁。 為保證測量成果精、無誤，測量放線后要及時做好測量記錄，并請建設單位、監理單位代表復測。 工程 根本完工后，必須進展全線的竣工測量，包括中心

21、線的位置、標高、橫斷面圖式、附屬構造和地下管線的實際位置和標高。測量成果在竣工圖中標明，作為竣工資料之一保存。5.2土方工程一、溝槽土方開挖 溝槽土方開挖采用挖掘機反鏟挖土和自卸汽車運土。用作回填的土堆集在5Km處或甲方指定地點調用，不符合填土使用要求的土方也用汽車運出場外拋棄。機械挖不到的地方和基底預留約20cm的土層，用人工開挖，運到端頭用機械挖出溝外裝車，以免破壞根基下面土壤構造。人工開挖修整后夯壓到達設計標高。 機械開挖土方前要確定堆土位置、運土路線、機械運轉路線；選擇與配備運土汽車，主要考慮運土道路情況、運距、工作面以及同挖土機斗空量和生產率相匹配。 開挖土方時，安排施工管理人員跟班

22、，經常測量和復核平面位置和標高及邊坡坡度是否與設計相符，指揮挖掘機司機開挖、汽車運土、堆土。 在土方開挖過程中，對土質情況、地下水位等的變化隨時進展觀測，作好原始記錄，發現地基土質與設計要求不符時，與有關人員及時研究處理。 在挖土邊坡上側堆土或堆放材料以及移動施工機械時，與挖土邊緣保持一定距離，以保證邊坡的穩定。 溝槽開挖完畢，自檢后及時請監理方、建設單位進展驗槽，并保存測量記錄。二、路基填筑 1、填料的選擇填筑前，對土方填料進展取樣分析，主要分析顆粒粒徑、含水量與密實度、液限和塑限、有機質含量試驗，對生石灰粉取樣做鈣鎂含量試驗，以確定低劑量灰土的最正確含水量及最正確壓實度指標。 2、填筑施工

23、(1)、路堤填筑前，選擇一段不小于100m的路基作試驗路段，以確定壓實設備的類型及最正確組合方式，碾壓遍數、碾壓速度、各種填料的最正確含水量、最正確壓實度、松鋪厚度等指標。試驗路段填筑各項指標均到達設計要求時，進展路堤填筑。2、路堤填筑按試驗路段所取得的各項參數進展水平分層填筑，每層攤鋪厚度應根據壓實機械類型和規格確定，松鋪厚度由試驗確定，分層時，按路基面平行線分層控制填土標高。填筑寬度較設計邊緣每側各加寬3050cm，以保證路堤邊坡的壓實度。3、選擇壓路機振動力不小于14t。振動壓路機碾壓時，行駛速度先慢后快，最大速度不超過4kmh，碾壓時先靜壓一遍，弱振兩遍。直線段由兩側向中間碾壓，曲線段

24、由內側向外側，縱向進退錯行碾壓，行與行的輪跡重疊為輪寬度的l2。橫向同層接頭處重疊4050cm，前后相鄰兩區段縱向重疊100150cm，上下層填筑接頭錯開3m上，到達無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。4、碾壓完成后，及時檢測壓實度，當壓實度到達設計和標準要求后及時通知監理工程師復檢。5、當填料發生變化時，及時對填料進展試驗，以確定填料的各項參數，同層填筑使用同種填料。6、層厚填筑控制：每層填筑前均恢復路基中線及邊樁，并將下一層填筑標高用油漆刻畫在中樁及填土邊樁上，邊界樁除油漆刻畫外，還應采用掛線控制。7、對坑塘段宜先用拋石或片石墊層處理，設墊層處先排水、清淤，然后再進展低劑量灰土的填筑施工。3、路

