1、http:/ 姜大慶 曹鈞堯等http:/ 操作程序n描述施工管理和工程監理的作用及要點n描述工程的驗收和鑒定程序 http:/ 8.1 工程招標工程招標8.2 8.2 工程投標工程投標8.38.3施工管理施工管理8.48.4工程監理工程監理8.58.5項目鑒定項目鑒定本章小結本章小結實訓實訓 復習自測題復習自測題http:/ 工程招標是綜合布線系統工程招標是綜合布線系統工程的起步階段，包括招標文件工程的起步階段，包括招標文件的編寫，招標的方式和程序，以的編寫，招標的方式和程序，以及招標中工程的預算等方面。及招標中工程的預算等方面。http:/ 工程施工招標文件的編制要點工程施工招標文件的編制

2、要點 綜合布線系統工程招標文件是由用戶綜合布線系統工程招標文件是由用戶根據自己本身的需求編制的招標文檔。它根據自己本身的需求編制的招標文檔。它不僅是投標單位進行投標的根據，也是招不僅是投標單位進行投標的根據，也是招標工作實施的關鍵文件。因此，招標文件標工作實施的關鍵文件。因此，招標文件編制的質量將直接影響到今后工程施工的編制的質量將直接影響到今后工程施工的質量。在編制綜合布線工程施工招標文件質量。在編制綜合布線工程施工招標文件必須做到完整、系統、規范。必須做到完整、系統、規范。 http:/ n工程投資預算已經得到相關部門批準；工程投資預算已經得到相關部門批準；n可提供滿足施工需要的圖紙和技術

3、資料；可提供滿足施工需要的圖紙和技術資料；n建設資金和主要設備、材料的來源已經落實；建設資金和主要設備、材料的來源已經落實；n完成所在地規劃部門批準手續和文件。完成所在地規劃部門批準手續和文件。http:/ 2）招標文件必須符合國家的合同法、）招標文件必須符合國家的合同法、經濟法、招標投標法等多項有關法規；經濟法、招標投標法等多項有關法規；（3 3）招標文件應準確、詳細地反映工）招標文件應準確、詳細地反映工程項目的客觀真實情況，減少簽約和履約程項目的客觀真實情況，減少簽約和履約過程中的爭議；過程中的爭議；（4 4）招標文件涉及投標者須知、合同）招標文件涉及投標者須知、合同條件、規范、工程量表等

4、項目內容，力求條件、規范、工程量表等項目內容，力求統一和規范；統一和規范； http:/ 施工招標文件主要包括：招標邀請函、施工招標文件主要包括：招標邀請函、投標方須知、合同條件、規范、土建工程投標方須知、合同條件、規范、土建工程圖紙、工程量、投標書和投標書保證形式、圖紙、工程量、投標書和投標書保證形式、補充資料合同協議書以及其他保證性材料補充資料合同協議書以及其他保證性材料等。等。http:/ 1）招標邀請函）招標邀請函招標邀請函包含內容為：招標邀請函包含內容為：n建設單位招標項目性質；建設單位招標項目性質；n資金來源；資金來源；n工程概況（綜合布線系統功能要求、信息點及分布情況工程概況（綜

5、合布線系統功能要求、信息點及分布情況等）；等）；n承包方為完成所需提供的服務內容。如施工安裝、設備和承包方為完成所需提供的服務內容。如施工安裝、設備和材料采購勞務等；材料采購勞務等；n發售招標文件的地點、時間和售價；發售招標文件的地點、時間和售價；n投標書送達地點、時間和截止時間；投標書送達地點、時間和截止時間；n開標日期、時間和地點；開標日期、時間和地點；n現場勘察和召開項目說明會議的日期、時間和地點。現場勘察和召開項目說明會議的日期、時間和地點。http:/ 招標單位通過國家指定的報刊、網絡招標單位通過國家指定的報刊、網絡或其他媒介發布招標公告方式邀請投標單或其他媒介發布招標公告方式邀請投

6、標單位的招標。這種方式為所有投標單位提供位的招標。這種方式為所有投標單位提供一個平等競爭的平臺，由于投標單位較多，一個平等競爭的平臺，由于投標單位較多，從而有利于選擇優良的施工單位，可以控從而有利于選擇優良的施工單位，可以控制工程造價和質量等，但是會增加資格預制工程造價和質量等，但是會增加資格預審和評標的工作量。審和評標的工作量。http:/ 邀請招標方式屬于有限競爭招標。根邀請招標方式屬于有限競爭招標。根據工程的規模大小，邀請具有一定施工能據工程的規模大小，邀請具有一定施工能力、資信度較高的設計施工單位進行招標，力、資信度較高的設計施工單位進行招標，一般要求有一般要求有3 3家以上的單位來投

