長(zhǎng)沙盧浮原著項(xiàng)目蓄客計(jì)劃方案PPT課件_第1頁(yè)
長(zhǎng)沙盧浮原著項(xiàng)目蓄客計(jì)劃方案PPT課件_第2頁(yè)
長(zhǎng)沙盧浮原著項(xiàng)目蓄客計(jì)劃方案PPT課件_第3頁(yè)
長(zhǎng)沙盧浮原著項(xiàng)目蓄客計(jì)劃方案PPT課件_第4頁(yè)
長(zhǎng)沙盧浮原著項(xiàng)目蓄客計(jì)劃方案PPT課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、營(yíng)銷策略節(jié)點(diǎn)回顧8月25日9月25日11月18日銷售節(jié)點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)有客戶,辦理內(nèi)部VIP卡,給與內(nèi)部?jī)?yōu)惠體系,。營(yíng)銷中心開(kāi)放,對(duì)外釋放9月20日項(xiàng)目將公布市場(chǎng)價(jià)格。首批開(kāi)盤,執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)格,利用市場(chǎng)與內(nèi)部?jī)r(jià)格逼定尚未認(rèn)籌客戶;同時(shí)對(duì)前期已經(jīng)認(rèn)籌客戶按內(nèi)部?jī)r(jià)格簽訂認(rèn)購(gòu)合同。10月25日客戶向開(kāi)發(fā)商繳存20萬(wàn),鎖定房源,根據(jù)內(nèi)部客戶價(jià)格表,簽訂意向協(xié)議書(shū),明確開(kāi)盤必須到場(chǎng)。利用價(jià)格杠桿吸引現(xiàn)有客戶,既開(kāi)盤前以低價(jià)對(duì)客戶進(jìn)行內(nèi)部關(guān)系優(yōu)惠引導(dǎo),開(kāi)盤即取消內(nèi)部?jī)?yōu)惠提價(jià)銷售。流程如下:1. 8月25日,針對(duì)現(xiàn)有客戶啟動(dòng)辦理內(nèi)部WE客會(huì)VIP卡,不交錢不釋放優(yōu)惠; 2. 9月25日(或10月5日),內(nèi)部關(guān)系客戶交

2、5萬(wàn)申請(qǐng)內(nèi)部?jī)?yōu)惠特權(quán),釋放10萬(wàn)元優(yōu)惠購(gòu)房;3. 10月25日樣板房、園林開(kāi)放,內(nèi)部關(guān)系客戶向開(kāi)發(fā)商繳納20萬(wàn)元直接簽認(rèn)購(gòu);若未達(dá)預(yù)售條件,直接定房號(hào)簽定房協(xié)議書(shū); 4. 11月18日開(kāi)盤執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)格,公開(kāi)發(fā)售;對(duì)前期簽協(xié)議書(shū)的客戶按照內(nèi)部?jī)r(jià)格表簽訂認(rèn)購(gòu)合同。第1頁(yè)/共20頁(yè)營(yíng)銷策略蓄客目標(biāo)可售面積()預(yù)計(jì)單價(jià)(元/)可售總金額(億)銷售率銷售金額(億)回款率回款(億)31640120003.870%約3億60%1.68本年度銷售任務(wù):完成三個(gè)億的銷售任務(wù),回款1.68億?;谝陨夏繕?biāo),根據(jù)銷售貨量進(jìn)行蓄客目標(biāo)預(yù)估。銷售套數(shù)解籌率籌量轉(zhuǎn)籌率來(lái)訪客戶綜合考慮:項(xiàng)目如需完成既定目標(biāo),來(lái)訪客戶需達(dá)到

3、1000批。10025%400批40%1000批根據(jù)既定目標(biāo)進(jìn)行銷售套數(shù)預(yù)估,需銷售100套,同時(shí)通過(guò)解籌率及轉(zhuǎn)籌率的預(yù)估,下半年需蓄客1000批,才能完成本年度銷售目標(biāo)。第2頁(yè)/共20頁(yè)蓄客策略推導(dǎo)策略思考: 本項(xiàng)目在尚不具備展示條件及大范圍媒體推廣的前提下,蓄客應(yīng)采取由內(nèi)而外、步步為營(yíng)的策略,一階段先對(duì)水電內(nèi)部關(guān)系客戶進(jìn)行拓展、定向宣傳、CALL;二階段在媒體不斷出街,項(xiàng)目市場(chǎng)認(rèn)知度提升的情況下進(jìn)行陌生單位拓展、行業(yè)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)CALL客;三階段在具備展示條件的情況下,開(kāi)展全民營(yíng)銷。n 一階段:(8-9月)水電內(nèi)部系統(tǒng)拓客(水電地產(chǎn)、水電八局、中南院、星城映像、金光華資源),通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)對(duì)水

