1、十 大 禾 可 1. 任 何 人 不 能 違 反 上 鎖 、 加 標(biāo) 簽、 清 理 和 試 車 的 程 序 。 2.任 何 人 不 得 違 反 愛 限 空 閭 遺 入許 可 的 程 序 。 3.任 何 人 不 得 違 反 “ 管 線 盺 開 ”程 序 。 4.除 了 在 完 全 遵 守DNT程 序 的 情 況 下 ，。任 何 人 不 得 直 接 或 間 接 地 接 觸 任 何 轉(zhuǎn) 動(dòng) 移 動(dòng) 的 設(shè) 備 或 物科 。5 .任 何 人 不 得 末 經(jīng) 授 權(quán) 進(jìn) 行 帶 電 作 業(yè)6 .任 何 人 不 得 末 經(jīng) 授 權(quán) 旁 路 安 全 聯(lián) 鎖。高空臨邊作芒業(yè)必須系安全帶7.在 存 在 跌 落

2、危險(xiǎn) 的1.8米 以 上 高 空 作 業(yè) 時(shí) 必 須 系 安全 帶 。8.在 公 司 內(nèi) ， 公 司 車 輛 內(nèi) 或 者 為 公司 業(yè) 務(wù) 工 作 時(shí) 都 必須 帶 好 配 置 的 安 全 帶 。9 .沒 有 相 應(yīng) 的 證 照 ， 任 何 人 不1導(dǎo)操 作 特 種 設(shè) 備。1 0 .任 何 人 不能 指 使 或 容 忍任 何怠 識(shí) 違 反 安 全 保 命 條 例 的 行 為 。1.:,. i 杜 邦 規(guī) 定 ： 這1 0項(xiàng) 條 例 每 個(gè) 員 工 在 任 何倩 況 下 都 不 能 違 背 ， 一 旦 有 員 工 違 背 并 被 證 明 屬 實(shí) ， 就 會(huì) 因 此 丟 掉 工 作 。 也 正

3、因 為 處 罰 相 當(dāng) 嚴(yán) 厲 ， 被 員 工 們 戲 稱 為“ 十 大 天 條 ” 。 對(duì) 此 ， 方 梅 珠（ 杜 邦 中 國 公司 總經(jīng) 理 ） 解 釋 說 ：“ 杜 邦 的 原 則 就 是 ， 如 果 你 不 能 保 證 遵 守 這 樣 的， 天 條 , ,我 們寧 可 不 要 你 在 這 里 工 作 。 我 們 不 希 望 看 到 員 工 愛 到 傷 害 。歡心J心 陋佃、丿 對(duì) 于 那 些 可 能 造 成 嚴(yán) 重 傷 害 的 違 現(xiàn) 行 為 ， 不 是 我 們 不 給 員 工 機(jī) 會(huì)， 而 是 機(jī) 會(huì) 不 給 我 們 ； 而 對(duì) 于 那 些 不 會(huì) 造 成 嚴(yán) 重 傷 害 的 違

4、規(guī) 行 為， 我 們 會(huì) 給 員 工 時(shí) 閭 來 調(diào) 造 自 己 的 狀 態(tài) 的 。 ”畸/在 這 諸 多 規(guī) 定 中 最 嚴(yán) 厲 的 恐 怕 要 數(shù) 十 大 不 可 違 背 安 全 條 例 了 。 儂 每 一 個(gè) 杜 邦 人 一 樣 ， 方 梅 珠 能 夠 將 這 十 大 條 例 倒 背 如 流 。五 、 1.杜 邦 員 工 必 須遺 行 安 全 培 訓(xùn) ， 包 教 包 會(huì) ， 在 操 作 中 必 須 采 用 安 全 的 操 作 法 ， 一 般 需 培 訓(xùn) 數(shù) 周 。 對(duì)藝 ， 要 進(jìn) 行 安 全 和 技 能 的 培 訓(xùn) ， 約 半 年 ， 每 年 要 溫 習(xí) 一次 。 培 訓(xùn) 有 記 錄

