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文檔簡介
1、第六章 工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施11.2.3.施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。本工程質(zhì)量管理涵蓋招標(biāo)文件規(guī)定的合同范圍,并依據(jù)工程質(zhì)量要求和工程特點進行。質(zhì)量管理必須深入到材料、設(shè)備進場;土建各分項工程施工、機電設(shè)備安裝施工過程;監(jiān)理工程師對工程進度、質(zhì)量依據(jù)相應(yīng)規(guī)范的認(rèn)可;工程全面質(zhì)量驗收至工程交付使用的全過程。1、設(shè)置施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工
2、程中,組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。項目經(jīng)理項目總工程師項目土建副經(jīng)理施工生產(chǎn)施工員各施工班組項目機電副經(jīng)理材料供應(yīng)采購員各種材料質(zhì)量管理部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查員進行全面檢查監(jiān)督 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。建立質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行,只有在當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能
3、使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴(yán)格的控制。施工質(zhì)量管理體見圖。質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1.1.1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的
4、質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實施過程中,無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,再根據(jù)這些改進
5、意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。3、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量
6、保證計劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用,加強現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必須進行再培訓(xùn),以達到更高的要求。 人員培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間備注1項目法管理項目主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項目全體管理人員
7、、施工班組班長一周輪訓(xùn)3質(zhì)量體系項目全體管理人員一周輪訓(xùn)4計算機繪圖項目全體管理人員一周輪訓(xùn)5辦公自動化項目全體管理人員一周輪訓(xùn)6懸挑式鋼管外腳手架項目總工、主管施工員、架子工、塔吊工一周輪訓(xùn)7大模板施工工藝主管施工員、木工一周輪訓(xùn)8大直徑鋼筋滾壓直螺紋連接施工工藝主管施工員、鋼筋工一周輪訓(xùn)9預(yù)應(yīng)力施工工藝主管施工員一周輪訓(xùn)10腳手架施工工藝主管施工員、木工一周輪訓(xùn)在施工中,要加強人員的管理和評定工作,人員的管理及評定工作是對項目的全體管理層及勞務(wù)層,實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。 人員管理評定
8、計劃序號評定人員分類評定周期評定要點1項目經(jīng)理一個季度每季度的工程質(zhì)量總體情況2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一個季度主管的質(zhì)量實施情況3項目副經(jīng)理一個季度主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4工程部經(jīng)理一個月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況5質(zhì)量部經(jīng)理一個月主管的質(zhì)量檢查情況6物資部經(jīng)理一個月主管的材料質(zhì)量情況7施工員每旬生產(chǎn)實際的質(zhì)量管理情況8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實施情況9材料員每旬材料檢測情況10內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況11施工班組每旬操作的質(zhì)量保證“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,確保機械處于最佳狀態(tài),在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全
9、面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)。 施工機械維護計劃序號施工機械名稱維護要求維護人員1塔吊每月一次主管施工員、塔吊工2物料提升機每月一次主管施工員、機操工3混凝土輸送泵澆筑混凝土后立即進行泵車管理員4汽車吊每月一次主管施工員、吊車司機5砂漿攪拌機每天一次攪拌機操作員6鋼筋對焊機每半月一次機修工7鋼筋切斷機每半月一次機修工8鋼筋彎曲機每半月一次機修工9電焊機每天一次電焊工10混凝土振動器澆筑混凝土后立即進行機修工11水泵每周一次機修工12木工壓刨機每半月一次機修工“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外
10、觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確保“物”的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”則是指施工的方法,在本工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進性、科學(xué)性和合理性,但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。 項目總工程師編制過程施工部技術(shù)部質(zhì)量部施工工藝、方法編制繪編成冊向全體管理人員交底向施工
