1、福建省安溪三元集發水泥有限公司企業能源管理系統1.1 企業能源管理 1.1.1 企業能源管理機構 福建省安溪三元集發水泥有限公司能源管理系統實行公司、部門 和科室、各車間班組的三級能源管理體系，公司設有節能領導小組及 節能辦，制定了明確的企業能源管理工作規則，制定了能源計量等管 理制度，并與經濟責任制結合起來嚴格付諸實施。節能領導小組由分 管生產的副總經理任組長，為全廠能源管理體系的負責人，設備部是 節能管理的職能機構，負責對全公司節能工作實行統一監督管理。日 常工作由公司節能辦負責，節能辦設在設備部。生產部對全廠能源工 作實行監督管理及工藝控制；設備部負責計量數據出具和認證；化驗 室負責產品

2、質量參數、綜合辦負責原燃料等各類統計報表，財務結算 必須以綜合辦出具的認證單為結算依據。各部門、科室第一領導負責 本單位的節能管理。能源管理組織機構圖如下圖 3-1。 生產部部長動力部采購部質控部銷售部設備部供料車間燒成車間制成車間包裝車間余熱發電車間 計量統計員 能源管理員 財務統計員 班子成員 副總經理總 經 理圖31能源管理網絡圖1.1.2 各級能源管理職責 （一）領導小組的總體任務及目標 1、認真貫徹執行國家和省有關節能法律、法規、政策、標準和規范，根據公司經營方針和目標，在充分考慮經濟、社會和環境效益的基礎上，制定公司能源管理方針。在其基礎上，制定年度和長遠能源管理目標，且能源管理方

3、針和目標以書面文件頒發，并嚴格貫徹執行。 2、加強節能工作的領導和管理。建立節能工作責任制，完善節能管理體系，依法設立能源管理崗位，聘任具有節能工作經驗的工程師擔任能源管理人員。 3、建立健全節能管理機構。明確各部門和各生產環節、崗位的 節能工作責任，將能源利用管理制度落實到人，并定期檢查制度的執行情況。4、制定并組織實施節能工作規劃、計劃和節能技術進步措施， 積極采用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，逐步淘汰能耗高的 落后技術、工藝、設備和材料，按期或提前完成國家和省公布淘汰的 落后生產能力和高耗能、重污染設備，提高能源利用效率。 5、建立能源消費統計和能源利用狀況報告制度。 6、實行能源

4、定額管理制度。按照科學、先進、合理的原則，對各主要耗能產品、工藝、設備和崗位制定能源消耗定額、定期對定額完成情況進行考核，并與獎罰措施相結合。 7、開展能源審計，完成審計報告。通過能源審計，分析現狀， 查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節能措施。 8、按規定配備能源計量器具，加強計量管理，完善能源統計制度。 9、制定節獎超罰辦法，每年安排一定數額的節能獎勵資金，對在節能工作中做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵。 10、組織開展經常性的節能宣傳和培訓，提高依法用能，節能增效的意識。 （二）節能管理辦公室的管理職責： 1、生產技術部是公司能源管理的主管部門，負責公司日常能源管理工作。 2、負責宣傳和

5、貫徹執行國家、省和市有關節能方面的法律、法規、政策、標準和規范，制定本公司能源管理的有關規章制度。 3、了解國內外節能動態，組織推廣節能新技術，新工藝、新設備、新材料的應用。 4、建立能源管理體系，組織開展能源審計和能源規劃。 5、負責本公司節能現場管理和合理用能的監控和檢查，節能目標分解。 6、督促有關部門建立及完善能源統計、定額、計量、成本、購銷等制度工作。 7、負責公司日常能源計量和能源統計工作。 （三）各車間的能源管理職責： 1、專人（或兼職）擔任本單位能源管理人員，負責本單位的能源管理日常工作。 2、完成公司制定的能源消耗定額。 3、落實公司節能管理部門的工作安排，根據本單位實際制定

