1、泓域咨詢/關于成立壓縮機公司可行性研究報告關于成立壓縮機公司可行性研究報告xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)、市場分析16一、 面臨的機遇16二、 制冷壓縮機簡介17三、 面臨的挑戰(zhàn)20第三章 公司籌建方案22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務

2、會計制度29第四章 項目建設背景、必要性37一、 我國制冷壓縮機及渦旋壓縮機行業(yè)的發(fā)展概況37二、 渦旋壓縮機行業(yè)的市場容量、特點及發(fā)展趨勢41三、 構筑現(xiàn)代基礎設施網絡47四、 統(tǒng)籌推進“三廊一圈”戰(zhàn)略布局47第五章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第六章 發(fā)展規(guī)劃分析63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施67第七章 選址分析70一、 項目選址原則70二、 建設區(qū)基本情況70三、 構建“四梁八柱”產業(yè)體系72四、 項目選址綜合評價73第八章 項目環(huán)境保護74一、 環(huán)境保護綜述74二、 建設期大氣環(huán)境影響分析74三、 建設期水環(huán)境影響

3、分析78四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評價79第九章 風險評估81一、 項目風險分析81二、 項目風險對策83第十章 經濟效益85一、 基本假設及基礎參數(shù)選取85二、 經濟評價財務測算85營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表87利潤及利潤分配表89三、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91四、 財務生存能力分析92五、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94六、 經濟評價結論94第十一章 建設進度分析96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十二章 投資估算及資金籌措98一

4、、 編制說明98二、 建設投資98建筑工程投資一覽表99主要設備購置一覽表100建設投資估算表101三、 建設期利息102建設期利息估算表102固定資產投資估算表103四、 流動資金104流動資金估算表105五、 項目總投資106總投資及構成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十三章 總結109第十四章 附表111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產

5、折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明2020年9月我國提出“2030年達到碳達峰，2060年達到碳中和”的目標，占全社會用電量15%以上的制冷空調設備與碳中和的目標息息相關。高能效水平的制冷空調設備及系統(tǒng)需求將逐步釋放。同時，熱泵產品也是實現(xiàn)節(jié)能減排、改善能源體系結構、提高能源利用效率的關鍵設備之一，在余熱回收、能源梯級利用等方面具有巨大的發(fā)展空間。國家鼓勵節(jié)能環(huán)保政策將促進節(jié)能改造和綠色升級的市場需求加速

6、釋放。隨著國產替代的加速，英華特的市場份額將顯著增加。近年來，從我國政策導向到制冷空調設備用戶自身，對綠色環(huán)保產品的需求日益增長，標準及要求也越來越高。節(jié)能環(huán)保需求的提升不斷驅動壓縮機行業(yè)相關產品及技術發(fā)展升級，帶動了渦旋壓縮機產品的增長。xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資324.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xxx（集團）有限公司出資216萬元，占xxx有限公司40%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7980.13萬元，其中：建設投資6400.03萬元，占項目總投資的80.20%；建設期利息132.76萬元，占項目總投

7、資的1.66%；流動資金1447.34萬元，占項目總投資的18.14%。項目正常運營每年營業(yè)收入16900.00萬元，綜合總成本費用13101.20萬元，凈利潤2780.84萬元，財務內部收益率26.46%，財務凈現(xiàn)值3949.60萬元，全部投資回收期5.40年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十

8、分必要和可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本540萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事壓縮機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經

9、營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2606.292085.031954.72負債總額1330.641064.51997.98股東權益合計12

10、75.651020.52956.74公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8735.166988.136551.37營業(yè)利潤1439.731151.781079.80利潤總額1183.89947.11887.92凈利潤887.92692.58639.30歸屬于母公司所有者的凈利潤887.92692.58639.30（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、

11、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2606.292085.031954.72負債總額1330.641064.51997.98股東權益合計1275.651020.52956.74公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8735.166988.136551.37營業(yè)利潤1439.73115

