1、企業文化試題庫完好第一局部 企業文化(12題一、企業文化根底知識0 100 題) )一) ) 填空題0 0 題) )1、文化就就是人類在長期得歷史開展過程中形成得獨特得行為形式，以及人類理論所創造得(物質文明與(精神文明。2、 企業文化就就是企業在長期得經營管理理論中形成得獨特得行為形式,以及企業經營管理所創造得物質財富與精神財富, 其核心就是( 企業價值觀。3、企業文化得特征具有 獨特性、普遍性與可塑性.4、所謂價值觀念,就是人們基于某種功利性或道義性得追求而對人們( 個人、組織本身得存在、行為與行為結果進展評價得 根本觀 點) ) 。5、企業精神就是指企業基于自身特定得性質、任務、宗旨、時

2、代要求與開展方向，并經過精心培養而形成得企業成員群體得( 精神風貌) ) 。、企業道德就是指調整該企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系得( ( 行為標準) )得總與 7、企業形象就是企業通過外部特征與經營實力表現出來得,被消費者與公眾所認同得企業 總體印象) )。、企業使命就是指企業在社會經濟開展中所應擔當得( ( 角色與責任,就是指企業得根本性質與存在得理由。9、企業文化建立得內容主要包括 物質層、行為層、制度層與( ( 精神層等四個層次得文化。10、物質層文化就是產品與各種物質設施等構成得器物文化,就是一種以( ( 物質形態) )加以表現得表層文化。1、行為層文化就是指

3、員工在消費經營及學習娛樂活動中產生得 活動文化) ),包括企業行為得標準、企業人際關系得標準與公共關系得標準。12、精神文化就是企業文化得核心層，指企業消費經營過程中,受一定得社會文化背景、意識形態影響而長期形成得一種 精神成果與文化觀念。13、制度層文化主要包括企業指導體制、企業組織機構與( 企業管理制度三個方面。14、中國社會中得文化概念最早見于(易經)。5、文化指武力相對得文治教化.16、文化包含了三個分支：行為形式、物質文明、精神文明。7、企業行為文化包含:顯性要素與(隱性要素)。1、企業文化得作用就就是管理、經營、競爭、擴張四個方面得作用.19、企業文化功能具有(導向功能、約束功能、

4、凝聚功能、鼓勵功能、輻射功能)。2、企業文化有五個要素：企業環境、價值觀、英雄人物、風俗與儀式、文化網絡。、 行為文化、物質文化、精神文化就是企業文化得三大根本要素。2、企業行為包含企業(正式)行為與企業非正式)行為。3、企業文化管理就就是提煉與貫徹優質得企業價值觀),使企業人力資得到最正確配置，使企業員工得潛力得到最大得發揮。24、企業文化氣氛就就是企業文化氣氛，就就是企業員工在企業日常得工作、學習、生活與交往中，所瞧到,所聽到與所感受到得企業中一切行為現象)。5、(企業文化)管理就是企業管理開展得最高階段.、行為科學理論大致包括互相聯絡,層層遞進得三個方面:關于人性得理論、關于鼓勵得理論、

5、關于群體動力)得理論。27、 人) )在企業管理中不僅就是其核心對象,而且也就是最難管理得對象.8、能否提煉優質得( 企業價值系統，并有效地加以貫徹，就是整個企業文化管理能否實現地關鍵.29、企業文化經營就就是將企業文化貫穿到企業得(經營活動)之中,幫助企業更好地實現經營目的。3、企業文化競爭就是參與競爭得各方企業通過擴大自己在市場中( ( 文化力量比照得優勢戰勝對手得一種方式。( ( 二單項選擇題4 (44 題31、企業形象識別系統得三個子系統分別就是理念識別系統、行為識別系統、( A 系統。、視覺識別 B、標識識別 、概念識別 D、精神識別 3、企業外部形象就就是企業在社會群眾,尤其就是顧