4、電品牌的認(rèn)同開(kāi)展內(nèi)部團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。采取拓客方式:?jiǎn)挝欢c(diǎn)宣傳、CALL客、短信發(fā)送;n二階段:(9-10月)商會(huì)、企事業(yè)單位、高端會(huì)所拓客。在媒體推廣全面出街的配合下,本項(xiàng)目開(kāi)展廣泛性的社會(huì)拓客,最大范圍的推廣項(xiàng)目信息,招募客戶。采取拓客方式:商會(huì)聯(lián)動(dòng)、企事業(yè)單位陌拜、社區(qū)百貨及酒店巡展、CALL客;n 三階段:(10-11月)臨近開(kāi)盤期,項(xiàng)目具備展示條件,以開(kāi)展法國(guó)文化節(jié)活動(dòng)邀約客戶上門,媒體主題全面配合;同時(shí)開(kāi)啟泛銷售,進(jìn)行廣泛帶客。第3頁(yè)/共20頁(yè)營(yíng)銷執(zhí)行渠道目標(biāo)分解蓄客渠道有效客戶量誠(chéng)意客戶比例辦卡客戶量成交比例成交套數(shù)線上推廣2000.4800.2520線下拓客4500.41800.25

5、45活動(dòng)營(yíng)銷2000.4800.2520事件營(yíng)銷900.4360.259泛銷售600.4240.256總計(jì)1000400100通過(guò)多渠道、分階段,層層遞進(jìn)、步步篩選的蓄客方式,量化目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1000批的目標(biāo)第4頁(yè)/共20頁(yè)媒體推廣策略提出:媒體推廣需配合本項(xiàng)目營(yíng)銷動(dòng)作,分四個(gè)階段:1、品牌導(dǎo)入階段:現(xiàn)場(chǎng)布置類、戶外、報(bào)廣集中推出中水電品牌。2、強(qiáng)勢(shì)推廣階段:在保持現(xiàn)場(chǎng)布置類、大眾傳播類媒體投放的同時(shí),開(kāi)展針對(duì)目標(biāo)客群的雜志、傳真物料、樓宇視頻等精準(zhǔn)傳播。3、客戶體驗(yàn)及圈層營(yíng)銷階段:保持原有渠道的推廣,加大軟文、短信的投放,最大化的釋放項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)。營(yíng)銷執(zhí)行線上推廣第5頁(yè)/共20頁(yè)指導(dǎo)牌報(bào)紙雜志網(wǎng)

6、絡(luò)圍擋9月末軟文+硬廣告軟文+硬廣告9月初開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)炒作9月初開(kāi)始短信發(fā)放9月末正式出街9月?tīng)I(yíng)銷中心開(kāi)放投一周:硬廣+軟文11月項(xiàng)目開(kāi)盤前兩周:硬廣+軟文10月中旬開(kāi)始車行聯(lián)動(dòng)及樓宇廣告投放道旗8月初出街電臺(tái)短信戶外10月初投放報(bào)廣9月1日出街,1塊長(zhǎng)期戶外,6塊短期戶外車行樓宇現(xiàn)場(chǎng)布置類大眾傳播類精準(zhǔn)傳播9月末正式出街8月9月10月11月12月n 通過(guò)大眾類傳播渠道釋放項(xiàng)目信息,并逐步鎖定客戶,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播;同時(shí)項(xiàng)目展示類配合出街,最終確保線上截留200批客戶的預(yù)期目標(biāo)。營(yíng)銷執(zhí)行線上推廣(200組)第6頁(yè)/共20頁(yè)n 第一階段:(9月初10月末)前期以項(xiàng)目宣傳為主,進(jìn)行大范圍的資料發(fā)放。采

7、用定點(diǎn)宣傳為主(市區(qū)巡展),同時(shí)開(kāi)展輔助的宣傳動(dòng)作(超市派單、百貨商場(chǎng)地下停車場(chǎng)單頁(yè)發(fā)放)。n 第二階段:(9月中-11月初)中期針對(duì)目標(biāo)客戶集中的地方進(jìn)行定向拓客,采取企事業(yè)單位陌拜,及商會(huì)接洽。n 第三階段:(10月初-11月中)根據(jù)前期巡展積累的客戶多少,確定是否有必要進(jìn)行異地巡展,吸納地級(jí)市客戶群體。線下拓客是本項(xiàng)目客戶積累的重要途徑,下階段拓客工作將分三個(gè)階段開(kāi)展,逐步開(kāi)展市區(qū)巡展、異地巡展、超市派單、企事業(yè)單位陌拜及CALL客、會(huì)接洽及拓展等拓客工作,最終確保實(shí)現(xiàn)450批客戶到訪。營(yíng)銷執(zhí)行線下拓客(450組)第7頁(yè)/共20頁(yè)(一)、市區(qū)巡展、定向攔截。(蓄客目標(biāo):200組) 在南城