5、， 要 備 案 。每 次 會(huì) 議 的 笫一 項(xiàng) 議 程 就 是 介 紹 安 全 須 知 和 緊 急 逃 生 路線；+ . +息 2.對(duì) 外 協(xié) 承 包 人 員 也 要 進(jìn) 行安 全 培 訓(xùn) ， 一 般為數(shù)小時(shí)（ 有 針 對(duì) 佳地 ）， 經(jīng) 許 可 方 可上 崗 。3 .對(duì) 事 故 要 調(diào)查 和 報(bào) 告 ， 召 集 有 關(guān) 各 方 面 的 人員 討 論 事 故 原 因， 提 出 建 議 ， 經(jīng) 理 簽 字 ， 提 出 的 問 題 限 期 解 決 ， 并 通 報(bào) 其 它 部 門 組 織 學(xué) 習(xí) 。4 .當(dāng) 人 員 變 動(dòng)時(shí) ， 要 經(jīng) 重 新 培 訓(xùn) 后 方 能 上 崗 。勹/！r5.制 定 應(yīng)

6、急 情 況 準(zhǔn) 備 反 應(yīng) 。 在 應(yīng) 急 計(jì) 劃 手 冊(cè)中 ， 現(xiàn) 定 了 每 個(gè) 人 的 工 作 范 圍 責(zé) 任 及 應(yīng) 急 指 揮 者 是 誰 ， 并 現(xiàn) 定 了 無 責(zé) 任 人 員 的 集 合 地 點(diǎn) 。 每 年 要 進(jìn) 行 一 次 演 習(xí) （ 包 括 周 圍 的 居 民和 單 位 ） ， 發(fā) 現(xiàn) 問 題 進(jìn) 行 整 改 。 每 個(gè) 工 廠 的 每 個(gè) 化 學(xué) 危 險(xiǎn) 品 流 程 都 有預(yù) 案 ， 分 為 廠 級(jí) 、 車 閭 級(jí) 和 工 段 級(jí) 三 種 預(yù) 案 ， 有 計(jì) 算 機(jī) 模 型 。6.定 期 進(jìn) 行 檢 查， 保 證 所 有 措 施 都 完 整 無 誤 地 被 執(zhí) 行。-護(hù)

7、， -, ,.,.-, _ 杜 邦 公 司 內(nèi) 有“ 員 工 安 全 委員 會(huì)” 。 該 委 員 會(huì) 每 月 舉 行 一 次 會(huì) 議， 員 工 都 必 須 參 加 。 會(huì) 議 通 常 拫 據(jù) 當(dāng) 時(shí) 熱 點(diǎn) 話 題 來 談 安 全 ， 交 通 安 全 、 麗 天 安 全、 行 車 安 全 都 可 成 為 話 題 。 膽 小 ” 的 杜 邦 人 有 人 說 杜 邦 人 會(huì) 比 較 膽 小 。 他 們 上 車 后 的 笫 一 件 事 永 選 是 系 安 全 帶 ； 他 們 不 會(huì) 因 貪 圖 美 味 而 去 安 全 沒 施 不 完 備 的 小 店 ， 而 且 一 般 在 就 餐 時(shí) 部 選 在 飯

8、 店 一 樓 靠 門 口 的 地 方 ； 他 們 出 差 佳 酒 店 會(huì) 選 擇 比 較 低 的 樓 層。 其 實(shí) 這 都 與 杜 邦 的 安 全 教 育 分 不 開。 杜 邦 要 求 員 工 出 差 要 選 擇 公 司 的 合 約 酒 店 ， 因 為 這 些 酒 店 的 安 全 設(shè) 施 好； 建 議 員 工 入 佳8 1 0層 以 下 ， 這 樣 即 使 發(fā) 生 火 災(zāi) 也 有 時(shí)閭 逃 生 。U l飛T三，有 一 位 杜 邦 的 老 員 工 出 差 ， 入 佳 后 老 先 生 先 找 到 安 全 通 道 ， 并 實(shí) 際 走 了 一 次 。 之 后 便 把 手 電 筒 、 護(hù) 照 等 重 要

