講稿重慶農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)土地整理_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、第1章 綜述1.1 編制依據(jù)(1) 工程管理集團(tuán)有限公司根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求編制的xxxxxxxx農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾等2個(gè)項(xiàng)目工程的招標(biāo)文件、xxxx國(guó)土資源和房屋管理局對(duì)于土地整理項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)章制度以及xxxx土地整理中心有效法律文件;(2)現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);(3)現(xiàn)場(chǎng)勘察及招標(biāo)答疑文件。1.2 施工與編制的指導(dǎo)思想(1)以滿足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求,以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)與水土保持的法規(guī)為前提;(2)優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保建筑物外形美觀;1.3 編制內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)共十三章,分別對(duì)工程施工條件、施工總平面布置、施工進(jìn)度計(jì)

2、劃與措施、主體工程施工方案與技術(shù)措施、施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理體系與措施、安全管理體系與措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理體系措施、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資源配備計(jì)劃于先進(jìn)性等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。1.4 項(xiàng)目目標(biāo)我公司把土地整理工程作為一號(hào)重點(diǎn)形象工程,將集中公司精華,大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏”的公司精神,科學(xué)實(shí)施“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求,確保實(shí)現(xiàn)以下工期、質(zhì)量、管理目標(biāo):(1)工期目標(biāo):180日歷天。(2)質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(3)安全目標(biāo):杜絕重傷及以上人身傷亡事故;輕傷頻率控制在5以內(nèi);無(wú)重大的機(jī)械設(shè)備、火

3、災(zāi)及交通事故;保證周圍居民、設(shè)施的安全,杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。第2章 工程概況2.1 工程概況工程名稱:xxxxxxxx農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目項(xiàng)目工程;建設(shè)地點(diǎn):xxxxxxxx;建設(shè)規(guī)模:重慶市xxxxxxxx農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目約152萬(wàn)元;計(jì)劃工期:180天。2.2招標(biāo)范圍重慶市xxxxxxxx農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目紅線面積為10.0669hm2,分為50個(gè)地塊。主要包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路三大工程第3章 施工總體布置3.1 布置原則1、根據(jù)施工區(qū)的地貌特征、地形特點(diǎn)和現(xiàn)有道路、水源、電源等設(shè)施及工程的布局形式,分多個(gè)工區(qū)片區(qū),每個(gè)片區(qū)分為施工區(qū)、輔助施工區(qū),生活區(qū)

4、統(tǒng)一布置。2、各區(qū)的臨時(shí)房屋、輔助施工設(shè)施、生產(chǎn)性設(shè)施及施工場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路、供電、供水線路等均按照招標(biāo)文件提供的條件進(jìn)行規(guī)劃布置。3、各臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模、容量等按照施工進(jìn)度計(jì)劃與施工強(qiáng)度要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),并兼顧原有臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模。3.2 施工布置說(shuō)明1、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察,生活區(qū)租用民房,砼拌和站、水泥庫(kù)、機(jī)修車間、停車場(chǎng)、砂石料廠等根據(jù)施工場(chǎng)地布置,在附近村社邊選址或在干渠邊搭設(shè)臨建。2、施工用水租農(nóng)用井或打井由臨時(shí)提水泵站將井水抽入臨時(shí)水塔,再由臨時(shí)水塔送到用水點(diǎn),并配備拉水車2臺(tái)。3.3 施工平面布置施工道路施工道路分場(chǎng)內(nèi)道路和場(chǎng)外道路。場(chǎng)外道路利用原有的鄉(xiāng)村公路,對(duì)外交通條件較好。施工供電施工用電

5、由村主降壓變電站輸出端供給,利用架空(敷設(shè))電纜送至各施工用電點(diǎn)。因搭電不便或事故停電時(shí),為保證施工正常進(jìn)行,需配置事故備用電源,設(shè)置1臺(tái)50KW和1臺(tái)30KW的發(fā)電機(jī)組。施工供水施工用水包括生產(chǎn)用水及生活用水。生產(chǎn)用水主要有砼生產(chǎn)、土方回填、施工機(jī)械用水等。生活用水主要指生活區(qū)用水。施工用水為井水,均由臨時(shí)提水泵站提水到臨時(shí)水塔供水。臨時(shí)水塔接膠管輸水到各用水點(diǎn)水箱,供水不便的地方,利用拉水車?yán)?。砼拌和系統(tǒng)根據(jù)施工進(jìn)度安排和砼澆筑強(qiáng)度,據(jù)此砼拌和系統(tǒng)設(shè)置0.4m3砼攪拌機(jī)2臺(tái)。水泥庫(kù)的水泥存放量按照施工生產(chǎn)及進(jìn)度計(jì)劃要求存放。拌和系統(tǒng)供水,由臨時(shí)水塔供水。砼拌和系統(tǒng)工藝流程見(jiàn)下圖。粗骨料堆