8、集中地商場(chǎng)與市區(qū)重要商城進(jìn)行針對(duì)性的巡展,配合系列促銷活動(dòng);在地下停車場(chǎng)以及周邊競(jìng)品項(xiàng)目的周邊進(jìn)行有效的客戶攔截活動(dòng)。分類具體情況操作方式開(kāi)展時(shí)間所需物料負(fù)責(zé)人巡展地點(diǎn)大潤(rùn)發(fā)(井灣子店)選定地點(diǎn),進(jìn)行展點(diǎn)搭設(shè),安排置業(yè)顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目講解及資料發(fā)放,展位洽談可由巡展公司確定9月10日-10月10日項(xiàng)目展示桁架、易拉寶、桌椅、項(xiàng)目大報(bào)、宣傳單頁(yè)、戶型單張思源銷售/巡展公司派單地點(diǎn)天虹百貨、五菱新一佳、福樂(lè)家百貨超市巡展公司接洽并確定資料派發(fā)點(diǎn),并派出行銷在各超市門口派發(fā)項(xiàng)目單張,同時(shí)本項(xiàng)目可向超市提供項(xiàng)目宣傳的環(huán)保袋,進(jìn)行宣傳。9月10日-10月10日項(xiàng)目環(huán)保袋/戶型單張/宣傳單頁(yè)思源/巡展公司

9、地下車庫(kù)地點(diǎn)平和堂、王府井百貨、春天百貨、新世紀(jì)百貨等巡展公司統(tǒng)一與各商場(chǎng)進(jìn)行接洽,并聯(lián)系車庫(kù)出入口保安亭,對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行單頁(yè)發(fā)放。9月10日-10月10日戶型單張/宣傳單頁(yè)思源/巡展公司具體落實(shí):營(yíng)銷執(zhí)行線下拓客第8頁(yè)/共20頁(yè)(二)、企事業(yè)單位拜訪、商會(huì)聯(lián)誼拓客。 (蓄客目標(biāo):150組)拓客單位拓客形式開(kāi)展時(shí)間所需物料負(fù)責(zé)人長(zhǎng)沙理工大學(xué)云塘校區(qū)借助教師節(jié)送禮,進(jìn)行單位團(tuán)拜及項(xiàng)目產(chǎn)品、優(yōu)惠信息釋放。9月10日CD、項(xiàng)目宣傳本、戶型單張、大報(bào)思源/廣告方省司法廳、湖南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局、省商務(wù)廳、省建設(shè)廳、市國(guó)土資源局、審計(jì)署進(jìn)行電話CALL客,同時(shí)進(jìn)行拜訪9月20日戶型單張、大報(bào)、團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)

10、表、客戶問(wèn)卷思源/廣告方湖南鋼材大市場(chǎng)對(duì)鋼材市場(chǎng)進(jìn)行定向大客戶團(tuán)拜,事先進(jìn)行電話CALL,然后進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查發(fā)放。9月30日戶型單張、大報(bào)、團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)表、客戶問(wèn)卷思源/廣告方1)企業(yè)聯(lián)絡(luò):針對(duì)意向客戶較為集中的企事業(yè)單位(長(zhǎng)沙理工大學(xué)、五菱電力、湖南鋼材市場(chǎng)),通過(guò)合適的契機(jī),進(jìn)行拓客,并釋放團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠信息。2)商會(huì)聯(lián)誼拓客:針對(duì)商會(huì):湖南商會(huì)大廈、江西商會(huì)、邵陽(yáng)商會(huì)等,以上商會(huì)為思源正在接洽商會(huì),下階段工作我司將考慮加大商會(huì)的接洽數(shù)量。營(yíng)銷執(zhí)行線下拓客第9頁(yè)/共20頁(yè)(三)、異地巡展。 (蓄客目標(biāo):80組)根據(jù)10月初項(xiàng)目所積累的客戶量,進(jìn)行預(yù)估,如果客戶積累數(shù)量有限,則進(jìn)行異地巡展,吸納地州市客

