1、醫藥物流園區項目建議書編制時間：2012年10月目錄第一章項目概述31項目名稱32. 開發單位33建設地址34.總地面積35功能目標：3(1)生物醫藥3(2) 醫械制造4(3) 醫藥物流4第二章項目建設的目的和意義5第三章項目總體規劃61項目定位62產業組合73. 建設規模與產品方案74. 戰略發展目標85. 投資估算與資金籌措86. 編制依據9（1）投資估算編制依據9（2）投資估算編制范圍9（3）投資估算編制說明9第四章市場初步預測分析101. 宏觀經濟形勢分析10（1）醫療器械行業形勢分析10（2）醫藥行業形勢分析112. 項目的政策背景12（1）鄭州航空經濟綜合實驗區總體發展部署的要求1

2、2（2）中原經濟區醫療衛生體系建設發展任務的需求13（3）國家“十二五規劃”的醫藥流通發展的需求143. 投資環境與市場1414（1）醫藥行業2012-2013年中國醫藥行業發展影響因素分析（2）醫藥行業競爭狀況分析14（3）醫藥行業的市場供求分析15（4）醫藥行業面臨的機遇與挑戰155）總體環境分析16第五章市場運營與管理161. 項目管理16（1）財務管理16（2）設備物資管理16（3）工程管理172. 組織機構173. 項目運營17（1）放遠目標，做大做強18（2）堅持可持續性發展之路18第六章產業園的經濟效益分析181.經濟效益分析182.社會效益分析19第七章綜述20第八章附件21第

3、一章項目概述1.項目名稱：鄭州敖東生物醫藥產業園區2.開發單位：鄭州敖東醫藥有限公司3.建設地址：鄭州航空經濟綜合實驗區4. 總地面積：用地300畝，其中生物醫藥生產園區180畝（含功能食品生產及中藥材深加工），醫療器械、生物材料生產園區60畝，醫藥物流園區60畝。5.功能目標：生物醫藥產業園區以生物醫藥、醫械制造、醫藥物流三大產業體系為核心，以功能食品、中藥材深加工、醫療器械為生產主體，打造集研發、生產、包裝、物流、營銷、于一體的生態化、集約化、專業化的全國一流的現代生物醫藥產業園區，使之成為中原醫藥產業基地。（1）生物醫藥在醫藥產業方面將依托吉林敖東原有的生物制藥體系使之提升生物制藥產業的

4、整體效能和經濟收益。功能食品的生產和中藥材的深加工：通過對功能食品的研究設計、開發、生產，增加公司自身的研發能力，掌握核心技術；通過對中藥材的深加工，提取有效成分，使之具有良好的療效且無毒副作用，納西藥之長補西藥之短，產品主要傾向于中藥精制顆粒（免煎飲品），片劑，膠囊劑等。（2）醫械制造在醫療器械方面該項目將依據國家“十二五”規劃醫療器械科技產業專項規劃的建設要求，積極的配合新農村建設發展在醫療方面的改革需求，通過引進先進生產線生產醫療器械產品，更好的滿足廣大人民群眾的健康需求。規劃對我國的醫療器械產業發展趨勢和需求做了深刻的剖析，挖掘了我國醫療器械產業的市場潛力，并提出了該行業的發展目標和重

5、點，該項目將按照規劃定位中原，通過鄭州航空綜合實驗區的區位優勢，積極服務于中原經濟區建設。（3）醫藥物流該產業園分區將建設成物流功能齊全，信息網絡完善，輻射范圍大，多品種大批量，存儲和吞吐能力強的現代物流管理運營中心。主要針對該產業園區產品的存儲和物流服務。本產業體系附加營業銷售功能，以解決項目產成品的批發零售業務，從而降低運營成本，增加公司效益。同時也成為敖東集團公司在中國的物流中心，并借助航空經濟綜合實驗區的物流渠道優勢，產品銷往國外，實現公司運營的國際化。第二章項目建設的目的和意義為適應國家新醫改的發展戰略要求，公司積極創新和探索適合企業快速發展的經營合作模式，在企業理念、營銷戰略、經營

