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文檔簡介
1、2011年度一級建造師項目管理模考卷B卷 (預測試題) 總分:130 時間:180分鐘一、單選題(共70題,總70分)1、建設工程項目管理就是自項目開始到完成,通過項目策劃和項目控制使項目目標得以實現,其中自項目開始到完成指的的是( )。A、項目決策階段 B、項目實施階段C、項目使用階段
2、 D、項目全壽命周期2、建設工程項目決策的標志是( )。A、確定和落實建設地點 B、確定和落實項目建設的資金C、立項批準 &
3、#160; D、確定項目的組織3、建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為了工程建設和使用增值建設工程管理涉及項目( )。A、決策期
4、B、實施期C、使用期 D、全壽命周期4、項目組織結構模式反映了一個組織系統中( )。 A、各工作部門的管理職能分工 B、各組成部門之間的指令關系 C、各項工作之間的邏輯關
5、系 D、各自系統的工作任務 5、施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是()。A、明確各項管理工作的工作流程 B、落實各工作部門的具體人員C、對項目管理任務進行詳細分解 D、對各項管理工作的執行情況進行檢查6、某軟件園的策劃工作由工程管理咨詢(顧問)公司承擔,規劃設計由規劃設計方承擔,政府有關部門對規劃成果進行審批,那么使用( )可清晰表達各
6、個工作由哪些方承擔的邏輯關系。A、項目結構圖 B、組織結構圖C、工作流程圖 D、合同結構圖 7、某辦公樓建設項目中,業主
7、將打樁工程發包給甲施工單位,將主體工程發包給乙施工單位,將機電安裝工程發包給丙施工單位,將精裝修工程發包給丁施工單位,那么此項目業主采取的是( )承包模式。A、建設工程項目總承包 B、施工總承包C、平行承發包
8、0; D、施工總承包管理8、項目管理最基本的方法論是()。A項目目標的計劃值和實際值比較 B項目目標組織論C項目目標的糾偏 D項目目標的動態控制 9、下列項目目標控制工作中,屬于主動控制的是( )。A目標出現偏離時采取糾偏措施B事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素C進行目標的實際值與計劃值的比較D分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因10、關于項目經理的職責,錯誤表述的是( )。A.主持編制項目管理實施計劃 B
9、.進行項目范圍內的利益分配C.收集工程資料,準備結算資料 D.主持進行項目檢查、鑒定和評獎申報工作11、下列選項中,不是編制項目管理目標責任書依據的是( )。 A項目合同文件 B項目管理實施規劃 C組織的管理制度
10、160; D組織的經營方針和目標12、以下人員中,( )屬于各級主管部門明令必須加強管理的重點對象。A.企業自有職工 B.勞務分包企業用工C.施工企業直接雇傭的短期用工
11、 D.農民工13、施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的,其中( )是成本決策的前提。A、成本計劃 B、成本預測C、成本核算 D、成本考核 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一,下列關于施工成本分析的表述正確的是( )。A、施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算 B、施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發展趨勢 C、施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環節 D、施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程 15、項目經理部對竣工工程現場成本核算的目的是( ) 。A、考核項目管理
12、績效 B、尋求進一步降低成本的途徑C、考核企業經營效益 D、分析成本偏差的原因16、實施性施工成本計劃應當以()為主要依據編制。A、預算定額
13、160; B、施工定額C、概算定額 D、估算指標17、施工圖預算的編制以( )為主要依據。A、施
14、工定額 B、預算定額C、概算定額