11、戶群體。(具體操作可利用巡展公司進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)展點(diǎn)接洽。)異地巡展點(diǎn)現(xiàn)有客戶資源開(kāi)展時(shí)間負(fù)責(zé)方株洲擁有株洲多少企事業(yè)單位客戶資源10月第一周思源/巡展公司邵陽(yáng)擁有區(qū)域內(nèi)高端項(xiàng)目客戶資源10月第二周思源/巡展公司婁底擁有區(qū)域內(nèi)高端項(xiàng)目客戶資源10月第三周思源/巡展公司邵陽(yáng)株洲婁底婁底在巡展前期對(duì)所在地級(jí)市進(jìn)行一定量的廣告投放,預(yù)計(jì)一周的推廣費(fèi)用在5萬(wàn)元以內(nèi)形式:安排兩名銷售代表在當(dāng)?shù)刂鲃?dòng)拜訪關(guān)系客戶,并在當(dāng)?shù)刂频暝O(shè)立分展點(diǎn)營(yíng)銷執(zhí)行線下拓客第10頁(yè)/共20頁(yè)當(dāng)項(xiàng)目逐步具備展示條件后,針對(duì)中介、業(yè)主、老客戶、周邊競(jìng)品置業(yè)顧問(wèn)、其他行業(yè)人員,開(kāi)展泛銷售,實(shí)現(xiàn)全民營(yíng)銷廣泛蓄客。泛銷售非常規(guī)性操作建議:

12、1,與地級(jí)市代理商簽署合作協(xié)議,尤其是邵陽(yáng)、婁底、常德等地級(jí)市,配合巡展進(jìn)行;2,與新浪電商、吉屋網(wǎng)合作帶看房團(tuán)成交享泛銷售獎(jiǎng)勵(lì)(同時(shí)搭載線上推廣);3,與南城所有4S店銷售形成聯(lián)動(dòng),(示意:在盧浮原著買房可憑合同證明,購(gòu)車額外享10萬(wàn)元補(bǔ)貼);4,與加油站合作,(示意:凡盧浮原著購(gòu)房客戶可加10萬(wàn)元油,以活動(dòng)形式開(kāi)展)營(yíng)銷執(zhí)行線下拓客(四)、泛銷售拓客(蓄客目標(biāo):60組)第11頁(yè)/共20頁(yè)營(yíng)銷執(zhí)行線下拓客(五)、CALL客(蓄客目標(biāo):90組)電話call客流程:對(duì)資源進(jìn)行逐步篩選,對(duì)泛資源進(jìn)行短信配合1,第一步進(jìn)行初步意向篩選:甄別意向客戶;2,第二步進(jìn)行客戶的二次篩選:進(jìn)行誠(chéng)意升級(jí);3,第

13、三步進(jìn)行客戶的確認(rèn):進(jìn)行客戶的逼定跟蹤;電話call客安排:序列資源初步意向篩選企事業(yè)單位、政府單位、商會(huì)單位誠(chéng)意確定關(guān)系單位客戶、周邊競(jìng)品近期來(lái)電來(lái)訪第12頁(yè)/共20頁(yè)品牌發(fā)布會(huì)(9.25前)對(duì)前期所有誠(chéng)意客戶及媒體舉行品牌發(fā)布活動(dòng),釋放項(xiàng)目信息行業(yè)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)(10-11月)對(duì)車行(南城車展)、酒會(huì)(法國(guó)酒會(huì))、商會(huì)開(kāi)展聯(lián)動(dòng)活動(dòng)事件營(yíng)銷活動(dòng)(1011月)法國(guó)文化藝術(shù)節(jié)、爵士音樂(lè)節(jié)活動(dòng)年2012年812月月8月9月10月11月12月階段蓄客期公開(kāi)發(fā)售活動(dòng)名稱營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)活動(dòng)目的開(kāi)展時(shí)間品牌發(fā)布會(huì)營(yíng)銷中心開(kāi)放通過(guò)品牌發(fā)布會(huì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在長(zhǎng)沙市的全面發(fā)聲。9月25日法式皇家酒會(huì)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)(樣板房展示區(qū)開(kāi)放)