7、標。這種招家以上的單位來投標。這種招標可能會有一定的局限性，但是會降低評標可能會有一定的局限性，但是會降低評標的工作量，目前綜合布線系統工程的招標的工作量，目前綜合布線系統工程的招標往往以邀請招標方式為主。標往往以邀請招標方式為主。 http:/ 議標也稱為非競爭性招標或指定招議標也稱為非競爭性招標或指定招標，由用戶單位邀請標，由用戶單位邀請12家比較有能力、家比較有能力、有資質、信譽度較高的綜合布線系統工有資質、信譽度較高的綜合布線系統工程施工單位進行協商談判，形成意向，程施工單位進行協商談判，形成意向，簽訂施工合同。議標方式適用于工程規簽訂施工合同。議標方式適用于工程規模較小的項目。模較小

8、的項目。http:/ 建設工程項目報建主要包括：工程名稱、建設建設工程項目報建主要包括：工程名稱、建設地點、投資規模、資金來源、結構類型、發包方地點、投資規模、資金來源、結構類型、發包方式、計劃竣工日期、工程籌建情況等。式、計劃竣工日期、工程籌建情況等。 2.審查建設單位資質審查建設單位資質對建設工程的建設單位進行相應的資質審核，對建設工程的建設單位進行相應的資質審核，確保建設工程順利實施。確保建設工程順利實施。http:/ 3.招標申請招標申請 招標單位填寫招標單位填寫“建設工程施工招標申請建設工程施工招標申請表表”，凡招標單位有上級主管部門的，須經該，凡招標單位有上級主管部門的，須經該主管

9、部門批準同意后，連同主管部門批準同意后，連同“工程建設項目報工程建設項目報建登記表建登記表”報招標管理機構審批。主要包括以報招標管理機構審批。主要包括以下內容：工程名稱、建設地點、招標建設規模、下內容：工程名稱、建設地點、招標建設規模、結構類型、招標范圍、招標方式、要求施工企結構類型、招標范圍、招標方式、要求施工企業等級、施工前期準備情況、招標機構組織情業等級、施工前期準備情況、招標機構組織情況等。況等。http:/ 4.資格預審文件、招標文件編制與送審資格預審文件、招標文件編制與送審 公開招標采用資格預審時，只有資格預審合公開招標采用資格預審時，只有資格預審合格的施工單位才可以參加投標，不采

10、用資格預審格的施工單位才可以參加投標，不采用資格預審的公開招標進行資格預審。即在開標后進行資格的公開招標進行資格預審。即在開標后進行資格審查。審查。 5工程標底價格的編制工程標底價格的編制 建設工程的標底價格為建設單位自行確定的建設工程的標底價格為建設單位自行確定的工程價格，該項價格為建設單位決策層內部掌握工程價格，該項價格為建設單位決策層內部掌握的，帶有一定的機密性。因此，在招投標前是不的，帶有一定的機密性。因此，在招投標前是不得外傳的。得外傳的。http:/ 6.發布招標通告發布招標通告 由相關招標中心在報刊、電視、網絡等媒由相關招標中心在報刊、電視、網絡等媒體發布該項目的招標通告。一般工

11、程規模較小體發布該項目的招標通告。一般工程規模較小的項目，可以不需要該環節。的項目，可以不需要該環節。7.單位資格審查單位資格審查 由招標管理機構對申請招標單位進行資格由招標管理機構對申請招標單位進行資格審查，審查通過后以書面形式通知申請單位。審查，審查通過后以書面形式通知申請單位。一般工程規模較小的項目，可以不需要該環節。一般工程規模較小的項目，可以不需要該環節。http:/ 8.招標文件發放招標文件發放 由招標管理機構或工程建設單位將招標由招標管理機構或工程建設單位將招標文件發給預審通過的投標單位。投標單位文件發給預審通過的投標單位。投標單位對招標文件中有不清楚的問題，應該在收對招標文件中