11、班組交底施工過程施工完成質(zhì)量部門進行檢查落實情況報告獎 勵處 罰存 檔有書面記錄有書面記錄檢查過程分 發(fā)按要求進行交底過程按要求編制評定過程 施工工藝、方法落實流程 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1.2.1、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、
12、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報告審核質(zhì)量事后控制施工過程中設(shè)計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其
13、技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決;嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止;對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收;審核設(shè)計變更和圖紙修改;同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工
14、程材料等,主管工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收;整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。2、各施工要素的質(zhì)量控制措施2.1 施工計劃的質(zhì)量控制作為總包在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。
15、鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述,無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念,但工期的緊迫,就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。2.2 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對
16、圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)
17、準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底:第一級為項目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告;各種試驗分析報告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。根據(jù)本工程的特點,為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、
18、安全地完成本項目的施工,達到業(yè)主滿意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外,對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排:2.3組織保證、制度落實選派有類似工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。同時組織本企業(yè)內(nèi)外專家成立專家組,到項目進行指導(dǎo),協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進場施工。建立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過
19、程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制,各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書,以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,確保各項技術(shù)管理工作的落實。技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。工程開工前,項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工組織設(shè)計”,向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底,“施工組織設(shè)計”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進行工
20、程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底,現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底,以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后,方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤9こ态F(xiàn)場控制樁,由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看,點交樁橛,雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見,并進行簽認(rèn)。交接后,由項目總工程師組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)測,復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超過允許值范圍,及時與業(yè)主聯(lián)系落實。施工過程中,經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位,控制樁
