6二建管理第六章_第1頁
6二建管理第六章_第2頁
6二建管理第六章_第3頁
6二建管理第六章_第4頁
6二建管理第六章_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、u2Z106010 施工承發包模式u2Z106020 施工合同與物資采購合同u2Z106030 施工計價方式u2Z106040 施工合同執行過程的管理u2Z106050 施工合同的索賠費用費用進進度度質質量量合合同同管管理理組組織織協協調調不同點不同點平行發包平行發包有利(早期不利)有利有利不利不利1、開展程序2、合同關系3、分包選擇認可4、分包付款5、合同價格施工總承施工總承包管理包管理有利有利有利不利有利施工總承施工總承包包早期有利不利依賴有利有利以下關于以下關于招標招標說法正確的是()。說法正確的是()。序號序號描述描述判斷判斷1招標投標法規定,招標分為公開招標、邀請招標和招標投標法規定

2、,招標分為公開招標、邀請招標和議標議標2某公開招標項目,在其招標公告中要求,外地施工單位某公開招標項目,在其招標公告中要求,外地施工單位必須與本地施工單位組成聯合體才可投標必須與本地施工單位組成聯合體才可投標3采用邀請招標時,應當向采用邀請招標時,應當向3個以上符合招標項目要求的法個以上符合招標項目要求的法人或者其他組織發出投標邀請書。人或者其他組織發出投標邀請書。4招標人自行招標、須具有編標、評標能力,并具備招標招標人自行招標、須具有編標、評標能力,并具備招標資質。資質。5乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額在乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額在1億元以下億元以下的工程招標代理業務,并

3、不得跨省、自治區、直轄市承的工程招標代理業務,并不得跨省、自治區、直轄市承擔工程招標代理業務。擔工程招標代理業務。6招標公告應至少在三家指定的媒介發布,當各媒介發布招標公告應至少在三家指定的媒介發布,當各媒介發布的同一招標項目的招標公告內容不同時,以后發的為準。的同一招標項目的招標公告內容不同時,以后發的為準。序號序號描述描述判斷判斷7出售招標文件和資格預審文件的的時間最短不得少于出售招標文件和資格預審文件的的時間最短不得少于5日。日。8招標人在發布招標公告、發出投標邀請書后或者售出招標招標人在發布招標公告、發出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。文件或資格預審文件后

4、不得擅自終止招標。9對招標文件澄清和修改的時限為提交投標文件截止時間前對招標文件澄清和修改的時限為提交投標文件截止時間前至少至少15日日10會議紀要和答復函件雖是招標文件的有效組成部分,但其會議紀要和答復函件雖是招標文件的有效組成部分,但其法律效力要低于招標文件,當兩者內容不一致時,應以招法律效力要低于招標文件,當兩者內容不一致時,應以招標文件為準。標文件為準。11對于投標意向者對資格預審文件提出的疑問,業主應書面對于投標意向者對資格預審文件提出的疑問,業主應書面形式回答,并同時通知其他投標意向者。形式回答,并同時通知其他投標意向者。12評標委員會應至少推薦評標委員會應至少推薦3名中標候選人,

5、并標明排列順序。名中標候選人,并標明排列順序。一、施工招標一、施工招標 (一)招投標項目的確定(一)招投標項目的確定(二)招標方式的確定(二)招標方式的確定 (三)自行招標與委托招標(三)自行招標與委托招標(四)招標信息的發布與修正(四)招標信息的發布與修正(五)資格預審(五)資格預審(六)標前會議(六)標前會議(七)評標(七)評標招招標標應應具具備備的的條條件件有人有人招標人招標人已經依法成立已經依法成立有手續有手續初步設計及概算初步設計及概算應當履行審批手續的,已經批應當履行審批手續的,已經批準準招標招標范圍范圍、招標、招標方式方式、和招標、和招標組織形式組織形式等應當等應當履行核準手續的

