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文檔簡介

1、物以類聚,人以群分。易經(jīng) 原創(chuàng)不容易,【關(guān)注】,不迷路!精選月度工作計劃范文集錦6篇日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為 接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以 下是文庫作者的月度工作計劃6篇,歡迎大家閱讀。月度工作計劃篇1在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性 地開展工作”的思想,現(xiàn)在講接下來的工作計劃如下,具體的內(nèi)容為:一、招賢納士、聚集人才。產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務(wù)靠人,公司的發(fā) 展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情 況,深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研,向

2、外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招 聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴(yán)把人才入口關(guān),為公司招收合格人才。今年 的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。二、主動培訓(xùn)、儲藏人才。社會在開展,科技在開展,公司在開展,人才也需要開展,才能滿足公 司開展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),不能把員工完全看作公司 本錢,而要看作公司資源,要通過主動培訓(xùn),有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,提高培訓(xùn)效果, 合理組織,有效推進(jìn),為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸楣鹃L遠(yuǎn)開展做好人才儲 備。多年來,這項(xiàng)工作均無明顯成績,隨著公司的開展,今年在此項(xiàng)工作上

3、要實(shí) 現(xiàn)突破,要完成培訓(xùn)體系的建立,制定好本年度的培訓(xùn)計劃,穩(wěn)步推動計劃的實(shí) 施,通過培訓(xùn)評估手段,衡量培訓(xùn)效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更 大價值。三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn) 象的存在,誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性 就越創(chuàng)造顯,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,為了提高日常工作效率 和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,也就有了人力資 源管理。月度工作計劃篇2現(xiàn)將公司保衛(wèi)科十一月份的工作總結(jié)和十二月份的工作安排報告如下: 我們在集團(tuán)及公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集

4、團(tuán)的指示精神。本月 我們主要做了以下工作:一、嚴(yán)格落實(shí)出門證制度 所有進(jìn)出公司的車輛必須憑出門證進(jìn)出。 無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品,堅決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可,嚴(yán) 禁進(jìn)入車間。嚴(yán)格交接班制度,交接班時認(rèn)真清點(diǎn)單據(jù)及出門證,防止財產(chǎn)流失。二、平安消防方面化工公司是一個重點(diǎn)防火單位,為此,公司制定了完善的防火制度,建 立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi) 嚴(yán)禁吸煙,并由保衛(wèi)人員層層把關(guān),使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對存在 平安隱患的崗位定期及時進(jìn)行排查,對查出的平安隱患及時進(jìn)行整改。現(xiàn)在我公 司在消防平安方面要是防治結(jié)合,預(yù)防為主。11月3日公司主

5、要領(lǐng)導(dǎo)召開車間 職工會議,將設(shè)備、人身、消防平安等各項(xiàng)平安制度系統(tǒng)地進(jìn)行講解。充分提高 廣大員工的平安意識。11月5日,邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)消防平安工作。 對存在的消防平安隱患當(dāng)場進(jìn)行落實(shí),并制定了消防應(yīng)急預(yù)案。11月7日,公 司組織有關(guān)人員在空曠地帶進(jìn)行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí),進(jìn)一步提高了員工 面對突發(fā)事故的反響能力。為公司以后的平安生產(chǎn)提供了有力保障三、認(rèn)真抓好公司內(nèi)部的治安秩序?yàn)槭构緩V大員工有一個良好的工作、生活環(huán)境,公司專門制定了宿舍 管理制度、來人員管理?xiàng)l例。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多,且年 齡較小,從學(xué)校剛步入社會,思想紀(jì)律意識淡薄。并與社會上的小混混有所交往,

6、 給公司的平安管理帶來了一定的難度。我們知難而進(jìn),加強(qiáng)她們的思想教育工作, 嚴(yán)格禁止社會上的小混混進(jìn)入。做到從根本上保證廣大職工平安和產(chǎn)不受損失, 維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序。四、十二月份的工作安排1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù),確保公司財產(chǎn)平安。2、定期進(jìn)行消防教育,提高防火工作的反響能力。3、加強(qiáng)宿舍管理力度,為職工提供一個良好的休息環(huán)境。月度工作計劃篇3月初1-3 日(1)盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核貨幣資金旬報表,經(jīng)確認(rèn) 無誤簽字,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。(2)審核往來會計作出的“資金占用費(fèi)”、“行管費(fèi)(3)出具相關(guān)報表,上報總公司:財務(wù)報表說明、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表