21、點間測量工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后,按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量,確保中線、標(biāo)高達到設(shè)計要求。測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整,不得涂改,并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定,定期進行計量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度,外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核,內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算,相互校對,確保測量成果的準(zhǔn)確性。2.6 施工技術(shù)文件、資料管理所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由項目總工審定。由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號,統(tǒng)一記錄。不允許各部門與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等部門直
22、接發(fā)生關(guān)系,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。采用微機管理手段,對文件資料進行存檔和整理,并對處理結(jié)果(是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員,是否已按文件資料要求實施,是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。2.7 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強對每
23、個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特別是施工員及質(zhì)檢人員,隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。3、施工材料的質(zhì)量控制措施3.1物資采購:施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。為確保工程質(zhì)
24、量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下:采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的物資分類A、B類,A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和準(zhǔn)用證并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復(fù)試合格后方可入場,B類材料必須有合格證。一些材料還要有準(zhǔn)用證及使用說明。建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評定
25、卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標(biāo)識,以便追溯和更換;鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告,原材必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識,成型鋼筋進場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標(biāo)識。水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告,入庫須分類堆放,掛牌標(biāo)識。砂石:復(fù)試報告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。磚:必須復(fù)試報告合格。防水材料:必須有出廠合格證和認(rèn)證書,工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)試合格報告,按包裝標(biāo)識分類存放。其它材料必須有合格證,其包裝必須有
26、出廠標(biāo)識。所有混凝土砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。4、施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施,在計量工作中,我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作,并在湖南省市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按企業(yè)的計量管理文件進行周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。4.1 各計量器具,如磅秤、量尺、試驗設(shè)備和儀器等,必須按照計量法所要求定期送到計量部門校驗,并妥善保管與維護,正確使用,特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)
27、儀等儀器要經(jīng)常校核,凡超過誤差規(guī)定,決不能使用,要隔離存放。4.2施工中嚴(yán)格執(zhí)行計量工作的有關(guān)規(guī)定。特別是鋼筋混凝土工程是建筑物和主要結(jié)構(gòu),要加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量監(jiān)督,拌制混凝土和砂漿必須按重量配合比,要常抽檢砂、石、水泥、水的計量原始檢測數(shù)據(jù),測定砂、石含水率,準(zhǔn)確控制拌合用水量,控制水灰比。4.3檢查了解在用的各種計量器具的周檢情況,檢查是否漏檢現(xiàn)象,檢查計量器具的三率:即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。4.4計量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù),各種試驗要按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作,各項計量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致,各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計量數(shù)據(jù)的采集、處理