25、基整修路基陸續填完后，按照設計標高及坡度要求拉線，進展路床整修工作，使外表平整，進展必要的路基整修及養護4、填筑質量控制1路基填筑時按路基面平行分層控制填土標高。填方作業分層平行攤鋪，攤鋪寬度不得小于設計的加寬要求，不同土質的填料分層填筑。2任何靠壓實設備無法壓碎的大塊硬質材料，予以去除或破碎，破碎后的硬質材料最大尺寸不超過填層厚度的23，并均勻分布。 3填土路堤相鄰交接處不在同一時間填筑時，那么將先填路段按1：l坡度分層留臺階，臺階的寬度、高度符合施工標準要求，且臺階壓實度到達同層路基壓實度標準。兩相鄰段同時施工時，那么分層相互交疊銜接，其搭接長度不小于2m。5.3 墊層施工1、砼墊層1施工

26、準備根基軸線尺寸、基底地質情況均經過檢查，并應辦完隱檢手續。安裝的模板已經過檢查，符合設計要求，在槽幫或模板上做好混凝土上平的標志。廣場大面積澆筑的素砼墊層每隔3m左右釘上埋在墊層中的暖衛、電氣等各種管線均已安裝完畢，并經過有關方面驗收。組織商品供給和現場泵送設施架設。如零星部位采用現場拌制混凝土，校核混凝土配合比，檢查并進展技術交底。準備好混凝土試模。2工藝流程基底或模板內清理混凝土拌制混凝土澆筑混凝土振搗混凝土養護3砼墊層澆筑 清理：在地基或砂石墊層上去除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施。對于枯燥土應用水潤濕，外表不得留有積水。在支模的板內去除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕木模板，堵塞板縫和

27、孔洞。商品混凝土的組織供給應及時和連續，確保澆搗順利進展。零星部位現場混凝土拌制：后臺要認真按混凝土的配合比投料，每盤投料順序為石子水泥砂子摻合料水外加劑。嚴格控制用水量，攪拌要均勻，最短時間不少于90s。混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土外表高度不得超過2m。如自由傾落超過2m時，應采用串桶或溜槽。混凝土的澆筑應分層連續進展，一般分層厚度為振搗器作用局部長度的1.25倍，最大不超過50。先用插入式振搗器振搗，應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進展，不得遺漏，做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時應插入下層5，以去除兩層間的接縫。后用平板振搗器振搗，移動間距應

28、能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。混凝土不能連續澆筑時，一般超過2h，應按施工縫處理。澆筑混凝土時，應經常注意觀察模板、支架、管道和預留孔、預埋件有無走動情況。當發現有變形、位移時，應立即停頓澆筑，并及時處理好，再繼續澆筑。混凝土振搗密實后，外表應用木抹子搓平。4素砼墊層養護混凝土澆筑完畢后，應在12h內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態。養護期一般不少于7晝夜。在混凝土強度能保證其外表及棱角不因撤除模板而損壞時，方可撤除側面模板。在已澆筑的混凝土強度到達1.2MPa以后，方可在其上來往行人和進展上部施工。在施工中，應保護好暖衛、電氣暗管以及預留洞口，不得碰撞。雨期、臺風

29、季節施工時，露天澆筑混凝土編制季節性施工方案，準備覆蓋材料，采取有效措施，確保混凝土的質量。遵循各施工程序，各工序施工前進展詳細方案，施工負責人向施工隊進展系統交底，中途進展監控，發現問題及時糾正，每道工序完工后，組織質量負責人進展自檢后報驗，做好隱蔽工程驗收記錄和相關資料。5.4 鋪裝工程1、花崗巖鋪設工藝流程清理基層：將混凝土層水穩層外表的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平，應將凸處鑿平，凹處補平。找平、彈線：按照設計圖紙標高控制點內近引標高及平面軸線。每個5m*5m方格開場鋪砌前，先根據位置和高程在四角各鋪一塊基準石材，在此甚礎上在南北兩側各鋪一條基準石材。經測量檢查，高程與位置無誤后

30、，再進展大面積鋪砌。試拼和試排：鋪設前對每一塊石材，按方位、角度進展試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置與設計圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進展一次試排。砂漿：厚度100mm板材砂漿層為30mm、厚度30、50mm板材砂漿層為20mm按水平線定出砂漿虛鋪厚度經試驗確定拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1：3干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度適當高出水平線23mm.花崗巖鋪貼：鋪貼前預先將花崗巖除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后