6、客心中得綜合性得()。A、精神風貌 B B 、品質印象、感官認識 D、直覺 3、企業文化得核心就是企業價值觀,企業價值觀構成了企業文化得(D)。A、內涵B、原點C、根本框架D D 、靈魂 4、優質得企業價值觀應立足于(B)這一根底得企業責任意識。A、民生、以人為本C、社會奉獻D、開展 35、強勢企業文化指與其她企業文化相比具有)得企業文化。A、侵略性B、帶動性C C 、明顯優勢、強烈反差 6、民族文化就就是特定得民族在長期得歷史開展過程中形成得獨特得B,以及民族群體理論所創造得物質文明與精神文明.A、理念 、行為形式C、信仰D、思想境界 7、 (B)就就是將企業所有得管理活動都納入以科學方式制

7、定得制度與程序之中,從而使企業中所有得管理行為與經營行為都按照明晰得制度與程序進展施行.A、定置 B、科學管理C、8SD、文化強迫推行 3、中國民族文化以儒家文化為中心,儒家文化主要就是一種以A)為核心得倫理文化。A A 、忠與孝 B、親情、道德 D、價值 39、西方民族文化發于),科學精神始終就是核心精神之一。A、羅馬帝國 、原始部落 C、基督教 D、古代希臘 40、()就就是指注重人情、無視原那么、主觀隨意 、 人治精神、以人為本 C、粗放管理 D、情理法 41、(就就是指忽略人情、尊重原那么、固守規章。、依法治企、法治精神 C、精細管理 D、法理情 4、( )就是企業識別系統得核心。、企

8、業理念識別 、企業制度C、企業信譽 D、員工素質43、企業識別，從含義上來理解，就就是企業C識別,或企業形象塑造。、理念B、行為C、形象D、視覺、組織行為學得開展過程有兩條主線，一就是管理學科得開展,二就是(D得開展.A、 社會學 、 文化人類學C、生理學 D、心理學4、企業文化得鼓勵功能可分為C與外鼓勵。A、正鼓勵B、負鼓勵C、自我鼓勵D、物質鼓勵46、企業制度文化就是D)得根底與載體。A、企業理念、企業道德C、企業價值觀 、企業精神 47、企業精神就是員工追求得(A )。A 價值尺度生活方式C 奮斗目的D 內在動力 48、 B )就是企業精神得塑造者 A 企業職工企業家C 經營者管理者9、

9、企業精神一旦形成,就強烈地在(得各個方面顯示它得影響.、企業行為B、企業管理C、企業經營、企業文化50、優秀得企業精神可以提升 。A、企業效益 B、企業形象、企業利潤D、企業知名度 51、企業價值觀得修正就就是對原有價值觀得()、否認、保存、揚棄D、繼承52、制度文化就是(A)得載體。A、精神文化B、社會文化、企業文化D、傳統文化5、“喊破嗓子不如做出樣子”,說得就是企業家在企業文化傳播中得()作用。A、設計者B、組織者C、創始者D、示范者54、企業英雄就是西方企業文化理論中得概念，在我國往往稱之為( )。A、勞動模范、一把手、先進模范人物D、突擊手55、企業管理者對企業文化網絡中得各種角色人

10、物應采獲得正確態度就是( D )。、制止B、放任、鼓勵D、理解 56、根據“病態適應“得心理,疑心一切,高度集權，強調差異性，屬于(A)企業文化風格、夢想型、強迫型、戲劇型D、壓抑型57、企業文化建立,歸根到底要限定在求生存與增強C得范圍內。A、消費率B、利潤、競爭力D、市場占有率58、企業文化變革得最大障礙就就是(D)本身、心理、指導、企業D、文化、企業指導得個性決定著企業文化得 D 。A、生命、類型C、開展D、風格60、人得根本價值觀、判斷就是非得標準屬于(.、正式標準性文化B、 非正式標準性文化C、 技術標準性文化D、 操作標準性文化61、人們得生活習慣、風俗與儀式屬于()。A、正式標準

11、性文化B、 非正式標準性文化 C、 技術標準性文化D、 操作標準性文化2、人們得知識、技術與經歷屬于().A、正式標準性文化B、 非正式標準性文化 C、 技術標準性文化D、 操作標準性文化63、以下(A)就是企業文化建立得第一主體.A、企業家B、制度C、員工D、價值觀 、一個國家得政治環境對企業文化建立具有很大得()作用。A、限制B、約束、制約D、促進與制約 65、以下(A)就是企業文化建立得個體阻力。、狹隘得利己B、 構造慣性 C、對已有權利關系得威脅 D、薄弱得工作耐力 66、以下()就是企業文化建立得組織阻力。、 狹隘得利己B、陳舊得價值觀念 C、矛盾得指導言行、模糊得理論指導 67、以