6、,已經核準履行核準手續的,已經核準有錢有錢有相應有相應資金資金或資金來源已經落實或資金來源已經落實有圖有圖有招標所需的有招標所需的設計圖紙設計圖紙及技術資料及技術資料一、施工招標一、施工招標宜采用招標方式確宜采用招標方式確定承包人定承包人公開招標公開招標邀請招標邀請招標大型機場設施、公用事大型機場設施、公用事業等關系社會公共利益、業等關系社會公共利益、公共安全的項目公共安全的項目全部或者部分使用國有全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資資金投資或者國家融資的項目的項目使用國際組織或者外國使用國際組織或者外國政府資金的項目政府資金的項目國有資金占控股或者主導國有資金占控股或者主導地位的依法必須

7、進行招標地位的依法必須進行招標的項目的項目按規定應該招標的建設工按規定應該招標的建設工程項目,一般應采用公開程項目,一般應采用公開招標,如要采用邀請招標,招標,如要采用邀請招標,需經過批準需經過批準技術復雜、有特殊技術復雜、有特殊要求或受自然環境要求或受自然環境限制,只有少量潛限制,只有少量潛在投標人可供選擇在投標人可供選擇采用公開招標方式采用公開招標方式的費用占項目合同的費用占項目合同金額的比例過大金額的比例過大優點:招標人具有較大的選優點:招標人具有較大的選擇范圍,可在眾多的投標人擇范圍,可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標技術可靠、

8、資信良好的中標人人應向應向三個以上三個以上發出投標發出投標邀請書邀請書缺點:資格審查和評標的工缺點:資格審查和評標的工作量大,耗時長、費用高作量大,耗時長、費用高(二二 )招標方式的確定)招標方式的確定以下關于投標說法正確的是()。以下關于投標說法正確的是()。序號序號描述描述判斷判斷1對于工程量清單招標的項目,當投標人大體上確定工程對于工程量清單招標的項目,當投標人大體上確定工程總報價后,對某些工程可能增加的項目降低報價,而對總報價后,對某些工程可能增加的項目降低報價,而對某些工程量可能減少的可以提高報價,即不平衡報價法某些工程量可能減少的可以提高報價,即不平衡報價法2對于單價合同,因為以實

9、測工程量結算工程款,所以投對于單價合同,因為以實測工程量結算工程款,所以投標人在投標時無須復核工程量標人在投標時無須復核工程量3對于總價合同,如果業主對爭議工程量不予更正,投標對于總價合同,如果業主對爭議工程量不予更正,投標時可附上聲明:工程量表中某工程量有錯誤,結算按實時可附上聲明:工程量表中某工程量有錯誤,結算按實際完成量際完成量4招標人規定的投標截止日就是提交標書最后期限,超過招標人規定的投標截止日就是提交標書最后期限,超過該日期之后將被視為無效投標,招標人可以拒收該日期之后將被視為無效投標,招標人可以拒收5關于投標書簽章要求是指要加蓋企業公章和企業法人名關于投標書簽章要求是指要加蓋企業

10、公章和企業法人名章。當由項目部組織投標時,需提交企業法人對投標項章。當由項目部組織投標時,需提交企業法人對投標項目經理的授權委托書。目經理的授權委托書。(一)研究招標文件(一)研究招標文件 投標人應重點注意招標文件中以下問題:(二)進行各項調查研究(二)進行各項調查研究(三)復核工程量(三)復核工程量 單價合同發現相差較大,要求澄清 總價合同出現工程量差異,對投標者極為不利(四)選擇施工方案(四)選擇施工方案 施工方案由投標人的技術負責人主持制定(五)投標計算(五)投標計算 首先根據招標文件復核或計算工程量(六)確定投標策略(六)確定投標策略(七)正式投標(七)正式投標 1、投標截止日期 2、

11、投標文件的完備性 3、標書的標準 4、投標擔保二、施工投標二、施工投標勞務分包勞務分包專業分包專業分包勞務分包勞務分包內容內容屬性屬性是否違法是否違法專業分包將其承包專業分包將其承包的的全部工程全部工程分包給分包給他人他人轉包轉包違法違法專業分包將其承包專業分包將其承包的的部分工程部分工程分包給分包給他人他人再分包再分包違法違法專業分包經專業分包經承包人承包人同意,將同意,將勞務作業勞務作業再分包給再分包給符合資質符合資質條件的勞務分包企條件的勞務分包企業業勞務再分包勞務再分包合法合法缺陷責任期、保修期均自缺陷責任期、保修期均自實際竣工日期實際竣工日期起計算,且缺陷責任期最長不超過起計算,且缺