15、160; D、估算定額18、編制施工成本計劃,關鍵是確定( )。A、項目投資 B、目標成本 C、投標報價 &
16、#160; D、施工成本19、每一條S形曲線都對應某一特定的工程進度計劃,因而S形必然包括在由全部工作都按( )和全部工作都按( )的曲線所組成的“香蕉圖”內。A、最早開始時間,最早必須結束時間B、最早開始時間,最遲必須開始時間C、最遲開始時間,最早必須結束時間D、最遲開始時間,最遲必須結束時間 20、施工成本控制工作的核心是( ),其主要目的在于找出產生偏差的原因。A、比較
17、0; B、預測 C、分析
18、; D、糾偏21、某建設工程采用工程量清單計價方式計價,建設工程施工合同約定:基礎分部工程為鋼筋混凝土結構,工程量300m3,單價550元/m3。施工項目經理部確定的基礎分部工程成本計劃值400元/m3屬于( )成本計劃。A、戰略性
19、; B、競爭性C、指導性 D、實施性22、某混凝土工程,合同約定的某月計劃完成工程量450 m3,單價600元m³。至月底,經確認的承包商實際完成工程量為400m³,實際單價700元m³,則該工程的進度績效指數
20、(SPI)為( )。A0.857 B0.889 C1.125
21、; D1.16723、土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時,目標成本來自于 ( )。A、投標報價成本 B、施工任務單中填列的工程量與單價 C、項目經理部編制的施工預算
22、 D、設計單位編制的設計概算 24、業主方項目進度控制的任務是控制( )的進度。A、項目設計階段 B、整個項目實施階段C、項目施工階段
23、; D、整個項目決策階段25、橫道圖計劃的特點之一是( )。A、適用于大的進度計劃系統 B、能方便地確定關鍵工作C、工作之間的邏輯關系不易表達清楚 D、計劃調整只能采用計算機進行26、大型建設工程項目總進度論證的核心工作是( )。A、明確進度控制的措施 B、分析影響施工進度且標實現的主要因素 C、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性 D、編
24、制各層(各級)進度計劃27、就建設工程項目進度控制的主要工作環節而言,其正確的工作程序為()。A、編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執行 B、編制與調整計劃、跟蹤計劃的執行、目標的分析和論證 C、目標的分析和論證、跟蹤計劃的執行、編制與調整計劃 D、目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執行、調整計劃28、關于雙代號網絡計劃的時間參數,不正確的表述是( )。A、最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值B、最晚完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值.C、總時差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機動時間D、自由時差指的是在不影響其緊后工作最晚開始時間的
25、前提下,可以利用的機動時間29、某工程網絡計劃中,工作M的總時差為5天,自由時差為3天。在計劃執行情況的檢查中,發現只有工作M的實際進度拖后了4天,則關于工作M實際進度的說法,正確的是( )。A、使總工期拖后1天,使后續工作最早開始時間拖后1天B、不影響總工期,也不影響后續工作的正常進行C、使總工期拖后1天,但不影響后續工作的正常進行 D、不影響總工期,但使后續工作最早開始時間拖后1天30、某單代號網絡計劃如下圖所示,工作D的自由時差為( )。A、 0
26、; B、 1 C、 2 &
27、#160; D、 331、下列關于總時差的敘述,正確的是( )。 A、在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下,本工作所具有的機動時間B、在不影響緊后工作最早開始時間的條件下,本工作所具有的機動時間C、在不影響
28、總工期的前提下,本工作所擁有的機動時間D、在不影響緊前工作最早完成時間的條件下,本工作所具有的機動時間 32、單代號網絡中,已知兩工作AB,A 工作持續時間為4 天, B 工作持續時間5 天,且FTFab4 天,則AB 工作的STSab為( )。 A、5
