1、變電站平安設施標準化物資采購技術標準書投標人必須滿足以下技術要求，并嚴格按照以下技術要求一一地做出響應。一工程采用的技術標準、標準1. 【昭通供電局輸變電工程建設管理程序】2. 【云南電網公司工程建設管理方法】3. 【電氣裝置安裝工程各項施工及驗收標準-GB系列】4. 【電氣裝置安裝工程國家標準電氣設備交接試驗標準】5. 【云南電網公司近年電力系統反事故措施匯編】 6. 云南電網公司企業標準：輸變電設備運行、檢修、試驗作業指導書等現行國家標準、規程、規定。(二)工作內容1. 工程概況1變電站平安設施標準化物資采購2. 投標方負責變電站平安設施標準化物資采購、技術培訓。三維護要求：嚴格按照云南電

2、網公司企業標準：輸變電設備運行、檢修、試驗作業指導書等現行國家標準、規程、規定等進行施工。1. 在維護前，維護單位必須向發包方上報維護方案。在維護中嚴格按照維護方案及標準開展施工，嚴格按照【中華人民共和國平安生產法】、【中華人民共和國勞動法】、【南方電網公司平安生產工作規定】以及【電業平安工作規程】等法律、法規、嚴格執行有關勞動保護的法律、法規、條例，能按照原國家電力公司公布的【平安生產工作規定】2000-5-1的要求組織維護。維護期滿驗收后及時移交維護資料歸檔。維護單位必須做到文明施工，加強對施工人員的管理工作，遵守法律及施工場地周邊區域的鄉規民約，不能造成因自己的原因而引起的工程施工的停滯

3、。維護單位在工程施工中還應遵守當地政府及發包方的平安及文明施工的相關規定。發包方隨時對施工現場進行平安生產和文明施工的達標檢查。對違規情況，視情節輕重進行經濟處分。2. 如在維護過程中需要電力部門進行停電配合施工的，應所轄電力主管運行單位提出書面申請。3. 投標人在合同期內，都必須切實履行應承當的平安責任，確保工程平安、文明施工。四維護施工組織設計綱要1.維護方案1.1 維護準備維護準備階段要解決好維護施工技術資料、施工機具、材料的準備和施工場地準備等工作。1.2 維護工序總體安排為確保維護工程開工后，工程施工的順利開展，確保工程施工質量，安排在以往工程中獨立負責相應工程現場技術工作的技術人員

4、作為本工程現場技術負責人。技術人員在維護工程開工前，認真審查設計圖紙，弄清本工程重點及難點，提前做好技術準備工作，編制好流程圖、重要工序的平安技術措施，根據工程特點和有關文件要求，編制出【變電站五防系統維護方案】和選用公司企業標準【作業指導書】，建立起工程的電氣工程全面管理體系。在技術管理制度上嚴格執行部頒【電力建設工程技術管理制度】，特別是在施工技術責任制、工程質量管理制度兩個方面，使技術人員明確職責，既有分工，又有合作，使工程保證質量、按時完工。工程技術交底的目的是使施工人員了解工程特點、明確施工任務、特殊工程的操作方法、質量標準、平安措施和節約作業措施等。技術交底采用層層交底方式，工程經

5、理部技術交底由工程總工組織，施工隊級技術交底由施工技術負責人組織，不交底不開工，交底不完善不開工。技術交底要有書面材料，交底要有記錄。施工設備材料的準備對工程法人提供的設備材料，將按照工程法人提供的設備、材料的方案，作好接件的準備工作。施工機械的配置為保證按照合同工期完成施工任務，保證施工質量，要根據施工組織設計及工程指揮部的使用方案配備完好的機具和車輛，做到科學合理、裝備精良。所有施工機具，均必須進行全面維修、保養，使其處于完好狀態，保證工程順利進行。主要調試設備配置要齊全。維護施工力量的配置要充足。施工圖會審、技術交底與工程進度同步進行。1.3 主要和特殊工序的施工方法工程的特殊工序有焊接

6、和壓接，焊接分為電焊、火焊和氬弧焊，焊接和壓接工序執行公司質量保證體系“特殊過程控制程序。為保證特殊過程作業得到有效控制，重點控制以下環節：1作業人員持證上崗，并把特殊工種作業人員上報監理審查批準；2作業前進行樣品試驗，合格前方可正式作業；3工器具必須按公司質保體系進行維護、保養，確保工器具性能優良、保證過程能力；4作業環境必須符合標準要求；5嚴格執行標準工藝進行作業；6作業前認真進行平安技術交底；1.4 工程本錢的控制措施為控制本錢，提高效益采取的措施2. 工期及施工進度的方案2.1 工期規劃及要求用橫道圖反映各主要施工過程的方案進度。施工進度方案分析影響施工方案的主要問題。a、施工圖不能按

