1、建筑裝修工程施工項目管理措施 建造裝修工程主要分為工裝裝修和家裝裝修兩大類，工裝主要指的是醫院、購物廣場等一些公共場所的大型裝修，家裝是對居住的房屋舉行裝修。裝修工程是一個繁瑣的工作，其中包括做水電、鋪磚、批墻等一些項目，每一個項目都要有專業的施工人員舉行作業，所以要對各個項目的施工人員之間舉行管理。由于各個項目之間具有緊密的聯系，倘若處理不好，就會降低裝修的質量。同時各個項目中存在許多細節，倘若前期管理不到位，后期就會消失許多的問題。文章就裝修工程中存在的問題舉行探索，提出一些施工項目的管理措施。 建造裝修的終于結果是呈現在人們面前的，所以對美感的要求比較高，是人們舉行直接使用的，所以對使用

2、的便利性也是要求十分高的。對前期施工項目舉行嚴格管理是十分有須要的，一旦前期施工時管理疏忽，可能就會造成問題，后期裝修完成后就很難舉行再次整改。 1建造裝修工程的施工特點 裝修工程和房屋的建筑工程還有所不同，裝修工程主要是在乎美感和有用性，房屋的建筑工程主要是對質量的和整體空間布置要求較多。建造裝修工程有著它本身的施工特點，下面我們就容易地舉行講述。 1.1裝修工程主要是舉行外部施工 裝修工程主要是對墻體的外部舉行裝修，大部分都是人們可以看到的，除了一些水電是為了外部墻體看著平整好看而走在墻體內，還有一些是對衛生間做的防水處理等，即便是這些裝修人們看不到，但它的作用人們還是能夠親身感觸到的。裝

3、修工程對原有的墻體只能做一小部分的轉變，很大一部分是不能轉變的，比較受制于原有的墻體基礎，所以裝修工程需要有很大的適用性，比較多變，能夠按照不同的基礎，設計出不同的方案。 1.2裝修工程施工項目復雜 裝修工程是由不同的施工項目組成的，每一個項目的實施需要不同的施工人員，并且兩個施工項目之間存在聯系。比如說，做水電的工人要和吊頂的工人舉行交流，批墻的工人要和做水電的工人舉行交流，由于兩個項目不能同時舉行，在舉行交接時，只會有短暫的交接，后期消失為題就沒主意舉行再次交流，這時候就需要施工管理人員協調交接工作，對后期消失的問題舉行準時處理。由于裝修工程施工項目復雜，所以施工項目的管理十分重要。為了削

4、減后期消失整修問題，需要管理人員加強施工項目管理。 1.3施工規劃性強 在對房屋舉行施工時，一定要做一個全面的計劃，防止后期施工消失問題。舉行具體的房屋的設計，不僅要舉行平面的設計，還要運用裝修設計軟件舉行全景設計，能夠更好地、直觀地觀察，發覺其中的問題。在舉行設計時，一定要對物品的尺寸準確，以免后期的放置消失問題。在施工過程中，首先要按照圖紙舉行施工，倘若消失問題，舉行準時整改。 2論建造裝修工程中的施工項目管理措施 按照上述的裝修工程的特點舉行分析，可以看到，裝修具有施工項目復雜和施工規劃性強等特點。按照裝修工程的特點舉行分析，提出一些施工項目的管理措施，對提出的措施舉行容易的分析。 2.

5、1制定合理的施工規劃 通過和裝修人員商量，得出各個項目的施工時光，決定整體的裝修進度，有一個整體的裝修時光表?，F在，企業常常感嘆流程管理不簡單把握，其實制定一個合適可行的方案就能夠掌控客戶，掌控消費者，掌控各種主動性。我們應當設定科學的管理要求，提高施工管理水平，加強平安防范意識和自身責任感。通過制定合理的規劃，決定施工的時光和標準。對每一項的施工人員舉行責任劃分，把責任劃分到每一個人身上，防止后期裝修完施工人員把責任推卸。實施合理的責任施工規劃，可以加快施工進度，通過對施工人員的責任劃分，可以提高施工質量。 2.2嚴格舉行施工監管保證施工質量 在施工地方安裝攝像頭，舉行全方位監控，監控裝修的

6、進度和使用狀況。管理人員要舉行定期的檢查，對于不滿意要求的地方，要舉行準時整改。在前期舉行溝通時，要明確施工的詳細標準，越細化越好。當一個步驟的完成后，就派檢查人員舉行檢查，看是否達到標準。同時施工人員也要對自己所施工的工程舉行自我檢查。兩次的檢查可以更好地保證施工質量。 2.3合理地安頓裝修材料和施工工序 對于裝修材料的質量，要舉行嚴格的控制，確保材料的質量達到合格的標準。同時要對裝修材料舉行合理的利用，防止不須要的奢侈，節省成本。另外，因為一些施工人員的素養不高，會在施工現場任意丟垃圾和丟棄煙頭，而丟棄煙頭的行為很簡單造成火災，因此要加強管理。對施工人員的施工工序舉行合理的安頓，提高裝修的速度。所以在裝修過程中，一定要合理地安頓裝修材料和施工人員良好的施工工序，降低平安隱患和削減裝修成本。 3結語 裝修工程存在施工項目復雜和施工規劃性強等特點，所以舉行嚴格的施工項目的管理是十分重要的。通過制定合理的施工規劃，嚴格監管裝修進度和施工質量，以及合理地安頓