12、有不清楚的問題，應該在收到招標文件到招標文件7日內向招標單位提出，由招標日內向招標單位提出，由招標單位以書面形式解答。招標單位如果需要單位以書面形式解答。招標單位如果需要對招標文件進行修改，應該通過招標管理對招標文件進行修改，應該通過招標管理機構的審查，然后以補充文件形式發放。機構的審查，然后以補充文件形式發放。http:/ 9.9.實地現場勘察實地現場勘察 綜合布線系統的設計往往在有的工程上較為復綜合布線系統的設計往往在有的工程上較為復雜，為了確保標書的完整和正確，投標單位盡可能雜，為了確保標書的完整和正確，投標單位盡可能的到施工現場進行勘察，以確定具體的布線方案。的到施工現場進行勘察，以確

13、定具體的布線方案。現場勘察時間往往招標單位會統一組織實施。現場勘察時間往往招標單位會統一組織實施。10.10.投標預備會投標預備會 投標預備會一般安排在發出招標文件投標預備會一般安排在發出招標文件7 72828日內日內進行，由各參與投標的各單位派員參加，主要是解進行，由各參與投標的各單位派員參加，主要是解答現場勘察中所提出的問題等。如果工程規模不是答現場勘察中所提出的問題等。如果工程規模不是太大，該環節可以不實施。太大，該環節可以不實施。 http:/ 11. 11. 投標文件管理投標文件管理 在投標截止時間前，投標單位必須按時按地將在投標截止時間前，投標單位必須按時按地將投標文件送達招標單位

14、的相關管理部門，招標單位投標文件送達招標單位的相關管理部門，招標單位注意檢查相關招標文件是否進行密封。同時在開標注意檢查相關招標文件是否進行密封。同時在開標前，確保投標文件的完好。前，確保投標文件的完好。12. 12. 工程標底價格的報審工程標底價格的報審 開標前，招標單位必須按照投標有關管理規定，開標前，招標單位必須按照投標有關管理規定，將工程標底價格以書面形式上報招標管理機構或招將工程標底價格以書面形式上報招標管理機構或招標單位。如果工程規模不是太大，該環節可以不實標單位。如果工程規模不是太大，該環節可以不實施。施。 http:/ 13.開標開標 由招標管理機構或招標單位組織下，由招標管理

15、機構或招標單位組織下，所有投標單位代表在指定時間內到達開標所有投標單位代表在指定時間內到達開標現場。并且由招標單位或招標管理機構以現場。并且由招標單位或招標管理機構以公開的形式啟封各投標單位的投標文件，公開的形式啟封各投標單位的投標文件，然后按照一定順序報出投標單位的競標價然后按照一定順序報出投標單位的競標價格。格。 http:/ 1414評標評標 由招標單位或招標管理機構組織的相關評標專由招標單位或招標管理機構組織的相關評標專家對各單位的投標文件進行評審。評審的主要內容家對各單位的投標文件進行評審。評審的主要內容為：為：（1 1）投標單位是否具有相應的招標資質；）投標單位是否具有相應的招標資

16、質；（2 2）投標文件是否符合招標文件的規范要求；）投標文件是否符合招標文件的規范要求；（3 3）專家根據原則給各投標單位進行評分；）專家根據原則給各投標單位進行評分；（4 4）根據評分分值大小排出中標單位順序。）根據評分分值大小排出中標單位順序。 http:/ 15. 15. 中標中標 由招標單位召開會議，對專家推薦由招標單位召開會議，對專家推薦的評標結果進行審議，最后確定中標單的評標結果進行審議，最后確定中標單位。招標單位以書面形式通知中標單位，位。招標單位以書面形式通知中標單位，并要求中標單位在指定時間內簽訂工程并要求中標單位在指定時間內簽訂工程建設合同。建設合同。http:/ 16.1

17、6.合同簽訂合同簽訂工程建設合同由招標單位與中標單位的工程建設合同由招標單位與中標單位的代表共同簽訂。合同主要包括以下內容：代表共同簽訂。合同主要包括以下內容：（1 1）工程造價；）工程造價；（2 2）施工日期；）施工日期；（3 3）竣工驗收條件；）竣工驗收條件；（4 4）付款方式；）付款方式；（5 5）售后服務承諾、技術培訓等。）售后服務承諾、技術培訓等。http:/ 如果綜合布線系統工程規模如果綜合布線系統工程規模較大，招標單位發出工程招標文件較大，招標單位發出工程招標文件并組織投標單位到施工現場勘察后，并組織投標單位到施工現場勘察后，為了解答投標單位對招標文件及現為了解答投標單位對招標文