12、1.781079.80利潤總額1183.89947.11887.92凈利潤887.92692.58639.30歸屬于母公司所有者的凈利潤887.92692.58639.30六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立壓縮機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由19731976年間，美國和瑞士先后開發(fā)了空氣、氮氣及氟利昂等介質的渦旋壓縮機，從此渦旋壓縮機的系列化產品相繼出現(xiàn)。1981年，日本三菱重工推出了用于汽車空調的渦旋壓縮機；1982年，三電公司開始批量生產汽車空調渦旋壓縮機；1983年，日立公司開發(fā)出25hp（0.153.73kW）的全封閉渦旋壓縮機用于單元式空調和柜

13、式空調；松下電器于1990年開始大規(guī)模生產小型立式空調渦旋壓縮機，又于1992年成功地研究開發(fā)了分體式空調臥式渦旋壓縮機；豐田公司大批量生產渦旋式汽車空調壓縮機用以裝備其公司生產的轎車；東芝公司把渦旋壓縮機作為新干線高速火車的空調壓縮機，成為新干線高技術組合的一部分。目前渦旋壓縮機的研究制造主要集中在美國、日本、丹麥、韓國、中國等國。展望2035年，麗江與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。經濟總量大幅提升，人均地區(qū)生產總值、中等收入群體比重、城鎮(zhèn)化率達到全省中上水平；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，基本建成法治麗江、法治政府、法治社會；基本建

14、成文化麗江、健康麗江、教育強市、人才強市；基本公共服務均等化，人民生活更加美好。全面建成世界一流旅游目的地、民族團結進步示范區(qū)、生態(tài)文明建設排頭兵、區(qū)域性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地、面向南亞東南亞輻射中心重要節(jié)點。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套壓縮機的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積19548.13，其中：生產工程13474.56，倉儲工程2156.54，行政辦公及生活服務設施2569.19，公共工程1347.

15、84。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7980.13萬元，其中：建設投資6400.03萬元，占項目總投資的80.20%；建設期利息132.76萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金1447.34萬元，占項目總投資的18.14%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：16900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：13101.20萬元。3、凈利潤（NP）：2780.84萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.40年。5、財務內部收益率：26.46%。6、財務凈現(xiàn)值：3949.60萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟

16、上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業(yè)、市場分析一、 面臨的機遇1、國家持續(xù)關注并大力支持高端制造業(yè)的國產替代空調、熱泵行業(yè)是我國裝備制造工業(yè)的重要組成部分，也是我國社會重要用能產品，是關乎人民生活質量、工業(yè)生產環(huán)境和能源環(huán)保的基礎性產業(yè)。目前商用空調的核心部件渦旋壓縮機長期為外資品牌壟斷，五大外資品牌占據(jù)85%以上的市場份額。長期以來，高鐵空調、軌交空調、船艦空調等關系國家基礎設施安全的商用空調領域均普遍采購外資品牌渦旋壓縮機。近年來，國家“積極推進供應鏈國產化”，中國制造2025明確規(guī)定：“到

17、2020年，40%的核心基礎零部件、關鍵基礎材料實現(xiàn)自主保障，受制于人的局面逐步緩解，工程機械等產業(yè)急需的核心基礎零部件（元器件）和關鍵基礎材料的先進制造工藝得到推廣應用；到2025年，70%的核心基礎零部件、關鍵基礎材料實現(xiàn)自主保障，80種標志性先進工藝得到推廣應用，部分達到國際領先水平，建成較為完善的產業(yè)技術基礎服務體系，逐步形成整機牽引和基礎支撐協(xié)調互動的產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局。”2、節(jié)能減排要求不斷提高，產業(yè)制度不斷完善空調是我國社會重要用能產品，2020年3月3日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)關于構建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導意見，提出了政府治理和社會調節(jié)、企業(yè)自治良性互動的綱領性要求，為

