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文檔簡介

1、1、風險點的分類分級1.1按風險點種類按風險點種類可分為“一通三防”、水害、頂板、電氣、提升、運輸、設備、消防、安全管理和其他風險點。1.2按風險點整改難易程度按風險點整改難易程度可分為A級、B級、C級、D級、E級風險點。 A級風險點:整改難度大,礦井解決不了,需上報幫助組織整改; B級風險點:整改難度較大,井解決不了,需由礦統一組織整改; C級風險點:整改難度一般,區隊解決不了,需由生產井統一組織整改; D級風險點:整改難度較小,班組解決不了,需由區隊組織整改; E級風險點:班組能夠現場立即整改。1.3按風險點的嚴重程度按風險點的嚴重程度可分

2、為重大風險點、較大風險點、一般風險點。重大風險點是指嚴重危及安全生產,可能導致人員傷亡或財產損失,危害和整改難度大,應當全部或局部停產停業,需要投入資金、實施工程、更換裝備并經過較長時間整改方能治理的風險點,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的風險點;較大風險點是指危及安全生產、可能導致人員傷亡或財產損失、危害或整改難度較大、需要暫時局部停產停業、并經過一定時間整改方能治理的風險點;一般風險點是指已經危及安全生產,任其發展可能導致人員傷亡或財產損失,危害或整改難度較小,發現后能夠立即整改的風險點。2、建立安全風險點排查整改治理體系 風險點排查整改工作實行3級管理,即班組、

3、隊和礦。班組實行班排查,主要排查整改生產作業現場風險點;隊實行日排查,主要排查整改本隊作業區域內的風險點;礦實行旬排查,重點排查各單位或部門的重大、較大風險點。2.1 安全風險點排查方法建立健全風險點排查制度礦井按不同生產性質、工作范圍、作業特點、危害因素分別編制各作業崗位風險點排查卡、班組風險點排查卡、隊風險點排查卡、戰線風險點排查表和生產經營單位風險點排查表。礦保安戰線、安全“八條線”編制戰線風險點排查表。礦安檢組編制全礦風險點排查表。2.1.1崗位人員每班對照崗位風險點排查卡內容要求,進行崗位風險點排查,班組長對本班組風險點排查工作進行監督管理,并持班組風險點排查卡對班組作業范

4、圍內風險點進行全面排查,發現風險點立即整改,確認無危險時方準人員作業。當班作業結束,收集整理風險點排查整改情況,形成班組風險點排查臺賬。2.2 風險點整改及上報礦井主要負責人及值班礦長必須親自安排本單位的日常風險點排查及整改工作。每班對現場風險點進行排查,指派專人負責風險點的整改。風險點整改必須堅持“五定、四簽字”原則,確保整改落實實處。要認真填寫生產井風險點排查及整改記錄、驗收記錄有關會議紀要等,指派準人負責,并建立臺賬。E級風險點由班組負責現場立即整改,并將整改情況上報隊。D級風險點由隊負責及時組織整改,整改報告經隊負責人簽字后報井戰線主管部門。C級風險點由礦主管部門指導生產井及

5、時組織整改,整改報告經生產井主要負責人簽字后時上報礦保安、安檢部門。B級風險點由礦各保安主管部門對分管范圍內的B級風險點提出整改意見,指導風險點單位制定風險點整改方案,并督促落實整改。對資金投入大或需要多單位共同整改的風險點,應提交礦安全辦公會議研究決定。A級風險點由礦安全辦公會議研究,提出初步整改方案上報,經審批后,根據審批意見積極組織整改。按照“五定、四簽字”的原則落實整改,做到風險點整改落實“五到位”,納入風險點排查整改臺賬,實行閉合管理。2.3 風險點整改驗收及銷號風險點整改復查驗收情況應納入各級風險點排查臺賬,風險點整改復查驗收合格,經復查驗收人員簽字,予以銷號。E級風險點

6、整改完成后,由班組長和當班跟、帶班干部復查驗收、;D級風險點整改完成后,由井戰線保安部門復查驗收;C級風險點整改完成后,由生產生產井組織相關保安部門、安全檢查部門共同復查驗收;B級風險點整改完成后,由礦組織相關保安部門、安全檢查部門共同驗收;A級風險點整改完成后,由礦組織預驗收,由安全監察組及有關科室組織復查驗收。2.4 重大風險點整改重大風險點的整改由生產經營單位主要負責人負責,組成重大風險點整改小組,在主管部門指導下,做出停產或停止使用相關生產儲存裝置、設備設施的決定,制定針對性安全技術措施,限期進行整改。對可能危及周邊單位和人員的重大風險點,應及時告知。礦各主管部門、安檢部門按

7、照分管業務范圍,對生產井的重大風險點實行掛牌督辦,建檔管理,節點控制,逐項驗收,做到排查整改閉合管理到位。重大風險點排查整改實行“一案一檔”管理,保存期至少10年。存檔的主要內容應包括:重大風險點評估定級材料,生產經營單位安全生產重大事故風險點排查報告表,監管部門安全生產重大事故風險點整改指令書,重大風險點整改方案;監管部門安全生產重大事故風險點跟蹤督查記錄表,重大風險點整改完成評估報告,安全生產重大事故風險點整改完成報告書,監管部門安全生產重大事故風險點整改完成審查表及其他相關資料。3、建立責任追究體系3.1加大責任追究力度,落實風險點排查整改責任生產單位是風險點排查整改的主體,主要負責人對風險點排查整改工作全面負責,各級分管副職對分管范圍內的風險點排查整改工作負責,隊長、班組長對本工作區域的風險點排查整改工作負責,保安部門對本專業范圍內的風險點排查整改工作負責,礦保安組對本戰線的風險點排查整改負指導協調、監督檢查、督促整改落實責任;3.2建立“前追后究”制度“前追”:礦井保安主管部門按分管業務范圍,在生產區域發現了重大、較大風險點,而下一級管理人員在同一作業區域、同一班次沒有發現,要追究有關人員的責任;“后究

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