31、，翻開板塊，檢查砂漿結合層是否平整、密實。增補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據水平線用水平尺找平，接著向兩側和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發現有空隙，應將板材掀起用砂漿補實后再進展鋪設。灌縫、擦縫：鋪砌完后按板材的顏色用白水泥和顏料與板材色調相近的1：1稀水泥漿，裝入小嘴漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙內，流在縫邊的漿液用牛角刮刀喂入縫內，至 根本飽滿為止，縫寬為2mm；12h后，再用棉紗團蘸漿擦縫至平實光滑。粘附在石面上的漿液隨手用濕紗團擦凈。覆蓋養護：灌漿擦縫完24h后，應用土工布或干凈的細

32、砂覆蓋，噴水養護不少于7d.2、路面磚鋪設根據設計圖紙，路面磚的鋪筑應從路面磚基準點開場，并應以路面磚基準線為基準，按設計規定的圖案鋪筑路面磚。鋪筑路面磚時，不得站在墊砂層上作業，可在剛鋪筑的路面磚上墊上，一塊大于0.3m的木板站在木板上鋪筑。路面磚的接縫寬度應符合CJJ79-98的要求，鋪筑到路邊產生不大于20mm的縫隙時可適當調整路面磚之間的接縫寬度來彌補，不宜使用水泥砂漿填補。需用細石混凝土填補的地方，應在當日用規定強度等級的細石混凝土填補。接縫應確定兩條相互垂直的路面磚基準線為基準拉線進展調整。鋪完路面磚后，應采用小型振動碾壓機由路邊緣向中間路面碾壓23次,一字型鋪筑時,振動碾壓機前進

33、方向應與路面磚的長度方向垂直,前進速度應與步行速度相當,并不宜使路面磚受到擾動。1路面磚灌縫路面磚之間的接縫中應采用砂灌滿填實，接縫灌砂的方法應符合以下要求：在路外表均勻撒薄薄一層接縫用砂；用苕帚或板刷等工具將路面上的砂子掃入接縫中；用振動碾壓機按本規程第條中所示的方法碾壓使砂灌入接縫；接縫灌砂與振壓要反復進展，直至接縫灌滿填實為止。路面磚路面施工完后，路面上砂子應清掃干凈。2特殊部位的施工路面設施周圍的施工應符合以下要求：檢查井、污水井等周圍突出部位應予去除，并用基層材料修整至基層頂面標高；檢查井等周圍的路面磚，不得使用切斷塊，未鋪筑局部，應及時用細石混凝土填補好。平面彎曲路面的施工可采用調

34、整路面磚接縫寬度進展，其接縫寬度應符合以下要求：彎道外周路面磚的接縫寬度不應大于6mm，彎道內周路面磚的接縫寬度不應小于2mm，豎向彎曲路面的施工應將路面基層及墊砂層采用豎向曲線過度,其接縫寬度宜為26mm。5.5 側石施工1、原材料1砂、石、水泥等原材料必須按標準送至有關部門檢驗合格，方可使用。2、施工準備1測量人員按設計圖紙進展定位放樣。2做好砼配合比，保證施工質量符合標準要求。3、施工工藝1平、側石施工根據施工圖確定的平面位置和標高排砌。2平、側石灌縫：灌縫用水泥砂漿，灌漿必須飽滿嵌實。3在攤鋪路面底基層砂礫石時，按設計要求每層每側應加寬，以確保路面基層的穩定性，并且使側石座在穩定的整版

35、根基上。4平、側石安裝完成后，進展全面校正，到達準確無誤，再實施勾縫、裝修、清掃。5開口處平石坡道采用三面坡形式。6側石背后回填必須分層夯實。4、質量檢查驗收：各種技術參數必須符合下表規定序號工程允 許 偏 差mm檢驗頻率范圍點數1直順度10100m12相鄰塊高差320m13縫寬320m14側石頂面高程1020m1第六章 施工質量管理及保證質量措施6.1 質量管理目標工程質量必須符合市政工程施工驗收標準和有關質量檢驗評定標準的規定，分項工程合格率達100%。6.2質量保證體系質量是企業的生命，是施工中需要加強管理和控制的要素，也是安全、質量、進度、效益、環保五大要素對立統一體中極為重要的方面，

