1、建筑工程施工現場管理途徑 分析了影響施工現場管理的各種因素，提出了改善現場施工管理的對策。 施工現場管理是施工項目管理的關鍵環節，它對建造公司的進展和建設起著至關重要的作用。強化施工現場管理力度，確保工程質量，節省材料，壓縮工期，建造公司的市場競爭力就會提高。 1建造工程施工現場管理存在的問題 1.1現場工人素養不達標，難以管理。很多建造工人在施工現場工作，每個建造工人都有自己獨特的想法，全面統一的管理他們是一項十分困難的任務。施工現場涉及到的工作種類許多，而且施工人員的素養也各不相同。有些建造工人沒有相關的專業學問，也沒有良好的施工意識，在施工過程中不遵守規則制度，常常違背規定的現象屢見不鮮

2、，殊不知這些違規行為很簡單引發平安事故，他們這樣做不僅是對自己不負責任，而且對其他建造工人的生命構成嚴峻威逼，為建造施工埋下了平安隱患。加上部分施工隊伍管理人員不足，人員管理難度進一步加大。 1.2施工設備和施工材料管理不夠嚴格。建造材料的管理存在諸多問題，例如施工現場經常會囤積很多建造材料，大量的建造材料會給材料的管理帶來了很煩，施工人員因為材料管理的工作量太大而實行忽略的態度，未使用的材料經常會被丟棄，造成不須要的奢侈。此外，施工現場還缺乏須要的防護措施，材料被擠壓受潮，簡單喪失原有的使用功能。施工現場的很多大型設備長期無人看守，部件的走失和損壞在所難免，造成這些問題的根源是對于施工現場的

3、管理了力度不夠。 1.3施工現場環境的管理不夠到位。大部分施工現場都尚未開辟，路面很不平整，加之施工期間有許多機械設施在工地上走動，道路損壞加劇，直接導致骯臟混亂的環境，影響施工效率。第二，施工現場的平安標志混亂，安裝位置不合理，在施工潛在的危急的地區沒有平安標志，埋下了平安隱患。 2工程施工現場管理的有效途徑 2.1提高工人的素養，加強工人的管理。施工人員的整體素養對囫圇施工項目的施工質量有直接影響，為提高囫圇施工項目的施工質量，提高施工人員的素養是很有須要的。為了提高工作人員的素養，首先，要加強對施工人員的技能培訓。施工現場需要很多施工人員，全部施工人員魚龍混雜，整體素養不能得到有效保證。

4、因此，要培養他們的標準化意識，使他們能嚴格根據科學施工的要求舉行施工圖紙的制作。第二，還要提高現場施工人員的系統意識，也就是遵守相關制度的意識。為了讓相關人員充分了解施工制度的重要性，應當對于施工人員舉行嚴格的施工要求，明確規定違背施工現場施工制度的行為和懲罰狀況，確保了囫圇施工項目的有序舉行。最后，平安理念大于天，施工隊伍應當著手加強施工工人的平安訓練，保障人員的生命平安。 2.2仔細認真檢查施工材料和施工設備。對于施工現場的材料和設備，建造工程設計者應當引起足夠的重視。材料的引進方面，首先應當考慮的是如何控制材料選購的成本，在購買時通過招標的方式，聯系多家供應商，找出最低的價格，提高價格的

5、透亮度，有效降低賣方的正常利潤，以此來購買質優價廉耗材。材料的使用方面，需要管理人員強化物資流通管理。物料分配應當在規劃任務中設置金額的操作，計算誕生產等級和耗材量，有效把握配額和使用的材料，發覺惡意奢侈的現象要準時處罰，絕不姑息，有效地將工程耗材降到最低。應當留意的是，應當避開施工現場全部材料積累和丟棄的狀況。短時光內未使用的材料可臨時存儲在別處。制定并嚴格執行施工現場的進場時光表，既保證了設備和材料的準時入庫，又避開了現場積壓。強化材料的回收，解決物質恢復問題是一個單位利益得失的中重要因素。為了提高施工效率，樂觀引進先進設備，同時，進入施工現場的設備應由特地人員維護，以防止不須要的磨損和破

6、壞。 2.3管理施工現場環境，強化監管力度。在施工現場管理之中，施工環境的優化是重中之重，施工環境對施工質量的影響十分大。在施工開頭前，要收拾路面，營造出良好的施工環境，防止路面消失問題而影響施工發展。對于施工平安的管理，管理者務必認識到，在施工平安方面不存在無關緊要的事情。我們不能忽略任何小問題，即使是在施工現場四周建筑圍欄這樣的小小舉措，也能將施工現場與四周建造物分隔開，降低事故發生的概率，因此平安問題肯定不能擱置。設置的平安標志務必嚴格根據相關要求舉行標示，施工人員更應當謹記正確的施工規范以避開危急。 強化施工管理，要做到對施工現場舉行科學合理的劃分決定，明確各項目施工的范圍，然后分配給了相關負責人。沒有規章不成方圓，管理體系是施工現場管理的標準，管理體系的制定務必基于詳細的施工規劃，確保管理體系能夠涉及到施工管理的各個方面，施工管理制度才會越發完美。提高施工質量，是公司立足市場的基石，施工監理者應當發揮出監督作用，嚴格執行工程質量檢查制度，按照項目各個階段的特點加大管理力度，嚴格檢查材料的選購和儲存質量，并禁止不合格的材料進入施工現場。 3結論 建造施工現場的管理實際上是建造行業舉行生產和商業活動的基礎。同時，這也是提高施工質量的最重要因素。倘若一個建造公司想在市場競爭越來越激烈的狀況下獲得一定的市場份額，需要做好現場監理，以提高現場管