1、企業負責人和項目負責人施工現場帶班管理制度第一章總則第一條 為了進一步加強施工現場質量安全管理工作，貫 徹落實國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發 201023號）、住建部建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場 帶班暫行辦法（建質號）的要求和市住建委、城建集團有 關管理規定，結合公司實際，特制定本辦法。第二條本辦法所稱企業負責人是指公司法定代表人、總 經理、主管質量和安全工作的副總經理、總工程師和副總工程師及分 公司、總承包部負責人。本辦法所稱項目負責人是指工程項目的項目經理及執行 經理。本辦法所稱施工現場是指進行房屋建筑和市政工程施工 作業活動場所。第三條施工現場帶班包括企業負責

2、人帶班檢查和項目 負責人帶班生產。第二章企業負責人帶班檢查第四條 企業負責人帶班檢查是指由企業負責人帶隊實 施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查。第五條 企業負責人帶班檢查工作內容：（一）項目質量安全機構設置及人員配備的情況；（二）施工組織設計、危險性較大分部分項工程專項方案的制定及實施情況；（三）施工現場質量、安全生產標準化和綠色施工情況；（四）施工現場進行模板工程及支撐體系搭設、深基坑開挖、 起重機械吊裝及安裝拆卸等“超過一定規模的危險性較大的分部分項 工程”作業時，企業負責人要帶班檢查，因故不能到場的，可委托分 公司（非獨立法人）負責人帶班檢查；（五）工程項目出現險

3、情或發現重大隱患時，企業負責人應到 施工現場帶班檢查；第六條企業負責人帶班檢查工作職責權限：（一）組織、參加對工程項目施工現場質量、安全生產標準化 和綠色施工情況檢查；（二）組織項目負責人帶班情況考評；（三）組織安全生產交接班會議、講評質量安全管理工作重點;（四）企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工 作日的25%；第七條企業負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄, 填寫企業負責人帶班檢查記錄表（見附表一），并分別在公司安全 管理部和所檢查的工程項目資料室存檔備案。第八條分公司負責人是落實企業負責人帶班制度的責 任人，對所屬項目落實帶班制度全面負責，并且每月應對所管轄的工 程進行一次全

4、面的帶班檢查，檢查應有書面記錄，在分公司、總承包 部安全管理部門和項目部資料室存檔備案。第九條對于公司組織的聯檢、季節性檢查、專項檢查等, 企業負責人應帶隊參加檢查，作為企業負責人帶班檢查活動內容。第三章 項目負責人帶班生產第十條 項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責 任人，對工程項目落實帶班制度負責。項目負責人在同一時期內只能 承擔一個工程項目的管理工作。第十一條 項目負責人帶班檢查工作內容：（一）危險性較大分部分項工程安全專項方案的落實情況；（二）工程項目質量安全管理重點部位、關鍵環節；（三）隱患整改、落實情況；（四）外埠施工隊伍質量安全管理工作情況。第十二條 項目負責人帶班生產工作職

5、責權限：（一）組織、參加對工程項目施工現場質量、安全生產標準化 和綠色施工情況檢查；（二）組織安全生產會議、講評階段安全管理工作重點；（三）對未按照標準、規范及施工方案施工的行為予以制止， 并對責任人予以處罰。（四）項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的 80%o確需離開施工現場時，應委托項目相關負責人負責其外出時的 帶班生產工作。第十三條 項目負責人帶班生產時，要全面掌握工程質量 安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患。 要認真填寫項目負責人帶班生產日志（見附表二），以月度為單位 整理后在項目部資料室存檔備案。第十四條 項目負責人每周應組織一次全面的安全檢查 和

6、召開一次質量安全工作例會，安全檢查與質量安全工作例會應形成 記錄文檔。第四章考核獎罰第十五條 企業負責人、分公司負責人由公司進行考核, 考核結果將納入年終考評。第十六條 項目負責人帶班生產考核由分公司進行，對于 項目負責人沒有履行帶班生產職責，對其處罰1000元；沒有按照要 求每周組織一次安全檢查和召開一次質量安全工作例會，對其處罰 500 元。第十七條 未執行帶班管理制度發生質量安全事故的，免 除項目經理職務。第十八條 本制度由安全管理部、施工管理部負責解釋。第十九條 本制度自下發之日起實施。附表一:企業負責人帶班檢查記錄表帶班 領導工程名稱施工 單位施工部位檢查 時間檢 查 記 錄整改要求：檢查 人員簽字復查意見本表由帶班負責人負責填寫，一式三份，填寫人、安全管理部門、項目部 各留存一份。附表二:項目負責人帶班生產日志項目名稱項目負責人天氣狀況填寫日期當日 施工現場主 要施工部位 與內容項目 負責人帶班 生產當日主 要工作內容