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營銷策略思考201515地方性溫泉度假村大規(guī)模溫泉養(yǎng)生廣場政府參與溫泉療養(yǎng)院都市型SPA館50規(guī)模較大以旅游、會議為經(jīng)營方向基本為高端消費市場大部分為政府人員療養(yǎng)、培訓(xùn)、會議場所部分也對外經(jīng)營以肌體護(hù)理為主，兼顧銷售產(chǎn)品超大規(guī)模以旅游、會議為經(jīng)營方向高端消費市場市場構(gòu)成的比例預(yù)計推廣階段以產(chǎn)品品質(zhì)和效勞競爭為核心營銷階段在品質(zhì)和效勞的前提下以通路競爭為核心整合營銷階段產(chǎn)品成效為根底通路運作為保證品牌競爭為核心602020享受生態(tài)型單位福利型醫(yī)藥保健、專業(yè)美容治療專業(yè)美容治療型第三局部：企業(yè)自身狀況簡析距；全國市場的營銷根底相對薄弱；營銷隊伍的作戰(zhàn)能力較弱，需要進(jìn)一步優(yōu)化。第四局部：企業(yè)營銷策略思考態(tài)SPA第一品牌的概念獨占性強(qiáng)。原生態(tài)第一品牌環(huán)保性全球性生態(tài)性無傷害無毒副銷售中心直營店加盟聯(lián)營店商場專柜美容院商場專柜美容院溫泉村大型SPA館區(qū)域代理商連鎖代理商獨家經(jīng)銷商消消費費意意識識高檔旅游指數(shù)高檔旅游指數(shù)天津太原南昌重慶上海貴陽廣州武漢昆明長沙北京深圳杭州成都蘭州南京高高桂林廈門區(qū)域市場開展策略鄭州沈陽哈爾濱長春石家莊大連呼市烏市青島西安拉薩

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