6、放儲(chǔ)料斗細(xì)骨料堆放儲(chǔ)料斗水源蓄水池水泵水泥水泥輸送外加劑、摻料稱重倒料攪拌機(jī)砼運(yùn)送3.3.7綜合倉(cāng)庫(kù)綜合倉(cāng)庫(kù)建筑面積240m3,采用磚木結(jié)構(gòu),放置施工所必需的臨時(shí)材料等,按施工區(qū)分別布置。3.3.8水泥庫(kù)水泥庫(kù)建筑面積300m2,水泥庫(kù)結(jié)構(gòu)形式為磚木結(jié)構(gòu),地面鋪15cm厚砌石。第4章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和資源配置4.1 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成1、本工程工期緊戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工強(qiáng)度大,專業(yè)性強(qiáng),適宜專業(yè)隊(duì)伍合作施工,恰與我公司的現(xiàn)行管理體制和專業(yè)特長(zhǎng)相吻合。2、我單位擬派承接過(guò)類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,懂技術(shù),責(zé)任心強(qiáng),善打硬仗的高級(jí)管理、技術(shù)人員組建項(xiàng)目班子“重慶市xxxxxxxx農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾工程項(xiàng)目部

7、”。4.2 項(xiàng)目部組成人員及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)該項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人。項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員有:施工員2人;質(zhì)量檢查員1人;測(cè)量員1人,試驗(yàn)員1人,預(yù)算員1人,資料員1人,材料員1人,安全員2人,后勤保障員3人,警衛(wèi)員1人;設(shè)備員1人。項(xiàng)目部組織系統(tǒng)圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量督查部物資設(shè)備部綜合辦公室 財(cái)務(wù)部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部安全環(huán)保部實(shí)驗(yàn)室構(gòu)筑物施工一隊(duì)構(gòu)筑物施工二隊(duì)土石方施工一隊(duì)土石方施工二隊(duì)土石方施工三隊(duì)4.3 主要崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1)主持項(xiàng)目經(jīng)理部全部工作,全面貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)人員崗位責(zé)

8、任制。2)確定項(xiàng)目管理總目標(biāo),組制訂規(guī)章制度,明確各級(jí)人員崗位責(zé)任制。2、項(xiàng)目副經(jīng)理1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2)副經(jīng)理分管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,包括施工計(jì)劃落實(shí)、施工調(diào)度、文明施工等工作和設(shè)備、安全(包括防火、防汛)、物資供應(yīng)、治安等工作。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人1)全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。2)組織編制并審定施工組織設(shè)計(jì);審定單項(xiàng)工程施工計(jì)劃技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告等工程技術(shù)文件;組織編制審定項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)。3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),檢查和督促下級(jí)技術(shù)管理部門和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。5、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部1)負(fù)責(zé)本工程施工合同管理、

9、計(jì)量工作。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定與各施工作業(yè)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,會(huì)同有關(guān)部門做好按月、按項(xiàng)目分類進(jìn)行成本分析。6、質(zhì)量督查部1)質(zhì)量督查部主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的施工質(zhì)量規(guī)定,并進(jìn)行質(zhì)量控制檢查,實(shí)行質(zhì)量事故“三不放過(guò)”制度、“三檢制度”,質(zhì)量督查部有“質(zhì)量一票否決權(quán)”。第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃5.1 概述該工程的主要工程內(nèi)容包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路三大工程。計(jì)劃工期180日歷天。5.2 編制依據(jù)和原則1、據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)技術(shù)規(guī)范;2、據(jù)公司機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員及類似工程施工經(jīng)驗(yàn);3、據(jù)分析各具體施工方案,力求進(jìn)度計(jì)劃可靠;5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃安排

10、1、施工準(zhǔn)備:7日歷天內(nèi)完成臨時(shí)用房,水電系統(tǒng)調(diào)試、臨時(shí)施工道路的修建、各倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)與布置,施工機(jī)械的調(diào)度進(jìn)場(chǎng),施工隊(duì)伍的組織及培訓(xùn)等工作。2、土地平整工程:130日歷天內(nèi)完成土地平整工程。5.4 施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程名稱計(jì)工期180日歷天1020304050607080901001101201301401501601701801進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備2土地平整工程3農(nóng)田水利工程4田間道路工程5場(chǎng)內(nèi)清理5.5 工期保證措施從組織管理上保證工期1、如果我公司中標(biāo),我公司將組織充足精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程施工,并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成的工程施工項(xiàng)目部,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和