18、件及現場勘察的各種疑問，招標單位可以場勘察的各種疑問，招標單位可以組織方案說明會。在方案說明會上，組織方案說明會。在方案說明會上，招標單位技術主管就投標單位提出招標單位技術主管就投標單位提出的問題進行解答。的問題進行解答。http:/ 1.參加方案說明會的人員及職責參加方案說明會的人員及職責 參加方案說明會人員主要有招標單位、投標單參加方案說明會人員主要有招標單位、投標單位的代表組成。招標單位主要有工程負責人、技術位的代表組成。招標單位主要有工程負責人、技術主管、采購主管和招標管理機構代表參加。工程負主管、采購主管和招標管理機構代表參加。工程負責人是會議的主持人，主要介紹工程項目的總概況責人是

19、會議的主持人，主要介紹工程項目的總概況和注意事項；技術主管負責說明招標中的技術文檔和注意事項；技術主管負責說明招標中的技術文檔及解答投標單位代表提出的有關技術問題；采購主及解答投標單位代表提出的有關技術問題；采購主管通過會議掌握整個工程的運作過程；招標管理機管通過會議掌握整個工程的運作過程；招標管理機構代表對會議起到監督作用。構代表對會議起到監督作用。 投標單位主要有投標負責人和技術人員參加，投標單位主要有投標負責人和技術人員參加，一般為一般為23人。投標負責人負責了解工程的總概況人。投標負責人負責了解工程的總概況及工程項目中商務部分的要求；技術人員主要對招及工程項目中商務部分的要求；技術人員

20、主要對招標文件和現場勘察中的有關技術問題提問，以便進標文件和現場勘察中的有關技術問題提問，以便進一步了解工程的技術狀況。一步了解工程的技術狀況。 http:/ 2. 方案說明會需要的文件 招標單位為了開好方案說明會，往招標單位為了開好方案說明會，往往需要準備相應的文件。一般為：往需要準備相應的文件。一般為：（1）會議議程；）會議議程；（2）工程項目概述；）工程項目概述；（3）工程項目技術方案；）工程項目技術方案；（4）參加會議人員的簽到表等。）參加會議人員的簽到表等。http:/ 3. 方案說明會的程序召開方案說明會的主要程序有：（1）召開會議前7天，向投標單位和招標管理機構發出會議邀請函；（

21、2）召開會議前1天，安排做好參加會議的人員的接待工作；（3）召開會議前，請參加會議的人員簽到并登記相應信息，以便今后聯系；（4）招標單位工程負責人主持會議，介紹參加會議的人員并說明工程項目的概況；（5）招標單位技術主管介紹工程項目的技術要點；（6）由投標單位就工程項目中的疑點進行提問，招標單位相關人員進行解答；（7）會議結束前，由工程負責人進行會議小結；（8）歡送參加會議的各單位代表。http:/ 投標單位根據得到的招標文件，投標單位根據得到的招標文件，進行綜合布線系統工程的投標工作。進行綜合布線系統工程的投標工作。在這當中包括在這當中包括工程方案的設計工程方案的設計和和編寫編寫投標文件投標文

22、件兩個方面。兩個方面。http:/ 通過用戶需求分析掌握了綜合布線系統工程的通過用戶需求分析掌握了綜合布線系統工程的全面情況后，施工單位可以組織設計人員進行相應全面情況后，施工單位可以組織設計人員進行相應工程方案的設計，綜合布線系統工程方案設計主要工程方案的設計，綜合布線系統工程方案設計主要流程如下：流程如下：（1）綜合布線系統結構設計）綜合布線系統結構設計（2）綜合布線系統產品選型；）綜合布線系統產品選型；（3）建筑物綜合布線系統設計）建筑物綜合布線系統設計（4）管槽系統設計）管槽系統設計（5）建筑群系統設計）建筑群系統設計 （6）綜合布線系統防護工程設計）綜合布線系統防護工程設計 （7）綜

23、合布線系統設備及材料預算）綜合布線系統設備及材料預算 http:/ 根據國家計委、建設部根據國家計委、建設部1985年年6月頒布的月頒布的工程設工程設計招標投標暫行辦法計招標投標暫行辦法規定，投標方應向招標機構提供相規定，投標方應向招標機構提供相應的投標文件正本和副本，并在上面注明有關字樣，評標應的投標文件正本和副本，并在上面注明有關字樣，評標時以正本為準。投標文件包括：時以正本為準。投標文件包括：（1 1）投標函（非企業法人參加時，附委托代理人證明）；）投標函（非企業法人參加時，附委托代理人證明）；（2 2）投標方資質及參與相應工程的證明材料；）投標方資質及參與相應工程的證明材料；（3 3）

