1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁軌枕公司工作總結軌枕車間工作總結律回春暉漸，萬象始更新，20_年即將過去，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，我所做的工作雖然沒有突出的業績，但也算經歷了一段不平凡考驗和磨礪。我們告別20_，迎來了充滿希望的20_。過去的一年，我們有付出也有收獲； 一年來在公司領導的關懷和支持下，在各部門的密切配合下，軌枕車間始終保持著健康、穩步、持續的發展勢頭，以“安全生產，質量第一”為準則，高標準，嚴要求，認真完成了公司安排的各項任務。20_年1月11月車間共計生產各種型號軌枕395904根，岔枕將近1000組，軌枕全年一次合格率：98.4%，最終合格

2、率：99.99%，外形尺寸方面與往年相比都有了大幅度的提高！作為軌枕車間的一名管理員現將過去的一年工作總結匯報如下：一、警鐘長鳴，抓好安全工作一年來，在公司正確領導下，車間始終把安全生產工作作為重中之重，全年車間安全事故為零，車間始終堅持以人為本的原則，把安全工作放在首位，針對在安全預防工作的基礎上，車間要求各班每周針對本班的情況做一次周總結，同時，及時解決。另外，車間每月組織班組長對車間的安全、工藝、紀律、衛生進行三次綜合檢查，在檢查中發現問題及時整改，加大檢查力度，及時發現異常情況，在平常檢查中發現的一切不安全因素及問題，車間能夠解決的安排相關負責人自己解決，解決不了的問題及時上報公司進行

3、協調處理，一年來車間未曾出現安全事故。來年，我們將一如既往抓好安全管理工作。二、數據統計平時根據公司每月的生產計劃車間組織安排生產，我主要負責統計車間日常的生產日報、月報及質檢每日反饋的各類信息數據，并且，根據車間指示為了明確每日的生產進度，計劃制定了生產進度統計表，及時登記車間每天的生產情況。還有根據車間生產需要提寫物資采購計劃，不影響生產。另外，由于現在公司全部實施無紙化辦公，每次到周末的時候公司文件夾無法打開，使得一些數據無法及時得到落實。進入十月份由于車間生產任務加大，車間開雙班生產，雙班生產時，由于新進人員流動性較大，要做好新員工的登記工作，在月末我要做好各班考勤及產量雜工等統計工作

4、，由于此項工作牽扯到各位員工的收入，不得有半點馬虎。三、質量控制 物資消耗在質量控制方面制定了嚴格的考核細則，獎罰分明，極大的調動了全體員工的積極性，全年基本上沒有大的違規現象。在外觀控制方面，嚴格執行自檢、互檢制度，杜絕不合格流入下道工序，尤其是今年岔枕多以型套管為主，套管稍不注意就容易造成廢品，保證了岔枕和電容枕等特殊枕形的外觀質量，另外，車間成品輥道由于年久老化，在脫模過程中產品掉角現象增加。在外形控制方面，車間針對鋼模變形、開焊等及時進行維修，對底部壓板螺栓進行更換及時修補損壞的螺栓，從而也達到了降低物資消耗。同時保證了上保護層的合格率，今年在九千方面逐漸完善各項工作使得九年認證順利通

5、過。另外，在關鍵崗位養護臺位所存在的問題：我們現在用于記錄養護過程的有手寫記錄和電子版記錄，但是，手寫記錄在現實生產中用于參考的作用不是太大，建議取消此項記錄。還有，車間用于安裝套管螺栓用的工具小風炮使用頻率較高，損壞較多，每臺工具的成本也相當高。建議解決此項問題。新的一年，隨著訂單數量的增加，我們的任務更加繁重，我將繼續努力，與在即將到來的20_年，我會揚長避短，完成本職工作。 與公司保持高度一致，堅持安全、生產齊抓共管，集中優勢組織生產，精打細算保障成本，細心維護保養設備，穩產優質降低消耗的方針，切實抓好各項工作，確保全年生產任務的完成。軌枕車間管理年終工作總結律回春暉漸，萬象始更新。我們

6、告別20_，迎來了充滿希望的20_。過去的一年，我們有付出也有收獲； 過去的一年在公司領導的關懷和支持下，在各部門的密切配合下，軌枕車間始終以“安全生產，質量第一，團結拼搏、持續改進”為準則，高標準，嚴要求，認真完成了公司安排的各項任務。全年車間共計生產各種型號軌枕383640根，岔枕600多組，軌枕全年一次合格率：98.4%，最終合格率99.98%，外形尺寸方面型枕，型枕上保護層合格率在80以上，橫斷面高度在92以上，長度合格率在80以上，與往年相比都有了大幅度的提高！現將過去的一年工作總結匯報如下：一、質量控制在質量控制方面制定實施了嚴格的考核細則，獎罰分明，針對平時在生產中車間和質檢所發