29、; B、4C、3 D、233、在雙代號或單代號網絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作(
30、 )。A、最早完成時間的最大值 B、最早完成時間的最小值C、最遲完成時間的最大值 D、最遲完成時間的最小值34、施工進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的技術,包括( )。A、多方案比較和優選的觀念
31、160; B、網絡計劃編制方法C、施工機械 D、采用動態控制的理念35、某施工單位的質量管理活動通常包括制定質量方針和質量目標等一系列工作,其中質量方針是( )的質量宗旨、經營理念
32、和價值觀的反應。A、業主要求 B、最高管理者C、項目經理
33、160; D、企業質量管理部門36、建設工程項目質量目標實現最重要和最關鍵的過程是在( )階段。A、決策階段 B、設計階段C、施工階段
34、; D、驗收階段 37、( )直接承擔著相關建設工程項目質量目標的控制職能和相應的質量責任。A、業主方
35、60; B、設計方C、施工方 D、建設工程項目各參與方38、以下對建設工程項目質量控制體系描述正確的是( )。A、業主方質量管理體系B、施工方質量管理體系C、施工方質量保證體系D、建設工程項目目標控制的一個工作系統39、在質量管
36、理體系的系列文件中,屬于質量手冊的支持文件的是( )。A、程序文件 B、質量計劃C、質量記錄
37、160; D、質量方針40、()的質量意識和能力是施工質量保證的關鍵,是施工質量的決定因素。A、業主方 B、設計方C、施工方
38、0; D、監理方41、施工生產要素質量控制中,( )是提高工程質量的必要條件,也是實現工程項目投資目標和進度目標的前提。A、施工人員 B、材料設
39、備C、工藝方法 D、施工機械42、施工測量控制方案應經過( )批準后實施。A、項目經理
40、0; B、項目技術負責人 C、業主技術負責人 D、監理工程師 43、用于建設工程上的材料后構配件都必須進行檢測其中,對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于( )檢驗。A、書面
41、 B、外觀 C、理化 &
42、#160; D、無損44、工程項目施工階段質量控制的基礎和核心是( )。A、工序 B、(子)分項工程
43、; C、分部工程 D、單元工程45、工程質量驗收在施工單位評定的基礎上,監理單位進行抽樣復檢,其工程質量驗收的基礎是( )。A、檢驗批
44、; B、分項工程 C、單位工程
45、160; D、(子)分部工程46、建設工程質量形成的影響因素多,因此,對工程質量狀況的調查和質量問題的分析,必須分門別類地進行,以便有效地找出問題及其原因,這就是( )的基本思想。A、因果分析圖
46、 B、分層法C、排列圖 D、直方圖47、下列影響工程施工質量環境因素中,屬于管理環境因素的是( )。A、施工企業的質量管理制度B、施工現場的安全
47、防護設施C、施工現場的交通運輸和道路條件D、不可抗力對施工質量的影響48、某建設工程驗收將涉及各方的參與,必須按照工程項目質量控制系統的職能分工,以( )為核心進行竣工驗收的組織與協調。A、業主工程師 B、項目經理C、監理工程師
48、 D、質量監督管理部門49、以下( )屬于工程質量按事故責任分類中指導責任事故的內容。A、采用不適宜的施工方法B、澆筑混凝土時隨意加水C、放松或不按質量標準進行控制和檢驗D、地質報告錯誤50、職業健康管理和環境管理體系分別改進績效、爭強顧客滿意程度、減少風險成本、提高組織信譽和形象。體現了兩者(
49、160; )。A、管理目標基本一致 B、管理原理基本原理C、不規定具體績效標準 D、需要滿足的對象不同51、對于依法批準開工報告的建設工程,建設
50、單位應當自開工報告批準之日起( )日內,將保證安全施工的措施報人民政府或其他有關部門備案。A、3 B、5 C、10 D、1552、采用安全事故發生的可能性與
51、事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風險的大小時,如果安全事故發生的可能性極小,而事故的后果為嚴重傷害,則該風險應被視為()。A、重大風險 B、中度風險C、可容許風險 &
52、#160; D、不容許風險53、建筑施工企業安全生產管理工作中,( )是所有安全生產管理制度的核心。A、施工安全許可證制度 B、安全生產責任制度C、“三同時”制度