24、投標項目具體方案及有關說明；）投標項目具體方案及有關說明；（4 4）投標設備數量、型號和價格表；）投標設備數量、型號和價格表；（5 5）投標文件中規定提交的其他資料或投標方認為需加）投標文件中規定提交的其他資料或投標方認為需加以說明的其他內容；以說明的其他內容；（6 6）投標保證金。）投標保證金。 http:/ 在綜合布線系統工程中，在綜合布線系統工程中，不僅僅體現在設備和材料上，不僅僅體現在設備和材料上，工程施工在整個系統中占有重工程施工在整個系統中占有重要的地位。施工管理是對整個要的地位。施工管理是對整個工程的質量起到一個保證作用。工程的質量起到一個保證作用。http:/ 在全面熟悉施工圖

25、紙的基礎上，依據圖在全面熟悉施工圖紙的基礎上，依據圖紙并根據施工現場情況、技術力量、器材設紙并根據施工現場情況、技術力量、器材設備情況以及工程設備材料供應情況，做出合備情況以及工程設備材料供應情況，做出合理的施工方案。施工方案的內容主要包括施理的施工方案。施工方案的內容主要包括施工組織和施工進度，確保施工方案做到組織工組織和施工進度，確保施工方案做到組織合理，安排有序，管理有力，充分明確綜合合理，安排有序，管理有力，充分明確綜合布線系統工程和其他工程的交叉配合；確保布線系統工程和其他工程的交叉配合；確保綜合布線系統工程施工過程中不破壞建筑物綜合布線系統工程施工過程中不破壞建筑物的強度，不破壞建

26、筑物的外觀，不與其他工的強度，不破壞建筑物的外觀，不與其他工程發生位置的沖突，保證工程的整體質量。程發生位置的沖突，保證工程的整體質量。http:/ 編制原則編制原則：堅持統一計劃，認真做好綜：堅持統一計劃，認真做好綜合平衡，切合實際，留有余地，嚴格按照施合平衡，切合實際，留有余地，嚴格按照施工工序進行施工，注意施工的整體性和連續工工序進行施工，注意施工的整體性和連續性。性。 編制依據編制依據：原工程合同的要求，施工圖、：原工程合同的要求，施工圖、概預算和施工組織計劃，施工單位的人力和概預算和施工組織計劃，施工單位的人力和資金、保證條件等。資金、保證條件等。 施工組織機構編制施工組織機構編制：

27、計劃安排主要采用：計劃安排主要采用分工序施工作業法，根據施工情況分階段分分工序施工作業法，根據施工情況分階段分步驟進行，合理安排交叉作業提高工效。步驟進行，合理安排交叉作業提高工效。 http:/ 為了使綜合布線系統工程在保證質量的為了使綜合布線系統工程在保證質量的前提下按期或提前完成，就需要對整個工程前提下按期或提前完成，就需要對整個工程進行有效的組織和管理，建立工程管理機構，進行有效的組織和管理，建立工程管理機構，確保工程安全，優質高效，實現相應的工程確保工程安全，優質高效，實現相應的工程施工的目標。施工的目標。n施工進度目標。施工進度目標。n質量管理目標。質量管理目標。n安全生產目標。安

28、全生產目標。http:/ n對由于建設單位計劃不周出現的問題，要配合對由于建設單位計劃不周出現的問題，要配合及時妥善解決。及時妥善解決。n施工監理人員要認真負責，對有關工段和子項施工監理人員要認真負責，對有關工段和子項目及時進行檢查驗收，對出現的問題和情況，協調目及時進行檢查驗收，對出現的問題和情況，協調處理各方意見，確保工程質量。處理各方意見，確保工程質量。n制訂綜合布線系統工程各子項目進度表。制訂綜合布線系統工程各子項目進度表。 http:/ http:/ 為了確保施工工程的按期保質為了確保施工工程的按期保質保量的完工，對于具有一定規模的保量的完工，對于具有一定規模的工程項目，工程項目，施

29、工單位必須建立施工施工單位必須建立施工進度表進度表，用于協調在施工過程中各，用于協調在施工過程中各工種之間的關系，避免在施工過程工種之間的關系，避免在施工過程中發生沖突和延誤工期等現象。對中發生沖突和延誤工期等現象。對于施工進度之間的協調和時間進度于施工進度之間的協調和時間進度安排可以如表安排可以如表8-2所示。所示。 http:/ 項目管理中包括現場管理、項目管理中包括現場管理、質量保證、成本控制和安全保障管質量保證、成本控制和安全保障管理等，在實施管理時需要采取相應理等，在實施管理時需要采取相應的管理措施。的管理措施。http:/ 為了保證工程優質安全，應該在領導力量為了保證工程優質安全，