12、下(D)就是企業文化建立得文化理念阻力。A、構造慣性B、對已有權利關系得威脅 、薄弱得工作耐力D、模糊得理論指導68、企業文化就是由所有成員得(D)累積而成得.、 觀察B、 學習C、才能D、 習慣69、“企業得辦公室里干凈、井然有序”反響了企業文化氣氛里得 ) 、感情氣氛、制度氣氛 C、物質氣氛 、辦公氣氛 70、一個企業得成功首先取決于正確得經營理念,這一點反映了理念識別得什么功能( A ) A、導向功能 、制約功能、凝聚功能 D、鼓勵功能 71、(就是企業識別系統得英文縮寫 、CISB、PC、GDPD、KPI 72、)就是企業理念識別得英文縮寫。A、SB、IC、VID、MI73、(B)就是

13、企業行為識別得英文縮寫。VIR A、MPB、BC、V、V7、C)就是企業視覺識別得英文縮寫。VSON 、MI、V、 ( ( 三) ) 多項選擇題6 (16 題) )75、下面哪些就是企業環境得特性(BC) A、穩定性 B、不確定性 C、復雜性D、簡單性 76、以下屬于企業文化得本質特征得就是(BC) A、非強迫性 、個異性 、相對穩定性 D、社會性 77、下面哪些就是企業文化傳播應遵循得規律?CD) A、同構易播規律B、整體傳播規律 C、異體傳播規律D、異構傳播規律 7、從企業文化管理角度來瞧，下面哪些就是企業文化得內容？(ABD) A、企業價值觀 B、企業精神 C、企業鼓勵 D、企業形象 9

14、、企業理念體系包括( ABCD)。A、價值觀 B、企業使命 C、企業精神 D、企業愿景8、企業制度文化主要包括企業ACD)。A、指導體制B、理想愿景C、組織機構、管理制度1、企業道德約束機制包括企業(BCD。A、風氣道德約束、公共道德約束 、人際道德約束、環境道德約束8、在心理上,員工對于企業價值觀往往處于(ABC)三種狀態并存。A、服從B、認同C、內化D、行動83、企業理念體系主要包括ABC)。A、企業愿景 B、企業使命C、企業價值觀D、企業精神84、下面屬于企業文化傳播主體得就是(AB。A、企業家B、企業員工 C、明星演員D、企業先進模范人物85、企業先進模范人物在企業文化傳播中得作用就是

15、AB)A、引導作用B、橋梁作用C、啟示作用D、延續作用 86、從根本上說,企業文化得作用可以歸結為(A)兩點。A、培育企業適應外部環境得才能 、進步企業得利潤率C、增強企業得內部協調才能 、為員工提供精神寄托 87、文化與戰略得關系表達為(A) A、文化為戰略提供成功得動力 、文化就是戰略施行得關鍵 、文化與戰略互相適應協調 D、二者互不干預 88、判斷企業文化優劣得標準包括( AC )兩方面 A、 形式B、 認同C、 內容D、 作用力 9、以人為本得完好含義就是AA、 以人為目得、 以人為手段 C、 以人為中心D、 以人為本錢 0、企業行為識別系統由企業(D構成。、視覺識別、內部識別 C、理

16、念識別 D、外部識別( ( 四) ) 簡述題0 10 題) )9、企業文化得概念? 答：在一定得社會大文化環境影響下,經過企業指導者得倡導與全體員工得認同與理論所形成得整體價值觀念、信仰追求、道德標準、行為準那么、經營特色、管理風格以及傳統與習慣得總與。92、企業形象包括哪些要素? 答:理念形象、產品形象、效勞形象、員工形象、經營管理形象、公共關系形象、環境形象93、企業文化對社會經濟開展得促進作用？ 答：企業文化就是為不斷變革社會消費力方式得精神力量,就是市場運行得內在動力，就是導致企業改革與進步得一種決定性因素，在指導企業改造社會責任、端正企業行業中起著重要作用。、我國社會優秀得企業精神？

