1、工程項目質量管理制度 1、工程項目質量總承包負責制度： 總承包單位對工程的所有分部分項工程質量向建設單位負責。每月向業主監理呈交一份本月的技術質量總結。 2、技術交底制度： 堅持以技術長進來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，樂觀采用新工藝、新技術；針對特別工序編制要有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織舉行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面舉行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。 3、材料進場檢驗制度： 本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出

2、廠合格證，并按照國家規范要求分批重量舉行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。 4、樣板引路制度： 施工操作留意工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探究，堆積須要的管理和操作閱歷，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種（特殊是量大面廣的分項工程）都要在開頭大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。 5、施工掛牌制度： 主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現場采取掛牌制，注明管理者、操、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現場不按規范、規程

3、施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。 6、過程三檢制度： 采取并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱藏工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查，并做出較具體的文字記錄。 7、質量拒絕制度： 對不合格分項、分部和單位工程務必舉行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任，不合格工程流入社會要追究公司經理和項目經理的責任。有關責任人員要針對消失不合格品的緣由實行須要的訂正和預防措施。 8、成品庇護制度： 應該象重視工序的操作一樣重視成品的庇護。項目經理人員應合理安頓施工工序，削減工序的交錯作業上下工序之

4、間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避開破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操及管理人員負責。 9、質量文件記錄制度： 質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真切和詳盡。各類現場操作記錄及材料實驗記錄、質量檢驗記錄等要妥當保管，特殊是各類工序接口的處理，應具體記錄當初的狀況，理清各方責任。 10、有關工程技術、質量的文件資料管理制度： 工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據，應真切和詳盡。由專職資料員收集、收拾、保管存檔，做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步舉行。 11、工程質量等級評定、核定制度： 竣工工程首先由施工企業按國家有關標準、規范舉行質量等級評定，然后報當地工程質量監督機構舉行等級核定，合格的工程發給質量等級證書，未經質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。考試大一級建筑師 12、竣工服務允諾制度： 工程竣工后在建造物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監理單位以及開工竣工的日期，這是一種紀念，更是一種允諾。我司將主動做好回訪工作，按有關規定采取工程保修服務。 13、培訓上崗制度： 工程項目全部管理及操作人員應經過業務學問技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或消失質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業主管領