6、品種、市場拓展、業務模式、資源整合等方面進行全方位的優化和創新，在營銷戰略上立足現有的網絡優勢，通過以“十二.五藥品流通規劃”為導向、新醫改全面實施為契機、基本藥物配送為支撐，以點帶面實現縣級、鄉鎮等農村醫藥市場的全覆蓋。為實現企業更長遠的發展目標，打造河南乃至全國性的生物醫藥物流配送中心和精品企業。公司大力拓展醫藥物流服務延伸示范工程，積極向醫療機構和生產企業延伸現代醫藥物流服務。有效利用各類社會物流資源，開展醫藥信息咨詢服務和第三方醫藥物流服務。實現規模化、集約化經營，整合各項資源，為推動中原經濟跨越式發展再立新功。因而立足于鄭州航空經濟綜合實驗區的區位優勢，將成為公司集團發展的騰飛的翅膀

7、。公司將充分利用區位優勢，整合河南市場資源，做全國醫藥行業的龍頭企業！園效產業園效果示意圖第三章項目總體規劃1. 項目定位本項目區位優勢明顯，交通優越，項目位于省會鄭州中原城市群的腹地，承東啟西，連接南北的“黃金十字路口”上。交通區位優勢顯著，形成了橫跨東西，縱貫南北，連接周邊省市的公路網，京廣鐵路，隴海鐵路，京港澳高速，連霍高速，107國道等國家重要交通干線，南水北調，西氣東輸等國家重點工程穿境而過。本項目定位于鄭州航空經濟綜合實驗區，利用航空優勢能夠連接東北吉林長春，西北連接甘肅和烏魯木齊，西南連接重慶，向南連接珠三角，向東南連接長三角，在醫藥行業是一個聚集財富的強磁場。利用航空優勢和鐵路

8、交通優勢將吸引四面八方的人才流，信息流，資金流，能夠成為鄭州的醫藥方面的“核心產業”。本項目擬建生物醫藥產業園區將建成以生物醫藥、生物耗材、醫藥物流三大產業體系為核心，以功能食品、中藥材深加工、醫療器械為生產主體，打造集研發、生產、包裝、物流、營銷、于一體的生態化、集約化、專業化的全國一流的現代生物醫藥產業園區，使之成為中國中原醫藥產業基地2. 產業組合3. 建設規模與產品方案1）總體占地：300畝2）總體投資：9億元人民幣3）投資周期：35年4）銷售收入：項目達產后，年銷售收入100億元，實現利稅約2億元人民幣。（5）容納就業：約5000人（6）產品方案：功能食品中藥材深加工生物耗材4. 戰

9、略發展目標本項目建設的總體目標是：經過3到5年的努力，使生物醫藥園區成為一個以研發、生產、貿易、服務為一體的人才薈萃、科技發達、產業聚集、生態優美、發展和諧的現代化的健康產業，形成集藥品、醫療器械、功能食品、健康服務的研發、生產、貿易、出口為一體的規模化產業基地和功能性產業園區。在一定產業規模的基礎上，使園區建設“由量的擴張階段轉為質的提升和飛躍階段”，以提升企業創新能力與市場競爭能力為核心，引進一大批高科技專業技術和管理人才、開發一大批滿足社會需求、具有市場競爭力的和擁有自主知識產權的高科技產品，培育和開拓具有核心競爭力的市場營銷管理體系，迅速把生物醫藥產業做大做強。實現研發、生產、貿易、服

10、務的全面升級，達到現代化、國際化標準，全面提升園區產業規模與企業知名度。5. 投資估算與資金籌措本項目計劃投資總額9億元人民幣，擬打造生態化、集約化、專業化的全國一流的現代生物醫藥產業園區。本項目資金籌措為公司自籌和銀行貸款，其中公司自籌6.3億元人民幣，銀行貸款2.7億元人民幣。項目建設總投資為9億元，綜合投資強度300萬/畝。園區規劃占地面積300畝，總建筑面積約30萬平方米，主要建設內容包括研發中心、生產中心（包括中藥材深加工車間、醫療器械生產車間、功能食品生產車間）、物流中心、綜合服務區、綜合辦公區及其生活配套設施。表3-1項目總投資構成分析表單位：萬元序號費用名稱投資額占項目投入合計

11、總資金1固定資產投資7000077.78%1.1建筑丄程費4100045.56%1.2設備及工具購置費1910021.22%1.3安裝工程費用9001%1.4土地購置費30003.33%1.5生產準備費33803.76%1.6不可預見費10001.11%1.7建設期利息16201.8%2流動資金2000022.22%項目總投資（1+2）90000100%6.編制依據（1）投資估算編制依據 建設項目經濟評價方法與參數第三版 國家發改委投資建設項目可行性研究指南（試用版）; 工程建設費用參照鄭州市類似工程建設項目的工程費用，設計要求有相關系統功能要求進行估算 中華人民共和國土地管理法（2）投資估算

