1、骨科護士個人年終總結愛心播撒到每一位患者的心里。 今天給大家為您整理了骨科護士 個人年終總結，希望對大家有所幫助。骨科護士個人年終總結范文一： 時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫院、新院、寧 南醫院一一落成，發展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利 通過了衛生部 "三甲復審 " 工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重 點專科。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理 部的指引及幫助下， 我慢慢理解了護士長這個角色， 懂得如何團結一 致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現總結如下：一、嚴格落實醫院各項規章制度，保障護理安全1、依據科室目前工作狀況

2、及人員構成，按照護理部要求，重新 制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。2、核心制度的落實(1) 主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對， 小夜班與兩頭 班或大夜班核對臨時處理醫囑， 每周護士長周一、 周五核對醫囑并檢 查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理安全。(2) 治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執行 " 三查七 對"制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到 臨床工作中。(3) 規范診療醫囑本、 長期及臨時輸液卡格式， 字跡清晰， 顏色一 致。(4) 每天嚴格交接班， 老年絕對臥床患者， 定時翻身拍背， 做好皮 膚的護理，防止并發癥

3、的發生。(5) 做好轉交接工作， 尤其全麻術后的交接工作， 在今年的交接工 作中，由于發現及時， 積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的 患者。3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現的問題，以便簽形式 留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病 歷的準確性。二、人文管理，協調科室順利發展1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發現 問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班， 隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現的問題記錄下來晨會反 饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發展的動態， 使科

4、室順利發展。3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為 查房題目， 科室所有人員均提前復習， 由護士長隨機指定人員進行講 授并提問，業務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及 科室護理人員理論知識，調動大家積極性。4、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提高護理管 理能力。5、在護理部及科主任的支持下， 參加了衛生部舉辦的 " 萬名護理 管理人員培訓班"和骨科COA高峰論壇會議，充實管理知識，提升管 理能力，提高管理質量。6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。7、組織科室人員積極參加醫院各項活動，在今年趣味運動會中 獲得了優秀獎， 學制度

5、用制度比賽中獲得三等獎， 全院授課比賽中獲 得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴 躍參加，發揮才能及光芒。三、強化培訓，提升護士綜合素質護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習， 利 用晨會定期抽查掌握程度， 在醫院組織的理論和操作考試中， 我科護 士考試合格率 100%。護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性， 使得今年發表的文章較少， 通過研究生期間學習的科研知識， 主動向 科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共 同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發表 23篇核心文章。彈性排班每周排班前根據病人的病情、 手術日、不同時

6、段的護 理工作量及護士的能力和需求等 5 個因素實行彈性排班， 滿足大家需 求，促進科室和諧發展。繼續教育俗話說 "活到老，學到老 "，醫學是一門復雜的學問， 需要大家不斷繼續學習， 才能夠提高自身綜合素質， 年初給大家定一 個學習的目標，年底考核，作為評優的標準之一，讓大家主動學習， 主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。四、深化優質護理服務，提升護士及患者滿意度1、認真落實優質護理服務內涵，對臥床患者做好基礎護理，為 病人提供舒適的環境，定期檢查優質護理服務落實情況。2、改革原有工作模式，科室共有XX名護士，故實行責任制整體 護理，即每位護士根據病房病人

7、的數量分管 23個病房，負責病房 病人的一切治療，為病人提供連續而優質的護理服務。3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務，在 院領導及護理部領導的幫助下， 實現了藥品、器械及物資的下收下送。在辛勤的工作中，20xx年即將過去，在完成醫院工作目標的同時， 我們本著"以病人為中心 "，給病人送去了光明， 帶來了生活上的福音， 然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、 新業務相對薄弱， 希 望在新的一年里，讓我們繼續攜起手來，團結一致，踏實敬業，在圓 滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識， 使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流， 在科研立項及

8、新技術、 新 業務上仍與時俱進， 走在醫院的前列， 為科室和醫院的發展做出更大 的貢獻 !骨科護士個人年終總結范文二：我來到工作已有年了， 在科室的密切配合和支持下， 在護士長及 科主任的正確領導下，我本著 "以病人為中心 "的臨床服務理念，發揚 救死扶傷的革命精神， 踏踏實實做好醫療護理工作， 認真地完成了工 作任務，積極主動認真地學習護士專業知識。 述職報告護理部為了提高每位護士的理論和操作水平， 每月進行理論及操 作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固， 受益良多。 在專業知識和工作能力方面，我本著 " 把工作做地更好 "這樣一個目 標

