1、技術資料河北建設集團天辰建筑工程有限公司華北理工大學學府家園工程項目安全生產管理目標及控制措施編制人:審核人:批準人:河北建設集團天辰建筑工程有限公司知識共享范文范例指導參考2016年6月目錄一、項目安全管理總方針3二、項目安全管理目標3三、安全生產各級職責和責任體系責任制分解3四、安全生產具體管理措施4-五、安全文明施工教育及檢查5六、安全文明施工措施5七、安全設施及安全防護用品管理5八、安全例會6九、事故處理6word版整理范文范例指導參考項目安全生產管理目標及控制措施一、項目安全管理總方針：安全第一、預防為主、綜合治理；預控隱患、保安全達標、遵守法規、讓職業健康。二、項目安全管理目標：2

2、.1 杜絕重傷及以上人身傷亡事故；2.2 杜絕急性中毒事故；2.3 杜絕重大機械、設備、交通、火災及誤操作事故；2.4 杜絕指揮性、裝置性違章；2.5 爭創唐山市市級文明工地。三、安全生產各級職責和責任體系責任制分解：3.1 項目經理為項目安全生產第一責任人，對項目安全生產負全面領導責任。領導制定并組織實施年度及階段安全生產目標與規劃，對安全專職機構設置與人員配備負責。3.2 項目副經理全面負責項目部安全生產工作，保證安全技術措施費用及時到位，按規定審批各項勞動保護費用和安全生產獎勵資金。領導制定并組織實施年度及階段安全生產目標與規劃，決定和批準安全管理工作重要活動及重要決議、決策及文件的制定

3、、貫徹與執行。3.3 項目總工程師對項目安全技術管理負領導責任，組織領導各項安全技術措施的編制、審定和批準，使其符合有關安全規程和技術規范，保證施工的安全性能。領導新工藝、新技術、新材料開發、應用的安全技術配套管理。word版整理范文范例指導參考3.4 項目副經理協助項目經理實施對項目部安全生產工作的管理，領導項目部安全部門、工程部門實施全面安全管理工作。是本項目安全生產的直接責任者。負責貫徹執行安全生產方針、政策、法規。3.5 項目部安全員在項目副經理的直接領導下履行對項目安全生產管理和監督職責，宣傳貫徹安全生產方針政策、規章制度，推動項目安全保證體系的運行。對項目各項安全管理制度的貫徹與落

4、實情況進行檢查與具體指導，及時發現薄弱環節或失控部位，向分包隊伍下達整改通知單，并跟蹤復查，督促如期整改；組織分包隊伍安全專兼職人員開展安全監督與檢查工作；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部停產的非常措施；做好安全相關資料的記載、管理、備案工作。每月召開一次安全會，分析與總結本月安全情況；參與安全事故的調查與處理；對進場分包隊伍進行三級安全教育，并負責分包隊伍特殊工種證的收集；定期或不定期對現場使用中的勞動保護用品、護具進行檢查。3.6 現場工長是所轄區域安全生產的直接責任者，必須認真貫徹各項安全生產政策法規，全面履行工長安全生產職責

5、。及時發現并制止分包隊伍的違章指揮、違章操作行為；確保施工人員的作業環境與條件是否符合安全生產規定。深入現場，加強對安全薄弱環節的監控，把好安全施工關口。3.7 項目部技術員負責編制項目工程安全技術措施、方案。提供新工藝、新技術安全技術標準。3.8 項目材料員負責提供勞動保護用品、安全防護用品的質量狀況，產品合格證、數目、價格、廠家、進場時間一覽表。負責提供有毒有害建筑、裝飾化工材料產品性質介紹和安全使用說明。四、安全生產具體管理措施：word版整理范文范例指導參考4.1 深入學習貫徹建筑法、安全生產法和唐山市施工現場安全管理有關規定。4.2 完善安全管理體系，落實安全生產各項管理制度，確保安