28、、統(tǒng)計、上報工作。4.5原材料檢測要及時作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時,要立即通知有關(guān)部門和人員進行處理。4.6 模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。4.7 鋼筋的規(guī)格型號,必須符合設(shè)計要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計量器具進行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。4.8混凝土施工前對供應(yīng)本項目的攪拌站的計量器具進行一次檢查,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。混凝土施工中,試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比,并按規(guī)定做塌落度試驗及強度試塊。4.9 試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽檢,維修及保養(yǎng)。無證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗要按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。4.
29、10 現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進行抽檢、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認(rèn)真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。5、分部分項工程的質(zhì)量控制措施施工前建立測量控制網(wǎng);對建設(shè)方提交的基線、基點及高程點進行復(fù)測,并辦理簽證手續(xù)。對基線、基點及高程點采取特殊措施加以保護,并定期復(fù)測,且要保留至工程結(jié)束。使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內(nèi),施工中定期進行自檢校驗。施工過程應(yīng)做好測量記錄,并由總工程師復(fù)核測量數(shù)據(jù)。工程完工,對施工過程的測量數(shù)據(jù)進行整理,繪制測量總平面圖。測量控制質(zhì)量保證措施序號施工內(nèi)容質(zhì)量控制點/項目質(zhì) 量 保 證 措 施1平面控制網(wǎng)平面點位誤差1、高
30、精度儀器設(shè)備。2、另一種線路復(fù)核。2高程控制網(wǎng)高程點位誤差高等級觀測及定期復(fù)核3各樓層標(biāo)高標(biāo)高傳遞多點閉合、三差改正。4建筑物主體垂直度1、內(nèi)控法施測。2、外控法校核。 防止墻體爛根措施 防止漏漿措施 頂板施工縫模板 模板內(nèi)加頂撐限位鋼筋 洞口模板限位鋼筋 洞口模板角部角鋼 梁、頂板模支撐下加墊木方 梁模、頂板模支撐5.3模板工程質(zhì)量的控制程序(見下圖)按梁、柱和板的件數(shù),各抽查10%,均不應(yīng)小于3件學(xué)習(xí)圖紙和資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底書操作人員參加項目技術(shù)交底底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線鋼筋、混凝土工序交接檢查澆筑混凝土?xí)r留人看模執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理(返工)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底 支
31、 模 質(zhì)量評定記錄模板的選擇平整隔離劑模板涂隔離劑與鋼筋工序交換檢查腳手架、腳手板中間抽查自檢清理現(xiàn)場、文明施工 拆 模 資料整理模板工程質(zhì)量控制程序工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置工藝標(biāo)準(zhǔn)允許偏差()對策措施檢查工具及檢查方法多層高層大模模板安裝與拆除表面平整、垂直度良好、截面準(zhǔn)確、標(biāo)高無誤軸線位移模板底口偏移5331、施工前檢查上道工序質(zhì)量,鋼筋位置及放線位置是否準(zhǔn)確。2、及時更換有缺陷的模板,并予以修復(fù)。3、加強工序自檢。4、加強材料進出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng)。5、連接件扣緊不松動。6、支撐點牢固可靠,損壞變形的鋼龍骨、鋼支柱不予使用。用盒尺引測檢查截面尺寸表面變形,支撐不牢45252用盒尺
32、測量檢查標(biāo)高底板標(biāo)高不準(zhǔn),支撐不牢5255用水準(zhǔn)儀、拉線或用尺檢查垂直度模板上口偏移,支撐不牢333用2m靠尺檢查平整度小面平整度、大面平整度552用2m靠尺檢查5.5模板安裝與拆除質(zhì)量的預(yù)防措施項目影 響 因 素采 取 預(yù) 防 措 施施工操作支撐系統(tǒng)不合理嚴(yán)格設(shè)計要求,因地制宜,合理布局扣件連接松動嚴(yán)格設(shè)計要求,嚴(yán)格控制扣件間距,加固面板拼縫不平盡量使用平直模板,扣件補缺拆除時硬撬組裝前及時刷脫模劑顛倒工序強化施工工藝,完善工序間的交接檢環(huán)境基底未夯實加強夯實,并鋪通長腳手板,加強交接檢鋼筋網(wǎng)片位移加強工種之間的交接檢、互檢工作砼測壓力過大工種之間相互配合,加強支撐,適當(dāng)振搗,設(shè)專人看模材料
33、模板變形,孔多及時檢查、修理,嚴(yán)重者退回,不予使用龍骨、支撐件軟弱及時同技術(shù)部門共同研究加固措施連接附件質(zhì)量差及時退換,加密連接,加固支撐系統(tǒng)管理崗位責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)強化崗位意識,完善責(zé)任人員定崗重進度,輕質(zhì)量加強教育,擺正進度與質(zhì)量關(guān)系忽視資料管理加強全面管理意識,確立技術(shù)檔案重要性的認(rèn)識施工人員技術(shù)水平低進行崗位技術(shù)培訓(xùn)自檢不認(rèn)真認(rèn)真執(zhí)行自檢負(fù)責(zé)制技術(shù)交底不清認(rèn)真科學(xué)的進行書面交底指揮人員只重進度尊重科學(xué),服從質(zhì)量,好中求快違章作業(yè)嚴(yán)格操作規(guī)程忽視交接檢、互檢加強工種間配合,把質(zhì)量問題消滅在上一工序中專檢人員檢查不細(xì)加強教育,不合格者予以停職5.6 模板的設(shè)計應(yīng)做到在松動和拆卸時不對混凝土造
34、成損壞,任何模板的固定裝置或支撐物除內(nèi)拉桿以外都不允許留在完成的混凝土中。5.7 重復(fù)使用的模板應(yīng)始終保持其形狀、強度、剛度、不漏漿和表面平整光滑。5.8模板中所有的接縫都應(yīng)按一致形式位于水平或豎直平面上,接縫應(yīng)嚴(yán)密,不漏漿。5.9 把好模板質(zhì)量關(guān),在施工過程中,質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢工程師應(yīng)經(jīng)常檢查督促。各層柱的模板安裝必須做好垂直度和平水的復(fù)測,確保模板幾何尺寸的準(zhǔn)確。5.10 工作完成后應(yīng)清理木碎,并用檢測工具進行檢測驗收。未達到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的,不允許進行綁扎鋼筋(柱子施工則先檢鋼筋)。模板的拼縫要嚴(yán)密,支撐要牢固,防止爆板及漏漿。5.11 模板安裝完畢后,應(yīng)配合監(jiān)理工程師對其平面位置、頂部標(biāo)高