36、為到達創優目標，質量管理方面，本公司將采取如下措施。1、質量是企業的生命，一個企業尤其是建筑施工企業，如果工程質量過不了關，那后果將不堪設想，“質量第一，用戶至上是我們對本工程的行動宗旨，不管工程大小始終把工程質量放在首位。我們對本工程的質量總體目標是創優質、爭樣板，讓用戶滿意。我們在確保省優良樣板工程的根基上，爭取國家優質工程，為了到達這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執行新標準、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術措施及崗位責任制方面將繼續按照ISO90029002標準質量體系中?質量手冊?，?程序文件?和?作業指導書?所規定的規章進展本工程工程法施工，控制與運

37、轉。2、建設由工程經理全面負責的質量管理體系，以質安部為主體，公司技術負責人、質量安全科、質監站實施逐級監視；工人自檢為根基，班組互檢為原那么，工長、質監雙控制。即工程經理對工程質量負全權責任，專業工長和專業質監員對本專業全權負責。3、建設以工程經理為核心的質量管理體系，在全員中開展QC管理活動，工程設置專職質檢員，班組設兼職質檢員，進展全員全過程的管理。4、全面推行標準化工作，把生產和施工過程中各項活動、技術要求、經營管理等都納入標準，形成制度，促進工程建設的優質、高速、低消耗完成。5、質量保證體系為保證工程質量，根據本工程特點及我公司的各項技術、質量管理制度，擬從以下各方面采取措施確保質量

38、目標的實現。質量管理體系建設以工程經理為首的工程質量管理體系，建設健全各級質量管理責任制，按照ISO9002質量體系標準對施工過程實施全面控制，確保每道工序處于受控狀態。推行全面質量管理體制和科學管理方法，成立以工程技術負責人為首的各專業QC小組，廣泛開展QC小組活動，運用PDCA方法，即方案P、實施D、檢查C、處理A，對影響施工現場質量的因素進展分析，把好關鍵工序和關鍵部位的質量關。技術復核與隱蔽驗收按照設計圖紙及現行施工標準對各分項工程進展技術復核，編制方案。凡被下道工序所覆蓋的分項工程必須隱蔽驗收，所有隱蔽工程只有當自檢合格前方報質監、設計、監理等有關部門檢查驗收、簽字。計量管理現場計量

39、器具由專人保管、專人使用并按照ISO9002質量文件定期進展校準和鑒定，確保各種計量器具的準確性。混凝土施工前必須按設計要求向檢驗單位申請配合比，現場施工時根據原材料進展含水率調整，按標準規定抽檢混凝土的坍落度并做好檢查記錄存檔。按標準規定的數量和方法，由業主或監理代表現場監視混凝土或砂漿的試件制作，養護至齡期或立即進展見證送檢。混凝土構造或砂漿施工完成并取得強度檢驗報告后，應按標準進展統計法或非統計法評定，其結果列入工程檔案資料并作為混凝土或砂漿質量管理的依據。認真細致地做好測量放線工作，重要的放線和標高測設、測量應經有關部門符合驗收前方能進展下道工序的施工。技術交底施工前由建設單位組織質監

40、、監理、設計、施工等有關部門參加的設計交底會，由設計部門闡述本工程的設計意圖、等級、技術要求、關鍵部位的設計說明等。施工組織設計編制審定后，由工程經理組織經理部全體人員認真學習方案，講解施工方法、技術要求，列出監控要點并進展書面交底。各分局部項工程施工前，由工種施工長對專業施工班組在安排施工任務的同時進展認真的書面技術交底。施工原材料的檢測試驗各種施工原材料進場后，由工程經理部組織有關人員首先對材料的外觀、尺寸、數量等進展檢查，檢查材料的質量證明文件和檢查材料是否符合設計要求等，發現問題立即與供給商聯系解決，為質量不合格應無條件退貨。水泥進場必須有出廠合格證或試驗報告，經檢驗合格后，配制砼和砂