11、指導(dǎo),以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象,形成一個(gè)自上而下主管施工進(jìn)度的強(qiáng)有力組織體系。2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。3、各施工隊(duì)要堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者都清楚當(dāng)天的任務(wù),及時(shí)安排、布置。4、項(xiàng)目部每周定期召開(kāi)一次各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。從計(jì)劃安排上保證工期1、工程開(kāi)工前,嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性以及能否滿足合理工期的要求并有所提前,進(jìn)行認(rèn)

12、真審查。2、制定周密詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè),從人力、物力上充分保證,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。3、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理,靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排,保證連續(xù)作業(yè)。5.5.3從資源上保證工期1、我公司優(yōu)先保證該工程的機(jī)械、設(shè)備、人員、材料、資金等,同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富,組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能優(yōu)勢(shì),狀況良好的施工機(jī)械,組成一個(gè)高素質(zhì)、高效益的施工隊(duì)伍。2、施工機(jī)械統(tǒng)籌安排,合理使用,盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),提高施工機(jī)械生產(chǎn)率,做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)

13、設(shè)置修理廠,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)常用的機(jī)械和機(jī)具備有富余設(shè)備及配件。從技術(shù)上保證工期1、由項(xiàng)目部總工全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作,項(xiàng)目部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)編制施工方案、施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象影響工期。2、實(shí)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使工程順利進(jìn)行。3、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度、指揮,平衡遠(yuǎn)期與近期可能出現(xiàn)的各類矛盾,使工程按部就班有節(jié)奏地進(jìn)行。建立施工進(jìn)度控制系統(tǒng)1、工程施工進(jìn)度監(jiān)督系統(tǒng)工程進(jìn)度監(jiān)督系統(tǒng)見(jiàn)下圖工程進(jìn)度實(shí)施過(guò)程建立數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較檢查是

14、否出現(xiàn)進(jìn)度偏差否進(jìn)度施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)進(jìn)度偏差分析偏差原因分析偏差對(duì)后續(xù)工序的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃性分析偏差原因2、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的管理和協(xié)調(diào),保證工序之間的銜接。3、選派施工技術(shù)力量雄厚、施工機(jī)械裝備精良、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍承擔(dān)本工程的建設(shè)。4、嚴(yán)格按照已審定的施工組織設(shè)計(jì)施工,利用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,提高本工程的施工質(zhì)量及安全,加快施工進(jìn)度。5.6 施工進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目按預(yù)定的工期完成。在進(jìn)度管理的過(guò)程中,使用項(xiàng)目管理軟件Microsoft Project進(jìn)

15、行制定計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃和分析計(jì)劃。并且按照下面的管理過(guò)程進(jìn)行管理。見(jiàn)進(jìn)度管理程序圖。確定進(jìn)度的目標(biāo)1創(chuàng)建資源列表2.1創(chuàng)建資源列表2.5計(jì)算工程量2.3為任務(wù)分配資源2.2估計(jì)任務(wù)工期2.4設(shè)置任務(wù)相關(guān)性2.6編制進(jìn)度計(jì)劃2執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃3進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整5進(jìn)度的檢查41、確定進(jìn)度管理的目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解??砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo),可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)。體現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃中表現(xiàn)形式為里程碑。2、編制進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)圖示中確定的方法進(jìn)行編制,考慮:所能得到的資源(包括人員、機(jī)械設(shè)備和材料)和相關(guān)的資源分配,任務(wù)的工程量和估

16、計(jì)完成的工期,以及各任務(wù)的工藝關(guān)系、搭接關(guān)系因素綜合確定。3、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。施工進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)落實(shí),最終通過(guò)施工任務(wù)書由班組實(shí)施。第15章 安全生產(chǎn)15.1 概述為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境,我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng),按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主顧客滿意的工程。15.1.1安全生產(chǎn)方針1、我們的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為

17、主”。我們承諾:持續(xù)遵守相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求;貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針;制定并持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo);建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);2、安全方針由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、頒布,利用各種形式傳達(dá)到員工,通過(guò)制定相關(guān)措施計(jì)劃得到實(shí)施和保持,并可為相關(guān)方所獲取。定期進(jìn)行評(píng)審,確保其持續(xù)適合法律、法規(guī)及各種變化的要求。15.1.2安全目標(biāo)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)并結(jié)合本公司各方的安全管理制度,本工程施工期間的安全目標(biāo)是:杜絕重傷及以上人身傷亡事故;輕傷頻率控制在5以內(nèi);無(wú)重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故;15.1.3安全保證體系1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)必