9、，積極完成以下本職工作： 協助護士長做好病房的管理工作及醫療 文書的整理工作， 認真做好醫療文書的書寫工作， 認真書寫護理記錄， 遵守規章制度，牢記三基 （基礎理論、 基本知識和基本技能 ）三嚴 （嚴肅 的態度、嚴格的要求、嚴密的方法 ）。在這些年的護理工作中，我的體會是 "三分治療，七分護理 " ，于 是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過： "拉開人 生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。 " 是啊，在人的一 生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢 ?"護理工作是一 門精細的藝術 "。"護士要有一

10、顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。 " 護士應該是會用她們的愛心， 耐心，細心和責任心解除病人的病痛， 用無私的奉獻支撐起無力的生命， 重新揚起生的風帆， 讓痛苦的臉上 重綻笑顏， 讓一個個家庭都重現歡聲笑語。 我會盡自己最大地努力工 作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術有待提高， 面部微笑不夠， 在今后的工作中一定努力提高自己的技術， 提高微笑 服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的 難處，端正工作態度， 我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同 時，也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業，

11、 我為自己是護士隊伍 中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業 做出自己應有的貢獻。骨科護士個人年終總結范文三：一年來，本著 "一切以病人為中心，一切為病人 " 的服務宗旨，在 護理部的領導下， 在全科護士姐妹的共同努力下， 走過了忙忙碌碌的 20XX年，圓滿完成了年初工作計劃，現將我科一年來工作總結如下：一、開展優質護理在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下， 通過規范臨床護 理工作，優化護理工作模式， 實施護理層級管理， 落實床位責任到人， 保證了病人各項診療措施切實有效落實到位， 扎實推進了優質護理服 務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者

12、滿意、社會滿意、 政府滿意、護士滿意的效果。1、優化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分認識 護理改革重要性， 在全科營造推行 "優質護理服務示范工程 " 的良好工 作氛圍，優化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長 全面負責落實本組護理工作 ;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理 措施，全面了解病人需求。 護士長根據患者病情、護理難度和技術要 求，按照能級對應關系， 將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護 士進行護理，平均每名責任護士負責 10 名左右患者，從而在保證護 理質量的同時充分體現護士自身價值，讓護士看到了職業發展的前 景。2、護士長現場管理，

13、"五查房 "取得顯著效果早查房：上班后重 點查夜間護理質量 ;醫囑下達后查房：重點查醫囑執行和護理措施落實情況 ;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療 要求 ;下午上班后查房：查看連續工作情況 ;晚查房：下午下班前查看 病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過 "以病人為中心，以 解決問題為根本 "的"五查房 "現場管理模式督導基礎護理工作的執行 和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環境、設備、醫囑等問題 ; 建立了"要事交接本 "，達到全程、全面、專業的無縫隙服務。 3、落 實優質服務， 提高護

14、理內涵定期收集病人反饋意見， 并在護士站公示 分級護理標準 ;強化宣教探視時間及探視制度，保證專業照護，優化 病房秩序。實施個性化護理，充分發揮患者的自主性、參與性。管床 護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出專科護理特色，做好圍手 術期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區安全警示標識。重視 首次溝通，加強關鍵環節溝通，建立和諧醫患、護患、醫護關系。 4、 推行彈性排班， 完善績效考核為挖掘人力資源潛力， 滿足實際工作需 要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了"班次預約本"征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護 士長啟動"緊急狀況下

15、護士調配預案 "調整護士班次， 保障緊急狀態下 護理安全與護理質量。 實行工作質量與績效考核掛鉤， 調動了護士工 作積極性，及時發現護理安全潛在問題， 將安全隱患消滅在萌芽狀態。二、護理安全管理骨科病人臥床時間長， 易并發功能障礙及各種合并癥， 且部分為 晚期骨轉移病人， 所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室， 護理安全管 理是工作的重點，細節管理滲透到每一質量標準中。1、保證護理質量的持續改進，成立以護十長為首的健康教育、 護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理 4 個科室質量管理小組，發現問 題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期 檢查，每月全院護士長檢查小組中、晚、

16、夜查，重視檢查結果。護士 長深人病房， 跟班檢查， 對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量 與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理 質量的持續改進。2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理 重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些 時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術 前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重 病人、手術病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、 常出現差錯護士 ;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有 意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明， 這些人員身上往往存在不安全因素。 護士長要加強跟蹤檢查， 合理調 配護理人力資源，以保證各個環節的工作質量。三、消毒隔離、醫院感染控制工作 定期對科內醫生、護士進行消毒隔離培訓，醫療廢物的分類、收 集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規范管理，嚴防因醫療廢物 管理不善引起感染暴發。并不定期進行工作質量檢查。四、規范護理文件書寫，強化護理法制意識組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規范要求， 結合醫院實際情況，按新省標具體執行三測單、長臨時醫囑單、護理 記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人 員更加明確了護理文件書寫的意義