30、應該在領導力量配置、施工隊伍選擇、設備和材料計劃等方面配置、施工隊伍選擇、設備和材料計劃等方面采取相應的措施。采取相應的措施。（1）針對工程項目配備相應的工程負責人）針對工程項目配備相應的工程負責人和管理員。和管理員。（2）認真落實施工計劃。）認真落實施工計劃。（3）按照施工進度要求備足所需的物料，）按照施工進度要求備足所需的物料，確保工期進度。確保工期進度。 http:/ 2. 質量保證管理措施質量保證管理措施在綜合布線系統工程中除了良好的設計方案外，在綜合布線系統工程中除了良好的設計方案外，還需要一支專業的施工管理隊伍，才能保證工程質量還需要一支專業的施工管理隊伍，才能保證工程質量達到規定

31、的要求。達到規定的要求。（1 1）為了確保施工質量，在施工中從項目經理，）為了確保施工質量，在施工中從項目經理，到技術主管、質檢和監理人員共同按照施工規范把牢到技術主管、質檢和監理人員共同按照施工規范把牢施工質量。施工質量。（2 2）施工時嚴格按照施工圖紙和規程要求進行施）施工時嚴格按照施工圖紙和規程要求進行施工，層層把關，人人監督。工，層層把關，人人監督。（3 3）認真落實技術管理制度。）認真落實技術管理制度。（4 4）建立明確的質量管理體系。）建立明確的質量管理體系。（5 5）認真做好技術資料和文檔工作。）認真做好技術資料和文檔工作。 http:/ 3. 成本控制管理措施成本控制管理措施要

32、想在綜合布線系統行業立足，關鍵的一方面要想在綜合布線系統行業立足，關鍵的一方面是如何控制工程成本，提高工程的性價比。成本控是如何控制工程成本，提高工程的性價比。成本控制貫穿于工程的全過程，對于每個階段都要認真總制貫穿于工程的全過程，對于每個階段都要認真總結分析，做好各時期的計劃，力求把成本降低到最結分析，做好各時期的計劃，力求把成本降低到最低。低。（1 1）施工前的計劃控制。）施工前的計劃控制。（2 2）施工過程的計劃控制。）施工過程的計劃控制。（3 3）工程完工的計劃控制。）工程完工的計劃控制。 http:/ 安全保障管理措施安全保障管理措施 要制定出切實可行的合理的安全制度要制定出切實可行

33、的合理的安全制度和安全計劃，能夠對整個工程項目起到保和安全計劃，能夠對整個工程項目起到保障作用。障作用。（1）建立安全生產崗位責任制。）建立安全生產崗位責任制。（2）設立安全管理員。）設立安全管理員。 http:/ 綜合布線系統工程中的文檔管理是非常綜合布線系統工程中的文檔管理是非常重要的，它不僅在現場施工管理中必不可少，重要的，它不僅在現場施工管理中必不可少，也為未來的工程維護、故障處理和工程的擴也為未來的工程維護、故障處理和工程的擴展節省大量的時間，減少不必要的麻煩，帶展節省大量的時間，減少不必要的麻煩，帶來極大的方便。綜合布線系統工程文檔一般來極大的方便。綜合布線系統工程文檔一般包括：包

34、括：（1）綜合布線系統工程文檔。）綜合布線系統工程文檔。（2）綜合布線系統工程結構文檔。）綜合布線系統工程結構文檔。 (3) 綜合布線系統工程系統文檔。綜合布線系統工程系統文檔。 http:/ 根據國家和地區建設行政部門制根據國家和地區建設行政部門制訂的有關工程建設和工程監理的法律、訂的有關工程建設和工程監理的法律、法規的規定，在工程施工時必須執行法規的規定，在工程施工時必須執行工程監理，以確保工程的施工質量，工程監理，以確保工程的施工質量，控制工程的投資。因此，綜合布線系控制工程的投資。因此，綜合布線系統工程也同樣需要工程監理。統工程也同樣需要工程監理。 http:/ 工程監理工程監理的全稱