12、編制范圍項目投資主要包括前期費用，國有土地出讓費，建筑成本費，開發期規費，基礎設施費，管理費，不可預見費（3）投資估算編制說明前期費用：設計費，勘察費，環境評估費等開發期費用：質檢費，監理費，工程管理費等管理費：按照工程造價，基礎設施費用的1%計算不可預見費：按照工程造價，基礎設施費用的3%計算第四章市場初步預測分析1. 宏觀經濟形勢分析（1）醫療器械行業形勢分析1）行業現狀分析2010年，我國醫療器械市場增長率為23%，市場規模達1200億元,與藥品的比例是1：10，而在發達國家這個比例是1：1，所以對于發展中的中國來說，醫療器械行業的需求還是很大潛力的。2011年，醫療器械產品價格下跌，醫

13、療器械制造業的整體成本壓力較大，行業整體毛利率水平從2009年的30%下滑到27%，但是國內由于自然災害和人為災難的不斷發生，整體對于醫療器械需求依然只增不減。2012年，國內外經濟變數較多，政策環境復雜，醫療器械生產企業經營困難加大，對于傳統的醫療器械生產企業來說，轉變企業生產觀念，創新產品和轉化科研成果，增加企業的核心競爭力，成了企業得以求生的不二選擇！伴隨著中國人口眾多，醫療器械行業的發展仍具備很大的反彈能力，產業升級、品牌打造已經成為醫藥行業繼續快速發展的必由之路。2）政府政策規劃國家十二五規劃在醫療衛生體系改革方面對我國醫療器械產業未來發展方向做出了概括：技術研究、產品研發、平臺搭建

14、以及基地建設。這四個發展方向是“十二五”期間我國醫療器械產業的發展重點，也是根據國家中長期科學和技術發展規劃綱要制訂完成的。這四大發展方向分為兩個層面：方面是技術和產品研發，在新醫改的穩步推行下，加大醫療器械產品的研發是目前的重點；另一方面是平臺搭建和基地建設，而對于這來說，只有把我國醫療器械產業的“散、亂、差”的局面有效改善，才能促進其健康發展。我國醫十二療器械產業存在自主創新能力低、企業無序競爭、缺乏體系支撐等問題。五”期間，我國將大力調整醫療器械產業的發展方向和產品結構、扶持和發展自主知識產權的醫療器械產業，為我國醫療器械產業搭建良好的發展平臺，以推動醫療器械產業的發展。“在十二五

15、9;規劃中醫療器械產業要布好人才鏈、創新鏈、產品鏈、產業鏈，重要的是，要加大中央及地方財政的支持力度，將醫療器械產業這一新興戰略產業發展起來。”要強化政策支持，加大財政投入，抓緊落實國家重大科技專項，加速具有自主知識產權的醫療器械產品產業化，構建“核心技術戰略產品工程與規模應用”的創新價值鏈，形成標志性產品和國際化品牌。而鄭州敖東也將秉承規劃的要求，創建綜合性醫藥產業園區，積極的發展在醫療器械行業的產品創新，提高研發能力和重大科技攻關，為中原經濟醫療衛生建設作出應有的貢獻。（2）醫藥行業形勢分析2010年生物醫藥產業地圖由上圖可見，中國生物醫藥產業集群已初步形成以長三角、環渤海為核心，珠三角、

16、東北等東部沿海地區集聚發展的總體產業空間格局。其中，環渤海地區有9家基地，長三角地區有6家基地，分別占東部沿海基地總數的53%與35%。由此分析醫藥行業的主要競爭在東部沿海，中西部地區還正處于發展階段。所以鄭州敖東以“十二.五藥品流通規劃”為導向、新醫改全面實施為契機、基本藥物配送為支撐，以點帶面實現縣級、鄉鎮等農村醫藥市場的全覆蓋，更好的服務中原經濟建設。2. 項目的政策背景（1）鄭州航空經濟綜合實驗區總體發展部署的要求鄭州航空經濟綜合實驗區發展思路：按照“建設大樞紐，培育大產業，塑造大都市”的總體要求，以鄭州國內大型航空樞紐建設為依托，以鄭州航空港區為核心區、鄭汴新區為主體區，在航空運輸、