9、 東 酉 放 在 可 以 隨 手 拿 到 的 地 方 。 結(jié) 果 真 的 遇 到 火 災(zāi) ， 警 鈴 一 響 老 先 生 迅 速 地 從 安 全 通 道 撤 離 ， 他 是 前 幾 個(gè) 安 全 跑 出 酒 店 的 人 ， 而 且 還 帶 著 自 己 的 護(hù) 照 。 1象這 樣 鮮 活 的 例子 在 每 一 次 杜 邦 的 安 全 會(huì) 議 上 都 會(huì) 被 大 家 分 享 ， 而 且 在 其 它 會(huì) 議 上 ， 也 會(huì) 專 門 抽出 5分 鐘 來 分 享 安 全 經(jīng) 驗(yàn) 。此 外 ， 杜 邦 還 開 設(shè) 了 專 門 的 安 全 課 程 。 在 杜 邦 ， 如 果 你 要 開 私 家 車 上 班 ，

10、 擁 有 駕 照 并 不 是 唯 一 條件 ， 還 要 通 過 公 司 的 駕 駛 課 程 。二課 程 分 兩 階 段 ，一 是 學(xué) 習(xí) 防 護(hù) 性 駕 駛 的 理 論 、 技巧 ， 比 如 如 何 安 全 經(jīng) 過 公 交 車 站等 ； 二 是 學(xué) 員 要載 著 培 訓(xùn) 師 實(shí) 際 走 一 段 路 ， 這 段路 包 括 上 下 肅 速路 、 經(jīng) 過 鬧 市 區(qū)等 等 。玉 總 李 各 少 ,-.n,.,它醞沁心”鷺心，一一U 岫-噱 - 、. . .,., .石 ” 認(rèn) 、 飛 斤 于 右Literature -們 心 澹 匾 _., ._. ,_, 心 認(rèn) 四 , _ . ,如n芯.,.,

11、心 . . .=. . .臧-L 晌2 人-麟，,一-. . .RefNence. . . . . . . . . . . . 丈 貯 1,i 叩 . . . . .,蛐 - - 一 ， 一 . . . . . ,孔應(yīng) . ,.1 1WN-Juvenile芯 飛:;.:i.-_,. 鮑 守n立 呵 - 佩 蛐 - 徇 毗 叮n 賦 廁 嚼 ” “ 曬O_,_.,_，,),t d崎歸“”吵Small SizedPa沁 ，backs霄廁嘈叫曰幾心b -八噱啊 喊，- 、 Ill式 ， 安 全 這 兩 個(gè) 字， 我 們 很 多 人 部 經(jīng) 常 掛 在 嘴 邊 ， 那 么 什 么 是 安 全 呢 ？

12、你 能 給 它 下 一 個(gè) 定 義 嗎 ？安 全 ， 不 是 一 句 口 頭 上 的 承 諾 或 是 開 個(gè) 會(huì) 寫 個(gè) 報(bào)告 什 么 的 ， 它 不 是 口 號(hào) ， 不 是 形 式 ， 是 杜 邦 工 作 的 目 標(biāo) ， 是 行 為 的 保 障 。 給 它 下 一 個(gè) 定 義 ， 安 全 就 是 通 過 人 的 行 動(dòng) 實(shí) 現(xiàn) 對(duì) 生 命 的 尊 重 。氣坅慫必婦忒 比 一伽妥令就是責(zé)仕責(zé)仕重才泰山安全第一咎鐘常鳴袞鈺A1IU U AN Jl USHI 乙 上H 仁11杜 邦 公 司 把 安 全 作 為 一 種 理 念 ， 已 經(jīng) 將 安 全 這 種 理 念 深 深 地 拫 植 于 每 一

13、個(gè) 員 工 心 中 ， 正 因 為 如 此 杜 邦 公 司 才 能 做 到 幾 十 年 如 一 日 地 安 全 生 產(chǎn) 無事 故 。這 是 一 種 什 么 力 量 或 是一手中于卜么老力 力 ， 產(chǎn) 生 了 這 種 效 果 ， 是 值 得 每 一 個(gè) 人 深 思 的 丿司題。我 們 過 去 講 安 全， 總 是 在 事 故 發(fā) 生 后 ， 才 總 識(shí) 到 安 全 的 重 要 佳 。 現(xiàn) 在 講 安 全 已 經(jīng) 不 能 再 是 過 去 的 那 種 “ 經(jīng) 驗(yàn) 型 ”、“ 事 后 型 ” ，而 要 提 前 動(dòng) 作 ， 超 前 運(yùn) 行 ， 常 抓不 懈 。變 成 “ 預(yù) 測 型 ” 、“ 超 前 型