53、0; D、安全檢查制度54、控制第二類危險源的方法有()。 A、消除危險源 B、限制能量C、隔離危險物質
54、160; D、增加安全系數 55、對于道路市政施工,道路坑洞既要設置防護欄、警示牌還要設置夜間照明燈或警示燈這屬于安全隱患處置的( )。A、冗余安全制度治理 B、單項隱患綜合治理C、事故直接隱患與間接隱患并治
55、0; D、預防與減災并重治理56、某工人在施工作業過程中腳部被落物砸傷,休養了21周。根據企業職工傷亡事故分類標準(GB6441-86),該工人的傷害程度為( )。A、輕傷 B、重傷C、職業病
56、 D、失能傷害57、某建設工程項目在市區主要地段施工,根據建設工程施工現場管理規定,該工程現場圍擋設置高度不宜低于( )米。 A、3
57、 B、25 C、2 D、1858、建設工程施工合同的付款分為1工程進度款2預付款3退還保留金4最終付款。它們的先后次序為( )。A、2134
58、160; B、2143C、1234 D、124359、某工程項目承包人于2006年7月12日向發包人提交了竣工驗收報告,發包人收到報告后。與2006年8月5日組織竣工驗收,驗收過程中某項分部工程出現問題,要求整改,施工單位整改后與于2006年8月20日再次申請驗
59、收,驗收于2006年9月2日通過,本項目實際竣工日期為2006年( )。A、7月12日 B、8月5日C、8月10日
60、160; D、8月20日60、承包人在工程變更確定后( )天內提出變更工程價款的報告,經工程師確認后調整合同價款。A、7 B、14 C
61、、28 D、5661、某建設工程實行單價合同,雙方根據估算工程量約定了一個合同總價,在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量總和不一致,則該工程價款結算應以( )為準。A、以簽訂的合同總價B、合同中各項單價乘以實際完成的各項單價之和C、實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和D、雙方重新協商確定的單價和工程量 62、勞務分包工作全部完成后,乙勞務分包公司應在甲承包商認可后( )天內,向甲承包商遞交完整的結算資料,
62、申請辦理最終結算。A、7 B、14 C、21 D、28 63、在招標時,當圖紙、規范等準備不充分,不能據以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用( )合同。A、成本加固定費用 B、成本加固定比例費用C、成本加獎金
63、; D、最大成本加費用64、可以確定價格調整條款,即是否調整以及如何調整的合同是( )。A、只有單價合同 B、只有變動單價合同 C、只有總價合同
64、 D、單價合同和總價合同65、“調整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的( )措施。 A、技術 B、組織 &
65、#160; C、經濟 D、合同66、關于建設工程施工合同分析,下列說法錯誤的是( )。A、合同分析主要由企業的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責B、合同分析與招投標過程中對招標文件的分析在目的和側重點兩方面基本類似C、合同分析的作用包括合同任務分解和落實、分析合同風險并制定風險對策等D、合同分析的內容包括合同的法律基礎、合同價格、驗收移交和保修等67、誠信行為記錄由省、自治區、直轄市建設行政主管部門在
66、當地建筑市場誠信信息平臺上公布其中不良行為記錄為公布行政處罰決定后( )日內公布期限6個月至3年。A、3 B、7 C、14 D、28
67、 68、某工程合同價為1200萬元,總工期為24月,施工過程中業主增加額外工程200萬元,按照造價比例進行分析,則承包商提出的工期索賠值為( )個月。A、3 B、4 C、5
68、; D、669、某建設項目業主與施工單位簽訂了可調價格合同。合同中約定:主導施工機械一臺為施工單位自有設備,臺班單價為900元/臺班,折舊費為150元/臺班,人工日工資單價為40元/工日,窩工工費為10元/工日。合同履行中,因場外停電全場停工2天,造成人員窩工20個工日;因業主指令增加一項新工作,完成該工作需要5天時間,機械5臺班,人工20個工日,材料費5500元,則施工單位可向業主提出直接費補償額為( )元。A、5800
69、160; B、11300 C、34000