6、全生產。4.3 安全生產管理實施分級管理、分層負責、預控預防的原則，各級各類人員必須履行自己的職責。從項目的策劃開始就建立以項目經理為第一負責人的項目安全生產、文明施工管理責任體系并不斷促進有效運行。并將所有分包隊伍納入項目的安全管理體系中來，使安全責任體系落實到底到邊。4.4 堅持安全生產教育制度，重點抓好三級安全教育和特種作業人員的教育。4.5 發揮安全技術措施在安全生產、文明施工方面的保證和促進作用。所有施工必須遵循批準的施工組織設計（或方案）。施工組織設計（或方案）中必須有針對本工程特點的能保證施工人員安全的安全技術措施，貫穿施工全過程的各個環節。4.6 加強對分包隊伍的管理，高度重視

7、總分包合同和安全合同的簽訂及管理。4.7 嚴格審查分包隊伍的資質，凡進入本工程的分包隊伍人員和機械設備必須是合格的、是符合有關標準和法規要求的，其素質與數量必須滿足現場安全生產的需要。4.8 特種作業人員必須持有效證件上崗作業。4.9 在分項工程具體實施前必須簽訂有明確的安全生產、文明施工、消防管理目標和管理責任劃分條款的經濟合同（或含有上述內容的協議書、責任狀）。4.10 分包隊伍必須貫徹執行安全生產、文明施工法規，必須認真執行安全生產責任制，必須尊重并服從項目部對施工現場的安全生產管理。4.11 加強項目部監督管理力度，對嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律者進行必要的處罰及爆光。4.12

8、 嚴肅事故報告制度及事故現場的保護，以及緊急意外事件的應急處理。五.安全文明施工教育及檢查：word版整理范文范例指導參考1.1 分包隊伍進場后由安全員組織施工人員進行入場安全教育，以及學習項目部安全施工管理和各施工機械操作規程規定，認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全負責一把手，管生產必須管安全，安全管理上下呼應齊抓共管，安全教育一個不漏。1.2 堅持周一安全學習及每日班前會、班后會制度，加強日常安全文明施工教育。1.3 對嚴重違反安全文明施工管理制度的人員。1.4 積極運用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動，寓教于樂，促進現場安全文明施工管理，保施工現場安全防護標

9、準化。1.5 工地每月組織一次由工程經理帶隊、總工、安全員及分包隊伍安全員參加的安全文明施工大檢查，檢查發現的問題以隱患整改通知單的形式責令各分包隊伍整改。6 .安全文明施工措施：6.1 所有施工項目必須編制作業指導書并按規定辦法審批。作業指導書中必須有切實可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必須明確該項目的主要危險點及安全監護人并符合以下要求：明確對該項目施工人員的要求；明確對該項目施工用機械、工器具的要求；明確施工中各類材料的使用、存放、回收要求；明確施工中必須采取的安全防護措施要求；明確施工作業環境的文明施工要求。6.2 所有施工項目必須進行安全交底，無措施或未交底的項目嚴禁布置施

10、工。重大及危險性作業項目必須按規定報公司審批合格后方可開工。6.3 工程安全技術人員針對工程實際情況，對于施工中的高處作業、交叉作業、焊接、吊裝、運輸、用電等環節中的不安全因素制定預防高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等人身防范措施和防風、防火、防雨、防雷措施，經總工、項目經理審批后負責落實執行。word版整理范文范例指導參考6.4 項目開工前，由項目經理同各承包方簽訂安全生產協議，作為施工承包合同的附件一并執行。7 .安全設施及安全防護用品管理：7.1 現場安全警示牌由安全部門規劃布置，負責日常管理。分包隊負責安全警示牌的安裝和維護。7.2 警戒繩、水平安全繩、安全網等安全設施由分包隊伍提供，必須符合國家有關標準（要有三證）。7.3 防護通道、安全圍欄、孔洞蓋板、腳手架等安全設施由技術部門編制方案及安全技術交底，分包隊伍負責施工安裝，安全部門對安裝及使用情況進行監督。7.4 施工人員進入施工現場必須遵守工地安全文明施工管理各項規定，正確佩戴安全帽、規范著裝。具體要求執行部頒建設安全工作規程和建設安全施工管理規定的相關規定。8 .安全例會：8.1 工地每月組織一次由經理主持，工程經理、項目部書記、項目總工、現場工長、安全員參加的安全工作會議，檢查工地安全文明施工目標計劃和安全措施實施情況，解決安全文明施工方面