1、醫療用品新員工培訓方案培訓目的1、讓新員工了解公司概況、規章制度、組織結構、使其更快適應工作環境。2、讓新員工熟悉新崗位職責、崗位知識、工作流程、與工作相關的安全、衛生知識以及公司行業應具備的基本素質。培訓程序1、人數多，文化層次，年齡結構相對集中時，組織共同培訓，共同考核。2、人數較少，分散時，由具體部門負責培訓，培訓結果以書面表確認為準，辦公室有專門培訓主管負責檢查落實統計培訓結果。培訓內容1、崗前培訓：一一辦公室培訓主管準備培訓材料，員工培訓手冊，簡述公司的歷史與現狀，描述公司的發展前景，公司的企業文化與經營理念；公司組織結構及主要領導，公司各部門職能介紹，主要工作對象，工作內容，工作性

2、質，工作質量標準等；公司有關政策與福利，公司規章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。2、部門崗位培訓：一一新員工實際工作部門負責，介紹新員工認識本部門員工，參觀工作部門，介紹部門環境與工作內容，部門內的特殊規定，講解新員工崗位職責要求，工作流程,工作待遇，指定一名老職工帶教新員工，一周內，部門負責人與新員工進行談話交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現的問題，回答新員工的提問，對新員工一周的表現進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。培訓反饋與考核1、各部門制作的培訓材料須經過公司辦公室審核并存檔，所進行的部門培訓應在公司指導下進行，培訓新員工的具體崗位、部門、辦

3、公室的培訓鏈應環環相扣，層層確認。2、培訓實施過程應認真嚴格，保證質量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改，完善。3、每培訓一個新員工，培訓情況和培訓結果必須完成填寫一套“新員工培訓”表，上報辦公室存檔備案。新員工培訓實施1、公司各部門負責培訓人員，就公司新職工培訓實施方案，提出意見，完善培訓方案。2、各部門盡快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選，配合公司從上至下的培訓管理網絡。3、公司內部宣傳“新員工培訓方案;通過多種形式讓全體職工了解新員工培訓系統，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。4、新員工在正式上崗前，都必須經過公司培訓（培訓內容見崗前培訓），然后再到具體工作部門進行

4、培訓（培訓內容見部門崗位培訓），部門可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間，一般情況下，培訓時間為1-7天；根據新員工人數公司辦公室不定期實施整體的新員工培訓。5、公司從2013年4月開始實施新員工培訓方案.部門新員工培訓表表1員工部門崗位培訓確認表（一周內培訓主管整理填寫）序號：姓名：部門：1、崗前培訓內容（公司辦公室）： 公司培訓負責人致歡迎詞。 按照公司行業、工作崗位特點進行相應的行業知識，服務素質培訓 公司規章制度培訓。2、崗位培訓內容（部門）:口部門負責人介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所。口安全培訓，設備使用、防火知識、防盜意識、交通安全、用電安全。 介紹部門結構與服務功

5、能，部門內的特殊規定。口新員工工作流程，職責要求，工作待遇介紹。 指派老員工帶領新員工做第一項工作任務口一周內，部門負責人與新員工進行談話，重中工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的問題，對新員工一周的表現作出評估。3、談話記錄：（部門主管填寫交給培訓主管）4、評估內容：（部門主管填寫交給培訓主管）5、完成確認（培訓主管簽名）表2新員工崗位培訓反饋表（工作一周內新員工填寫）部門：新員工姓名：你是否已了解部門的組織結構、服務對象。是口否口你是否已清晰了解自己的工作職責及工作流程。是口否口你是否已了解公司產品，并且能簡單進行介紹。是口否口你是否已熟悉工作周圍的環境。是口否口你是否已認識部門里

6、所有的同事。是口否口你是否覺得部門崗位培訓有效果。是口否口你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助。是口否口你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可很好地完成任務是口否口公司，部門的培訓中，值得肯定的地方，需要改進的地方表3員工培訓統計表（培訓主管整理填寫）員工培訓統計表廳P培訓日期姓名性別出生日期文化程度崗位名稱公司崗前培訓部門崗位培訓備注新進員工入職培訓表姓名:部門：職位：到職日期:序號培訓項目培訓日期時間培訓人1歡迎新進員工，致歡迎詞2培訓計劃簡介3工作環境簡介41、公司簡介；2、基本概況；3、公司歷史、精神、經營理念和未來發展；4、公司組織結構說明。51、介紹公司同仁；2、各級主

7、管介紹；3、員工自我介紹；61、員工手冊講解；2、相關制度介紹。7部門本職位工作內容介紹81、消防安全知識介紹；2、緊急事故及災害處理方法。9其他新員工部門崗位培訓確認表培訓日期：培訓地點培訓內容：培訓方式：口講課口開會口板報口廣播主講人：主持人擬參加人員：主要內容記錄（可附頁）考核方式：培訓效果評價：口有效口一般，部分人員需繼續加強口差：需重新組織其他說明：評價人員：新員工崗位培訓反饋表姓名部門職位直接上級跟進人領表時間完成時間擬完成時間培訓內容入職引導人完成情況引導人簽名公司概況企業文化辦公環境1、公司發展，行業狀況；2、經營理念及戰略目標；3、公司的組織架構、機構設置；4、申請崗位情況；

8、4、工作、食堂、住宿環境等；5、其他（具體內容需填寫）入職指導1、入職登記的注意事項；2、辦理入職的相關手續；制度規章1、公司的行為規范、工作紀律；2、考勤制度；3、公司福利；4、轉正、離職程序及要求；4、相關的制度規定：部門入職培訓1、對本職工作職責的理解程度；2、參觀部門，介紹同事；3、部門規章制度；4、工作流程；5、崗位說明。新員工培訓統計表（表四）員工信息培訓課程成績統計編號姓名入職時間公司概況規章制度相關知識日常管理基本禮儀其它培訓事項平均成績總成績名次123456789101112131415新員工部門崗位培訓（到職后第一周部門填寫）部門：新員工姓名:序號培訓內容完成確認（負責人簽名）就職前培訓讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內訓資料為新員工指定工作導師1經理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工，參觀工作環境2部門結構與功能介紹，部門內的特殊規定3新員工工作