41、漿配合比，每批量不大于100T，且超過三個月要復查試驗。石子、河砂等材料按標準要求取樣檢查。職工教育結實樹立“百年大計，質量第一的思想，要教育職工把質量擺在首位，以優良的工程質量，爭取社會信譽。定期組織職工學習施工標準規程和操作技術標準，使工人的操作有章可循，統一協調，實現工作標準化。技術資料管理施工前按照國家、省市有關規定準備好各種技術資料樣表，以備自檢。施工過程中認真收集原始記錄和資料，保證做到工程技術資料真實、完整、及時、標準，整理歸檔與工程進度同步進展。每天做好詳細的施工日記，記錄施工部位、人工、機械使用、材料進場、質量狀況、驗收情況、天氣情況等。工程竣工后，由施工單位根據設計變更、文

42、件通知、技術核定、施工記錄等編制竣工圖，連同工程技術資料交建設單位和送交市檔案館。工程技術資料由專職資料員定期收集、整理、裝訂和歸檔，技術負責人和工程經理負責階段檢查和審核。質量活動及評定根據影響現場施工質量的“五因素綜合分析，找出關鍵所在，相應制定出每個環節的工作標準和質量標準，做到點點相連、環環相扣，確保質量目標的實現。各分項工程施工完畢后，工種施工長及時對專業班組進展分項工程質量評定，并填寫評定表交工程經理審核。工程經理每周組織一次質量例會對本周以來各專業班組的施工質量進展講評，安排整改措施以及下周的質量目標，獎優罰劣。公司每月對工程工程進展定期或不定期的抽樣檢查，發現問題立即發整改通知

43、書，工程經理現場安排整改后在指定時間內將整改情況上報質安部。“三檢制及“混凝土澆筑許可令制推行“三檢制即施工專業操作班組的“自檢、各班組之間的“互檢、和專職質量員“專檢；施工原材料、成品、半成品以質量員“專檢為主，施工生產各過程、工序的操作質量以專業班組的“自檢、 “互檢為主，質量員“專檢為輔；專職質量員應把握局部至整體全過程的質量檢查和認證，工程經理賦予其“一票否決權力。混凝土澆筑執行許可令制度，按照我公司規定簽發權限，符合要求后書面簽發“澆筑令。持證上崗各種特殊工種，如砼工、砂漿、電工等須持有關部門頒發的上崗證，嚴禁無證上崗；施工員、預算員、材料員等管理人員必須持有相關專業的上崗證書和資質

44、證書。控制工程質量的技術管理措施為確保工程質量得以控制，根據我公司的規定，在本工程實施各項技術管理制度，包括技術責任制 、圖紙會審與設計變更制度 、施工組織設計制度、技術交底制度 、技術復核、隱蔽驗收制度、材料及構件試驗、檢查制度、工程技術檔案制度 以及工程質量檢查及驗收制度。從而更好地完成技術管理和質量控制的任務。第七章 工期保證7.1 工期保證措施1、工程進度嚴格按總進度方案組織施工，各分部工程在實施前應編制控制工期進度方案表，并嚴格貫徹執行。2、為保質、保量、保工期，安全地完成這一施工任務，本工程實行經濟承包責任制，把職工的收入直接與工程質量、施工安全及施工進度掛起鉤來，真正做到多勞多得

45、，優質優價，充分調動全體員工的積極性，目標層層分解，責任到人，采取加班加點等措施在總工期內完成全部的施工任務。3、組織物資供給領導小組，制定主要物資采購、保管、供給方案；突出重點，保證施工生產的需要，如機具、水泥、模板等均應提前定貨下料，可均衡協調生產。4、加強方案管理，強化生產指揮。一切生產活動都應嚴格納入方案管理之中，通過合理的組織調度，保證工程按方案進展，全面完成施工任務。5、做好分局部項工程的超前準備工作，編制單項工程施工技術措施，認真交底，組織落實，保證工程順利進展。6、工程工期管理體系成立以工程經理、副經理、技術負責人為主的工期控制領導小組，工程經理為該工程工期控制負責人。工程經理

