1、星級酒店裝修工程項目精細化管理方法 酒店行業的進展同時也促進了經濟的進展，為了給人們供應越發舒服的居住條件，星級酒店的裝修以及一些精細化的管理引起了人們的留意。在星級酒店裝修工程項目精細化管理過程中，存在著一些問題，如不及早解決將會危害裝修工程項目的舉行。本文針對星級酒店的裝修工程項目舉行簡要分析，尤其是針對其中存在的一些問題提出合理的建議，力求做到精細化管理，在為人們供應更好的居住條件同時，也促進我國的服務行業進展，進而推動經濟建設。 1星級酒店裝修工程項目精細化管理中碰到的問題 1.1星級酒店裝修工程項目精細化管理人員的綜合素養較低 星級酒店的裝修工程項目精細化管理過程中受到人們主觀因素的

2、影響是不行避開的，因此在此期間參加的管理人員的綜合素養對工程項目的質量有直接影響。當前我國星級酒店裝修工程精細化管理工作中存在一個重要的問題就是管理工作人員的綜合素養較低，這個問題嚴峻影響了我國星級酒店行業工程項目精細扮裝修的質量。工作人員素養不高下直接導致星級酒店裝修工程項目精細化管理的正常工作難以舉行，重要的緣由就是工作人員自身責隨意識較低，對于工作許多時候都是以得過且過的態度對付，缺乏責任感。此外，星級酒店裝修工程項目精細化管理需要工作人員具有較高的專業學問，但是實際工作中因為工作人員的專業學問缺乏，所以許多時候碰到問題都不能夠正確分析，風險控制以及合同的管理也就會消失差錯，建造工程管理

3、中平安應當是重點內容，但是因為管理人員的專業素養較低，所以缺乏平安意識，這對于星級酒店的裝修工程精細化管理具有極大的消極影響。最后，星級酒店裝修工程項目精細化管理的工作人員執行力也較差，執行力是綜合素養之中的一個重點內容，任何規劃的實施都要以執行力作為基本支持，再好的計劃倘若缺乏執行力，也都難以達到預期的效果，因為工作人員執行力較差，所以會直接導致工期耽誤，同時施工質量也難以保證。 1.2星級酒店裝修工程項目精細化管理過程中交流溝通較少 星級酒店裝修工程項目精細化管理工作中的協調和交流較少是當前存在的一個常見問題，星級酒店的精細扮裝修包含了許多內容，同時也會涉及到諸多方面，因此在精細扮裝修的過

4、程中難免會碰到一些問題，問題的來源主要是兩個方面:首先是工程風險控制方面，第二是裝修精細化管理方面。其中前者是保證建造工程項目可以平安開展的重要前提，而后者是裝修質量得以保證以及項目可以順當開展的須要條件，這兩者之間互相依存，惟獨兩個方面都做到科學合理，才干夠使星級酒店裝修工程項目精細化管理達到預期效果。但是就當前的狀況來看，風險控制和裝修精細化管理這兩個方面之間缺少基本的交流與協調，由此導致許多問題消失，并且問題的解決也沒有時效性，這對星級酒店裝修工程項目精細化管理工作造成了很大的影響。 1.3星級酒店裝修工程項目精細化管理過程中缺乏先進的技術 經濟進展帶動了許多行業的興起，目前我國的科學技

5、術也取得了巨大的飛躍，許多先進的精細化管理技術層出不窮，但是因為受到傳統管理理念的影響，所以現階段我國的星級酒店裝修工程項目精細化管理缺乏先進的技術作為硬件支撐。先進的技術應當為社會的生產和長進作出貢獻，尤其是在科學技術不斷長進的今日，人們越發應當利用先進的技術為自身服務。目前因為先進技術的缺乏，所以我國星級酒店工程項目精細化管理的效率嚴峻降低，導致許多問題都不能夠準時解決，這對于后期的裝修進度也是一個障礙。 2星級酒店裝修工程項目精細化管理中碰到問題的解決方法 2.1加強星級酒店裝修工程項目精細化管理人員隊伍的建設 隨著人們生活水平的不斷提高，對于生活質量的要求也越來越高，星級酒店行業的進展

6、不僅促進了我國的經濟進展，同時對于緩解就業壓力、改善人們生活水平、以及為人們服務等方面都做出了巨大的貢獻。因此針對當前星級酒店進展過程中存在的問題舉行合理的分析并且舉行解決是重點內容。針對本文提及的工作人員的綜合素養較低的問題，這不僅關系到星級酒店裝修工程項目精細化管理工作的順當舉行，也關系到星級酒店的進一步進展。完美星級酒店裝修工程項目精細化管理，做好星級酒店裝修工程項目精細化管理運行工作,首先應當解決的就是提高工作管理人員的綜合素養，星級酒店可以對那些專業學問把握較差的工作人員舉行統一的培訓，并且在培訓之后還要有定期的考核，以此來引起他們的留意力，考核的成果應當做績效處理，對于那些表現優秀

7、的工作人員應當賜予適當的嘉獎，對于那些表現較差的工作人員應當予以批判和適當的處理，惟獨這樣他們才會漸漸提高自身的工作的責隨意識，全體工作人員的水平才會有所提升。此外，對于那些態度消極的工作人員，上層的領導應當樂觀與他們舉行交流，了解他們態度消極的緣由，提高他們的責任感。還可以通過互相溝通學習的方式提高工作人員的責隨意識，進而不斷提高綜合素養。 2.2加強星級酒店裝修工程項目精細化管理中的交流 此外，針對上述在星級酒店裝修工程項目精細化管理中風險控制和精細化管理這兩個方面之間缺乏樂觀的交流和協調的問題，在管理的過程中應當尤為留意，由于星級酒店的精細化管理涉及到的內容許多，倘若互相之間缺乏交流則會

8、導致工作舉行起來十分困難，惟獨互相之間加強交流和協調，才干夠保證工作正常舉行，接受更多建議的精細扮裝修成績也會越發滿意人們的生活需要。對此，相關的管理部門可以建立溝通小組，小組之間可以通過加強溝通的方式互相提出建議，并且對于對方的工作發展也會有所了解，進而推動星級酒店裝歇息工程項目精細化管理工作順當舉行。此外，還可以建立相應的施工狀態評審小組，促進星級酒店裝修工程項目精細化管理工作的順當舉行，評審小組按照施工的要求對于當前的進度和完成的質量舉行評價，這樣可以準時發覺問題并且解決，以免影響后續工作的開展。 2.3將新技術與星級酒店裝修工程項目精細化管理相結合 解決現階段我國星級酒店裝修工程項目精

9、細化管理工作過程中存在問題的第三個方法，就是將信息技術與星級酒店裝修工程項目精細化管理工作相結合。隨著計算機硬件技術的進展，計算機在人們日常生活中已經得到普及。信息技術成為人們生產生活中必不行少的一部分。那么，我們將信息技術與星級酒店裝修工程項目精細化管理工作相結合，就可以極大的提高工作效率，提高工作精度。我們可以應用計算機信息統計技術對酒店裝修工作的進度舉行科學計劃，并對施工人員舉行相應的管理。 3結語 隨著經濟建設的不斷深入，我國的國民生活水平有了大幅度的提升，人們對于生活質量也有了更高的要求，星級酒店行業既促進了經濟進展，同時也為人們供應了方便和服務，促進了我國第三產業的進展。針對當前星級酒店裝修工程項目精細化管理中存在的問題，應當準時實行合理的措施解