1、 保衛(wèi)部駕駛員管理細(xì)則項(xiàng)目管理考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣獎(jiǎng)辦法 考核方法(一)司機(jī)班工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)與上級(jí)職能部門(mén)進(jìn)行工作業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)、溝通，并及時(shí)匯報(bào)部主管領(lǐng)導(dǎo)。 2、負(fù)責(zé)公司、安全部等各主管職能部門(mén)對(duì)保衛(wèi)部臺(tái)賬、車(chē)輛的檢查與驗(yàn)收工作。 3、遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)，并提供信息反饋。 4、在保衛(wèi)部辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)指示下，逐步完善部級(jí)車(chē)輛使用管理規(guī)章制度，促進(jìn)保衛(wèi)部車(chē)輛管理與使用更加安全化、規(guī)范化、科學(xué)化。 5、在部級(jí)車(chē)輛使用管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)細(xì)化各科隊(duì)車(chē)輛管理制度的制定與落實(shí)。6、強(qiáng)化對(duì)保衛(wèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)輛的監(jiān)督管理職能，遵循“健全制度、發(fā)揮功能、規(guī)范程序、精細(xì)管理”的原則。7、負(fù)

2、責(zé)對(duì)保衛(wèi)部在崗人員與不在崗人員的汽車(chē)駕駛培訓(xùn)（包括教案的編寫(xiě)、授課人授課安排等）、考核，并上報(bào)。8、負(fù)責(zé)保衛(wèi)部落實(shí)駕駛員資格的年度考核審查工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)保衛(wèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛費(fèi)用指標(biāo)的分解，統(tǒng)計(jì)與考核工作。其中包括與多個(gè)部門(mén)（供應(yīng)處、計(jì)采科、核算科、設(shè)備處、加油站）等多方面的協(xié)調(diào)工作。10、負(fù)責(zé)落實(shí)保衛(wèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)輛技術(shù)狀況檢查工作。（每周一次）10每人次違反其中一項(xiàng)扣1分1 每扣1分，扣司機(jī)班當(dāng)月有效獎(jiǎng)金10元1 視頻監(jiān)控中心錄像監(jiān)控。2 糾(督)察人員現(xiàn)場(chǎng)檢查。3 月糾(督)察累計(jì)110次不扣獎(jiǎng)。超過(guò)10次，按一人次扣10元，依次累計(jì)，扣單位獎(jiǎng)。4 按本單位累計(jì)發(fā)生扣獎(jiǎng)總數(shù)，按扣獎(jiǎng)總數(shù)扣隊(duì)長(zhǎng)50。

3、項(xiàng)目管理考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣獎(jiǎng)辦法 考核方法(一)司機(jī)班工作職責(zé)11、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)申報(bào)、檢查、鑒定、上報(bào)、審批、送修、驗(yàn)收等手續(xù)，嚴(yán)格把握修理范圍，控制維修費(fèi)用。并負(fù)責(zé)修理配件的審核、驗(yàn)收、處理車(chē)輛維修質(zhì)量異議工作。12、負(fù)責(zé)督導(dǎo)保衛(wèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)的年審、年檢、換證及檢后車(chē)輛費(fèi)用核實(shí)與報(bào)銷(xiāo)等工作。 13、負(fù)責(zé)保衛(wèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)的報(bào)險(xiǎn)繳納及續(xù)保工作。（強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)） 14、負(fù)責(zé)保衛(wèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)輛基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理的指導(dǎo)。包括：派車(chē)記錄臺(tái)賬、駕駛員安全教育記錄臺(tái)賬、車(chē)輛檢查及隱患整改記錄臺(tái)賬、駕駛員培訓(xùn)記錄臺(tái)賬等工作。 15、負(fù)責(zé)保衛(wèi)部報(bào)廢車(chē)輛的各種申報(bào)手續(xù)及報(bào)廢后車(chē)輛的殘值回收與上繳，核銷(xiāo)已報(bào)廢車(chē)輛的固定資產(chǎn)

4、等工作。16、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)的各種交通事故、報(bào)險(xiǎn)、交通事故認(rèn)定、理賠等相關(guān)手續(xù)工作。 17、負(fù)責(zé)公司級(jí)建立健全單車(chē)技術(shù)檔案（記錄從購(gòu)置、使用、保養(yǎng)、維修到報(bào)廢的全過(guò)程等技術(shù)資料）。18、負(fù)責(zé)車(chē)輛的變更、申請(qǐng)及新車(chē)購(gòu)置、完稅、保險(xiǎn)、上牌等相關(guān)工作。19、日常負(fù)責(zé)辦公室、武裝部、宣教室及各科、隊(duì)駕駛工作。 20、負(fù)責(zé)司機(jī)班駕駛員的每日工作安排和內(nèi)部車(chē)輛使用協(xié)調(diào)工作。 21、負(fù)責(zé)保衛(wèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)的油票開(kāi)據(jù)工作。22、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)加油情況匯總、核實(shí)、結(jié)算上報(bào)等工作。（每月一次）10每人次違反其中一項(xiàng)扣1分1 每扣1分，扣司機(jī)班當(dāng)月有效獎(jiǎng)金10元1 視頻監(jiān)控中心錄像監(jiān)控。2 糾(督)察人員現(xiàn)場(chǎng)檢查。3 月糾(督)察累計(jì)110次不扣獎(jiǎng)。超過(guò)10次，按一人次扣10元，依次累計(jì)，扣單位獎(jiǎng)。4 按本單位累計(jì)發(fā)生扣獎(jiǎng)總數(shù)，按扣獎(jiǎng)總數(shù)扣隊(duì)長(zhǎng)50。項(xiàng)目管理考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣獎(jiǎng)辦法 考核方法(一)司機(jī)班工作職責(zé)23、負(fù)責(zé)司機(jī)班駕駛員的報(bào)工及保衛(wèi)部駕駛員的車(chē)補(bǔ)審批手續(xù)。 24、負(fù)責(zé)保衛(wèi)部駕駛員的安全活動(dòng)（安全例會(huì)、每周一次）。實(shí)行安全逐級(jí)責(zé)任制，層層抓落實(shí)。10每人次違反其中一項(xiàng)扣1分1 每扣1分，扣司機(jī)班當(dāng)月有效獎(jiǎng)金10元1 視頻監(jiān)控中心錄像監(jiān)控。2 糾(督)察人