18、推動生態(tài)環(huán)境根本好轉、建設生態(tài)文明和美麗中國提供了有力制度保障。2020年9月，中國提出了“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”的目標。國家連續(xù)出臺多項政策，對社會發(fā)展中的節(jié)能、綠色發(fā)展提出了新要求。空調、熱泵的節(jié)能優(yōu)化將對碳達峰、碳中和目標的實現(xiàn)起到重要的推動作用。渦旋壓縮機作為商用空調、熱泵的核心部件，對于實現(xiàn)節(jié)能減排目標具有重大意義。3、下游市場空間巨大空調和熱泵是實現(xiàn)節(jié)能減排、改善能源體系結構、提高能源利用效率的關鍵設備之一，在余熱回收即能源梯級利用方面具有巨大的發(fā)展空間。近年來，從我國政策導向到空調、熱泵等設備用戶自身，對節(jié)能環(huán)保產品的需求日益增長

19、，市場需求的提升不斷驅動渦旋壓縮機行業(yè)相關產品和技術發(fā)展升級，帶動供給增長。二、 制冷壓縮機簡介壓縮機是將低壓氣體提升為高壓氣體的一種從動的流體機械，用來調節(jié)氣體壓力和輸送氣體。壓縮機屬于通用型設備，種類豐富、用途廣泛。1、壓縮機的結構分類根據(jù)國家標準壓縮機分類（GB/T4976-2017），壓縮機可分為容積式壓縮機和動力式壓縮機兩大類。容積式壓縮機是指通過改變工作腔容積的大小，來提高氣體壓力的壓縮機。動力式壓縮機是指通過提高氣體運動速度，將其動能轉化為壓力能來提高氣體壓力的壓縮機。按照運動方式的不同，容積式壓縮機又分為往復壓縮機和回轉壓縮機兩種結構形式。往復壓縮機是指活塞在氣缸內作往復運動或

20、膜片在氣缸內做反復變形，壓縮其他來提高氣體壓力容積式壓縮機。回轉壓縮機是通過一個或幾個轉子在氣缸內作回轉運動使工作容積產生周期性變化，從而實現(xiàn)氣體壓縮的容積式壓縮機。目前在制冷行業(yè)應用較為廣泛的壓縮機主要有五大類：活塞式壓縮機（全封閉、半封閉、開啟式）、轉子式壓縮機、渦旋式壓縮機、螺桿式壓縮機（半封閉、開啟式）、離心式壓縮機。基于技術路徑本身的特點、工程實施的科學性、產品應用的適配性和工程成本等多方面因素影響，五大類壓縮機在不同的市場應用各有所長。渦旋壓縮機是輕型商業(yè)應用的主導技術路徑和產品，也是大中型商業(yè)應用領域的重要參與方。2、壓縮機的工作氣體介質、用途分類按照工作氣體介質不同，壓縮機主要

21、分為空氣壓縮機和制冷（熱泵）壓縮機（以下簡稱“制冷壓縮機”）。空氣壓縮機和制冷壓縮機是應用最為廣泛的壓縮機，合計市場規(guī)模占比超過壓縮機總市場規(guī)模的80%6。空氣壓縮機主要用于動力輸出、化工原料輸送等工業(yè)用途。制冷壓縮機以制冷劑為壓縮工質，與冷凝器、蒸發(fā)器和節(jié)流閥（也稱為節(jié)流毛細管）共同組成制冷（制熱）系統(tǒng)，是整個制冷系統(tǒng)的心臟。制冷壓縮機抽吸來自蒸發(fā)器的制冷劑蒸氣，并提高其溫度和壓力后將其排至冷凝器，高壓過熱制冷劑蒸氣在冷凝溫度下放熱冷凝，而后通過節(jié)流元件，降壓后的氣液混合物流向蒸發(fā)器，制冷劑液體在蒸發(fā)溫度下吸熱沸騰，變?yōu)檎魵夂筮M入壓縮機，從而實現(xiàn)了制冷系統(tǒng)中制冷劑的不斷循環(huán)流動。“制冷壓縮機

