1、管理基礎學模擬試題1單項選擇（下列選項只有1個是正確的，請選擇正確選項的序號填入括號中。每小題2分，共30分）題目1“管理就是決策”是下列哪位經濟學家的觀點？（  ）選擇一項：A. 泰羅 B. 法約爾 C. 西蒙 D. 韋伯 題目2管理的首要職能是(    )選擇一項：A. 計劃 B. 控制 C. 協調 D. 指揮 題目3泰羅科學管理理論的中心問題是（    ）選擇一項：A. 科學技術 B. 加強人的管理 C. 提高勞動生產率 D. 增強責任感 題目4企業流程再造的目的是提高企業競爭力，從（  ）上保證企業能以最小

2、的成本、高質量的產品和優質的服務贏得客戶。選擇一項：A. 生產管理 B. 生產流程 C. 作業管理 D. 操作規程 題目5企業目標的內容和重點是隨著外界環境、企業經營思想、自身優勢的變化而變化的。這就是企業目標的（    ）。選擇一項：A. 層次性 B. 多重性 C. 變動性 D. 重合性 題目6目標管理是一個全面的（     ），它用系統的方法，使許多關鍵活動結合起來。  選擇一項：A. 管理系統 B. 評估工具 C. 指標體系 D. 激勵手段 題目7戰略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發展的遠景和總體目標，

3、規定組織總的行動綱領。這就是戰略管理的（   ）特征。選擇一項：A. 全局性 B. 綱領性 C. 長遠性 D. 客觀性 題目8經常重復發生，能按已規定的程序、處理方法和標準進行的簡單化決策，屬于（    ）。 選擇一項：A. 日常管理決策 B. 程序化決策 C. 確定型決策 D. 風險型決策 題目9在管理學中，組織的靜態方面含義就是（   ）。選擇一項：A. 人事關系 B. 組織目標 C. 組織結構 D. 責權利關系 題目10據每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（ ）原則。選擇一項：A. 因人設職 B

4、. 量才使用 C. 任人唯賢 D. 因事擇人 題目11劃地安排管理人員擔任同一層次不同的管理職務，以此全面培養管理人員的能力，這是管理人員在職培訓的方法之一，即（    ）。選擇一項：A. 有計劃的提升 B. 職務輪換 C. 委以助手職務 D. 臨時提升 題目12據強化理論，職工努力工作是為了避免不希望得到的結果，這就是（  ）。選擇一項：A. 自然消退 B. 懲罰 C. 消極強化 D. 正強化 題目13溝通的深層次目的是(    )。選擇一項：A. 展示才能和影響力 B. 將信息傳遞給別人 C. 將工作布置下去 D. 激勵

5、或影響人的行為 題目14人們只記憶經過自己的選擇愿意記憶的信息，這種認知過程產生的溝通障礙是由于個體障礙中的（    ）原因造成的。 選擇一項：A. 情緒 B. 信息操控 C. 選擇性知覺 D. 非語言提示 題目15某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”，這樣的標準不符合控制標準的（  ）要求。選擇一項：A. 目的性 B. 多元性 C. 可檢驗性 D. 協調一致性 多項選擇（下列選項有2-4個是正確的，請選擇正確選項的序號填入括號中，多選或少選均不得分。每小題2分，共30分。）題目16下列選項中，（   ）屬于管

6、理者所扮演的決策角色。選擇一項或多項：A. 企業家角色 B. 干擾應對者角色 C. 資源分配者角色 D. 談判者角色 題目17企業文化是企業在長期的生產經營和管理活動中形成的。它由（  ）三個部分組成。  選擇一項或多項：A. 精神文化 B. 制度文化 C. 傳統文化 D. 物質文化 題目18以下選項中，（  ）屬于備選方案的評價指標。選擇一項或多項：A. 收益 B. 成本 C. 期限 D. 風險 題目19實踐表明，許多企業實行了目標管理以后，取得了很好的效果，比如：（  ）。選擇一項或多項：A. 管理效率提高了 B. 組織結構設計更加合理 C