35、、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性等進行檢查,未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽認(rèn),不得澆筑混凝土。6、鋼筋工程質(zhì)量保證措施6.1 鋼筋工程質(zhì)量的程序控制學(xué)習(xí)圖紙和資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底不合格的處理(返工)辦理隱蔽驗收手續(xù)清理現(xiàn)場、文明施工按規(guī)范要求數(shù)量進行檢查自 檢中間抽查按不同型號位置掛牌制定與審核鋼筋配料表檢查腳手架、腳手板鋼材合格證、有疑問復(fù)檢操作人員參加項目組織的技術(shù)交底技術(shù)交底準(zhǔn)備工作鋼筋、混凝土工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查質(zhì)量評定記錄施工記錄鋼筋下料成型現(xiàn)場綁扎安裝質(zhì)量評定記錄資料整理澆筑混凝土、留人看鋼筋執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)鋼筋代用單鋼筋合格證隱蔽驗收記錄自檢記錄事故處理記錄6.2 鋼筋工程質(zhì)
36、量保證措施鋼筋工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容序號質(zhì)量控制點/項目質(zhì) 量 保 證 措 施鋼筋加工1配筋單1、放大樣2、專業(yè)人員進行配筋。3、專人進行審核、審批。2鋼筋加工的形狀、尺寸1、嚴(yán)格按料單下料。2、受力鋼筋的彎鉤和彎折、箍筋末端彎鉤及平直段長度等符合規(guī)范和設(shè)計要求。3、制作鋼筋加工定型卡具。4、用鋼尺檢查,并加強過程控制。3直螺紋1、操作工人經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。2、控制絲頭的長度。3、加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻柱鋼筋綁扎1墻、柱鋼筋位置、間距1、測放水平和標(biāo)高控制線。2、使用豎向和水平梯子筋(控制墻筋位置)。3、使用定距框(控制柱筋位置)。4、制作皮數(shù)桿(控制鋼筋豎向
37、間距)。2鋼筋保護層厚度使用塑料墊塊3墻柱鋼筋接頭(綁扎及直螺紋)1、接頭錯開距離及錨固長度滿足設(shè)計及規(guī)范要求。2、直螺紋連接時,所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致,鋼筋和套筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無損。3、經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應(yīng)作出標(biāo)記,單邊外露絲扣長度不應(yīng)超過2P(P為螺距)。4墻、柱鋼筋綁扎扣朝向綁扎絲扣必須全部向墻、柱中心線彎折。5柱箍筋的加密范圍1、加密區(qū)的高度柱凈高的1/6且500 mm。2、每個柱均用鋼尺檢查。6墻、柱起步鋼筋的位置1、墻體水平鋼筋、柱子箍筋從樓板砼表面向上50mm。2、隨施工隨檢查。7配合機電留洞,杜絕隨意切割鋼筋。1、繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖,細(xì)化配筋,施工中嚴(yán)禁
38、隨意切割。2、大于200mm的墻洞鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。8坡道處圓弧墻鋼筋定位1、放出定位控制線。2、在綁扎過程中,用鋼管架支撐和鋼索拉接。9梁、柱接頭鋼筋密集區(qū)1、放大樣2、鋼筋排列位置合理,便于施工。10墻、柱插筋位置及數(shù)量1、加設(shè)定位筋。2、全數(shù)檢查墻、柱插筋的位置及數(shù)量。11防止鋼筋污染1、頂板混凝土澆筑前,用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上。2、及時清理個別被污染的鋼筋上的混凝土漿及脫模劑。梁板鋼 筋1樓板鋼筋與核心筒墻體的連接樓板鋼筋預(yù)埋在核心筒墻體內(nèi),綁扎前剔鑿清理干凈后進行搭接綁扎。2鋼筋定位及保護層厚度1、底板底部鋼筋采用混凝土墊塊,上部鋼筋使用鋼筋馬凳,此處底板
39、上部鋼筋采用角鋼支撐。2、樓板采用塑料墊塊。3、對于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況,在兩排鋼筋間墊25的短鋼筋。3預(yù)留洞口加強筋及位置1、繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖,細(xì)化配筋,嚴(yán)禁隨意切割。2、大于200mm的樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。3、加強過程控制。Ld樓板鋼筋PVC墊塊墻體鋼筋PVC墊塊墻體及樓板鋼筋PVC墊塊示意圖水平梯子筋墻體水平梯子筋示意圖柱主筋間距定距框 墻體及樓板鋼筋PVC墊塊示意圖箍筋彎勾、長度檢查 墻鋼筋皮數(shù)桿 柱鋼筋皮數(shù)桿 鋼筋套筒防止混凝土漿污染 洞口鋼筋一次成型7、混凝土工程質(zhì)量保證措施7.1 混凝土工程質(zhì)量的控制程序如下圖按梁、柱件數(shù),各抽查10%,但均不少
40、于3件;大空間結(jié)構(gòu)板按縱、橫軸劃分檢查面,抽檢10%,不少于3面,對電梯井,全數(shù)檢查。不合格的處理(返工)材料合格證試塊報告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄錄混凝土澆灌命令事故處理記錄測溫記錄質(zhì)量評定資料整理學(xué)習(xí)圖紙和資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加項目組織的技術(shù)交底專業(yè)會簽試塊制作:每個工程班不少于3組;每拌制100m3混凝土不少于一組;現(xiàn)澆樓層每層不少于1組。試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護清理現(xiàn)場、文明施工執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作材料準(zhǔn)備、出具合格證申請混凝土合格證準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板、鋼筋、混凝土工序交接檢查腳手架及道路垂直水平運輸機械設(shè)備準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補救措施崗位分工、操作掛牌木工、鋼筋工跟班
