1、泓域咨詢/關于成立叉車變速箱公司可行性報告關于成立叉車變速箱公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 市場分析15一、 叉車行業發展概況15二、 行業面臨的機遇和挑戰15第三章 項目背景分析19一、 我國叉車行業概況19二、 叉車變速箱行業發展概況22第四章 公司組建方案24一、 公司經營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管

2、理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監事52第六章 發展規劃分析55一、 公司發展規劃55二、 保障措施56第七章 環境保護方案59一、 環境保護綜述59二、 建設期大氣環境影響分析59三、 建設期水環境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環境影響分析62五、 建設期聲環境影響分析63六、 環境影響綜合評價63第八章 項目選址分析64一、 項目選址原則64二、 建設區基本情況64三、 培育壯大縣區經濟66四、 激發市場主體活力66五、 項目選址綜合評價67第九章 項目風

3、險防范分析68一、 項目風險分析68二、 項目風險對策70第十章 項目進度計劃73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十一章 經濟效益評價75一、 經濟評價財務測算75營業收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表76固定資產折舊費估算表77無形資產和其他資產攤銷估算表78利潤及利潤分配表80二、 項目盈利能力分析80項目投資現金流量表82三、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84第十二章 投資估算86一、 投資估算的依據和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表91三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產投資估算表93四、 流

4、動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十三章 總結98第十四章 補充表格101主要經濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產投資估算表104流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產折舊費估算表109無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置

5、一覽表116能耗分析一覽表116報告說明近十年間，全球叉車銷量總體保持穩步增長態勢。根據世界工業車輛統計協會（WITS）的數據，2010年，全球叉車銷量僅74.07萬臺；自2014年起，全球叉車銷量每年均保持在百萬臺以上；除2015年受經濟波動影響，叉車銷量略有下滑外，2016-2018年均保持快速增長；至2020年，全球叉車銷量達到了158.26萬臺；2010-2020年十年間，全球叉車銷量的復合增長率為7.89%。xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資234.50萬元，占xxx有限責任公司35%股份；xx（集團）有限公司出資4

6、36萬元，占xxx有限責任公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資31060.11萬元，其中：建設投資25431.89萬元，占項目總投資的81.88%；建設期利息574.47萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金5053.75萬元，占項目總投資的16.27%。項目正常運營每年營業收入51300.00萬元，綜合總成本費用42782.42萬元，凈利潤6207.58萬元，財務內部收益率12.72%，財務凈現值-2425.08萬元，全部投資回收期7.00年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的

7、社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本670萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事叉車變速箱相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx（

8、集團）有限公司發起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資

9、產總額13813.1911050.5510359.89負債總額7761.196208.955820.89股東權益合計6052.004841.604539.00公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入22123.0817698.4616592.31營業利潤5214.254171.403910.69利潤總額4516.443613.153387.33凈利潤3387.332642.122438.88歸屬于母公司所有者的凈利潤3387.332642.122438.88（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調

10、整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重

11、大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13813.1911050.5510359.89負債總額77

12、61.196208.955820.89股東權益合計6052.004841.604539.00公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入22123.0817698.4616592.31營業利潤5214.254171.403910.69利潤總額4516.443613.153387.33凈利潤3387.332642.122438.88歸屬于母公司所有者的凈利潤3387.332642.122438.88六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立叉車變速箱公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著人民生活水平的提高，電商在居民消費中的地位不斷提升，

13、電商的迅猛發展促進了物流需求的快速增加。同時，我國政府積極推動物流業發展，2019年3月，國家發展改革委、中央網信辦、工業和信息化部等24個部門聯合印發關于推動物流高質量發展促進形成強大國內市場的意見，2020年9月，國家發展改革委、工業和信息化部、財政部等14個部門聯合印發推動物流業制造業深度融合創新發展實施方案，旨在推進物流降本增效，促進制造業轉型升級。在物流業持續快速發展的背景下，叉車作為重要的物料搬運設備，面臨著良好的發展機遇。到二三五年，“中國石墨之都”和生態旅游名城“兩張名片”享譽全國，全面建成工業強市、農業強市、旅游強市、生態強市、文化強市、健康雞西，實現全面振興全方位振興，基本

14、實現社會主義現代化，到本世紀中葉把我市建設成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化城市。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約74.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套叉車變速箱的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積85683.37，其中：生產工程59209.08，倉儲工程13469.09，行政辦公及生活服務設施8386.06，公共工程4619.14。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資31060.11萬元，其中：建設投資25431.89萬元，占項目總投資的81.88

15、%；建設期利息574.47萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金5053.75萬元，占項目總投資的16.27%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：51300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：42782.42萬元。3、凈利潤（NP）：6207.58萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.00年。5、財務內部收益率：12.72%。6、財務凈現值：-2425.08萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。