46、部全面推行方案管理，抓施工總進度方案，平衡各分局部項工程方案，提前完成設備供給，勞動力需求，原材料、資金使用方案，以確保工程進度。7、工程工期保證措施工程經理部派專人負責，同業主、設計單位嚴密配合集中統一領導施工現場工程，指揮協調各單位的關系，從組織上保證總進度的實現。進度方案管理中做好充足的原材料、設備、勞動力需用量、資金需用量方案，預計充足的備用量。以方案中總進度為根基，方案為龍頭，抓好主導流水線施工，非關鍵工序配合進展。建設每周例會制度，及時解決施工生產中出現的問題。每周應將問題處理完畢，制止問題遺留。該項工作由工程經理負責，工程部組織落實。實施每月按已完成工程量進度及月進度方案上報制度

47、，確保月施工進度方案的完成。提前申購材料、準備設備并準時進場。7.2 保證工程進度具體措施1、健全組織、強化領導組建以工程經理為首的工程經理部，加強對本工程進度的領導和協調，解決施工中存在的重大問題和關鍵問題；組建一批業務素質好，懂技術、會管理的人員組成工程經理部，完善現場施工管理架構，科學組織施工管理，認真落實工程經理負責制；按照制定的工期，層層落實，實行獎罰兌現；工程經理部的管理人員要按崗位責任制的內容履行職責，優質、高效完成本職工作，以確保各個環節的有效運行，管理人員的工資與獎金同進度、奉獻大小掛鉤，形成一個良好的工作機制。2、材料資源方案為適應工期，需定型的摸板應提前加工齊全，盡早制定

48、原材、半成品及機械進場的方案，落實貨源及設備來源，及時按現場方案進貨和機械進場。3、配備精良的施工機械，并強化管理根據本工程工期和工程質量的需要，投入足夠的大中型施工機械，具體投入數量詳見施工機械方案表，成立現場機械管理組，按制度進展管理特別是加強使用中的機械維修保養，使機械處于良好的工作狀態，為施工進度提供保證。4、強化方案管理實行總控與分段的網絡方案，進展優化管理，指導施工；每周例會協調各專業班組的穿插作業情況，加強土建與水電安裝等專業隊的配合協作。工程經理部要安排詳細具體的周日作業方案。每月27日前向各工種下達次月方案，檢查當月方案的執行情況，超額完成方案的予以獎勵，不能按方案完成的，給

49、予批評和經濟處分。實行每月班組碰頭會制，每天檢查進度落實情況，每周生產例會跟進上周工程進度。隨時調整方案，及時確定對策，使進度方案確實能指導生產并真正付諸實施。第八章 安全措施8.1安全方針：堅持“安全第一，預防為主的方針8.2安全施工目標：加強管理，杜絕重大事故和傷亡事故，一般事故率控制在3以內，杜絕機械和火災事故的發生，確保工地安全生產達標。8.3保證安全生產措施1、開工前的準備工作編制的施工方案中必須有安全技術措施，對重點局部應編制專項安全技術措施。根據現場需要，質安科針對工程的特點、施工條件、工作環境編制各個施工階段的安全教育、安全技術交底、重點防護、開展安全生產活動的工作方案。配備專

50、職安全員，建設安全管理制度和安全保證體系。2、施工隊伍的安全教育施工隊伍進場后工程部要組織全體施工人員進展三級安全教育，勞動紀律、工程管理制度教育。工程部、施工負責人和工長在工程施工前分局部項工程應對施工人員進展安全技術交底。工程部同施工隊簽訂安全生產責任合同書或與生產工人簽訂安全誓約書明確責任，規定獎罰條款。施工人員在承受安全教育后，應在教育記錄上簽字。按規定特殊工種必須持證上崗。進場進展登記，證書統一由工程綜合辦公室管理。3、安全設施與勞保用品的管理現場施工用的安全防護產品必須是合格品，由工程工程部統一安排，并負責管理維護，以滿足生產安全的需要。現場施工用的供電、供水、消防、機械設備及其應

