1、安全管理體系1.0編制目的：為達到業主及總包單位對*擴建工程達標投產的工程目標，提高顧客滿意度，實現安全生產無事故的安全生產目標，特編制本體系規程。2.0編制依據：2.1 火電機組達標投產考核標準（2001版）及條文解釋2.2 DL5009.192電力建設安全工作規程2.3 1995671號電力建設安全施工管理規定2.4 國家電力公司2000-5-1實施安全生產工作規定2.5 電力部1997年5月頒布電力建設安全管理工作檢查表2.6 JGJ59-99電力建設安全檢查標準2.7 施工現場臨時用電安全技術規范2.8 建筑施工高處作業安全技術規范2.9 龍門架及井架、物件、提升架安全技術規范2.10

2、 起重機械安全規程3.1 安全生產目標3.1 無重大傷亡事故。3.2 輕傷事故，控制在3%。以內。3.3 文明施工現場合格率100%。4.1 安全保證體系4.1 為確保四分公司在*擴建工程施工過程中安全生產管理體系的正常運行，建立以分公司經理唐植留為安全生產第一責任人的安全生產領導小組，下設主管安全員方學兵、項目副經理湯忠民為副組長的安全領導小組。4.2 建立健全各職能部門安全生產崗位責任制，責任制以書面形式裝訂上墻，在工作中各部門、崗位之間應嚴格遵守認真執行。4.3 各工作部門在工作中必須保持相互溝通，以便于在施工過程中檢查監督，確保安全生產的順利進行。5.1 體系運行中各職能部門的主要職責

3、及管理制度。5.1 項目經理：5.1.1 項目經理為本工程安全生產第一責任人，對本工程的安全生產負主要的領導責任，把安全生產列入生產議事日程，每周召開次安全例會。分析安全動態，解決安全隱患。5.1.2 組織實施施工現場的定期檢查獎優、罰劣。5.1.3 督促本項目安全管理人員，對現場安全隱患及安全施工情況，定期檢查，督促整改，提高全體員工的安全意識。5.1.4 發生安全事故，及時上報，組織并配合事故調查工作，負責防范措施的制定落實。5.2 支部書記職責：5.2.1 認真執行國家有關安全方針和政策、法令、法規的學習，把安全生產列入重要議事日程，抓好宣傳教育工作。5.2.2 發生安全事故時，主持分析

4、事故責任原因及防范措施，制定安全生產獎罰制。5.3 副經理5.3.1 組織管理安全生產，遵從指揮生產必須負責安全的原則性工作。5.3.2 在檢查施工進度的同時，必須檢查安全生產的運行情況，及時糾正安全隱患。5.3.3 發生事故依據不放過的原則，調查事故，分析原因研究防范措施。5.3.4 每周生產進度會上對上周安全生產情況總結，報出隱患整改方案，并督促實施。5.4 主任工程師5.4.1 對本項目工程的安全生產負全面責任。5.4.2 負責編制安全施工生產方案，審批安全施工技術交底，以上均以書面形式傳遞，并保持記錄。5.4.3 經常檢查工人安全操作執行情況，堅決制止危害人身安全的嚴重違章操作，發現安

5、全隱患及時做出整改及糾正、預防措施。5.4.4 對事故現場進行保護，發生事故及時上報，參與事故的調查分析，提出糾正預防措施，做好防范工作。5.5 施工技術員5.5.1 對所負責的施工項目的安全施工負直接責任，在施工中做到不違章指揮、不違章操作，制止違章野蠻施工。5.5.2 對所管屬的施工現場的臨建及工作環境的安全措施提出建議及意見，并督促措施的落實。5.5.3 負責吊籃、腳手架、井架、門架、用電設施的驗收檢查工作。5.5.4 有權拒絕不科學、不安全的施工安排，組織所屬施工班組進行正常的安全例會及檢查。5.6 安全員5.6.1 貫徹執行有關安全技術勞動保護法規、條例和上級各項安全生產規定。5.6

6、.2 深入基層，掌握安全生產情況，調查研究安全隱患，提出整改意見、預防措施，并監督其執行情況，對隱患未整改的嚴禁施工5.6.3 參加安全生產檢查，對不安全的項目、工作提出整改意見。5.6.4 審核安全施工方案及安全技術交底。5.6.5 對工傷事故進行分析，并提出書面報告，參與事故調查。5.6.6 對進廠的安全防護用品進行檢查其安全性、可靠性，督促、檢查安全防護用品的使用情況。5.7 材料員5.7.1 對采購的安全勞保防護用品的適用性、及安全性能負全員責任，所采購的安全防護用品必須是合格的。5.7.2 安全防護用品必須按生產進度的要求及時供應進場。5.7.3 對有毒物品制定嚴格的領用，發放及貯存

7、制度。5.8 財會人員及時提供為安全生產所必須的安全設施購置資金，做到專款專用。5.9 機械設備管理員5.9.1 負責進場設備的檢查工作及設備的運行檢查工作，嚴禁設備帶病及非法操作。5.9.2 認真執行各類設備的操作運行規程，做到定人定崗。5.9.3 定期對項目所使用的各種機械、設備做定期檢查、維修保養工作，并形成書面記錄。5.10 班組長、兼職安全員5.10.1 支持安全員工作，聽從項目領導的指揮，提出合理化安全生產建議，有權拒絕違章指揮，違章操作。5.10.2 組織好班組安全例會，對本班組施工段的安全情況經常檢查，發現問題及時上報。5.10.3 認真傳達施工技術人員下發的有關安全生產的安排