12、陷責任期最長不超過2 2年。年。承發包的責任與義務承發包的責任與義務工作內容工作內容責任人責任人提供提供“兩點一線兩點一線”,并對其真實性、準確性、完整性負責,并對其真實性、準確性、完整性負責組織設計交底、竣工驗收組織設計交底、竣工驗收辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路通行權辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路通行權提供現場地質勘探資料、水文氣象資料,并對其準確性負提供現場地質勘探資料、水文氣象資料,并對其準確性負責責發出開工通知發出開工通知對施工作業和施工方法的完備性負責對施工作業和施工方法的完備性負責保證工程施工和人員的安全保證工程施工和人員的安全工程的維護和照管工程的維護和照管負責施工

13、場地及周邊環境與生態的保護工作負責施工場地及周邊環境與生態的保護工作發包人發包人發包人發包人發包人發包人發包人發包人監理人監理人承包人承包人承包人承包人承包人承包人承包人承包人1.發包人責任發包人責任2.發包人義務發包人義務1.承包人的一般義務承包人的一般義務2.承包人的其他責任與義務承包人的其他責任與義務1.進度計劃進度計劃2.開工日期與工期開工日期與工期工期自監理人發出的開工通知中載明的開工日期起計算。監理人監理人承包人承包人開工日期開工日期7 天天前前發出開工通知發出開工通知發包人發包人原因原因氣候氣候原因原因承包人承包人原因原因延長工期延長工期延長工期延長工期增加費用增加費用支付利潤支

14、付利潤工期延誤工期延誤支付違約金支付違約金3.工期調整工期調整4.暫停施工暫停施工分析分析停工原因確定停工原因確定責任責任承包人承包人原因原因自擔自擔發包人發包人原因原因延長工期延長工期增加費用增加費用支付利潤支付利潤暫停施工后暫停施工后的復工的復工監理人監理人承包人承包人書面形式書面形式暫停暫停施工施工保護已保護已完工程完工程發出暫停指示發出暫停指示56天內天內否否則則提出書面通知提出書面通知承包人責任引起,承包人責任引起,采取有效復工措施,采取有效復工措施,否則視為違約否則視為違約28天內準許天內準許復工復工(或一部分或一部分)監理人監理人承包人承包人4.工程隱蔽部位覆蓋前的檢查工程隱蔽部

15、位覆蓋前的檢查六、費用控制六、費用控制1.1.預付款預付款2.2.工程進度付款工程進度付款承包人承包人監理人監理人發包人發包人付款付款14+1414天天審核審核支付支付14天天4.竣工結算竣工結算5.最終結清最終結清驗收的程序(28天)承包人提交竣工驗收申請報告監理人收到后審查審查28天內天內提請發包人驗收驗收條件具備否28天內通知承包人簽認工程接收證書承包人完成后再次提交報告否同意是56天內,由監理人出具監理人按發包人意見發出指示承包人完成后重新提交報告u發包人在收到承包人竣工驗收申請報告發包人在收到承包人竣工驗收申請報告56 56 天后未天后未進行進行驗驗收收的,的,視為視為驗收驗收合格合

16、格。u實際竣工日期實際竣工日期以以提交提交竣工驗收申請竣工驗收申請報告報告的的日日期為準(不可期為準(不可抗力除外)。抗力除外)。6、試運行、試運行承包人承擔全部試運行費用試運行失敗承包人原因承包人承擔相應費用發包人原因發包人承擔費用,并支付承包人合理利潤7、竣工清場、竣工清場竣工清場費由承包人承擔竣工清場費由承包人承擔8、施工隊伍的撤離、施工隊伍的撤離工程接收證書頒發后的5656天天內,除了經監理人同意需在缺陷責任期內繼續工作和使用的人員、施工設備和臨時工程外,其余人員、設備和臨時工程均應撤離施工場地。工作內容工作內容責任人責任人提供與分包工程相關的各種證件、資料、施工場提供與分包工程相關的