22、”概念需要特別說明，字面上包含“制冷”兩字，但在專業(yè)語義范疇，采暖制熱、空氣制冷、冷凍冷藏應用都統(tǒng)稱為制冷壓縮機。3、制冷壓縮機的分類和應用場景按制冷量差異，制冷壓縮機主要分為家用（5HP及以下）、輕型商用（540HP）、6Technavio，GlobalGasCompressorsMarket，2017-2021、GlobalRefrigerantCompressorsMarket，2017-2021大中型商用（40HP150HP）、特大型商用及工業(yè)制冷（150HP300HP）四大類。目前基本形成了“家用低功率場景轉子式、活塞式為主，輕商場景渦旋式為主，大中型商業(yè)領域渦旋式、螺桿式、半封式活

23、塞差異化競爭、特大型商業(yè)和工業(yè)場景離心式為主”的市場格局。綜上，渦旋式壓縮機參與的市場集中在輕型商用場景。在空調和熱泵的家用領域，渦旋壓縮機除了零星應用于別墅、宅基地民宅及類似大面積場景，常規(guī)家用空調和熱泵場景均不涉及。冷凍冷藏領域，渦旋壓縮機完全不涉及家用冰箱、冷柜應用領域。三、 面臨的挑戰(zhàn)1、行業(yè)基礎相對薄弱雖然國內渦旋壓縮機行業(yè)近年來快速發(fā)展，技術水平和產業(yè)規(guī)模都有所提升，但由于在國內發(fā)展時間較短，行業(yè)基礎薄弱，在技術積累、產業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新能力等方面有所滯后，與國外的領先企業(yè)相比仍存在一定的差距。在渦旋壓縮機行業(yè)面臨外資巨頭充分競爭的背景下，國內渦旋壓縮機企業(yè)資本實力相對較弱，研發(fā)實力與創(chuàng)

24、新能力也需要進一步提升。2、行業(yè)高端人才短缺渦旋壓縮機是一門交叉學科，對人才的專業(yè)水平要求較高。但由于我國渦旋壓縮機產業(yè)起步較晚，目前國內院校對相關專業(yè)人才的培養(yǎng)也較為缺乏，在人才儲備上具有滯后性。而在全球范圍內，從20世紀90年代大規(guī)模商業(yè)化應用至今，也僅30余年，相對較短，具有渦旋壓縮機自主設計能力和掌握全生產環(huán)節(jié)核心技術的公司數(shù)量相對有限，因此行業(yè)的高端人才在全球范圍內都處于短缺的狀態(tài)。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快

25、結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、壓縮機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)

26、略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資324.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xxx（集團）有限公司出資216萬元，占xxx有限公司40%股份。

27、四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本

28、公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財

29、務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清

30、理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負

31、責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷

32、售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊

33、伍。六、 核心人員介紹1、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、趙xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、曹xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至

34、2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、葉xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、鄒x

35、x，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任

36、何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公

37、司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據(jù)、盈利

38、情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。

39、提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東

40、代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的

41、審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金

42、支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由

43、董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審

44、計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明

45、公司有無不當情形。第四章 項目建設背景、必要性一、 我國制冷壓縮機及渦旋壓縮機行業(yè)的發(fā)展概況1、我國制冷壓縮機行業(yè)發(fā)展歷程制冷壓縮機制造業(yè)為資本與技術密集行業(yè)。壓縮機制造技術屬于精密制造技術，不僅需要價格昂貴的高精度加工設備，而且需要相對較高的生產與管理水平，在較長的時間內持續(xù)積累生產經驗，不斷提高壓縮機的品質和可靠性，因此壓縮機制造行業(yè)的進入門檻相對較高。建國初期，我國工業(yè)基礎薄弱，為滿足工業(yè)化生產對鋼鐵等材料的需要，急需大量礦山開采設備，因此空氣壓縮機是國家重點發(fā)展的行業(yè)。因當時經濟條件所限，且機械制造水平較低，加之國外核心技術的封鎖，制冷壓縮機行業(yè)發(fā)展較為緩慢。隨著改革開放政策的實施和全