8、及安全技術交底。5.11 操作工人5.11.1 牢記安全第一、預防為主的安全生產指導思想。5.11.2 正確使用安全防護用品，服從分配，堅守崗位，不擅自進行非本工種的機械、電氣設備的操作。5.11.3 嚴格按安全技術交底要求施工，嚴禁違章操作。5.11.4 無安全交底、安全防范措施，并有理由拒絕施工。5.2 安全生產管理制度。6.1 建立健全以項目經理為安全生產第一責任人的安全生產管理制度。6.2 建立健全每周的安全例行檢查制度，檢查人由施工技術人員、班組長、項目經理、統計等人組成。對發現的問題應及時處理，杜絕安全隱患及事故的發生。6.3 建立安全施工管理制度，杜絕違章施工、違章操作、違章指揮

9、，加強各級管理人員及操作工人的安全保護意識，做到在施工中的“三不傷害”原則。6.4 做好進廠工人的安全教育工作，做到人人懂安全，人人會安全。6.5 實行班組長兼職安全員制度，各施工班組長必須對本班的安全施工負全面責任，督促操作工人注意安全，不違章操作，發現問題及時處理。6.6 實行安全獎罰制，對施工中安全施工好的班組進行一定的經濟獎勵，對施工中不注意安全、違章作業、不服從管理或有安全事故發生的施工班組，進行重罰。6.7 變換工種，必須由班組安全員、班組長及老工人進行變換工種的安全技術操作指導教育。6.8 班組每周一、必須根據公司項目部所下達的生產任務，學習安全操作規程，總結上周的經驗教訓，制定

10、本周的安全生產注意事項。6.9 利用冬季對特殊工種人員進行培訓，并與上級勞動部門聯系，考試合格發給技術操作證。6.10 堅持每天上班前的安全喊話教育及每天上班前的安全教育。7.0安全檢查制度為優質高效安全低耗地完成各項生產指標，實現*擴建工程施工中無人身重大傷亡事故的安全目標，確保安全生產，本項目制定了以下檢查制度。7.1 項目部每周進行一次安全檢查，檢查人員：項目經理、主管技術員，安全員（不定時）。7.2 班組每天進行一次安全檢查，檢查人員：班組長、班組兼職安全員（不定時）。要求查出事故隱患，必須定人定時，定措施進行整改，重大隱患必須立即停工，整改好經驗收后方可繼續施工。8.0安全獎罰制度獎

11、勵8.1 認真貫徹執行國家安全生產方針，在安全生產中，防止工傷事故中做出顯著貢獻成績的給予20-100元獎勵。8.2 消除事故隱患，避免事故發生的給予50-200元獎勵。8.3 堅守崗位，忠于職守，在安全施工中，做出顯著成績的給予50-100元獎勵。處罰8.4 對不遵守安全紀律，違章作業的個別工人，當場提出罰款，當月工資兌現，并設立罰款臺帳，重犯者加倍，班組工人被罰，班組長同時被處以罰款金額20%勺罰款。8.5 進入施工現場不戴安全帽，不系好帽帶，打赤腳，罰款10-100元，重犯者予以清出現場。8.6 高空作業不掛安全帶，穿高跟鞋，硬底帶釘易滑鞋者，發現一次罰款20-100元，重犯者預以重罰，

12、并清理出現場，同時應追究班組兼職安全員的責任。8.7 酒后上崗，在工作中打架，在汽車上打鬧，穿拖鞋，帶小孩進入施工現場罰款10-100元。8.8 未經領導同意，擅自操作各種機械，乘提升架吊籃上下及運料吊籠上下，私自接電，從高處向下拋擲任何物件，一經發現處以罰款100-200元。8.9 擅自拆毀防護設施，安全標志，警告牌罰款20-50元。8.10 不服從管理，毆打蠻罵管理人員罰款500-1000元。8.11 如發生火災事故肇事者200元，并扣罰經濟損失60%情節嚴重追究刑事責任。9.1 安全例會、班組安全活動制度分公司每周召開一次安全例會，每周一為班組安全活動日，活動的內容是：9.1 項目部安全

13、例會，總結一周安全生產中的問題，提出整改意見，并要求限期整改。9.2 班組安全活動日，根據每周項目部生產會議所下達的任務，結合本班組的生產任務，學習安全生產技術。9.3 總結上一周在安全生產中的經驗教訓，制定本周在安全生產施工中安全措施。9.4 每周一必須進行安全活動，并要認真記錄開會內容，每月底交安全員檢查，好的給予獎勵，差的進行罰款。9.5 安全活動記錄本，只能記錄安全活動內容，不得作為其他記錄，否則罰款處理。9.2 安全技術措施和安全施工方案編制10.1 一般施工項目的安全施工措施，須經工地專職安全員審批，技術員交底執行。10.2 特殊作業、季節施工、多工種交叉等施工項目的安全措施，需經施工技術，安監等部門審查，項目主任工程師批準，技術員或公司，專職工程師交底執行。10.3 重大起重、運輸、特殊高空作業、帶電作業等危險性作業項目的安全施工措施及方案，需經施工技術，安監部門審查，經批準后在專職安全員監督下進行操作。10.4 經技術負責人或專職工程師