7、、 商品流通費(fèi)用表、補(bǔ)充資料表、部門費(fèi)用表、其他應(yīng)收款明細(xì)表、應(yīng)收賬款明細(xì) 表、其他應(yīng)付款明細(xì)表、應(yīng)付賬款明細(xì)表、財務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負(fù)債 清查盤點(diǎn)確認(rèn)表、商品銷售情況完成比照表、商品銷售大類完成比照表、有問題 商品處理表。2、4-10 日,(1)處理涉稅事務(wù),納稅申報,及時把繳款書交給出納,辦理稅款交付。(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,假設(shè)有差異,指導(dǎo) 其作相應(yīng)調(diào)整。月中1、11 日盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核貨幣資金旬報表,經(jīng)確認(rèn)無 誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。11-16 日(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,假設(shè)有差異,指導(dǎo) 其作相

8、應(yīng)調(diào)整。審核工資表,作出“付款傳票”,并催促出納扣減員工欠款。3、17-20審核往來帳會計作出的客戶機(jī)、配件盤點(diǎn)表,假設(shè)有差異,詢問其原因,并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理。月末1、21 日盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核貨幣資金旬報表,經(jīng)確認(rèn)無 誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。21-29 日(1)審核進(jìn)銷存會計作出的外運(yùn)庫盤點(diǎn)表,假設(shè)有差異,詢問原因,指導(dǎo) 其作相應(yīng)的調(diào)整。(2)對應(yīng)收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理,對零星應(yīng)收款進(jìn)行核銷;對月 度和季度給予客戶的返利政策進(jìn)行核對和監(jiān)督。3、30 日(1)做好月末結(jié)賬前的準(zhǔn)備。(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃。月度工作計劃篇4時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間來這里已

9、經(jīng)一個多月了,下面我將對自己x月的工作 進(jìn)行一個計劃。一、班級分析從跨出學(xué)校,到跨入幼兒園做“孩子王”已有一個多月了,我覺得孩子 們在經(jīng)過一個寒假,重新回到幼兒園學(xué)習(xí),也不再那么陌生了,哭鬧:反而讓我 看到的是他們臉上的笑容,這使我感到小溫暖,大部門孩子們良好的生活習(xí)慣也 已經(jīng)形成,能按作息制度較好的進(jìn)行一日活動,他們好游戲,自主操作玩具的積極 性很高,探究的欲望比擬濃,動手制作能力也比擬強(qiáng),在和孩子們短短的接觸的 一個多月的時間里,我覺得老師應(yīng)更多的給予他們的關(guān)心和鼓勵,讓孩子們在一 個溫暖的環(huán)境下健康快樂的 成長。二、教學(xué)方面1、經(jīng)常變換教學(xué)方法,提高幼兒學(xué)習(xí)興趣,有意識的培養(yǎng)幼學(xué)習(xí)積極

10、性,克服注意力分散的缺點(diǎn),糾正幼兒不良的坐姿,使全班幼兒有良好的精神面 貌。2、多聽多看有經(jīng)臉的老師上課,多跟班主任老師學(xué)習(xí)并學(xué)以致用,吸取更多的教學(xué)經(jīng)臉。三、家長工作1、及時與家長反響幼兒信息,加強(qiáng)互動。2、要求學(xué)長配合教師,在家對幼兒嚴(yán)格要求,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、 生活習(xí)慣。3、對新生幼兒與家長多溝能,及時反映幼兒情況讓家長放心。4、聽取家長意見和建議,爭取家園配合,到達(dá)家園教育培養(yǎng)目標(biāo)一致。這就是我這個月的個人工作計劃,我一定在今后的工作中虛心跟隨班主 任老師學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己,揚(yáng)長避短,再接再厲。月度工作計劃篇511月將是我部工作的重頭戲,11人制足球賽、籃球賽、乒乓球賽、羽 毛球賽