46、球制冷空調行業(yè)的發(fā)展，我國制冷壓縮機行業(yè)迎來了歷史性的發(fā)展機遇。當時，西方先進工業(yè)國家經過百年之工業(yè)積累，在全球壓縮機制造行業(yè)形成了壟斷局面。中國依托原材料成本優(yōu)勢和稅收優(yōu)惠政策，積極吸引國際知名壓縮機制造商到中國設廠，開啟了全球制冷壓縮機產業(yè)向中國轉移的進程。我國制冷壓縮機制造業(yè)經歷了初期仿制、外資品牌占據(jù)優(yōu)勢地位、國產品牌消化吸收再創(chuàng)新自行設計制造、逐漸實現(xiàn)外資品牌替代的發(fā)展歷程。目前除渦旋壓縮機市場仍呈現(xiàn)外資品牌主導市場的格局，其他細分市場均已基本完成了國產替代，國外品牌廠商僅在部分高端應用領域占有一定優(yōu)勢。2、我國渦旋壓縮機行業(yè)的發(fā)展歷程隨著20世紀80年代日本企業(yè)完成渦旋壓縮機的產業(yè)

47、化，80年代后期，渦旋壓縮機逐漸成為我國的研究熱點。先后有西安交通大學、蘭州理工大學和合肥通用機械研究所，以及一些其他的院所和工廠，對渦旋壓縮機進行了研究，并在理論研究和工程實踐上取得了相當?shù)某晒晒Φ匮兄屏硕喾N渦旋壓縮機的產品樣機。后來清華大學、重慶大學、東北大學、華中科技大學、合肥工業(yè)大學等高校也進行了相關的研究，在理論研究和工程實踐上也取得了大量的成果，成功地研制了多種渦旋壓縮機的產品樣機系列汽車空調渦旋壓縮機、渦旋空氣壓縮機、天然氣渦旋壓縮機、無油潤滑渦旋壓縮機、特種渦旋壓縮機等。但因渦旋型線設計難度較大、加工精度較高，產業(yè)化難度較大，國內企業(yè)一直未能實現(xiàn)渦旋壓縮機設計和制造的產業(yè)化

48、。20世紀90年代開始，日立、日本大金、美國艾默生、江森自控等外資渦旋壓縮機品牌也陸續(xù)進入中國市場。外資品牌憑借其技術和品牌優(yōu)勢，以及稅收減免等一系列的優(yōu)惠政策，在國內迅速發(fā)展壯大。憑借先發(fā)優(yōu)勢，外資品牌目前仍高度壟斷我國渦旋壓縮機市場。2016年至2020年，前五大外資品牌（艾默生、江森日立、大金、丹佛斯、松下）的市場占有率從2016年的95.64%下降至2020年的85.89%，仍居于主導地位。3、我國渦旋壓縮機行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）下游空調等行業(yè)的繁榮帶動了渦旋壓縮機行業(yè)的發(fā)展渦旋壓縮機是輕型商業(yè)應用的主導技術路徑和產品，主要用于輕型商用空調、熱泵及冷凍冷藏設備。商用空調是渦旋壓縮機的重要市

49、場，占比80%以上。商用空調行業(yè)的發(fā)展與國民經濟和社會的發(fā)展密切相關。隨著我國經濟持續(xù)快速增長，尤其是固定資產投資和產品出口的持續(xù)增加、城鎮(zhèn)化率的穩(wěn)步提高，近十余年來，我國商用空調行業(yè)出現(xiàn)了持續(xù)的繁榮景象。中央空調市場銷售規(guī)模從2011年511億元增長到2020年982億元，10年間中央空調市場呈現(xiàn)周期性增長，市場容量已接近千億元，復合增長率為7.53%13。空調行業(yè)的繁榮帶動了渦旋壓縮機行業(yè)的發(fā)展。（2）國產品牌替代逐步加速過程中伴隨著國民經濟的發(fā)展，我國渦旋壓縮機制造業(yè)結合我國國情進行消化吸收和再創(chuàng)新，自主創(chuàng)新能力不斷增強。國內外市場對渦旋壓縮機品種和數(shù)量需求的穩(wěn)定增長，推動了我國渦旋壓縮

