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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁pmc計劃員工作流程 pmc計劃員崗位職責(zé) 崗位職責(zé)1：pmc計劃員崗位職責(zé)1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施安排。2、物料計劃制定。3、物料采購審核。4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。6、訂單評審。7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。8、部門人員的培訓(xùn)。9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。崗位職責(zé)2：pmc計劃員崗位職責(zé)1.生產(chǎn)型物料用量的分析p p 與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);2.根據(jù)半成品庫存量，結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急，結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、材料等的到位情況)，制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;3

2、.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計劃的制定。4.市場部訂單的接收與處理，交期的準(zhǔn)確回復(fù);5.物料到位情況的控制與跟催;6.生產(chǎn)計劃的落實、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實計劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對整個生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報;組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢;8.完善與統(tǒng)計各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報表等);9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;10.呆滯物料的分析p p 與提報;11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。崗位職責(zé)3：pmc計劃員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計劃;負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃;跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報;品庫存的控制和報警;庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議;市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時上報;特殊訂單

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