18、須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、項(xiàng)目部依據(jù)GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理體系和施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項(xiàng)目部安全管理體系,通過(guò)對(duì)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),識(shí)別工程施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械、設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險(xiǎn)源,并制定管理方案進(jìn)行控制,達(dá)到預(yù)防的目的。3、安全體系采用PDCA循環(huán)管理的模式,通過(guò)策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審等過(guò)程,實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。15.2 安全管理機(jī)構(gòu)15.2.1項(xiàng)目部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)處和專兼職安全員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目部經(jīng)理兼任

19、,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工,安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)處處長(zhǎng)兼任,成員由各施工處負(fù)責(zé)人組成;配備一名專職的負(fù)責(zé)安全文明施工的副經(jīng)理;安全生產(chǎn)處是專職的安全管理機(jī)構(gòu),配備有一名負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和三名專職的安全員;在各部門和各施工隊(duì)內(nèi)設(shè)專兼職安全員,安全員持證統(tǒng)一服裝上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。15.2.2各級(jí)部門人員職責(zé)1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度,分析施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,審議安全管理方案和技術(shù)措施,組織對(duì)預(yù)防措施的評(píng)審;定期組織開(kāi)展安全檢查;組織對(duì)安全事故的調(diào)查處理。2、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本項(xiàng)目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)

20、責(zé)任;認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度;組織進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定期對(duì)安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),保持安全體系持續(xù)改進(jìn);5、安全員落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置;對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動(dòng),監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。6、施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,組織實(shí)施安全技術(shù)措施;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí),避免產(chǎn)生安全隱患;7、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

21、安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底;嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,拒絕違章指揮;作業(yè)前對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整;8、施工人員的安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違規(guī)作業(yè);自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo),積極參加安全活動(dòng);愛(ài)護(hù)安全設(shè)施;15.2.3安全控制程序15.3 主要安全管理制度15.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全崗位責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)

22、導(dǎo),各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中所負(fù)的安全責(zé)任,層層簽定責(zé)任書并定期進(jìn)行考核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲。2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)安全管理工作,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。15.3.2認(rèn)真落實(shí)安全教育制度1、本工程對(duì)剛參加工作和調(diào)換工種的人員,必須進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。2、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)行政部門考核發(fā)證的,不準(zhǔn)上崗操作;15.3.3安全技術(shù)交底制度1、工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序

23、、安全技術(shù)措施,向承擔(dān)施工的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。2、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。3、安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下:本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;4、項(xiàng)目部保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。15.3.4勞動(dòng)保護(hù)用品和健康檢查制度1、項(xiàng)目部根據(jù)須防護(hù)的危險(xiǎn)、危害因素和危險(xiǎn)、危害作業(yè)類別配備具有相應(yīng)防護(hù)功能的個(gè)人防護(hù)用品(包括:工作服、工作帽、工作鞋、勞動(dòng)手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護(hù)具、安全帶、安全帽、防護(hù)面具、手燈等)。2、工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品,愛(ài)護(hù)勞

24、保用品;15.3.5安全例會(huì)檢查制度1、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部定期對(duì)安全情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患,項(xiàng)目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。具體情況是每周進(jìn)行一次安全大檢查,每月進(jìn)行一次安全評(píng)比。2、項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求,確定安全檢查內(nèi)容。15.3.6安全隱患和安全事故處理1、項(xiàng)目部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施。2、項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。3、安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任

25、人當(dāng)場(chǎng)指出,限期糾正。15.3.7安全保證計(jì)劃1、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目,編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。2、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)工前編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括:工程概況,控制程序,控制目標(biāo),組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度。4、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。15.4 主要安全措施15.4.1機(jī)械設(shè)備安全使用措施1、操作人員體檢合格,無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺

26、陷,并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。學(xué)員在專人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、操作人員在作業(yè)過(guò)程中,集中精力正確操作,注意機(jī)械工況,不得擅自離開(kāi)工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無(wú)證人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。3、操作人員遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作,保持機(jī)械的完好狀態(tài)。4、實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械,執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后,方可進(jìn)行工作。15.4.2運(yùn)輸安全管理措施1、加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)教育,執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度,不酒后駕駛、超載運(yùn)行、帶病運(yùn)行、超速運(yùn)行,轉(zhuǎn)彎、下坡、過(guò)村莊減