50、機產業(yè)的發(fā)展。隨著優(yōu)秀國產品牌企業(yè)的制造能力、產品質量及服務水平、經營管理能力的提升，綜合競爭實力逐步增強，渦旋壓縮機市場的國產品牌替代也在逐步加速過程中。（3）渦旋壓縮機呈現(xiàn)與細分市場融合的趨勢中國制冷空調工業(yè)協(xié)會近年來對重點企業(yè)業(yè)績的調研結果顯示：專注于行業(yè)某一細分市場并成為領先者的企業(yè)，其企業(yè)穩(wěn)定性與抗風險能力較好。渦旋壓縮機行業(yè)下游的空調、熱泵和冷凍冷藏設備行業(yè)均是激烈競爭的成熟化市場，但是從下游產品的需求側出發(fā)，還存在較多的細分市場機會，如農作物、食品烘干熱泵、數(shù)據(jù)中心商用空調、軌道交通用空調等。國內渦旋壓縮機企業(yè)充分發(fā)揮本地化的服務優(yōu)勢，加快與相關下游行業(yè)加強溝通與融合，加大綜合研

51、發(fā)的力度，形成系列化配套產品乃至產業(yè)化體系，主動更好地為需求側提供全方位的產品與服務，拓展行業(yè)相關產品的應用范圍。（4）不斷完善的產業(yè)制度使行業(yè)發(fā)展逐漸規(guī)范化2020年，許多新標準開始實施，隨著新標準的實施，渦旋壓縮機行業(yè)的發(fā)展逐漸趨于規(guī)范化、有序化。2020年7月1日,房間空氣調節(jié)器能效限定值及能效等級國家標準開始實施；2020年11月1日，單元式空氣調節(jié)機能效限定值及能效等級與低環(huán)境溫度空氣源熱泵（冷水）機組能效限定值及能效等級等國家標準開始實施。這些能效標準的實施促使渦旋壓縮機行業(yè)能耗不斷降低的同時，也使得行業(yè)的發(fā)展逐漸規(guī)范化。新標準對能效等級的劃分更加細致，這將進一步提升渦旋壓縮機行業(yè)

52、的規(guī)范化及有序化。二、 渦旋壓縮機行業(yè)的市場容量、特點及發(fā)展趨勢1、全球市場容量全球及中國穩(wěn)定的渦旋壓縮機市場規(guī)模為公司可持續(xù)盈利奠定了堅實基礎。2018年、2019年、2020年全球渦旋壓縮機市場規(guī)模為1,565.2萬臺、1,566.4萬臺、1,488.7萬臺，其中全球第一大市場美國的銷量分別為653.3萬臺、678.5萬臺和718.6萬臺。2018年、2019年和2020年，全球市場增長率分別為-1.0%、0.1%、-5.0%，美國市場增長率分別為5.3%、3.9%、5.9%。美國是全球最大的渦旋壓縮機消費市場，2018年、2019年和2020年全球占比分別為41.7%、43.3%和48.