17、各種證件、資料、施工場地地提供指令、批準、圖紙提供指令、批準、圖紙負責整個施工場地的管理工作負責整個施工場地的管理工作提供工程進度計劃和相應進度統計報表提供工程進度計劃和相應進度統計報表提交詳細施工組織設計提交詳細施工組織設計負責已完分包工程的成品保護工作負責已完分包工程的成品保護工作總包總包總包總包總包總包分包人分包人分包人分包人分包人分包人三、合同價款及支付三、合同價款及支付支付方式固定價格分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系可調價格成本加酬金承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后28天內支付工作內容工作內容責任人責任人提供與分包工程相關的資料、施工場地、臨時設提供與分

18、包工程相關的資料、施工場地、臨時設施施負責編制施工組織設計負責編制施工組織設計負責工程測量定位、技術交底、組織圖紙會審負責工程測量定位、技術交底、組織圖紙會審按時提供圖紙按時提供圖紙科學安排作業計劃,投入足夠的人力、物力,??茖W安排作業計劃,投入足夠的人力、物力,保證工期證工期加強現場管理,做到文明施工加強現場管理,做到文明施工總包總包總包總包總包總包總包總包分包人分包人分包人分包人廣泛采用的正式廣泛采用的正式的驗收方法的驗收方法建筑材料的驗收方式建筑材料的驗收方式在制造時,在制造時,采購方采購方派人在供應的派人在供應的生產廠家生產廠家進進行行材質檢驗材質檢驗對加工訂制、市場采購和自提自運的物

19、資,對加工訂制、市場采購和自提自運的物資,由提貨人在由提貨人在提取提取產品時檢驗產品時檢驗由由接運人員接運人員對到達的物資進行檢查,發現問對到達的物資進行檢查,發現問題當場作記錄題當場作記錄由由倉庫管理人員倉庫管理人員負責數量和外觀檢驗負責數量和外觀檢驗駐廠驗收駐廠驗收提運驗收提運驗收接運驗收接運驗收入庫驗收入庫驗收物資采購交貨期限規定物資采購交貨期限規定供貨方負責送貨的供貨方負責送貨的采購方采購方收貨戳記收貨戳記的日期為準的日期為準采購方負責提貨的采購方負責提貨的供貨方按合同規定通知的供貨方按合同規定通知的提提貨日期貨日期為準為準委托運輸單位的委托運輸單位的供貨方發運產品時供貨方發運產品時承

20、運單位承運單位簽發日期簽發日期為準為準設備采購合同通常采用固定總價合同固定總價合同,在合同交貨期內價格不進行調整設備制造前支付設備價格的10%作為預付款貨物送達交貨地點支付設備價的80%保證期滿,采購方簽發最終驗收證書支付剩余10%作為設備保證金施工計價方式施工計價方式總價合同總價合同 承包合同計價方式承包合同計價方式 施工承包合同施工承包合同 單價合同單價合同 成本補償合同成本補償合同合同合同類型類型合同價合同價特點特點投資投資控制控制風險風險單價單價合同合同固定單價固定單價變動單價變動單價實際完成實際完成工程量合同工程量合同單價單價1、縮短招投標時間、縮短招投標時間2、對合同雙方公平、對合

21、同雙方公平3、核實工程量工作大、核實工程量工作大4、單價優先、單價優先不利不利承包商風險較承包商風險較?。▋r)?。▋r)業主(量)風業主(量)風險較大;險較大;總價總價合同合同固定總價固定總價變動總價變動總價1、總價優先、總價優先2、易迅速確定最低報、易迅速確定最低報價的投標人價的投標人3、施工進度上調動承、施工進度上調動承包人積極性包人積極性有利有利不利不利承包商風險較承包商風險較大;大;業主風險較小業主風險較小成本成本加加酬金酬金合同合同實際成本實際成本+酬金酬金1、與設計深度無關、與設計深度無關2、非代理、非代理CM模式的合模式的合同采用最大成本加費用同采用最大成本加費用形式形式3、四種形式具體適用、四種形式具體適用情形情形很不利很不利業主風險很業主風險很大;大;承包商無風承包商無風險險施工合同執行過程的管理施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論