17、擴大開放、通關模式、口岸建設、產業發展、財稅支持、投融資、人才引進、土地管理等方面先行先試，推進體制機制改革和科技創新，打造內陸開放高地，積極承接高端產業轉移，強力推動高端制造業和現代服務業集聚發展，完善航空經濟產業鏈，壯大航空經濟規模，建設綠色智慧、開放兼容、充滿活力的現代航空大都市，構筑中原經濟區核心增長極和“三化”協調發展先導區。鄭州敖東藥業有限公司2010年入選河南省100家基本藥物配送企業。是河南省醫療機構藥品集中招標重點配送企業。2011年公司總銷售收入總計10.9億元（其中藥品為7億元，醫療器械3.9億元），納稅共計1100萬元。鄭州敖東藥業有限公司將積極配合鄭州航空經濟綜合實驗

18、區建設要求，擬打造生態化、集約化、專業化的全國一流的現代生物醫藥產業園區。（2）中原經濟區醫療衛生體系建設發展任務的需求加強產業關鍵技術創新要求：“整合集成創新資源，實施重大科技專項和自主創新專項，重點開展生物育種、生物醫藥、光伏發電、新型電源、超硬材料、信息安全、新能源汽車、物聯網、環保與資源綜合利用等關鍵領域的自主創新，攻克一批產業重大關鍵核心技術，促進產業轉型升級。”因此為實現這個目標，鄭州敖東醫藥有限公司將引進一流人才，開發一流產品，把人才作為第一戰略資源，用國際標準產品進入國際市場。實現生物醫藥產品門類齊全，生產經營產業鏈集中，研、產、銷緊密配合，研、產、貿、醫、健產業鏈條完善。最終

19、成為人才薈萃、技術先進、產銷聚集、管理一流、健康和諧發展的國內一流、世界知名的中原生物醫藥產業園區。（3）國家“十二五規劃”的醫藥流通發展的需求2011-2015年我國要在醫藥流通行業形成13家年銷售額過千億的全國性大型醫藥商業集團，20家年銷售額過百億的區域性藥品流通企業；藥品批發百強企業年銷售額占藥品批發總額85以上，藥品零售連鎖百強企業年銷售額占藥品零售企業銷售總額60以上；連鎖藥店占全部零售門店的比重提高到2/3以上。縣以下基層流通網絡更加健全。骨干企業綜合實力接近國際分銷企業先進水平。鄭州敖東憑借吉林敖東的經濟實力和原有的規模優勢，定位于鄭州航空經濟綜合實驗區，依托國家十二五宏觀經濟

20、發展和產業發展政策，合理利用各項社會和政策資源，通過引進國、內外先進管理經驗，采用集團化企業運營模式，最終把園區建設成為集生物醫藥生產研發中心、生物醫藥信息服務中心、生物醫藥營銷服務中心為一體的、具有河南中原經濟區特色的功能性園區。3. 投資環境與市場（1）醫藥行業2012-2013年中國醫藥行業發展影響因素分析1）有利因素醫藥行業被譽為“永遠的朝陽產業”，居民衛生健康意識的加強、人口的增長及老齡化、不斷深入的醫療衛生體制改革、全球制藥產業轉移等因素推動制藥行業長期增長，快速增長的制藥行業將使我國醫療器械市場需求持續擴大。2）不利因素我國現有近千家制藥企業，低水平重復建設造成資源浪費和生產能力

21、低下，低端產品同質化現象嚴重，部分中小制藥裝備企業采取低價競爭策略，影響了行業的利潤水平，導致企業資金周轉困難，無法保證產品質量、售后服務及必要的研發投入，對行業的發展造成不利影響。（2）醫藥行業競爭狀況分析1）國內醫藥企業與國外醫藥企業之間的競爭2010年的統計數據顯示藥品生產數量僅占14%左右外資與中外合資企業其實現的工業產值就占到了全國醫藥工業總產值的30%以上利潤連續4年超過我國醫藥全行業利潤的25%。國外制藥巨頭憑借在資本實力和創新能力等方面的絕對優勢正逐步擴大在我國藥品市場中的影響力無疑成為了我國醫藥企業的強勁競爭者。并且隨著我國進入WTO關稅的減免、非關稅壁壘的廢除國外醫藥企業還