14、 ” ， 把 安 全 管 理 作 為 一 種 品 牌 價(jià) 值 ， 進(jìn) 行攤 行 ， 最 終 實(shí) 現(xiàn) 對(duì) 人 生命 的 尊 重 。不 安 全 狀 況不 安 全 行 為9 6 %， 巳1亡死被動(dòng)性、反應(yīng)式管理 變化所強(qiáng)調(diào)的是當(dāng)前前瞻性、主動(dòng)齊演 理從這畢開始如 果 我 們 每 個(gè) 人 都 對(duì) 自 己 的 生 命 珍 重 ， 做 到 “ 三 不 傷 害 ” ， 又 怎 么 會(huì) 對(duì) 他 人 、 對(duì) 社 會(huì) 造 成 傷 害 ？ 只 有 每 個(gè) 人 真 正 地 做 到 “ 對(duì) 生 命 的 真 正 尊 重 , , 只 有 這 樣 ， 安 全 工 作 才 能 切 切 實(shí) 實(shí) 地 抓 起 來 ， 不 再 流 于

15、 形 式 。1 .安全3. 對(duì)人的 尊重2.職業(yè)操守4.環(huán)境保護(hù)Thi1 1 1 1isl1r1 甘 標(biāo) 是 零擾值狐財(cái)經(jīng) 從 當(dāng) 初 杜 邦 深 圳 工 廠 的 一 名 普 通 主 管 到 現(xiàn) 在 擔(dān) 任 杜 邦 中 國 區(qū) 總 經(jīng) 理 ， 方 梅 珠 坦 言 ， 這 其 中 最 大 的 變 化 就 是 自 己 對(duì) 于 杜 邦 安 全 理 念 的 理 解 發(fā) 生 了 變 化 。.因 為 字 面 上 的 一 些 東 酉 和 你 從 內(nèi) 心 去 認(rèn)可 和 接 受 一 些 東 酉 是 需 要 時(shí) 間 的 。 ” 方 梅 珠 笑 著 說 。在 杜 邦 ， 一 個(gè) 主 管 和 一 個(gè) 普 通 的員 工

16、 ， 一 個(gè) 新 員 工 和 一 個(gè) 老 員 工 對(duì) 于 安 全 的 理 解 是 有 區(qū) 別 的 ， 隨 著 員 工 對(duì) 企 業(yè) 文 化 的 理 解 程 度 不 盺 加 深 ， 員 工 對(duì) 規(guī) 定 的 認(rèn) 可 程 度 就 會(huì) 越 高 。像 很 多 新 加 入 杜 邦的 員 工 一 樣 ， 剛 開始 的 時(shí) 俟 ， 方 梅 珠 對(duì) 廠 區(qū) 內(nèi) 的 很 多 規(guī)定 都 不 能 理 解 。”下 樓 梯 必 須 要 扶 挾手 ； 在 廠 區(qū) 里 面 ， 沒 有 緊 急 倩 況 威 脅 到 你 的 生 命 安 全 時(shí)， 不 許 跑 。 這 就 總 味 著 即 使 是 下 雨 也 不 可 以 。 當(dāng) 時(shí) 的

17、 邏 法 就 是 ， 啊 ？ 全 身 都 淋 濕 了 ， 即 使 跑 兩 步 也 沒 有 什 么 不 安 全 啊 ？ 現(xiàn) 在 反 過 來 理 解 為 什 么 公 司 會(huì) 有 這 樣 的 規(guī) 定 。,L”,勺Aj -1j廠 以 下 樓 梯 扶 扶 手為 例 。 每 一 位 員 工 的 身 體 狀 況 不 一 定 是 十 分 穩(wěn) 定的 ， 可 能 因 為 昨 天 沒 有 休 息 好 ， 你 突 然 感 到 頭 暈， 這 在 之 前 是 沒 有 任 何 先 兆 的 。如 果 在 這 個(gè) 時(shí) 候突 然 栽 下 去 的 話就 可 能 造 成 非 常嚴(yán) 重 的 后 果 ， 因 此 上 下 樓 梯 扶 扶手