6、本單位的節能管理制度和措施。 4、配合公司節能管理部門搞好本單位職工節能教育、宣傳工作。 5、年終對本單位進行節能工作總結，并報生產技術部門。 （四）財務部的能源管理職責： 1、財務部是能源消耗成本管理的主管部門，負責能源消耗成本的管理工作。 2、每年在資金預算中安排一定數額的節能研發和節能技改專項資金。 3、建立能源消耗成本管理制度。 4、建立能源成本臺帳、節能項目投資臺帳。 （五）技術部的能源管理職責： 1、技術部是節能培訓的主管部門，負責公司節能培訓的管理工作。 2、建立節能培訓制度。 3、建立節能培訓計劃、節能培訓臺帳。 （六）綜合辦能源管理職責： 1、綜合辦要在公司內部局域網、黑板報

7、、宣傳欄等媒介上優先宣傳節能有關報導。 2、配合其他部門，宣傳報道有關節能知識。 3、建立節能報道的統計臺帳。 表3-2 能源控制程序序號考核文件1管理方針2職責與方針3目標管理控制程序4管理評審控制程序5內部檢查和審核程序6采購控制程序7產品檢驗控制程序8工序質量控制程序9工藝質量控制程序10設備管理控制程序11計量確定控制程序12重要測量過程控制程序13統計管理控制程序14安全管理控制程序15環境管理控制程序16年度熟料生產線考核制度17福建省安溪三元集發水泥有限公司節能管理制度1.3 企業能源計量管理計量的目的是在保證品質的同時，努力降低能源消耗及生產成本，提高勞動生產率，其對保障安全生

8、產、節約能源、加強經濟核算、搞好專業化協作、促進全廠生產的現代化具有極其重要的作用。 企業能源計量工作貫穿于企業生產經營活動全過程，主要為原燃料檢測、生產工藝監控、產品質量檢驗、物料能源消耗、成本核算等提供可靠依據。公司逐步健立和完善節能計量監測體系，確保項目實施過程 中和建成后，可以持續完整地獲取必要的數據，便于核查和計算。建立 健全節能目標責任制和考核制度，對節能工作取得顯著成績者給予獎 勵，對浪費能源的行為和人員進行通報處罰。 1.3.1 能源計量管理制度 能源計量管理歸口部門為設備部。計量管理職能在設備管理控制程序、計量確定控制程序及重要測量過程控制程序中規定。 公司對計量器具的管理制

9、定了包括器具檢定周期、巡查、購置、 領用和報廢制度等，有較完整的計量器具臺帳，臺帳內容完整。 計量器具應定期校驗，以保證計量的準確可靠，受檢率應在 95%以上， 檢定周期最長不超過一年。 1.3.2 監測管理系統 建立公司、車間、班組三級監測，完善相關的規章制度和管理措施。公司配備專門的節能管理人員，負責節能計量、統計、核算和監督管理； 車間和班組的節能管理人員負責相關的計量、統計工作 ；對各種能源的購入與消費、產品的品種、產量做到日記錄、月報表、年統計。 建立完善的節能監測檔案管理體系，保存完整的原始記錄數據，對各種能源購入合同、消費量和產品進出倉記錄均應入檔備查。 1.3.3 能源計量器具

10、配置 設備保全科是公司設立的能源計量管理職能機構，負責能源計量管理、能源計量技術和能源計量監督工作。 按照用能單位能源計量器具配備與管理通則（GB17167-2006） 的要求，完善能源計量器具的配備與管理，符合公司、車間、班組三級計量的精度和檢測要求。對計量器具管理制定明確的管理制度，包括器具檢定周期、巡查、購置、領用和報廢制度等。有完整的計量器具臺帳， 臺帳內容完整。 根據生產現狀編制的原煤計量網絡圖、電計量網絡圖、壓縮空氣計量網絡圖及水計量網絡圖標明的能源計量裝表位置和數量，裝表位置和數量與實際相符。公司的能源計量儀表配置率，一級計量煤、電、水、油均為100%，二級計量煤、電均為100%。三級計量電為 70%。 經統計，公司現配備能源計量器具一級計量器具17臺，二級計量器 具14臺，三級計量器具40臺。經對現場