7、現的問題和信息及時反饋給班組進行處理，車間要求各班班長在班前例會中對本班人員進行工藝操作規程的培訓學習，大大的提高了全體員工操作的水平，全年基本上沒有大的違規現象。在外觀控制方面，嚴格執行自檢、互檢制度，杜絕不合格流入下道工序，例如：在生產型岔枕及型套管岔枕、C枕、電容枕等特殊枕形的外觀質量都有了很大的提高，全年基本上沒有出現廢品，另外，對成品輥道進行改造，使成品掉角現象大大降低。在外形尺寸控制方面，車間針對鋼模變形、開焊等及時進行維修，對底部壓板螺栓及時補焊，從而保證了上保護層的合格率。順利通過9000外審和岔枕認證。二、安全管理在安全生產管理中，我們認真貫徹落實公司的安全生產操作規程，認真

8、學習安全生產法和安全生產條例，并且制定了嚴格的安全獎罰措施，實行班班講安全、周周做總結，在平時利用閑暇時間組織車間員工進行安全培訓，施行每班安全操作規程的學習，并且對各相關崗位人員進行提問打分，今年上半年車間組織員工進行安全培訓由機修班班長李自力針對氧氣、乙炔、滅火器材的使用方法進行了一次培訓讓大家懂得了在日常生產中出現意外事故時的應急處置方法，也使大家從內心深處認識安全生產的重要性，另外，在平時生產中所發現的安全隱患，及時解決。例如：（在入模臺位中間設置鋼模的運行中的防倒裝置，保證了上C和型岔枕人員的安全，在各個輥道過道口設置防護欄及安全警示，車間所有設備的傳動部位都加設了防護罩）年末車間為

9、了配合公司安全達標工作順利進行，完成了車間安全達標的硬件設施及軟件的準備工作，利用板報等形式宣傳安全的重要性，從而增強了員工的安全生產意識和自我保護能力，時時刻刻把“安全生產，預防為主”落在行動上，車間在全年的生產中，沒有發生過較大安全事故。安全工作不能掉以輕心，今后我們還會一如既往狠抓安全生產工作。三、管理措施四、持續改進、不斷創新20_年在機修班的帶領下對車間設備進行了多項創新改造，比如：車間以往所使用的風扇在地面擺放，隨意活動性較大，同時也極易造成安全事故，對此現象我們把所使用的電風扇全部固定在墻壁上，從而消除了安全隱患，也使得車間面貌有所改善。過去在入模臺位由于編組后分板在入模這一工序

10、勞動強度比較大，在機修班班長李自力的帶領下設計出了一中鋼絲預拉機，提高了生產效率也降低了員工的勞動強度，另外；為了降低成本耗材，對小翻模機油泵進行了改造使得能夠同時用于翻起鋼模有能適用于鋼絲預拉機。今年下半年由于岔枕認證工作的需要，車間配合技術部完成對養護池和空壓機的改造。新的一年我們將再接再厲在公司的帶領下不斷創新，使生產設施再上一個新的臺階。五、新年展望20_年車間將總結過去一年的經驗，尋找不足。人員方面實行個別崗位的流動對調工作，培養一批關鍵崗位的操作人員，以備不時之需。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望20_年公司的奮斗目標及發展藍圖，我們堅信新的一年新的耕耘，在黨的十八大

11、精神指引下，通過全體三佳人的共同努力，公司一定能夠實現新的飛躍，新的輝煌，當前我們公司正面臨著空前大好的發展勢頭，國家大力發展鐵路建設，同時給我們提供了大的發展機遇，讓我們站在新的起點上，共同攜手20_年，凝聚我們共同的力量團結一致，開創新篇！軌 枕 車 間20_-1-6尊敬的領導及各位評委好：時間一晃而過，轉眼間我到生產技術部8年了，這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。我剛開始從不認識游標卡尺到現在自己能獨立工作，保質保量的完成生產技術部的分內工作：包括軌枕的成品檢驗，岔枕底板的核查，鋼模的投產檢查，各種型號配件的抽查,業務水平有了顯著提高。以下是我的一年以來的工作總結： 首先，在工作中堅持不怕苦不怕累的態度，需要全檢的第一批岔枕風雨無阻，都能認真檢測各項數據，如發現問題立即上報整改把損失降到最低點。其次，一邊工作一邊學習，不斷提高自身業務水平，遇到不懂的技術問題時，王部長總是耐心的解答，在此我對王部長表示深深的感謝