18、 至 少 可 以 幫 助你 保 持 平 衡 ， 可以, 防 備 這 一 點(diǎn) 。- 喊 . , .氣 尸 畛 (杜 邦 把 一 名 員 工 從 最 初 的 抗 拒 到 最 后 的 完 全 認(rèn) 可 這 種 心 理 變 化 大 致 分 為 四 個(gè) 階 段 ： 本 能 、 嚴(yán) 格監(jiān) 管 、 自 動(dòng) 遵 守 和 互 助 。傷 害 率1衣 束 貨J.fl勺 才 衪以順從為 1 1忭I 儀仰仗友介 r.,;,1認(rèn)員/ i 滬 層參IjI王詈即承諾 府 傭 條1 1 負(fù) 且 書 召 勺 從 丈 規(guī)則桿序 監(jiān)督擰制個(gè)人承礦，個(gè)人價(jià)忙u l 甘 即rI 找保擴(kuò)，能力 禾 II 習(xí)， 慣門找約宋幫助別人逍、, 、r

19、悄心他人 們 從 0 1叭 義注他人 廿 、 休榮 l咐間本能階段嚴(yán)格管理階段自動(dòng)遵守 階段互助階段E -r 1，處 在 該 階 段 時(shí) 企 業(yè) 和 員 工 對(duì) 安 全 的 重 視 僅1又是 一 種 自 然 本 能 保 護(hù) 的 反應(yīng) ， 表 現(xiàn) 出 的安 全 行 為 特 征 為 ： 儂 靠 人 的 本 能 ， 沒 有 或很 少 有 安 全 的預(yù) 防 總 識(shí) ；以 服 從 為 目 標(biāo)， 員 工 對(duì) 安 全 是 一 種 被 動(dòng) 的 服 從 ； 各 級(jí) 管 理 層 認(rèn) 為 安 全 儀 僅 是 安 全 管理 部 門 和 安 全 經(jīng) 理 的 責(zé) 任 ；缺 少 高 級(jí) 管 理 層 的 參 與 。AN 西

20、ONYHOPKINSCUBA GOODING ,tJfl 舊 IJliuIN STIN CT二，督 處 在 該 階 段 時(shí) 企 業(yè) 已 建 立 起 必 要 的 安 全 管 理 系 統(tǒng) 和 現(xiàn) 章 制 度 ， 各 級(jí) 管 理 層 對(duì) 安 全 責(zé) 任 做 出 了 承 諾 ， 但 員 工 的 安 全 怠 識(shí) 和 行 為 往 往 是 被 動(dòng) 的 ，石表 現(xiàn) 出 的 安 全 行 為 特 征 為 ： 各 級(jí) 管 理 層 對(duì) 安 全 責(zé) 任 做 出 承 諾 ； 安 全 是 員 工愛 雇 傭 的 條 件 ， 違 反 安 全 規(guī) 章 的 行 為 可 能 導(dǎo) 致 被 解 雇 ； 員 工 遵 守 安 全 規(guī) 章 制

21、 度 僅 僅 是 窖 怕 被 解 雇 或 愛 到 處 罰 ；員 工 執(zhí) 行 安 全 規(guī) 章 制 度 是 被 動(dòng) 的； 各 級(jí) 管 理 層 監(jiān) 督 和 控 制 安 全 ， 反 復(fù) 強(qiáng) 調(diào) 安 全 的 重 要 性 和 制 定 具 體 的 安 全 目 標(biāo) ； 企 業(yè) 把 安 全 視 為一 種 書t1A ;管理 層 和 員 工 參 加 安全 培 訓(xùn) 。 三， 此 時(shí) ， 企 業(yè) 已 具 有 良 好 的 安 全 管 理 及 其 體 系 ， 安 全 獲 得 各 管 理 層 的 承 諾 ， 各 級(jí) 管 理 層 和 全 體 員 工 具 備 良 好 的 安 全 管 理 技 巧 、 能 力 以 及 安 全 怠 識(shí)