41、保質(zhì)量執(zhí)行配合比根據(jù)情況調(diào)整配合比按時覆蓋夏季定時澆水、冬季注意保溫防凍技術(shù)交底申請澆灌命令澆筑混凝土養(yǎng) 護混凝土工程質(zhì)量控制程序7.2 混凝土輸送7.2.1在澆筑混凝土前,需試運轉(zhuǎn)混凝土泵,并配備值班修理人員值班。7.2.2輸送泵管路拐彎要緩,接頭嚴(yán)密,不得有硬彎。7.2.3輸送泵間歇時間預(yù)計超過45min或混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象時,需立即沖洗管內(nèi)殘留混凝土。7.3 混凝土澆筑7.3.1墻體混凝土左右對稱、水平、分層灌注。7.3.2混凝土終凝后及時養(yǎng)護,養(yǎng)護期間不少于14天。7.3.3混凝土澆筑前必須清除雜物、余泥、沖洗干凈后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師及質(zhì)檢工程師驗收后方可澆筑混凝土。7.3.4混凝土
42、澆筑必須連續(xù)澆筑,不得隨意留施工縫。7.3.5澆筑混凝土施工遇雨天時,采用塑料薄膜把混凝土表面蓋好,以免混凝土表面被雨水淋壞。7.3.6混凝土澆筑過程中,一定要振搗密實,不得漏振。底板面須進行二次抹面工作,頂板混凝土澆筑后,做好對混凝土養(yǎng)護工作,以減少表面收縮裂縫。7.3.7墻混凝土應(yīng)按水平分層澆筑。當(dāng)用插入式振搗器時,分層厚度不得超過500mm,每層混凝土應(yīng)在前一層混凝土初凝前澆筑和振搗,以防止損害先澆的混凝土,同時應(yīng)避免兩層混凝土形成冷縫。7.3.8混凝土采用商品混凝土,攪拌時間要滿足有關(guān)規(guī)定要求。7.3.9混凝土泵輸出的混凝土在澆搗面處不要堆積過量,以免引起過載。7.4 混凝土搗實7.4
43、.1混凝土搗實一般應(yīng)在內(nèi)部用機械振搗,混凝土構(gòu)件表面可在外部用機械振搗。7.4.2振搗應(yīng)保持足夠的時間和強度,以徹底搗實混凝土,但時間不能太長以免造成混凝土離析,不允許在模板內(nèi)利用振搗器使混凝土長距離流動或運送混凝土。7.4.3振搗時,應(yīng)避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其他預(yù)埋件,對已經(jīng)搗實并初凝或經(jīng)試驗不能重塑的混凝土區(qū)段或?qū)哟危坏弥苯踊蜷g接的振動。7.5.1混凝土澆筑完成后,混凝土終凝后應(yīng)對混凝土養(yǎng)護,養(yǎng)護期應(yīng)最少保持14天。7.5.2墻柱混凝土采用刷養(yǎng)護液養(yǎng)護,樓板混凝土采用覆蓋保濕材料養(yǎng)護。氣溫低于5時,應(yīng)覆蓋保溫,不得向混凝土面灑水。分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及方法蜂窩配
44、合比,振搗梁、柱上一處不大于100cm2;累計不大于200cm2;基礎(chǔ)、墻上一處不大于200cm2;累計不大于400cm2混凝土攪拌時,嚴(yán)格控制配合比;凝土自由傾落高度不大于2m,應(yīng)分層搗固,并掌握好每點的振搗時間;預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料,采用正確的振搗方法,嚴(yán)防漏振;澆筑混凝土前,應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度及墊塊位置;為防止鋼筋移位,嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋,操作時不得踩踏鋼筋;在模板上沿施工縫位置設(shè)置適當(dāng)沖洗孔尺量外露石子面積及深度孔洞下料,振搗無孔洞鑿除孔洞周邊松動石子,尺量面積及深度露筋保護層厚度,振搗無露筋尺量鋼筋外露尺寸縫隙夾道振搗無縫隙夾渣層鑿除夾渣層,盡量縫隙長度及深度位移混凝土澆
45、筑,振搗允許偏差值在515mm間模板固定牢固;位置線要彈準(zhǔn)確,認(rèn)真將吊線拉直,及時調(diào)整誤差;模板應(yīng)穩(wěn)定牢固,拼縫嚴(yán)密支撐系統(tǒng)牢固可靠;門洞口、預(yù)埋件位置正確無誤;門洞口兩側(cè)混凝土對稱均勻下料;振搗混凝土?xí)r,避免振搗鋼筋、模板及預(yù)埋件;混凝土澆筑并切初凝后,應(yīng)及時進行并養(yǎng)護,混凝土強度低于1.2Mpa時,嚴(yán)禁在混凝土面上走動和操作。尺寸檢查平整度振搗,養(yǎng)護框架允許偏差值為8mm,大模板允許偏差值為5mm。2m靠尺或楔形尺檢查垂直度下料允許偏差值為5mm截面尺寸振搗允許偏差值為52mm尺寸檢查標(biāo)高振搗、找平允許偏差值為10mm2m托線板或吊線和尺量檢查混凝土工程質(zhì)量預(yù)防措施項目影響因素采取預(yù)防措施
46、施工人員技術(shù)素質(zhì)低進行技術(shù)培訓(xùn)趕進度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕因趕進度而輕質(zhì)量的現(xiàn)象重視關(guān)鍵部位,輕視一般部位同等對待執(zhí)行崗位責(zé)任制不嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制,作到認(rèn)真負(fù)責(zé)未執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底不清,檢查不及時詳細(xì)具體地進行書面交底,加強對專檢人員的思想教育,及時檢查發(fā)現(xiàn)問題管理要求不嚴(yán)格加強管理,建立嚴(yán)格管理制度工藝方法養(yǎng)護不夠加強養(yǎng)護工作清理不到位認(rèn)真清理攪拌時間短滿足規(guī)范規(guī)定的最短攪拌時間,拌和均勻保護層過大過小,墊塊不合理均勻合理布置墊塊一次性下料過多分層下料,分層振搗配合比不準(zhǔn)確加強計量工作,嚴(yán)格控制配合比振搗方法不對分層搗固,嚴(yán)防漏振和超振模板隔離劑不均勻均勻涂刷機具計量器
47、具不準(zhǔn)定時檢測復(fù)核計量器具機具完好率不高加強平時的保護工作和檢修工作材料砂子級配不合理改變砂子級配,砂率控制在40%左右砂、石、水泥、外加劑進場未檢驗所有進場原材料必須試驗和方可使用環(huán)境雨季施工作好雨季施工前的準(zhǔn)備工作夜間施工施工前檢查電源、電路、照明設(shè)備柱頭混凝土剔鑿 頂板割線以控制剔鑿寬度冬施砼涂刷養(yǎng)護劑 樓板澆水養(yǎng)護柱混凝土養(yǎng)護不同強度等級混凝土澆注示意圖8、砌體工程質(zhì)量保證措施8.1 砌體工程質(zhì)量的控制程序?qū)W習(xí)圖紙和資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加項目組織的技術(shù)交底每一層樓(基礎(chǔ)按一個樓層計)或250m3砌體至少應(yīng)制作一組試塊(每組5塊)試塊預(yù)留、養(yǎng)護、定期試壓預(yù)埋件、預(yù)