51、有的安全防護措施由工程質安部和工程部按規定進展定期檢查、維修保養，并按施工組織技術設計，結合工程的需要進展管理維護，確保機械設備正常運轉，不得超負荷作業。現場人員使用的安全用品由工程安全部監視現場人員按規定佩戴使用。4、施工現場的安全管理質安部負責做好施工現場的安全檢查和標識工作。安全人員應每天巡視，對安全防護措施、安全保護用品現場文明、現場人員遵守安全規定的情況進展檢查和實施有效的監視，發現不合格狀態，應及時發出整改通知書，責令限期整改。整改不積極或在限期內沒有整改完畢要采取停工、罰款等強制手段進展處理。各施工隊長或班組長應在每項工作開場前，向工人做安全技術交底，承受人應在交底記錄上簽字。夏

52、天施工應制定雨季施工措施及抗臺風、防洪及防暑降溫措施并落實執行。積極開展安全月周活動，對職工進展安全意識、遵章守紀、安全技術教育，對安全生產工作進展檢查、整改。各施工班組要認真開展班前安全活動，每日工作前由班組長向全體工人進展口頭安全交底，根據任務的情況，針對施工環境安全狀況，個人勞動防護用品的使用進展檢查，每周各班組要進展一次安全活動，主要內容是總結上周工作的安全情況，對下周安全工作提出要求，學習安全法規規程，進展“三不傷害教育等，周安全活動要有記錄，由班組長在月底交到工程安質部。5、安全生產會議制度工程經理每月上旬召開一次安全生產會議，研究和部署安全工作，解決安全生產中的問題，對員工進展安

53、全教育，安全生產會議要有記錄，會上定的工作要有落實。6、安全檢查制度建設安全巡視制度規定，每天早上7：30由工程安全部長帶著專職安全員進展巡視，對巡視中發現的安全隱患，發出定期整改通知單，并催促檢查整改。各整改責任人須按整改通知單，在規定的期限內完成整改，并將整改措施和整改情況在規定的期限內書面反響給下發整改通知單的安全部，由安全部對其復查。7、安全統計報表及安全事故報告工程如實填報每月的安全統計報表，必須按安全統計報表的有關規定認真填報，不得遲報、瞞報或拒報。發生因工傷亡或未遂事故時，在保護好現場、組織人員迅速及時搶救的同時，盡快報告工程負責人及上級主管部門，組織事故調查組，按“三不放過原那

54、么進展調查處理。然后應規定時間報地方政府有關部門及主管上級。發生事故除對事故本身進展處理外，還應對全體職工或相關職工進展教育，預防發生事故。8、工程安全防護措施9、 施工機械安全管理制度進場的各類機械設備必須完好，零備件齊全，安全防護裝置完善，運轉正常。機械操作人員要事先培訓，經考核合格持有操作證的才允許上崗操作。嚴禁無證開機或違章作業，嚴格執行?操作規程?，實行定機定人責任制和機組負責制。機械設備使用前，應先細致檢查各部件和防護裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進展試車運轉。使用過程要經常注意運轉情況，發現零部件損壞或運轉不正常時，要立即停機，并報專業人員修理，在未修理好前，不得開機使用。機械停頓

55、作業后，要及時做好機械的清潔潤滑、緊固、防腐等工作，以保證下次作業的正常運轉。10、建設獎罰制度為鼓勵相互監視，任何人揭露均可得到被罰金額的50%作為鼓勵。所罰金額專款專用，主要用于獎勵安全施工中的好人好事，增加安全設施，嚴禁它用，所有罰款均出收據，專人保管。11、安全生產檢查依據標準安全生產檢查依據中華人民共和國建設部?建筑施工安全檢查標準?。8.4 安全保證體系1、工地安全施工管理組織機構詳見下面2、安全施工職責及其法律責任工程經理對工程工程的勞動保護和安全生產負全面的領導責任。主持貫徹落實國家、地方案、行業的安全生產方針、政策、法規、標準和各項規章制度；主持貫徹執行上級有關安全生產文件、