53、3%，過去三年均保持穩(wěn)定增長。2、國內市場容量中國是全球第二大渦旋壓縮機消費市場，2018年、2019年和2020年市場容量分別為509.87萬臺、480.90萬臺和414.45萬臺，全球占比分別為32.58%、30.70%和27.84%。中國市場在全球市場的占比呈現(xiàn)小幅下降。2015年至2020年中國渦旋壓縮機市場呈現(xiàn)波動，2015年至2017年銷售規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢，2017年至2020年銷售規(guī)模逐漸下降。相較于北美、南美、歐洲等渦旋壓縮機主流市場，中國空調廠商對核心部件的成本更加敏感。出于成本考慮，國內白電巨頭美的電器、格力電器自建了龐大的轉子壓縮機產能。自2015年起，先后在5HP柜式空

54、調開始大規(guī)模地使用自制轉子壓縮機，以替代外購的外資品牌渦旋壓縮機。隨著2016年起北方郊縣地區(qū)推行“煤改清潔能源”政策，美的電器、格力電器在戶式采暖熱泵設備再度大力推廣變頻轉子的應用，進一步擠壓了原屬于35匹渦旋式壓縮機的戶式采暖市場。憑借成本優(yōu)勢和兩大白電巨頭的市場影響力，轉子壓縮機在35HP低制冷量區(qū)間、工況相對簡單的商用空調和采暖熱泵領域，與渦旋壓縮機形成了強有力的競爭。因5HP以上轉子壓縮機的成本優(yōu)勢喪失，渦旋壓縮機向更大制冷量發(fā)展，與轉子壓縮機形成錯位競爭。從銷售額角度，3HP以上渦旋壓縮機的年銷售額從2018年92.88億元下降至2020年83.72億元，下降9.86%。因大冷量單

55、價提升，銷售金額下降幅度小于銷量的下降幅度。3、各細分應用市場的渦旋壓縮機市場規(guī)模因渦旋壓縮機主要定位于3HP以上的輕型商用和商用市場，以下重點分析3HP以上渦旋壓縮機在三大細分市場的銷售情況。長期以來，在渦旋壓縮機的運用場景中，空調應用占據(jù)絕對主導地位。隨著我國消費、生活水平不斷提高，城鎮(zhèn)化建設進程加快以及采暖市場“煤改清潔能源”政策的推進等，采暖行業(yè)在中國市場發(fā)展迅猛，也對上游核心部件渦旋壓縮機產品提出了更高的技術要求。起初，熱泵使用通用的空調渦旋壓縮機產品。隨著低溫制熱需求的疊加，采暖熱泵專用渦旋壓縮機需求增長。熱泵專用渦旋壓縮機的可靠運行與技術發(fā)展，為熱泵的廣泛應用提供了有力保障。熱水

56、、工農業(yè)烘干等場景逐漸發(fā)展。由于5HP以下轉子壓縮機具備一定的成本優(yōu)勢，在35HP低冷量市場、工況相對簡單的空調應用和采暖熱泵應用市場，渦旋壓縮機面臨轉子壓縮機的激烈競爭，2018年2020年間市場規(guī)模有所下滑。2020年熱水熱泵應用市場下滑主要原因為新冠肺炎疫情影響，2020年上半年熱泵機組的安裝項目大多處于停工狀態(tài)，酒店、學校、醫(yī)院等公共場所也延緩了對熱水熱泵的采購計劃。20182020年烘干熱泵用渦旋壓縮機呈現(xiàn)快速增長，市場規(guī)模從2018年0.72億元增長2020年1.30億元，復合增長率為34.37%。隨著食品冷鏈基礎設施及裝備的發(fā)展，20182020年冷凍冷藏領域渦旋壓縮機的銷售規(guī)模也保持穩(wěn)定增長。4、渦旋壓縮機行業(yè)特點（1）渦旋壓縮機是輕型商業(yè)應用的主要技術路徑和產品得益于體積小、重量輕、效率高、運行穩(wěn)定、零件少、壽命長、安全性高等優(yōu)勢，渦旋壓縮機在商用領域形成明顯優(yōu)勢，是輕型商業(yè)應用的主要技術路徑和產品。在中國的輕型商用（540HP）市場，存在渦旋壓縮機、活塞壓縮機和轉子壓縮機三種技術路徑。其中，渦旋壓縮機為主導技術路徑。因轉子壓縮機隨著壓縮腔體變大時噪聲和振動問題愈加突出，因此轉子被廣泛使用的產品制冷量