35、為的全稱為工程建設項目監理工程建設項目監理，它的它的定義定義可以表述為對一個工程建設項目可以表述為對一個工程建設項目采取全過程、全方位、多層次的方式進行采取全過程、全方位、多層次的方式進行公正、客觀、全面的科學監督管理。從一公正、客觀、全面的科學監督管理。從一個工程建設項目的策劃決策、工程設計、個工程建設項目的策劃決策、工程設計、工程施工、竣工驗收，到維護服務的整個工程施工、竣工驗收，到維護服務的整個階段，對其投資、工期和質量等多方位的階段，對其投資、工期和質量等多方位的事前、事中和事后進行嚴格控制和科學管事前、事中和事后進行嚴格控制和科學管理。理。http:/ 在我國建設部、國家計委于在我國

36、建設部、國家計委于1995年聯年聯合頒布的合頒布的工程建設監理規定工程建設監理規定的文件和有的文件和有關規定中，明確表述了對工程監理的目的是關規定中，明確表述了對工程監理的目的是為了確保工程建設的質量，提高工程建設項為了確保工程建設的質量，提高工程建設項目的管理水平，充分發揮投資效益，使我國目的管理水平，充分發揮投資效益，使我國工程建設監理適應國際建設市場要求，建立工程建設監理適應國際建設市場要求，建立具有中國特色的工程建設監理制度，促進我具有中國特色的工程建設監理制度，促進我國各項工程建設健康發展。國各項工程建設健康發展。 http:/ 工程建設監理工程建設監理是一項綜合性的監督管理。它是一

37、項綜合性的監督管理。它的的主要任務主要任務是按照行政法規和有關制度進行監督管是按照行政法規和有關制度進行監督管理，內容包含有理，內容包含有經濟的經濟的（如工程概算、預算），又（如工程概算、預算），又有有技術的技術的（如技術要求和標準）等多方面管理。要（如技術要求和標準）等多方面管理。要求工程建設監理人員，依據工程建設行政法規和技求工程建設監理人員，依據工程建設行政法規和技術規范，約束所有參加工程建設的單位和人員，減術規范，約束所有參加工程建設的單位和人員，減少不必要的盲目性和隨意性，避免造成錯誤和不良少不必要的盲目性和隨意性，避免造成錯誤和不良后果，保證工程建設項目在整個過程中的活動和行后果，

38、保證工程建設項目在整個過程中的活動和行為的科學性與合法性，實現工程建設項目的最佳綜為的科學性與合法性，實現工程建設項目的最佳綜合效益。合效益。http:/ http:/ 工程監理的主要職責工程監理的主要職責是依法進行工程項是依法進行工程項目的監督與管理。要根據國家的有關法規、目的監督與管理。要根據國家的有關法規、技術規范和標準，采用法律和行政手段，對技術規范和標準，采用法律和行政手段，對工程建設項目實施過程進行重點、全面和精工程建設項目實施過程進行重點、全面和精準的監理。因此，準的監理。因此，工程監理工程監理要求具有強制性、要求具有強制性、執法性、全面性和宏觀性，對于監理職能具執法性、全面性和

39、宏觀性，對于監理職能具有服務性、公正性、獨立性和科學性等特點，有服務性、公正性、獨立性和科學性等特點，工作方式主要為工作方式主要為審批和抽查審批和抽查等。等。http:/ 綜合布線系統工程的工程建設綜合布線系統工程的工程建設監理一般分為三個階段：施工準備監理一般分為三個階段：施工準備階段、施工階段和工程保修階段監階段、施工階段和工程保修階段監理。理。 http:/ 1. 1. 施工準備階段監理施工準備階段監理（1 1）審查開工報告；）審查開工報告；（2 2）召開第一次施工工地會議；）召開第一次施工工地會議；（3 3）審批工程進度計劃，審查施工組織設計方案；）審批工程進度計劃，審查施工組織設計方

40、案；（4 4）審查施工承包單位的質量保證體系和施工環境及）審查施工承包單位的質量保證體系和施工環境及安全保證體系；安全保證體系；（5 5）檢測進場的設備和材料；）檢測進場的設備和材料；（6 6）審查承包單位的資質、保險和擔保，簽發預付款）審查承包單位的資質、保險和擔保，簽發預付款支付憑證等；支付憑證等；（7 7）檢查施工現場環境、技術和管理；）檢查施工現場環境、技術和管理；（8 8）組織建設單位、設計單位、承包單位和監理單位）組織建設單位、設計單位、承包單位和監理單位共同進行設計交底工作。共同進行設計交底工作。http:/ 施工階段的監理施工階段的監理（1）施工的環境檢查）施工的環境檢查（2）