7、. 職工主動參與目標的設立 D. 有效的監督與控制 題目20密集型發展戰略的優點表現在：（  ）。選擇一項或多項：A. 經營目標集中 B. 管理簡單方便 C. 取得規模經濟效益 D. 對環境變化的適應能力強 題目21由基層管理人員負責制定，對合理組織業務活動等方面進行的決策，屬于（  ）。選擇一項或多項：A. 職能性決策 B. 業務性決策 C. 戰術性決策 D. 日常管理決策 題目22堅持組織結構設計的彈性原則要做到（   ）。選擇一項或多項：A. 按任務和目標需要設立崗位 B. 定期更換管理人員 C. 實行職工一專多能 D. 多種用工制度 題目23從組

8、織需要的角度為其配備適當的人，這些人應該是（  ）。選擇一項或多項：A. 有職位的人 B. 有知識的人 C. 有能力的人 D. 對組織忠誠的人 題目24俄亥俄州立大學的研究者通過調查研究，總結出描述領導者行為的兩個維度：（  ）。選擇一項或多項：A. 關懷維度   B. 定規維度 C. 員工導向 D. 生產導向 題目25下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（   ）。選擇一項或多項：A. 地位差異 B. 目標差異 C. 缺乏正式溝通渠道 D. 協調不夠 題目26按照控制對象的范圍，可以將控制分為（  ）等類型。選擇一項或多項：A

9、. 全面控制 B. 局部控制 C. 官僚控制 D. 文化控制 題目27一般來說，對作業系統的控制主要圍繞（   ）等問題展開。選擇一項或多項：A. 利潤 B. 質量 C. 成本 D. 采購 題目28事業部制組織結構又可以稱作（    ）。選擇一項或多項：A. M型結構 B. 多部門結構 C. W型結構 D. 產品部式結構 題目29激勵對于組織管理具有重要意義，激勵的作用主要體現在（  ）。選擇一項或多項：A. 有利于激發和調動職工的積極性。 B. 有助于將職工的個人目標與組織目標統一起來 C. 有助于增強組織的凝聚力。 D. 促進內部

10、各組成部分的協調統一 題目30從組織層次上來看，績效可以劃分為（   ）。選擇一項或多項：A. 員工個人績效 B. 部門績效 C. 全面績效 D. 董事會績效 判斷正誤（下列各題有對有錯，對的打，錯的打×。每小題2分，共20分）題目31控制的實質就是使實踐符合于計劃，計劃就是控制的標準。（  ）選擇一項：對 錯 題目32梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發生聯系，產生感情，形成一種行為準則或慣例，這就形成了正式組織。（  ）選擇一項：對 錯 題目33現實中，許多中小型組織大量采用的是非正式計劃。（ ）選擇一項：對 錯 題目34著名管

11、理學家彼得·德魯克提出，企業目標惟一有效的定義就是創造利潤。（  ）選擇一項：對 錯 題目35實行成本領先戰略，就是降低產品價格。（  ） 選擇一項：對 錯 題目36管理人員的工作主要是從事資源協調和管理，沒有必要掌握具體的業務知識。（ ）選擇一項：對 錯 題目37需要層次理論認為，如果管理者真正了解了員工的需要，依其需要來進行激勵，則會產生很大的極力作用。（  ）選擇一項：對 錯 題目38非正式溝通未經管理層批準，是不受等級結構限制的溝通。（  ）選擇一項：對 錯 題目39采購控制的一項重要工作就是對輸入品進行評價和挑選，以確保輸入

12、品的質量、數量和建立穩定的購銷關系。（  ）選擇一項：對 錯 題目40為了提高控制的有效性，確保計劃不折不扣的執行，就要使控制系統具有一定的剛性。（  ）選擇一項：對 錯 窗體底端（1）孟教授講的領導應發揚民主，給員工決策權的說法對嗎?（4分）為什么?答：不對。準確的說應該是給員工參與決策的權利，而不是決策權。完善民主管理的組織機制是指形成黨委統一領導、黨政共同負責、各職能部門齊抓共管、工會組織具體運作實施、職工群眾全員參與的領導體制和工作機制。企業民主管理：1、作為企業的管理者，要充分認識民主管理的重要意義。凡屬重要的決策，都必須充分發揚民主，廣泛聽取群眾的意見，特別是注意聽取不同的意見；2、要為員工營造濃厚的民主管理氛圍，要充分利用板報、宣傳欄、內部網絡等多種形式，不斷增強領導干部和職工群眾的民主管理意識和法制意識，使職工認識到，參與企業管理是法律賦予工人階級的重要