27、速慢行。2、加強(qiáng)駕駛員思想教育,大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風(fēng)。3、對(duì)易燃、易爆物品運(yùn)輸,采用專用設(shè)施封閉運(yùn)輸,輕裝、輕放。第16章 環(huán)境保護(hù)和文明施工16.1 環(huán)境方針遵紀(jì)守法,倡導(dǎo)健康的環(huán)保文化;持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)建滿意的綠色工程。我們的承諾是:遵守有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī);致力于環(huán)境改善和污染預(yù)防(清潔生產(chǎn)),使我們的業(yè)主,周邊的社會(huì)公眾和全體職工滿意;致力于降低資源消耗及減少?gòu)U物產(chǎn)生;16.2 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)為保護(hù)工程周圍的優(yōu)美環(huán)境,保障職工和附近居民身體健康,對(duì)本標(biāo)段施工期中的砼拌合系統(tǒng)的粉塵、噪音、廢水,施工作業(yè)面的廢水,生活區(qū)污水、資源等主要影響環(huán)境的問(wèn)題,采取

28、有效治理措施,達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目標(biāo),具體目標(biāo)如下:施工期廢(污)水排放達(dá)到污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB8979-1996)中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),廢水經(jīng)處理后排放;16.3 環(huán)境保護(hù)組織措施1、項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)(GB/T24000ISO14000)和工程具體情況,依據(jù)環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防的原則建立環(huán)境管理體系。2、通過(guò)制定環(huán)境方針并對(duì)環(huán)境管理做出承諾,為實(shí)現(xiàn)自己的方針和承諾進(jìn)行策劃,編制環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)。3、在整個(gè)施工期及缺陷責(zé)任期內(nèi)按國(guó)家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定,對(duì)水質(zhì)、土壤、大氣、廢碴等方面進(jìn)行全方位的污染控制,并測(cè)量、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)自己的環(huán)境行為,實(shí)施糾正預(yù)

29、防措施,定期進(jìn)行環(huán)境績(jī)效的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。4、加強(qiáng)全體職工環(huán)保培訓(xùn)教育,提高職工的環(huán)保意識(shí)和能力。對(duì)所有參與施工管理的人員,在上崗之前進(jìn)行一次系統(tǒng)的環(huán)保思想教育,并印發(fā)一本環(huán)保知識(shí)宣傳冊(cè)。16.4.3防止和減輕水、大氣受污染 1、保護(hù)水質(zhì)(1)在生活取水點(diǎn)上游1000m至下游100m的水域不準(zhǔn)排入生產(chǎn)廢水和生活污水,生活區(qū)的生活污水經(jīng)過(guò)化糞池處理后排出。(2)施工廢水、生活污水進(jìn)行專門處理,避免直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠,更不能排入飲用水源。(3)施工區(qū)域,砂石料場(chǎng),在施工期間和完工以后按要求妥善處理,以減少對(duì)河道、溪流的侵蝕,防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。(4)沖洗集料或含有沉積物的操作用水,

30、采取過(guò)濾、沉淀池處理措施,做到達(dá)標(biāo)排放。2、控制揚(yáng)塵(1)為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,適當(dāng)噴灑水,使地面保持一定的濕度,以減少粉塵的產(chǎn)生,確保不出現(xiàn)明顯的揚(yáng)塵。(2)易于引起粉塵的細(xì)料或松散料采取遮蓋或適當(dāng)使其灑水潤(rùn)濕。運(yùn)輸車輛,配備兩側(cè)及尾部的擋板;用防水布進(jìn)行遮蓋,并保證防水布超出運(yùn)輸車輛兩側(cè)及尾部擋板至少30cm; 16.4.4減少噪聲、廢氣污染1、各種臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地,如堆料場(chǎng)、加工廠、軋石廠距居民區(qū)不小于300m,而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。2、建筑施工場(chǎng)地的噪聲符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB 12523-1990)的規(guī)定,并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。3、施工機(jī)械設(shè)備盡可能使用液壓工具代替氣壓工具;16.4.8人群健康保護(hù)措施1、保護(hù)生活飲用水施工區(qū)生活用水依靠開(kāi)采當(dāng)?shù)氐叵滤?yīng)。但取水后必須經(jīng)過(guò)凈化處理,達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)后方可飲用。2、定期對(duì)施工人員進(jìn)行健康觀察應(yīng)及時(shí)對(duì)門診病歷進(jìn)行分類調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度,對(duì)施工人員進(jìn)行抽樣檢查。抽樣檢查內(nèi)容包括:一般健康體格檢查,血常規(guī)及尿常規(guī)檢查,肝功能檢查等,若發(fā)現(xiàn)某種傳染病有流行趨勢(shì),要請(qǐng)教高級(jí)醫(yī)務(wù)人員,并采取相應(yīng)治療措施。根據(jù)有關(guān)要求,施工人員健康檢查和疫情檢查一般各按施工人員的30%抽檢。 16.5 文

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