16、第二章 市場分析一、 叉車行業發展概況國際標準化組織ISO/TC110將叉車稱為工業車輛，叉車是指對成件托盤類貨物進行裝卸、堆垛和短距離運輸、重物搬運作業的各種輪式搬運車輛。叉車屬于物料搬運機械，廣泛應用于車站、港口、機場、工廠及倉庫等，并可進入船艙、車廂和集裝箱內進行成件貨物的裝卸搬運工作，是機械化裝卸、堆垛和短距離運輸的高效設備，實現物流機械化作業、減輕工人搬運勞動強度、提高作業效率的主要工具，具有通用性強、機動靈活、活動范圍廣等特點。叉車類型多樣，根據分類標準的不同，有多種分類方式，按照國內叉車的劃分標準可分為內燃平衡重式叉車、電動平衡重式叉車、電動承駕式倉儲叉車和電動步行式倉儲叉車四大

17、類別。叉車下游行業需求較為分散，廣泛運用于國民經濟的諸多領域，如制造業、物流搬運、交通運輸、倉儲、郵政、批發零售、出租等行業，叉車市場景氣程度的波動受下游單個行業的影響相對較小，而是與宏觀經濟景氣程度緊密相關。二、 行業面臨的機遇和挑戰1、行業面臨的機遇（1）良好的產業扶持政策提供發展機遇2015年5月，國務院發布中國制造2025，明確“到2020年，40%的核心基礎零部件、關鍵基礎材料實現自主保障，受制于人的局面逐步緩解，航天裝備、通信裝備、發電與輸變電設備、工程機械、軌道交通裝備、家用電器等產業急需的核心基礎零部件（元器件）和關鍵基礎材料的先進制造工藝得到推廣應用。”2016年3月，工業和

18、信息化部裝備工業司授權中國工程機械工業協會發布工程機械行業“十三五”發展規劃，將“開發鋰電池、燃料電池驅動的叉車”列入“十三五”期間重點開發的創新產品，規劃指出“工程機械行業是國家裝備制造業的重點產業之一”。由上可見，工程機械及其核心基礎零部件是國家大力支持發展的產業，相關的產業扶持政策為行業的發展提供了良好的契機。（2）物流行業快速發展給行業提供了較大的發展空間隨著人民生活水平的提高，電商在居民消費中的地位不斷提升，電商的迅猛發展促進了物流需求的快速增加。同時，我國政府積極推動物流業發展，2019年3月，國家發展改革委、中央網信辦、工業和信息化部等24個部門聯合印發關于推動物流高質量發展促進

19、形成強大國內市場的意見，2020年9月，國家發展改革委、工業和信息化部、財政部等14個部門聯合印發推動物流業制造業深度融合創新發展實施方案，旨在推進物流降本增效，促進制造業轉型升級。在物流業持續快速發展的背景下，叉車作為重要的物料搬運設備，面臨著良好的發展機遇。2、行業面臨的挑戰（1）來自國際廠商的競爭在叉車變速箱領域，以ZF為代表的國際廠商起步較早、技術水平先進、市場知名度高，在高端叉車變速箱領域一直保有較高的市場占有率。隨著我國叉車行業的持續發展，下游客戶對叉車技術水平的要求也在不斷提高，國際廠商在中國市場不斷滲透，將可能給我國本土叉車變速箱制造企業帶來一定的競爭壓力。雖然國內廠商憑借較高

20、的性價比及較快的技術追趕速度，已在一定程度上具備與國際廠商競爭的實力，但在高端叉車變速箱領域達到國際先進水平，客觀上仍需要時間。（2）宏觀經濟形勢復雜多變工業制造業企業是叉車行業重要的客戶群體，該類企業經營狀況受宏觀經濟波動影響較大。近年來，國際經濟形勢復雜多變，國際貿易摩擦仍然存在繼續加劇的可能，疊加新冠肺炎病毒疫情的不利影響，全球經濟不確定性風險加劇。宏觀經濟形勢的復雜多變，給下游工業制造業企業的發展經營帶來了較大的不確定性，相應導致上游叉車及其零部件制造企業面臨更大的挑戰。第三章 項目背景分析一、 我國叉車行業概況1、我國叉車行業發展歷程與國外相比，我國叉車工業的發展起步較晚。上世紀50

21、年代，沈陽電工機械廠測繪研制第一臺電動三支點平衡重式叉車、五一機械廠（現大連叉車有限公司前身）測繪研制第一臺5噸內燃叉車，開啟了我國叉車工業的發展歷史。70年代后期到80年代中期，全行業先后組織了兩次聯合設計，奠定了行業發展基礎。90年代開始，外資叉車企業紛紛進入中國，部分骨干企業在消化吸收引進技術的基礎上積極開展產品創新，形成了多層次的競爭格局。本世紀以來，國內叉車企業通過技術創新，打造自主品牌，涌現出安徽合力、杭叉集團等世界排名前列的叉車企業。根據中國叉車網（2、我國叉車行業發展現狀及競爭形勢（1）近年來我國叉車銷售數量近十年間，我國叉車行業實現快速發展，叉車銷量波動增長。根據中國工程機械