7、期交付影響方案實施。b、設備、材料不能按方案時間到貨對施工進度影響。c、設備、材料缺陷將給施工工期產生不利影響。方案中的潛力開發a、對施工圖不能按期交付，我們收到滯后的施工圖后，將多投入技術、施工人員加班盡快熟悉圖紙，多投入施工機具，確保后續工程不受影響。b、采用高效的管理手段、先進的施工機具、科學的施工方法。c、積極配合建設單位搞好設備、材料的供給，以滿足施工的需要。d、投入工作熟練的技術人員在施工前對圖紙進行熟悉和審查，防止施工中不必要的返工。e、加強設備、材料進貨檢驗，盡早的解決設備、材料上存在的問題。2.2 保證進度方案措施組織措施a、認真做好施工準備，按方案組織人員、材料、施工機具進

8、場，搞好各項臨建施工，為準時開工做好充分準備。b、加強施工生產調度，同建設單位、設計及監理單位密切配合，定期召開現場協調會，及時解決施工中存在的問題。c、以施工方案為主要控制依據和目標，用施工進度網絡圖方案去指導，組織、施工，實行有效的跟蹤控制調整，以保證方案目標的實現。d、加強設備和材料管理，做到按方案及時供給。技術措施a、加大技術力量的投入，建立以技術總負責人、專工、技術員為主線的三級技術保證體系，在每道工序施工前做好充分的技術準備工作，根據施工圖及工程特點，做出預想、預控措施，把問題消滅在施工前。b、依據維護方案，標準了設備的技術資料，編寫維護措施，做好各工序的技術交底，防止因質量、平安

9、等因素而造成或停產和窩工現象。c、積極采用新技術、新工藝先進的施工機具來提高施工效率。d、加強技術準備工作力度，認真按照施工圖紙及施工經驗，及時準確的編制材料清冊，作為備料依據。e、密切與變管所人員的聯系，掌握變管所五防及圖像監控的缺陷，提出合理的維護進度調整建議及方案；2.3 設備儀器、機具保證措施a、按照施工進度方案，由電氣負責人和施工負責人落實所有機器具按時到位，投入施工。b、機具管理人員必須加強機具管理力度，認真做好機具設備的檢查與試驗工作，確保到現場的所有機器具包括調試設備正常工作。所有機器具到場后，由施工負責人梁海濤、調試負責人統一安排人員對機器具進行檢查，確保機器具的正常使用。c

10、、認真落實機器具的管理制度，責任到人。2.4質量保證措施a、組織所有工作人員認真學習相關質量文件，在每個分項工程的具體工作環節中，建立以分項工程工作負責人為主要質量責任人制度。b、加強現場質量監督檢查工作。2.5 維護進度方案網絡圖維護施工網絡圖因明確工程開工、竣工日期，工程施工的關鍵路線，并針對關鍵工序，提出確保工期擬采取的措施。2.6 主要安裝設備及材料供給方案物資方負責對用于工程的所有材料進行嚴格控制和檢驗。對顧客提供的產品，進行進場后嚴格進貨檢驗，發現有損壞和不適合情況立即向建設單位物報告。具體按【昭電實業公司物資管理制度】操作。3. 質量目標、質量保證體系及技術組織措施3.1 質量目

11、標用單位工程和分項工程合格率、優良品率表示，欲到達的工程質量等級。3.2質量管理組織機構及主要職責用框圖表示質量管理組織機構，并簡要表達各質量管理部門的主要職責。通過對質量記錄標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和部理，為工程的各項質量活動提供客觀證據。質量記錄主要是指工程施工質量形成過程中及公司質量體系運行的記錄、圖、表、報告、文件和設計、制造單位按合同規定提供的有關安裝施工的質量記錄，可以是照片、文字、圖形、表格等；質量記錄的管理a、施工人員填寫的質量記錄必須真實、正確、完整、字跡清晰；b、質量記錄應放在易查找又不會喪失的地方；c、各項工序結束后，其質量記錄也必須歸檔。3.3 質量管理

12、的措施簡要表達質量管理的措施和關鍵工序的質量控制。電氣負責人是質量的第一責任人，對工程質量全面負責，專職質檢員負責工程質量的監督、控制、檢查和檢驗，并積極配合施工隊搞好三級質量檢查。按照云南省昭電實業公司【質量手冊】和【質量管理體系程序文件】的要求，健全和完善本工程的質量保證體系并有效運行，在工程質量管理上做到凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有章可循，凡事有據可查。每個分項工程按【作業指導書】或平安技術措施進行施工，并在每道工序開工前進行平安技術交底，并作好記錄。a、在施工生產中，催促參建人員貫徹實施【質量保證措施】和施工作業指導書，做好生產過程的質量控制，以此有效落實工程的質量方針和質量目標

13、。b、實施部級質檢或過程檢驗，催促工程工程技術檢驗試驗的實施，組織質量驗評工作，參與工程工程的質量籌劃、質量分析和預測，參與對不合格品的評審，具體催促糾正和預防措施的實施，并驗證其有效性。c、具體負責專業施工技術資料、施工記錄、質保資料的核查，編寫質量小結，協助施工人員、技術人員建立工程工程的檔案。3.4 質量管理及檢驗標準執行的主要質量標準和標準。3.5 質量保證技術措施針對本工程特點，分析質量薄弱環節，擬將采取的技術措施。4. 平安目標、平安保證體系及技術組織措施4.1 平安管理目標4.2平安管理組織機構及主要職責用框圖表示平安管理組織機構，并簡要表達各平安管理部門及人主要職責。4.3 平

