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文檔簡介

1、六六六巔峰執行方式 林嘉作品找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺IVIIIIII目 錄第一模塊:六六六巔峰執行方式四大需求第二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問第四模塊:六六六巔峰執行方式六大戰略第三模塊:六六六巔峰執行方式六大習慣找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺國家需求市場需求企業需求環境需求四大需求六六六巔峰執行方式四大需求找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺中國尚無老二之實但要承當老二之名肌肉力量智慧力量經濟力量三大力量第一需:國家需求1 第一模塊:六六六巔峰執行方式四大需求第一需:國家需求

2、六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺量化目的?翻一番兩個翻一番?翻一番倍增方案第二需:環境需求1 第一模塊:六六六巔峰執行方式四大需求六六六執行案例:挪動公司和聯通公司的市場競爭第三:市場需求1 第一模塊:六六六巔峰執行方式四大需求六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺1 第一模塊:六六六巔峰執行方式四大需求第四需:企業需求六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺國家需求市場需求企業需求環境需求四大需求六六六

3、巔峰執行方式四大需求找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺III目 錄第一模塊:六六六巔峰執行方式四大需求第二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執行方式六大疑問123456六大疑問第一問:什么是執行的定律?第二問:什么是執行的入口?第三問:什么是執行的基石?第五問:什么是執行的人才?第六問:什么是執行的最正確形狀?第四問:什么是執行的結果?找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺定律一?定律二?執行兩個根本定律第一問:什么是執行的定律?2 第二模塊:六六六巔峰執

4、行方式六大疑問六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執行執行就是把目的變成結果的行動第二問:什么是執行的入口?2 第二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺第三問:什么是執行的基石?由于責任,所以敬業 由于責任,所以英勇由于責任,所以付出由于責任,所以生長 -執行佳語2 第二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執行第四問:什么是執行的結果?14讓辦的都辦了1該走的程序都走了1差不多就行了1義務的三種形狀2 第

5、二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執行第四問:什么是執行的結果?IIIIII一邏輯思想2 第二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執行第五問:什么是執行的人才?規范一:成事規范二:?規范三:?2 第二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺17特?1特?2特?執行人才三特找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺第五問:什么是執行的人才?2 第二模塊:六六六巔峰執行方

6、式六大疑問六六六執行六六六執行 不知道一知半解知道?五星執行?第六問:什么是企業執行的最正確形狀?2 第二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執行第六問:什么是企業執行的最正確形狀?2 第二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執行方式六大疑問123456六大疑問第一問:什么是執行的定律?第二問:什么是執行的入口?第三問:什么是執行的基石?第五問:什么是執行的人才?第六問:什么是執行的最正確形狀?第四問:什么是執行的結果?找講師,就上中華講師網 jian

7、gshi 中國最大的培訓講師選聘平臺IIIIII目 錄第一模塊:六六六巔峰執行方式四大需求第二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問第三模塊:六六六巔峰執行方式六大戰略找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執行方式六大戰略22找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺22 文化執行圈目的執行點老板執行棒多維執行體鼓勵執行劑團隊執行面六大戰略戰略一:文化執行圈3 第三模塊:六六六巔峰執行方式六大戰略組織文化的價值?團隊文化的價值?六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺所占比例目標狀態成就狀態27%

8、沒有目標社會最底層60%目標模糊社會中下層10%有清晰但是比較短期的目標社會中上層3%有清晰且長期的目標頂尖成功人士找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺窮人手表原理胡錦濤戰略二:目的執行點3 第三模塊:六六六巔峰執行方式六大戰略六六六執行靠?靠? 老板如何成為經理團隊的中心,而不是他人?老板雙板斧戰略三:老板執行棒3 第三模塊:六六六巔峰執行方式六大戰略六六六執行老板的馬后炮管理藝術Step 1Step 2Step 2先給?看表現 看業績再給?戰略三:老板執行棒3 第三模塊:六六六巔峰執行方式六大戰略六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的

9、培訓講師選聘平臺戰略四:多維執行體3 第三模塊:六六六巔峰執行方式六大戰略六六六執行互動: 多維思想互動判別?鼓勵執行才干情境PK戰略五:鼓勵執行鏈4 第三模塊:六六六巔峰執行方式六大戰略六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺?行為?行為第一種行為第二種行為團隊兩種行為戰略六:團隊執行面3 第三模塊:六六六巔峰執行方式六大戰略六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執行方式六大戰略30找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺30 文化執行圈目的執行點老板執行棒多維執行體鼓勵執行劑

10、團隊執行面六大戰略IVIIIIII目 錄第一模塊:六六六巔峰執行方式四大需求第二模塊:六六六巔峰執行方式六大疑問第三模塊:六六六巔峰執行方式六大戰略第四模塊:六六六巔峰執行方式六大習慣找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執行方式六大習慣逆商執行習慣同理執行習慣溝通執行習慣4R執行習慣分解執行習慣職業執行習慣巔峰執行六大習慣習慣一習慣二習慣四習慣三習慣五習慣六找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺RepeatReportResultResponsi

11、bility? ? ? ? 4R執行體系習慣一:4R執行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執行方式六大習慣溝通執行的白金法那么?習慣二:溝通執行習慣3 第四模塊:六六六巔峰執行方式六大習慣溝通執行的黃金法那么?六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺35提高傾聽層次:十六字方針?1?2?3配合記錄4找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺角度習慣二:溝通執行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執行方式六大習慣六六六執行黃豆磨了成為芝麻磨了成為木材磨了成為鋼鐵磨了成為個性磨了成為-執行佳語習慣三:逆商執行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執行方式六大

12、習慣六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺習慣四:同理執行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執行方式六大習慣六六六執行觀念成立于?有?就有觀念六六六執行習慣五:分解執行習慣諸葛亮揮淚斬馬謖斬完馬謖兩個效果? 4 第四模塊:六六六巔峰執行方式六大習慣找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺 ?體態?體態非良性體態?體態習慣六:職業執行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執行方式六大習慣六六六執行?心?心?心三心不對人習慣六:職業執行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執行方式六大習慣六六六執行找講師,就上中華講師網 jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執行方式六大習慣逆商執行習慣同理執行習慣溝通執行習慣4R執行習慣分解執行習慣職業執行習慣巔峰執行六大習慣習慣一習慣二習慣四習慣三習慣五習慣六找講師,就

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