41、施工前對施工單位的器材進行確認）施工前對施工單位的器材進行確認（3）線纜的施工檢查）線纜的施工檢查（4）線纜的終端連接檢查）線纜的終端連接檢查（5）設備安裝的檢查）設備安裝的檢查 （6）工程電氣測試檢查）工程電氣測試檢查（7）工程驗收）工程驗收http:/ 工程保修階段的監理工程保修階段的監理 在工程保修階段主要是對竣工驗收的在工程保修階段主要是對竣工驗收的監理工作，監理的內容包括竣工驗收的范監理工作，監理的內容包括竣工驗收的范圍、依據、驗收要求、程序和相應文檔的圍、依據、驗收要求、程序和相應文檔的歸檔等工作。歸檔等工作。 http:/ 工程監理主要是根據國家的有關法律工程監理主要是根據國家的

42、有關法律法規、技術規范和標準進行監督、協調理法規、技術規范和標準進行監督、協調理順建設單位和施工單位之間的各種關系。順建設單位和施工單位之間的各種關系。我國現行的建設監理體制的基本框架為我國現行的建設監理體制的基本框架為“一個體系、兩個層次一個體系、兩個層次”。 http:/ 一個體系一個體系 是指監理單位在組織和法規上形成一是指監理單位在組織和法規上形成一個系統，實行社會監理的開放體制和社會個系統，實行社會監理的開放體制和社會監理工作自成體系，監理既不受委托監理監理工作自成體系，監理既不受委托監理的建設單位隨意指揮，也不受施工單位和的建設單位隨意指揮，也不受施工單位和材料供應單位的干擾。材料

43、供應單位的干擾。 http:/ 兩個層次兩個層次 一是一是政府機構制定監理法規，定期對社政府機構制定監理法規，定期對社會監理單位考核、審批、監督和調，對監理會監理單位考核、審批、監督和調，對監理工程師進行考核和監督。工程師進行考核和監督。 二是二是工程監理單位由政府監理機構確認、工程監理單位由政府監理機構確認、批準并獲得證書，向工商管理機構申請注冊批準并獲得證書，向工商管理機構申請注冊登記，遵循相應法律法規，便可以開展業務登記，遵循相應法律法規，便可以開展業務活動，為建設工程提供優質服務。活動，為建設工程提供優質服務。http:/ 工程監理單位根據相關的原則，成立工程監理單位根據相關的原則，成

44、立相應的部門，確定相應的人員，包括領導相應的部門，確定相應的人員，包括領導配置和業務部門配置，如監理部、經營部、配置和業務部門配置，如監理部、經營部、后勤部等。工程監理單位可以是全民、集后勤部等。工程監理單位可以是全民、集體或個體所有。體或個體所有。 http:/ 在綜合布線系統工程建設中，根據工程在綜合布線系統工程建設中，根據工程規模大小，組成工程相應項目監理組。監理規模大小，組成工程相應項目監理組。監理組由總監理工程師、監理工程師等組成。總組由總監理工程師、監理工程師等組成。總監理工程師是監理公司的代表，也是項目監監理工程師是監理公司的代表，也是項目監理的總指揮，擁有對所監理項目的決策、組

45、理的總指揮，擁有對所監理項目的決策、組織和指揮權等。織和指揮權等。 http:/ 綜合布線系統工程的驗收與鑒定是施綜合布線系統工程的驗收與鑒定是施工單位向建設單位移交的正式手續，也是工單位向建設單位移交的正式手續，也是用戶對工程施工工作的認可。一般采用在用戶對工程施工工作的認可。一般采用在現場召開項目鑒定會的方式進行。現場召開項目鑒定會的方式進行。 http:/ 1. 項目鑒定會前的準備工作項目鑒定會前的準備工作 項目鑒定會一般聘請具有高級專業技術職稱、有項目鑒定會一般聘請具有高級專業技術職稱、有較豐富的專業理論知識和實踐經驗、并具有良好的職較豐富的專業理論知識和實踐經驗、并具有良好的職業道德素養的專家組成鑒定驗收組，同時在項目鑒定業道德素養的專家組成鑒定驗收組，同時在項目鑒定會召開前十天左右將全套技術資料和召開項目鑒定會會召開前十天左右將全套技術資料和召開項目鑒定會的通知送達參加項目鑒定會的專家，不能在項目鑒定的通知送達參加項目鑒定會的專家，不能在項目鑒定會的現場臨時發放資料。如果需要進行現場測試的，會的現場臨時發放資料。如果需要進行現場測試的，項目鑒定組中的測試專家有必要在項目鑒定會召開前項目鑒定組中的測試專家有必要在項目鑒定會召開前完成相應的測試工作