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文檔簡介

1、XXXX組織架構圖（5人左右規模中型制造型企業）編制說明：1、公司依據事會領導，總經理負責，總經辦協商”原則，按總經理級、副總級、部門經理級、車間主任（科室科長）級、班組長（科員）級、員工六個職級職別編制各部門組織架構;2、“生產管理中心”、“行政管理中心”、"營銷管理中心”為副總經理編制，不設助理。3、“深井泵事業部”、“農用泵事業部”、"技術研發事業部”等九個部門，為部門經理編制，不設助理；依據公司發展目標，編制詳細的崗位職責說明書, 現有崗位人員與外聘人員擇優錄取，按崗定人。4、部門下設豐間、科室，為主任、科長編制，視崗位職責大小及人員編制多少，可另設副主任、副科長；

2、5、豐間、科室下設班組、辦事員，為班組長編制；6、自豐間主任、科室科長級（含）以上按崗位職責說明書要求，編訂KPI績效考核費用指標，由財務統計會計把控，"行政倉理中心”按月實行考核, 進一步明確“責、權、利”關系，實行管理人員"計件工資制”；7、公司所有管理崗位按“能者上、平者讓、膚者下”原則，制訂相應晉升、代理、輪崗、淘汰制度，打破“鐵飯碗”、“終身制”，公司管理從“人治”邁 入“法治”階段，通過35年的基礎發展，逐步推行和打造“心治”的人本管理企業文化氛國。XXXX生產管理中心生產管理中心組織架構生產管理中心物控部農用泵事業部技術研發部管理辦公會品管部深井泵爭業部生產統

3、計員觀場導員生控 制 計'<1員XXXX生產管理中心物控部組織架構圖物控部經理采H- 劃 科 長深 井 泵 倉 儲 科 長物料釆科長農用泵倉睹科長采ill單員定子電妣線倉譽員包轉材料倉連員紙箱護板商標倉管員五僉怖件倉背員電腦錄單員定子電妣線倉譽員轉子葉輪軸倉管員定子繞l漆包統倉菅員包裝材料倉管員趺箱滬板商標倉Vr員五金倆件倉員轉子電嘛錄單員包轉材料電胸錄單員五金輔件電臥錄單員XXXX生產管理中心農用泵事業部組織架構農用泵爭業部經理El各各各各各各各各各1：X1：XX.1：ITi心XXXX生產管理中心技術研發部組織架構圖I技術硏發部經J里IX藝技術XZ設 備 科 科 長設備技術Ii 術 研r g頃El技術水 泵 總 r 程 師頃El技術技術文員型½ 證 技 術 員XXXX生產管理中心深井泵事業部組織架構深井泵爭業部經理XXXX生產管理中心品管部組織架構圖XXXX行政管理中心行政管理中心組織架構圖XXXX營銷管理中心營銷管理中心組織架構營銷總監內貿部經理內動科長營銷區域科長營銷區域科長外貿部經理成品倉儲科長營銷區域科長營銷區域科長成品倉儲組長市場業務員市場業務員市 場 業 務 員市市市場場場業業業務務務員員員內內內勛妙員員員倉電掃描IJ-單

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