22、 ， 表 現(xiàn) 出 的 安 全 行 為 特 征 為 ： 員 工 具 備 熟 練的 安 全 知 識(shí) ， 按 規(guī) 章 制 度 進(jìn)行 生 產(chǎn) ； 安 全怠 識(shí) 深 入 員 工之 心 ； 把 安 全 作 為 個(gè) 人 價(jià) 值的 一 部 分 ；，,.i安 全 不 但 是 為 自 己 ， 也 是 為 家 庭 和 親 人 ； 安 全 無 時(shí) 不 在 員 工 的 工 作 和 生 活 中 ； 把 安 全 視 為 個(gè) 人 成 就 。四： 主 表 現(xiàn) 的 安 全 行 為 特 征 為 ： 員 工 不 但 自 己 遵 守 而 且 幫 助 別 人 助 手 各 項(xiàng) 現(xiàn) 章 制 度 ， 不 但 觀 察 自 己 崗 位 上 而 且

23、 留 心 他 人 崗 位 上 的 不 安 全 行 為 和 條 件 ；II- - - - = 匾-U l- 4 9 ,i、員 工 將 自 己 的 安 全 知 識(shí) 和 經(jīng) 驗(yàn) 分 享 給 其 他 同 事 ； 關(guān) 心 其 他 員 工 ， 關(guān) 注 其 他 員 工 的 異 常 情 緒變 化 ， 提 醒 安 全 操 作 ； 員 工 將 安 全 作 為 一 項(xiàng) 集 體 榮 譽(yù) 。. .方梅 珠 解 釋 說 ： “ 打 個(gè) 比 方 ， 我們 在 摘 遺 路 維 修， 拿 掉 了 一 個(gè) 井蓋 。 處 于 笫 一 階 段 的 員 工 看 到 會(huì)有 這 樣 的 反 應(yīng) ：這 里 有 個(gè) 洞 ， 我 要 繞 道 走

24、 ， 不 要 掉 下 去 了 。 處 于 嚴(yán) 格 監(jiān) 管 階 段 的 主 管 看 到 了 會(huì) 告 訴 員工 ： 這 個(gè) 很 危 險(xiǎn) ， 要 用 東 酉 把 它 圍 起 來 ， 掛 一 個(gè) 警 示 牌， 提 醒 大 家 這里 正 在 維 修 ，計(jì) 青 繞 1于。，處 于 笫 三 階 段的 員 工 面 對(duì) 這 樣 的 請(qǐng) 況 會(huì) 主 動(dòng) 把 這 里 圍 起 來 ， 把 牌 子 掛 好 ， 而 不 是 等 到 主 管 來 提 醒 或 者 是 安 排 來 做 這 樣 的 事 情。處 于 笫 四 個(gè) 階 段 的 員 工 不 儀 會(huì) 把 它 圍 起 來 ， 當(dāng) 別 的 員 工 經(jīng) 過 這 里 的 時(shí) 俟

25、， 他 會(huì)地 提 醒 他 們 這 里 正 在 維 修 ， 繞 道 走自,十大全 方 面 的 表 現(xiàn) 在 全 球 工地 說 ： 杜 邦 的 安 全 記業(yè) 界 居 領(lǐng) 先錄 優(yōu) 于其 它 工 業(yè) 企 業(yè) 杜 邦 在 工 業(yè) 安地 位 。 杜 邦 人 常 自 豪的 平 均1 0倍 ， 杜 邦 員 工 在 上 班 時(shí) 比下 班 后 還 要 安 全 10倍 。裹 故曬IJI豐麻 達(dá) 到 這 個(gè) 理 超 成 績 ，要 歸 功 于 杜 邦 嚴(yán) 守 的 十 大 安 全 信 念 ： 1、 凡 工 業(yè) 總 外 均 可 避 免。2、 管 理 層 須 對(duì) 總,幾 , 可:幾 產(chǎn)勿Th1. t Ik._ 1,1,I生潔 越乎 如、此廣乒外 的 發(fā) 生 負(fù) 責(zé) 。氣IIL 4 3、 要 盡 一 切 對(duì) 總r f外 的 發(fā) 生 負(fù) 責(zé) 。杜 邦 員1乍環(huán) 境 ,工 人 人 有 責(zé) 。.J.4、 維 持 安 全 的 工夭r冬L 1霆 t -(沙吵 沁 f f;信念是 _ _. 芯子我們遠(yuǎn)行的 氣航道圭冷子暈占一z不住墜持( 己 信 念 的 人， R 殿 于 月 過 一 生I 5 、 必 須 接 受 嚴(yán) 格的 工 業(yè) 安 全 訓(xùn) 練。 6