14、將前期積累客戶以內(nèi)部認(rèn)購(gòu)方式進(jìn)行集中消化,并將折扣持續(xù)至開(kāi)盤前期。10月25日蔡琴歌友會(huì)項(xiàng)目開(kāi)盤打造圈層氛圍,通過(guò)歌友會(huì)形式聚集客戶關(guān)注度,實(shí)現(xiàn)話題炒作。11月18日圍繞營(yíng)銷工作三大節(jié)點(diǎn)(辦卡、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)、開(kāi)盤)開(kāi)展三場(chǎng)主題活動(dòng),制造銷售上的緊迫感,并充分的維系客戶,保障銷售工作的順利開(kāi)展。營(yíng)銷執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)(200組)第13頁(yè)/共20頁(yè)與南城車行進(jìn)行聯(lián)動(dòng),對(duì)4S店的資源進(jìn)行嫁接;同時(shí)借助車行媒介對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行傳播;行業(yè)的活動(dòng)開(kāi)展深層次的資源互換活動(dòng)行業(yè)聯(lián)動(dòng)南城車展n 時(shí)間:2012年10月11月n 活動(dòng)對(duì)象:4S店的看車業(yè)主、項(xiàng)目誠(chéng)意客戶、媒體人士n 活動(dòng)形式:1,在4S店放項(xiàng)目與車行的聯(lián)動(dòng)活動(dòng)信息

15、展架,禮儀與活動(dòng)禮品均由4S店提供;2,參與車展的客戶進(jìn)行來(lái)訪登記;3,在指定車行購(gòu)車超過(guò)50萬(wàn)元的車主,憑發(fā)票購(gòu)房可額外享10萬(wàn)元優(yōu)惠;4,寶馬、奔馳車主試駕至營(yíng)銷中心可免費(fèi)領(lǐng)取一本項(xiàng)目紀(jì)念本;5,4S店?duì)I業(yè)員開(kāi)展泛銷售;第14頁(yè)/共20頁(yè)邀請(qǐng)法國(guó)知名紅酒酒莊,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行酒品展示;同時(shí)聯(lián)系商會(huì)或商界重要會(huì)議在項(xiàng)目召開(kāi),打造售樓處的商務(wù)功能,擴(kuò)充客戶來(lái)源。行業(yè)聯(lián)動(dòng)名流酒會(huì)(暨商務(wù)會(huì)議)n 時(shí)間:2012年10月11月n 活動(dòng)對(duì)象:商會(huì)、酒會(huì)、媒體人士、省府要員、理工大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)n 活動(dòng)形式:1,針對(duì)意向客戶以名流酒會(huì)形式開(kāi)展舞會(huì)或拉斯維加斯、happy hour、Blue loor等;2,在各大酒

16、莊進(jìn)行活動(dòng)信息宣傳;3,在指定車行邀請(qǐng)多家酒會(huì)參展單位,保證資源的最大化(酒莊老板具購(gòu)買力);4,由我方舉辦,邀約酒莊客戶進(jìn)行集中答謝(紅酒集中購(gòu)買客戶具有購(gòu)買力);第15頁(yè)/共20頁(yè)事件營(yíng)銷法國(guó)文化節(jié)n 目的:借文化的力量拔升項(xiàng)目的影響力,拔高項(xiàng)目的市場(chǎng)形象。n 形式:法國(guó)文化酒會(huì):代表團(tuán)來(lái)訪后,舉辦招待酒會(huì),邀請(qǐng)長(zhǎng)沙各商會(huì)到訪參與。記者招待會(huì):活動(dòng)期間召開(kāi)隆重的記者招待會(huì),主題為“法國(guó)文化交流長(zhǎng)沙行”擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。法國(guó)學(xué)社入駐營(yíng)銷中心:后續(xù)跟進(jìn)事項(xiàng),強(qiáng)化項(xiàng)目法國(guó)符號(hào)性。n 時(shí)間:2012年10月11月n 地點(diǎn):盧浮原著 n 嘉賓:媒體記者、文化領(lǐng)袖、相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目客戶n 媒體:集中報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道集中報(bào)道 法國(guó)文化周加萊市長(zhǎng)赴長(zhǎng)文化交流:通過(guò)大型的法式主題活動(dòng),突出項(xiàng)目的法國(guó)形象及調(diào)性,贏得市場(chǎng)關(guān)注,并制作持續(xù)性的熱點(diǎn)話題。第16頁(yè)/共20頁(yè)事件營(yíng)銷爵士音樂(lè)節(jié)爵士音樂(lè)節(jié)通過(guò)綁定爵士音樂(lè)節(jié)形成社會(huì)影響力,并邀約客戶參與,進(jìn)一步拔高項(xiàng)目在客戶心中的形象。形式:借助可可清吧等合作商開(kāi)展的爵士音樂(lè)節(jié),進(jìn)行項(xiàng)目的產(chǎn)品信息滲透,本項(xiàng)目客在可可清吧、金牛角設(shè)置項(xiàng)目資料發(fā)放點(diǎn),同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論