48、留孔洞按圖施工墻面平整、垂直砂漿飽滿、接槎合理嚴(yán)格執(zhí)行重量比,攪拌均勻材料合格證試塊報告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄磚、水泥、砂準(zhǔn)備、出具合格證平面尺寸、標(biāo)高、測量放線水平、垂直運輸工具準(zhǔn)備腳手架、馬道準(zhǔn)備按圖立皮桿樓數(shù)對土建工序進行交接檢查申請砂漿配合比克服上道工序弊病的補救措施基底測量放線中間抽查自檢執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)外墻:按樓層(4m高以內(nèi))每20m抽查1處。內(nèi)墻:按有代表性的自然間數(shù)抽查10%。但不應(yīng)小于2間,每間不應(yīng)小于兩點。柱:不應(yīng)小于5根。執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場、文明施工準(zhǔn)備工作技術(shù)交底砌 磚質(zhì)量評定資料清理工程項目分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及檢查方法砌
49、體砌筑工程施工砂漿飽滿,勾縫均勻保證砂漿飽滿水平縫不低于90%,豎直縫不低于60%1、嚴(yán)格控制砂漿稠度,保證良好合易性。2、根據(jù)砌塊尺寸計算排數(shù),分好皮數(shù)。用百格網(wǎng)檢查底灰飽滿度,灰縫與皮數(shù)桿比較,用尺檢查墻面平整保證墻面平整不大于8mm、掛線砌筑,拉線起線準(zhǔn)確。、砌筑中隨時檢查糾正。用2m直尺和楔形尺檢查墻面垂直保證墻面垂直不大于5mm、施工前處理好基層。、操作中隨時檢查糾正。、用2m托線靠尺板和直尺檢查、用經(jīng)緯儀或吊線和尺檢查門窗洞口位置準(zhǔn)確1、保證墻剛度2、拉結(jié)鋼筋窗位上下偏移不大于期20mm,洞寬大小誤差不大于5mm、按設(shè)計要求設(shè)置混凝土帶或拉結(jié)筋。、墻體頂端與框架梁或板底作好穩(wěn)定處理
50、。用尺檢查8.3 砌筑前,塊料應(yīng)按規(guī)范要求淋水濕潤。最好隔夜淋水,砌筑位置應(yīng)清掃干凈并淋水濕潤,現(xiàn)場工程師、質(zhì)檢工程師應(yīng)事前檢查拉結(jié)鋼筋是否按規(guī)定裝好,如有遺漏應(yīng)采取必要措施補回。8.4 砌磚時注意組砌正確,砌塊要錯縫搭砌,不能出現(xiàn)通縫,灰縫要橫平豎直,砂漿飽滿。8.5外墻轉(zhuǎn)角處及縱橫墻交接處,砌塊需互相搭接,如不能搭接者,應(yīng)預(yù)留鋼筋網(wǎng)拉結(jié),在塊體墻與柱相接處,也需在柱上預(yù)留拉結(jié)筋。8.6 預(yù)留孔洞數(shù)量、位置及尺寸必須準(zhǔn)確。8.7樓地面工程質(zhì)量保證措施(下圖)基層清理干凈學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料自檢記錄質(zhì)量評定資料整理按有代表性的自然間抽查10%(過道可分為23間,大間可以兩軸線為一間)但不少于2間
51、。執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場文明施工自檢嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間抽查辦理上道工序交接手續(xù)克服上道工序弊病的補救措施制定保證質(zhì)量措施學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施 工技術(shù)交底準(zhǔn)備工作檢查基層平整度及標(biāo)高質(zhì)量評定記錄注意踢腳線上口平直材料準(zhǔn)備,出具合格證書面交底操作人員參加項目組織的技術(shù)交底每500m2的地面或樓面不應(yīng)少于一組,不足500m2按500m2計算水泥砂漿和混凝土面層,按規(guī)定制作、養(yǎng)護、定期試壓試塊確保設(shè)計排液體坡度材料合格證不合格的處理(返工)施工記錄8.8抹灰工程質(zhì)量保證措施(下圖)學(xué)習(xí)圖紙和資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加項目組織的技術(shù)交底嚴(yán)防室內(nèi)空氣對流認(rèn)真執(zhí)行配合比清理現(xiàn)場、文明
52、施工材料合格證自檢記錄復(fù)檢記錄施工記錄準(zhǔn)備工作查基層平整、垂直情況基層清理干凈腳手架搭設(shè)技術(shù)交底克服上道工序弊病的補救措施辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間抽查自檢執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)室外:按每層(或許4m高以內(nèi))每1020m抽查1處;室內(nèi):按有代表性自然間抽查10%(過道可以分為23間等),大間可以以兩軸線為1間,但不應(yīng)少2間。抹 灰質(zhì)量評定資料清理8.8.1樓地面施工時要保持地面平整,按圖紙設(shè)計要求進行找坡,浴廁間、外走道地面按圖紙要求相對于居室地面標(biāo)高進行施工。8.8.2內(nèi)外墻、梁柱面、頂棚抹灰要平整,避免空鼓、陰陽角方正、不順直、鼠尾等現(xiàn)象。8.8.3屋面、衛(wèi)生間、外墻施工時,要消除窗邊
53、、立管邊滲漏、立管堵塞、倒泛水等通病,地漏須低于相對地面標(biāo)高10mm,立管布置要離墻敷設(shè),管卡設(shè)置要符合規(guī)范要求,工藝合理,管背墻面平直,排水管的金屬管卡與管外表面之間墊軟墊片。確保粉飾到位,各種管道避免油漆污染。8.8.4墻地面等進行鑲貼塊料時,鑲貼前進行模數(shù)計算和預(yù)排,使排磚和拼縫均勻,非整磚行排在陰角處或次要部位,陰陽角方正順直,不得出現(xiàn)鼠尾現(xiàn)象,并采取措施消除空鼓和裂紋,塊料不允許有小于1/4的塊料,面料400400以下必須通縫,天面、地面塊料鋪貼縫寬大于2mm以防膨脹變形。8.8.5屋面防水層與女兒墻交接處陰角做圓弧,屋面女兒墻,防水層高度不少于250mm。屋面離女兒墻面200mm處