22、工業協會工業車輛分會的統計數據，2010年，我國叉車銷量為23.24萬臺；至2020年，我國叉車銷量已達到80.02萬臺，近十年間復合增長率達13.16%，總體上與世界叉車銷量變化趨同。隨著中國叉車行業的崛起，自2009年起，我國即成為世界第一大叉車生產國和消費市場。2012年-2016年，中國叉車銷量占全球叉車銷量的比例穩定在30%以上，至2019年度，該占比已達40.74%；2020年，受新冠疫情影響，全球經濟低迷，但因國內復工狀況良好，同時國家對“新基建”支持力度加大，2020年年中國叉車銷量占全球叉車銷量的比例進一步上升至50.56%。（2）近年來我國叉車銷售結構電動叉車具有諸多優勢，

23、銷量占比逐步提升。隨著技術進步，電動叉車在耐用性、可靠性和適用性等性能方面顯著提高。與內燃叉車相比，電動叉車在生命周期內的使用成本較低，且具有操作靈活簡便、節能高效、工作準確性強、噪音低、無尾氣排放等優點，因而在食品、醫藥、電子、輕紡、倉庫貨架等對環境要求較高的場所，滲透率快速攀升。根據中國工程機械工業協會工業車輛分會數據，2010-2021年上半年我國叉車總銷量中，電動叉車占比由最初的22.69%逐年增長至55.95%，增長趨勢明顯。未來，隨著工程機械“國四”標準的推行，電動叉車將迎來新一輪的發展機遇。2019年受國際貿易摩擦帶來的經濟不確定性影響，叉車行業需求端增長趨勢放緩，同比增長僅1.

24、87%。2020年以來，隨著國內疫情得到有效控制，經濟活動恢復，制造業復蘇，叉車行業又步入高速增長的發展期。從細分領域來看，電動叉車增長較快，其中銷售和增長幅度最大的電動步行式倉儲叉車，其荷載能力通常為3噸及以下，主要用于倉庫內貨物的水平搬運，單位價值較低。（3）叉車行業競爭格局競爭形勢方面，國內叉車市場已形成了安徽合力和杭叉集團的雙寡頭行業格局，2020年兩家龍頭企業的市場占有率合計超過50%。2020年上半年龍頭公司通過部分產品降價的方式，擠壓中小企業生存空間，中小型叉車制造企業產能面臨沖擊、尾部企業逐步出清，有望成為叉車行業中長期提升集中度的契機，行業競爭格局將持續優化。3、我國叉車行業

25、發展前景叉車產業的成長主要受國家經濟發展水平、工業化程度以及國家經濟增長的“動力源”分布等因素的影響。未來我國叉車市場銷量有望實現持續增長，主要驅動因素包括：A、國內經濟穩定增長，未來中國經濟規模持續擴大驅動叉車需求增長，國內叉車保有量仍有提升空間；B、以物流倉儲為代表的下游領域快速發展，進而拉動叉車需求景氣；C、行業技術不斷升級，電動化、智能化的新趨勢帶動叉車更新換代的需求；D、叉車使用壽命有限，存量叉車在一定周期內帶來更替需求；E、人力成本上升，“機器換人”趨勢顯著，電動化趨勢將成為未來叉車行業發展的重要驅動力。二、 叉車變速箱行業發展概況變速箱是將發動機的動力通過機械或液力傳動傳遞到驅動

26、橋上的變速裝置，其功能是改變發動機的扭矩和轉速，并同時保持發動機在最有利的工況范圍內工作，以滿足車輛在各種工況下的行駛和牽引特性要求。另外，變速箱還可將發動機的運轉和驅動系統進行切斷使其相互脫離。變速箱由變速傳動機構和操縱機構組成，其主要原理為通過不同尺寸及齒數的齒輪互相嚙合，為不同車速提供必需的動力輸出。其主要功能包括：第一，改變傳動比，擴大驅動輪轉矩和轉速的變化范圍，以適應經常變化的行駛條件，同時使發動機在有利（功率較高而油耗較低）的工況下工作；第二，在發動機旋轉方向不變情況下，使車輛能夠后退行駛；第三，利用空檔，中斷動力傳遞，使發動機能夠啟動、怠速，并便于變速器換檔或進行動力輸出。變速箱

27、是車輛機械傳動系統的主要部件，廣泛應用于各類乘用、商用及特種車輛之中。根據不同車輛的應用場景和技術特征不同，對于配套變速器的要求也有所不同。區別于乘用和商用車輛，特種車輛一般工作強度較大，行駛速度較低，負載變化較大，同時需要兼顧車輛前進和后退的速度。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理

28、制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、叉車變速箱行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促

29、進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資234.50萬元，占xxx有限責任公司35%股份；xx（集團）有限公司出資436萬元，占xxx有限責任公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而

30、且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備

31、；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負

32、責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄

33、裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其

34、他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡

35、，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、金xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司

36、；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、龍xx，中國國籍，1

37、977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、向xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。201

38、8年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規

39、定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東

40、必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（

41、2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會

42、未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利

43、潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現

44、金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%

45、；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以

46、上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先

47、于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行

48、表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議

49、或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股

50、東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起

51、訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權

52、利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。

53、控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部

54、門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司

55、董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會

56、主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規