70、0; D、70、信息管理手冊的主要內容,不包括()。A、繪制信息處理流程圖 B、確定信息管理的任務C、信息處理平臺的建立與運行維護 D、確定工程檔案管理制度二、多選題(共30題,總60分)1、建設工程管理工作是一種增值服務工作。以下(
71、60;)屬于工程建設增值。A、確保工程使用安全 B、確保工程建設安全C、滿足最終用戶的使用功能 D、提高工程質量E、有利進度控制2、建設工程項目總承包方的項目管理的要內容包括( )幾個方面。A、項目策劃并
72、編制項目計劃 B、實施設計、采購、施工管理C、運營管理 D、試運行管理E、維護管理3、根據建設項目工程總承包管理規范,在合同收尾階段,建設工程總
73、承包方的工作內容有( )。A、辦理項目資料歸檔 B、取得合同目標考核證書C、辦理決算手續
74、60;D、清理各種債務E、缺陷通知期限滿后取得履約證書4、項目管理實施規劃應由( )組織編制。A、業主方項目經理 B、建設工程項目總承包方C、設計方項目經理
75、 D、施工方項目經理E、供貨方項目經理5、建設工程項目施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括( )的比較。A 、工程概算與投資規劃 B 、工程預算與工程概算C、工程合同價與工程概算
76、0; D、工程款支付與工程概算E 、工程決算與工程概算 6、下列建設工程施工風險的因素中,不屬于工程環境風險的有( )。A、事故防范措施計劃 B、巖土地質條件C、工程勘察資料
77、60; D、火災和爆炸的因素E、氣象條件、下列各項工作任務,屬于施工準備階段建設監理工作任務的是( )。A、審查施工單位選擇的分包單位的資質B、組織設計單位向施工單位進行技術交底C、監督檢查施工單位質量保證體系D、檢查和確認運到現場的材料的質量E、審查施工組織設計8、在施工成本控制中屬于成本控制動態資料的有( )。A、進度報告
78、0; B、成本計劃C、工程變更 D、合同文件E、索賠資料9、下列關于施工成本控制的說法,正確的有(
79、; )。A、施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程B、施工成本控制應對成本的形成過程進行分析,并尋求進一步降低成本的途徑C、施工成本控制需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制D、進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態資料E、合同文件和成本計劃是成本控制的目標0、施工成本管理措施中,屬于技術措施的是( )。A、選用多個不同技術方案 B、確定合適的施工機械C、制定詳細的工作流
80、程 D、進行技術經濟比較確定最佳方案E、發現潛在風險尋求索賠機會11、在編制實施性計劃成本時要進行施工預算和施工圖預算的對比,“兩算”對比采用的方法為( )。 A、橫道圖法
81、0; B、曲線法C、實物對比法 D、表格法E、金額對比法12、建設工程工程量清單計價規范(GB50500-2008),建筑安裝工程造價中不屬于其他項目清單一般包括( )。 A、工程定額測定費 &
82、#160; B、計日工C、暫列金額 D、總承包服
83、務費E、工程排污費13、在工程項目網絡計劃中,關鍵線路是指( )。A、單代號網絡計劃中時間間隔為零的線路B、雙代號網絡計劃中持續時間最長的線路C、單代號網絡計劃中總是差為零且工作時間間隔為零的線路D、雙代號時標網絡計劃中無波形線的線路E、雙代號網絡計劃至始至終由關鍵工作組成的線路14、在建設工程項目總進度目標論證中,項目的工作編碼是指一個工作項的編碼,編碼時應考慮的因素包括對不同( )的標識。A、計劃層
84、 B、計劃對象 C、工作類別 D、計劃方式 E、計劃目標15、建設工程項目
85、從本質來說是一項擬建或在建的建筑產品,它具有“適用性、可靠性、安全性、經濟性及環境適宜性等質量特性指標,那么這些指標是在建設項目( )過程中定義的。A、策劃 B、決策 C、設計 &
86、#160; D、施工E、使用 16、影響建設工程項目質量的因素有很多,其中技術因素中輔助生產技術包括( )。A、設計技術 &
87、#160; B、施工技術C、工程檢測技術 D、勘察技術E、試驗技術17、單代號網絡計劃圖(下圖)中,關鍵線路有( )。A、 ABEGI B、 ABEHIC、 ACEGI
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