22、會給我國的醫藥產業帶來更大的沖擊。2）國內醫藥企業之間的競爭在我國現有的醫藥生產企業中擁有自主知識產權品種的廠商少之又少產品同質化現象相當嚴重。相同的藥品就有幾十家乃至幾百家醫藥企業同時生產從而導致了醫藥企業之間的競爭越發激烈。國內醫藥產業的競爭項目和范圍已經經歷了從簡單的數量競爭到質量競爭、從提高經濟效益的競爭到壟斷市場份額的競爭、從產業局部企業的競爭到整個醫藥產業鏈的競爭等多種變化競爭的程度甚至達到了白熱化。在這種情況下部分企業甚至采用了“掛金銷售”、“回扣返利”等不正當的競爭手段嚴重干擾了整個醫藥市場的正常競爭。（3）醫藥行業的市場供求分析從市場空間角度來看，我國醫療器械市場規模占醫藥總

23、市場規模14%，與全球水平42%相去甚遠；與全球人均器械消費水平相比，我國有56倍提升空間；我國醫療衛生費用占GDP比重約5%，遠低于美國的16%，市場空間較大。同時，政策鼓勵和支持醫療器械行業的發展。新醫改實施三年來，全國財政合計投入達到14099億元，相比2008年新增投入11342億元，超額完成新醫改的計劃目標。2011年政府對新農合和城鎮居民醫保財政補助標準從每人每年120元提高到200元，全國醫療支付能力將大幅提高。隨著人均收入水平不斷提升、人口結構老齡化、消費觀念升級等因素推動醫療器械行業需求，未來的醫藥行業將繼續保持朝陽狀態，有著極大的市場需求。（4）醫藥行業面臨的機遇與挑戰總體

24、上，我國醫藥行業發展面臨有利的國內環境，一方面市場需求快速增長，國家對醫藥行業的扶持力度加大，質量標準體系和管理規范不斷健全，社會資本比較充裕，都有利于醫藥工業平穩較快發展。另一方面，由于環境和資源約束加強，企業生產成本不斷上升，藥品價格趨于下降，新產品開發難度加大，醫藥工業發展仍存在不少困難和制約因素。（5）總體環境分析綜上所述醫藥行業還是擁有巨大的市場潛力，特別是新醫改政策的實施，這將帶動城鄉醫療衛生改革的全面覆蓋，帶來巨大的市場效益。而此時鄭州敖東藥業有限公司生物醫藥產業園定位于鄭州航空經濟綜合實驗區是對中西部不發達地區的一個窺視。相信將來的中國醫藥市場會由沿海向內部地區滲透，河南擁有全

25、國1/13的人口，作為全國最大的人口大省，市場前景可想而知。但另一方面面對市場的惡性競爭，鄭州敖東醫藥有限公司必須采取戰略性的規劃，通過資源的有效整合來壯大自己，所以定位鄭州航空經濟綜合實驗區是一個必然的選擇！第五章市場運營與1. 項目管理（1）財務管理根據財務管理制度，公司制定了嚴格的項目財務管理辦法。1）根據項目建設計劃所規定的建設內容認真編制財務計劃。2）項目資金使用計劃必須根據項目文件確定的項目建設內容、費用及成本開支等，參照各種消耗定額編制。3）資金籌措計劃必須說明每年從哪些渠道取得多少資金。4）項目資金的動用，必須按照財務管理辦法加強管理，做到專款專用。（2）設備物資管理項目建設物

26、資必須專門管理，保證項目的建設需要。物資管理和供應部門，負責項目物資計劃、分配、采購、存放、運輸和管理，使項目建設所需的物資及時供應。（3）工程管理工程管理主要為設備物質采購，公司根據項目的建設進度，結合各部分的投資規模與先后順序制定投資計劃，保證建設資金及時到位，同時根據項目建設計劃，配備專職人員負責項目的設備物資采購，在采購過程中，同時聘請有關專家進行指導，以保證所采購設備物資經濟適用，使各項目建設按計劃順利進行。2. 組織機構組織機構按照公司規范化運作機制，實行總經理負責制。下設辦公室、財務部、市場部、生產中心、研發中心、物流中心職能機構。各部門間協同工作負責項目建設、生產經營和日常管理