56、通知的工作。公司安全監視部門工程經理技術負責人工程副經理各施工班組專職安全員主持建設工程工程的安全生產保證體系和主持制定相應的各項安全生產管理標準、制度、方法和實施細則，并主持監視其實施。主持制定工程年、月安全生產方案，組織各有關部門解決實施安全生產方案的有關問題，并主持監視其實施。主持研究解決工程安全施工生產方案和技術措施。主持定期的安全生產檢查和研究解決存在的問題。主持工程安全生產領導小組的工作。定期總結工程安全生產情況和生產措施。主持對重大安全、傷亡事故的及時上報、調查、處理、善后、制訂和落實整改措施的工作，不得有任何的隱瞞、虛報和拖延不報的情況發生。工程經理是安全生產第一責任人，如因其

57、行為失當造成安全生成事故觸及法律的應負相應法律責任。工程技術負責人 對工程工程勞動保護和安全生產的技術工作總負責。主持貫徹國家、地方和行業有關安全技術法規和標準，主持工程安全技術標準的編制和審定工作。主持工程的安全技術和改善勞動條件的問題研究，并審定安全生產決策中的技術可靠性。在組織編制和審定施工方案、技術措施的同時，主持組織編制和審定安全生產技術措施。主持對工程生產工人進展安全技術教育和培訓工作，主持重要工程的安全技術交底工作。主持對工程安全交底技術措施實施情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產工作中存在的技術問題。主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤調查，發現問題及時解決。參加

58、重大安全隱患、安全和傷亡事故的調查分析，主持提出技術鑒定意見和改良措施。工程技術負責人是安全生產主要責任人，如因其行為失當造成安全生成事故觸及法律的應負相應法律責任。工程職能部門a.質安部 eq oac(,1) 嚴格按照安全生產的規定、要求和施工組織設計組織施工生產。 eq oac(,2) 配備安全部門做好新工人、換崗工人和特殊工種工人的安全生產教育、培訓、考核和發證工作。 eq oac(,3)加強現場管理工作記錄和總結。 eq oac(,4) 質安部是安全生產一般責任人，如因其行為失當造成安全生成事故觸及法律的應負相應法律責任。b.施工技術部 eq oac(,1) 認真貫徹國家、地方、行業和

59、企業有關技術規程和標準，負責編制本工程安全技術標準。 eq oac(,2) 編制安全生產技術措施，跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。負責編制本工程的機械安全操作規程定并監視實施。 eq oac(,3) 負責企業安全生產決策中技術方案的制定和安全技術科研工作。培訓機械操作人員，貫徹機械“三定要求。 eq oac(,4) 負責安全設備、儀表等技術鑒定。負責解決、配齊一切機電設備的安全防護和保險裝置，與施工技術部門一起研究解決存在的問題，并逐步予以完善。 eq oac(,5) 負責對安全隱患、安全事故、傷亡事故進展技術分析和鑒定，并提出技術方面的改良措施。 eq oac(,6) 施工技術部

60、是安全生產一般責任人，如因其行為失當造成安全生成事故觸及法律的應負相應法律責任。c.設備物資部 eq oac(,1) 負責按要求供給安全技術措施材料。 eq oac(,2) 嚴格控制施工物資質量，確保“三證齊全和管好進場抽驗工作，以確保使用安全。 eq oac(,3)嚴格執行安全防護用品、周轉工具材料的經常性檢驗和報廢更新的規定。 eq oac(,4)建設和管理機電設備安全檔案。 eq oac(,5)物資部是安全生產一般責任人，如因其行為失當造成安全生成事故觸及法律的應負相應法律責任。 d.辦公室 eq oac(,1) 認真貫徹執行“勞動法，貫徹勞逸結合，嚴格貫徹上崗條件的規定。 eq oac