54、必須留設(shè)全長伸縮縫,用防水油膏填縫;坐砌隔熱板及剛性保護層離開女兒墻間距250mm,屋面保護層按其材料性質(zhì)留置伸縮縫,屋面地漏比屋面低25mm,坡度范圍半徑為250mm。8.8.6樓梯步級級面要做到平整,寬度均勻一致,相鄰兩級差不得超過10mm。8.8.7建筑物外墻與散水坡、臺階、明溝須留沉降縫,避免沉降不均勻造成裂縫;散水坡、臺階、明溝本身按不大于6m(總長均分)留沉降縫,外墻陰陽角按45角留沉降縫,散水坡與臺階交接處留沉降縫分隔,用防水油膏填縫。8.9.1門窗的開啟方向、安裝位置必須符合設(shè)計要求。門窗安裝必須牢固,防腐處理和預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法等必須符合設(shè)計要求,框與墻體安裝縫
55、隙填嵌飽滿密實,表面平整光滑無裂縫,填塞材料及方法符合設(shè)計要求,并辦理隱蔽記錄。8.9.2門窗附件齊全、安裝牢固、位置正確、靈活適用,達到各自的功能,端正美觀。門窗扇開啟靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,定位準(zhǔn)確,扇與框搭接量符合設(shè)計要求。8.9.3門窗表面容易腐蝕變色,施工時要嚴(yán)格做好產(chǎn)品保護,及時補封好破損掉落的保護膠紙和薄膜,并及時清除濺落在鋁窗表面的灰漿污物。為防止窗扇玻璃密封條脫落,玻璃厚度與扇挺鑲嵌槽及密封條的尺寸配合要符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,安裝密封條時應(yīng)留有伸縮余量。使用工具清理鋁窗表面時不得劃傷、割傷鋁合金型材表面。表面若有膠污塵跡應(yīng)用專門溶劑或潔凈的水及棉紗清洗掉,多余的密封膠痕要及時清理掉
56、,確保完工的鋁窗表面整潔美觀。8.9.4門窗安裝后表面潔凈,無明顯劃痕、碰傷及銹蝕。密封膠表面光滑,厚度均勻。8.9.5鋁合金型材、防火門、木門等必須采用定點廠生產(chǎn)的優(yōu)良產(chǎn)品,并必須具有出廠合格證,進場后尚須檢查其是否符合設(shè)計及施工規(guī)范的驗收標(biāo)準(zhǔn)。9、防水工程質(zhì)量保證措施9.1防水層嚴(yán)禁在雨天施工,施工中遇下雨應(yīng)采取遮蓋保護。9.2防水層基層凹凸處應(yīng)修理平整,涂層應(yīng)厚薄均勻、表面平整。9.3防水層施工完成后,不得上人行走或在其上操作。9.4防水層應(yīng)涂刷均勻,且不允許露底情況。保護層和防水層粘結(jié)牢固、緊密,不得有破損。9.5所用的防水材料的品種、牌號及配合比,必須符合業(yè)主和設(shè)計的要求,并且要符合
57、施工規(guī)范的規(guī)定,防水材料應(yīng)每批產(chǎn)品應(yīng)有產(chǎn)品合格證、使用說明等文件,并出具具有相應(yīng)資質(zhì)等級的材料檢驗位的材質(zhì)證書或試驗報告。9.6材料進場時,應(yīng)通知監(jiān)理工程師參加驗收,對與設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求不符的材料,堅決作退貨處理,并協(xié)助監(jiān)理工程師對使用的材料進行檢查和檢驗。10、玻璃幕墻質(zhì)量保證措施10.1玻璃幕墻要做好三性(氣密性、水密性和風(fēng)壓)試驗,并要使用安全玻璃。10.2氣密性要求:當(dāng)幕墻兩側(cè)空氣差為10Pa情況下,窗戶每米縫長空氣滲透量應(yīng)小于2m3/mh。10.3水密性要求:當(dāng)垂直面降雨量為120mm/h,風(fēng)速20m/s的暴風(fēng)雨時,室內(nèi)無滲漏現(xiàn)象。10.4隔聲要求:35dB。10.5防火要求:為防
58、止火災(zāi)可能通過幕墻與結(jié)構(gòu)墻體之間空隙向上蔓延,因此,空隙處用耐火極限不少于2小時的防火石棉封堵。10.6安全性要求:幕墻既要承受設(shè)計風(fēng)壓,更要考慮高層建筑上的負(fù)壓,在負(fù)壓下,廠家必須保證玻璃不致脫落,造成危險,必須將樣品進行測試,以保證幕墻結(jié)構(gòu)及玻璃厚度的可靠性。11、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞質(zhì)量保證措施專業(yè)工程師編制預(yù)埋件、預(yù)留孔洞圖質(zhì)量管理小組審核總工審批作業(yè)小組施作質(zhì)量管理小組檢查作業(yè)小組自檢質(zhì)檢工程師會同監(jiān)督員、設(shè)計檢查下一道工序不合格不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格合格合格合格專職文明施工督導(dǎo)員11.1審查圖紙,做好交底工作。施工前,協(xié)調(diào)經(jīng)理應(yīng)對圖紙進行詳細(xì)的審查,對圖紙中反映的預(yù)埋
59、件、預(yù)留孔洞的位置、大小、數(shù)量、規(guī)格等進行仔細(xì)復(fù)核,充分了解設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時向駐地工程監(jiān)理及設(shè)計人員反映,并以設(shè)計或監(jiān)理企業(yè)下達的書面通知書為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不私自變更原設(shè)計。在每個施工結(jié)構(gòu)段施工之前,將該段內(nèi)預(yù)埋件、錨栓詳細(xì)統(tǒng)計,并繪制交底圖及表格說明,向施工員和班長交待清楚。技術(shù)交底必須執(zhí)行復(fù)核制。11.2預(yù)埋件、錨栓應(yīng)嚴(yán)格控制其中心線及標(biāo)高線應(yīng)用細(xì)油漆標(biāo)注于模板內(nèi)面或鋼筋架上。11.3預(yù)埋件加工尺寸應(yīng)準(zhǔn)確,材質(zhì)滿足設(shè)計要求。11.4模板須支撐牢固,防止因跑模造成預(yù)埋件、錨栓變位。11.5砼澆筑前,專業(yè)工程師會同質(zhì)檢工程師共同對預(yù)埋件、錨栓位置進行仔細(xì)檢查,不合格處必須立即返工重做,直至達
60、到要求為止。自檢合格后,報請監(jiān)理工程師驗收,驗收合格后方可進入下道工序。11.6砼澆筑過程中,應(yīng)嚴(yán)密注意預(yù)留孔模板的變形和預(yù)埋件位置,若變形超過允許范圍或位置發(fā)生移動,應(yīng)立即停止砼澆筑,待整改后再繼續(xù)澆筑。11.7拆模時注意不要損傷孔邊,并對孔口尺寸,孔壁垂直度誤差超過設(shè)計要求之處,進行修補。11.8預(yù)埋件焊接部位要滿焊嚴(yán)密,埋沒前要除銹,埋沒時要固定牢固,要加強保護,碰撞振動。11.9螺栓預(yù)埋時用角鋼制作模具,以確保螺栓之間間距。12、螺栓與墻面必須垂直,同時與臺架固定在一起。施工時用專用角尺測試,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。13、管道工程質(zhì)量保證措施13.1管道穿越道路、墻或構(gòu)筑物時,應(yīng)加套管或砌筑
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