11、、女子排球比賽都將于11月正式展開。為擴(kuò)大比賽的宣傳力度,這些比 賽的宣傳報名工作將在11月1日至11月4日同時開始。比賽的前期的準(zhǔn)備工作,即海報和宣傳單已于本月全部制作完成,相信 能起到不錯的宣傳效果。足球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽這四個工程都是 我部舉辦的傳統(tǒng)工程,相信我部有足夠的經(jīng)臉和信心順利完成整個工程,工作計 劃校學(xué)生會體育部十一月工作計劃。女子排球賽是我體育部這學(xué)期新開展的 體育工程,是為了進(jìn)一步豐富我校女生的體育生活而舉辦的。這次開展這個工程 也是對我體育部工作能力的一次全新的挑戰(zhàn)。為了讓同學(xué)了解這項(xiàng)活動,我部將 和園區(qū)管理委員會共同宣傳排球工程,以期讓更多的同學(xué)能參與到這項(xiàng)

12、活動之 中。11月份我體育部各重要賽事的開展是檢驗(yàn)新進(jìn)干事工作能力的一次良 機(jī),對我部新老成員間合作能力的一次考驗(yàn),同時也是我體育部在這學(xué)期的工作 重心。而這學(xué)期我體育部也想擴(kuò)大體育活動在學(xué)生中的影響力,讓更多的同學(xué)能 參與到體育活動中來,增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì),11月份的各項(xiàng)活動的開展將是一次 良好的契機(jī)。希望我部工作進(jìn)行順利并圓滿取得成功。月度工作計劃篇6全國“平安生產(chǎn)月”活動拉開帷幕,它的主題是:“平安開展,預(yù)防為 主”。我們要從公司持續(xù)開展、平安穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理,強(qiáng) 力推進(jìn)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。我們的重點(diǎn)工作在于:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,全面落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制。各

13、單位要從 公司持續(xù)開展、平安穩(wěn)定的角度,充分認(rèn)識加強(qiáng)平安生產(chǎn)的重要性和緊迫性,堅 持“以人為本,平安第一”,把全面落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制放在首位,確定自 身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標(biāo),依法規(guī)范企業(yè)和人員的平安生 產(chǎn)行為,充實(shí)和完善以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的平安生產(chǎn)責(zé)任制,并逐級分解細(xì)化, 落實(shí)到崗,具體到人,深化班組、工段、現(xiàn)場平安管理的水平,不折不扣地貫穿 在生產(chǎn)作業(yè)中,防止環(huán)節(jié)斷裂,細(xì)節(jié)缺失,堅決強(qiáng)調(diào)全過程的控制,堅持把平安 管理“兩制一責(zé)”,即各級領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場平安確認(rèn)制和員工崗位安 全職責(zé),不折不扣的全面落實(shí)貫徹到平安生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中去。二、加強(qiáng)對隱患的排

14、查治理,強(qiáng)化自查自改,把平安生產(chǎn)落到實(shí)處。各單位要正視當(dāng)前平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻與迫切,重新審視平安管理的薄弱環(huán) 節(jié),克服麻痹和僥幸心理,要堅持把隱患排查治理和日常的平安管理相結(jié)合,把 隱患治理與應(yīng)急管理相結(jié)合,把排查整改與動態(tài)監(jiān)管相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要 堅決做到責(zé)任、措施、資金、時間和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)二 要針對動態(tài)中隱患特 點(diǎn),堅持展開以崗位員工自查的各級平安檢查,早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早準(zhǔn)備,把隱 患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動態(tài)管理中,漸進(jìn)的把對隱患的排查治理納入平安 管理中,逐步長效化、制度化、規(guī)范化,形成平安第一、以我為主、責(zé)任明確、 群策群力、各方聯(lián)動、深化排查的平安生產(chǎn)格局。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,堅決抓好夏季平安生產(chǎn)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際,把全國“平安生產(chǎn)月”活動部署和夏季平安 生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,圍繞主題、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、狠 抓落實(shí)、抓出實(shí)效。【素材積累】從誕生的那一刻起,我們就像一支離弦的箭,嗖嗖地直向著生命的終點(diǎn)射去。 但我們無論怎樣地氣喘吁吁疾步如飛,也趕不上歲月那輕捷的步履。她無聲無息 波瀾

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