14、安管理制度及方法4.4 平安組織技術措施針對本工程特點，分析平安薄弱環節，擬將采取的技術措施。4.5 重要施工方案和特殊施工工序的平安過程控制5. 環境保護及文明施工5.1 環境保護在施工中，不污染周圍生態環境。施工結束清理現場留下的廢物廢料，清掃工地衛生。5.2 加強施工管理、嚴格保護環境提出環境保護的目標及采取的具體措施。施工過程中，應減少灰塵、降低噪音、減輕污染，切實做好環境保護方面的工作。加強施工管理，嚴格保護環境施工、生活垃圾對環境的影響。5.3 文明施工的目標、組織機構和實施方案5.4 文明施工考核、管理方法6. 方案、統計和信息管理6.1 方案、統計報表的編制與傳遞。6.2 信息

15、管理提出信息管理的目標及擬將采取的措施。7.平安管理制度及方法7. 1 平安管理制度本工程施工嚴格執行電力工業部頒發的【電力平安工作規程】(發電廠和變電站電氣局部)(GB26860-2021)本工程嚴格執行公司有關平安管理制度。平安教育制度：在開工之前，所有施工人員及合同工必須進行一次平安教育，通過平安教育，提高平安意識，增強自我保護能力，增強工作過程中同事之間的互相監督意識，自覺遵章守紀，確保自己的工作范圍無違章現象，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。7.1.4 班組平安日活動制：施工隊每周由負責人組織一次平安學習活動，總結上一周的平安狀況，公布上周事故隱患，對重要工序重敲警鐘，對

16、施工中存在的未遂和異常，提出預防措施，做好平安日活動記錄，作好簽字。7.1.5 平安交底制度：本工程的所有分部工程在開工前都必須進行平安交底，交底內容必須指出工作中的隱患易發點，參加人員親自簽字，交底有書面文字，形成正規記錄。7.1.6 平安技術措施控制制度：本工程所有重大工程工作都必須有平安技術措施，措施的編寫、審核、批準要嚴格執行公司程序文件的要求，不得越級審批或跨越專業審批，做到誰簽字誰負責。7.1.7 平安工作票制度：根據公司平安管理制度要求，作業之前填寫平安工作票，平安工作票由工作負責人填寫，隊長簽發，在工作之前宣讀、執行，根據平安工作票的有效期要求，有效期滿后要重新填寫、簽發、宣讀

17、。7.2 平安管理方法：7. 2.1 成立平安監察組。監察組的活動宗旨是指導并監督現場施工人員遵紀守法、平安施工，催促一切作業過程遵照平安措施執行，杜絕一切違章違紀事件，營造平安、文明的施工環境。嚴格執行各級、各類平安責任制，做到“管工程必須管平安，層層抓平安，人人管平安、事事講平安。正確部理平安與質量、效益、進度間的關系，始終把平安放在首位，以平安工作為根底，促進質量、效益、進度上臺階。在施工現場營造平安施工環境，抓好平安宣傳工作，使“平安第一，預防為主的思想深入人心。人人都理解“要質量，要效益，首先要平安，人人體會“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。工程開工前，對進場的所有平安防護

18、用品、平安用具進行全面清查，按規定作周期試驗，禁止不合格的平安器具投入施工中使用。7.2.5 繼續在本工程堅持開展反習慣性違章行為的活動，按照公司“工程施工習慣性違章作業及糾正措施的要求，狠抓習慣性違章現象，不斷歸納、總結，制定可操作的對策措施，堅決在本工程消滅習慣性違章行為。7.2.6 各重要施工工程和特殊工序，必須編制平安技術措施，按照公司程序文件要求，經過層層認真審批，在工程中認真執行，開工前對所有施工人員進行平安交底，無措施或未交底，嚴禁布置施工、安排工作，對無措施或未交底即安排施工或不認真執行平安措施，擅自更改平安措施的行為，對責任人嚴肅查處。7.2.7堅持開展每周一次的2小時平安學

19、習活動，活動不得照本宣科走過場，必須有要求、有內容，總結上一周平安施工情況，特別要學習上一周平安檢查中查出的平安隱患和習慣性違章，提出部理意見和整改措施，整改措施落實到個人；同時，提出本周施工中的平安考前須知,提出平安要求，提前做好平安準備工作，認真填寫平安活動記錄，作好簽字。7.2.8在施工場所、庫房、生活區按要求配置合格的消防設施，做到設施齊全、合格有效。7.2.9材料庫中的汽油、機油、油漆、變壓器油以及氧氣、乙炔等易燃易爆物品作好標識、分類隔離堆放，加強管理。0從事起重作業、升降車作業等特種作業的操作人員，必須經過專業技術培訓，經考試合格取得合格證后持證上崗。1駕駛員對車輛應勤查勤保，謹慎駕駛，嚴禁酒后駕車，與現場人員保持密切配合，不開賭氣