27、；同時設立有關組織，負責企業自身文化和理念的建設。公司組織機構結構如下圖：本項目采用復合型項目組織結構，如上圖所示，采用職能部門和項目組相結合，這樣能夠提高運營組織的靈活性，最大限度的減少人力資源浪費。3. 項目運營（1）放遠目標，做大做強在一定產業規模的基礎上，使園區建設“由量的擴張階段轉為質的提升和飛躍階段”，以提升企業創新能力與市場競爭能力為核心，引進一大批高科技專業技術和管理人才、開發一大批滿足社會需求、具有市場競爭力的和擁有自主知識產權的高科技產品，培育和開拓具有核心競爭力的市場營銷管理體系，迅速把生物醫藥產業做大做強。實現研發、生產、貿易、服務的全面升級，達到現代化、國際化標準，全

28、面提升園區產業規模與企業知名度。（2）堅持可持續性發展之路為使園區建成后逐步進入全面增長、實現突破、持續發展的新階段，重點是增強產品與企業核心競爭力，擁有一流人才，開發一流產品，把人才作為第一戰略資源，引進人才，用國際標準產品進入國際市場。實現生物醫藥產品門類齊全，生產經營產業鏈集中，研、產、銷緊密配合，研、產、貿、醫、健產業鏈條完善。最終成為人才薈萃、技術先進、產銷聚集、管理一流、健康和諧發展的國內一流、世界知名的中原生物醫藥產業園區。第六章產業園的經濟效益分析1.經濟效益分析本項目建成后，項目完成后預計可實現年銷售收入100億元，年均實現利稅2億元，項目盈利能力較強，經濟效益顯著。本項目的

29、建設能對當地國民收入再分配做出積極的貢獻。表6-1項目利潤估算表（正常年）單位：萬元產品名稱年產值總成本稅前利潤稅收(25%)醫療器械200000184000160004000中藥材深加工300000270000300007500功能食品400000368000320008000生物材料1000009200080002000總計10000009140008600021500項目建成后12年：產業聚集階段，科學規劃與布局，完善基礎設施，吸引科研院所、大專院校、海外留學人員入駐園區，擴大產業規模、拓寬產業領域，基本形成集藥品、醫療器械、功能食品、健康服務的研發、生產、貿易、出口基地為一體的規模化產

30、業雛形。年營業收入80億元，實現利稅1.6億元積極開發國際國內市場，培養、儲備人才，為下一步發展做好準備。項目建成后35年：跨越發展階段，在一定產業規模的基礎上，使園區建設“由數量擴張階段轉為質量提升階段”，以提升企業創新能力與市場競爭能力為核心，引進一批大專家、開發一批大產品，占領一批大市場，迅速把生物醫藥產業做大做強。實現研發、生產、貿易、服務的全面升級，達到現代化、國際化標準，打造一批國際一流的研究開發中心、開發一批國際名牌產品，培育一批國際知名企業，迅速提升園區產業規模與國際知名度。年營業收入90億元，實現利稅1.8億元。園區各項功能完善，發展態勢良好，形成具有特色的綜合性產業園區。項

31、目建成后610年：持續發展階段，使園區建設逐步進入全面增長、實現突破、持續發展的新階段。重點是增強產品與企業核心競爭力，關鍵擁有一流人才，開發一流產品，把人才作為第一戰略資源，引進人才用國際標準，產品進入國際市場。實現生物醫藥產品門類齊全，生產企業集中，產學研結合最緊密，研、產、貿、醫、健產業鏈條完善。年營業收入100億元，實現利稅2億元。在全國市場占據穩定的市場份額，出口業務運作成熟，成為國際市場上知名品牌。2.社會效益分析醫藥產業是國民經濟的重要組成部分，是構建社會主義和諧社會的重要內容，是人民健康和社會穩定的重要保障。目前，我國人口和健康形勢嚴峻：人口基數大，患者眾多；疾病譜較廣，發展中國家與發達國家的疾病譜并存；步入老齡化社會，老年健康和老年病的問題日趨嚴重；隨著現代化進程加快，人們社會心理壓力日趨加大，身心疾患增加；流行傳染病的種類繁多，面臨著舊傳染病再燃、新傳染病頻發的多種威脅。生物技術已從一個廣泛應用的基本實驗技術演化為一個新興的產業，滲透到科研、醫藥衛生、輕