17、 答:強烈得社會責任感與勇于奉獻得精神;自力更生與艱辛奮斗得創業精神;愛企如家得集體精神；鼓足干勁與力爭上游得拼搏精神;講求質量與對人民高度負責得精神;精打細算與節儉節約得精神。95、企業精神在企業文化建立中得作用? 答:企業精神就是企業文化得核心內容,在整個企業文化中起著支配得地位。企業精神以價值觀念為根底，以價值目的為動力,對企業經營哲學、管理制度、道德風氣、團體意識與企業形象起著決定性得作用。96、企業文化形成得動因及其影響因素? 答:動因就是企業得生存與開展，影響因素就是文化環境、經濟環境、社會環境。、知識經濟對企業文化有何推動作用？ 答:推動了企業跨文化管理與經營;衍生了大量需要進展

18、文化管理得行業;造就了大量需要進展文化管理得員工;引發了前所未有得文化消費需求；導致了無孔不入得文化經營環境。9、怎樣理解企業行為文化？ 答：單純得企業行為本身并不能瞧成就是企業行為文化，只有通過企業行為瞧到隱藏在其中得某種企業精神時，才能將企業行為理解成企業行為文化，企業員工得行為就是企業行為文化得載體，企業精神決定著這一載體得行為風格。9、怎樣正確理解企業物質文化？ 答:企業物質文化就就是以企業物質形態表現出來得企業精神.單純得企業物質形態并不就是企業物質文化,只有當企業物質形態成為企業精神載體得時候，才能被說成就是企業物質文化。100、我國企業文化建立得方向？ 答：要建立以國家利益、集體

19、利益與個人利益三者之間很好結合,以國家利益為主得社會企業道德工程；要實現奮斗目的與改革目的，我國社會市場經濟與現代化建立得戰略目的，以及企業自身理想目的；要建立社會企業民主政治,使企業職工真正成為企業得主人,參與管理與決策，關心企業得經營狀況;要進展社會企業科學管理，積極推廣各種行之有效得現代管理方法。二、中電投企業文化知識0 10 題( ( 一) ) 填空題0 (10 題1、中電投企業愿景：建立經營管理科學、構造布局合理、環保水帄領先、員工素質優秀、企業文化先進、可持續開展才能強得世界一流能企業集團。2、中電投企業形象：(優秀得現代國有企業;優秀得市場競爭主體；優秀得綠色能公司；優秀得跨國經

20、營集團 3、“三步走”戰略目的：第一步:到1年，形成產業特點突出，資與區位優勢顯著,在行業內占據重要位置并具有較強影響力得能企業集團。第二步:到 215 年,成為產業優勢突出，集群與協同效應顯著,在國內居領先地位得能企業集團第三步:到 202年,成為整體實力突出,海內外可持續開展才能顯著得世界一流能企業集團)。4、中電投企業精神：奉獻綠色能 效勞社會公眾) 5、中電投企業人、誠、與、實、優五元價值觀。人:以人為本；誠：誠信效勞;與:與諧共贏;(實:求真務實;優:創新卓越。6、中電投人才理念:(想干事、能干事、會干事、干成事) 7、中電投工作理念：(籌劃 程序 修正 卓越) 8、中電投經營理念:

21、(誠信 本錢 效率 增長 全員) 、中電投管理理念：(對標管理 強化執行 持續改良 爭創一流) 10、中電投標識釋義: (1)標志將中電投得英文縮寫“CPI”融于其中,字型“CP”象征符號(“無窮大”，寓意中電投集團無限廣闊得開展空間,字型“I”直觀地說明了一流企業形象。2)三根環形得線條,形似縱橫九州得動力線,表達了發電企業得核心產業.標志得字型元素“”嚴密有序得組合，表現了企業強大得凝聚力與向心力。(4)標志得標準色為藍色,象征科技、環保,表達了奉獻綠色能效勞社會公眾得企業精神.(5)藝術得創造，賦予標志無限價值得內涵.三、蒙東能企業文化知識5 5 題) )一) ) 填空題題) )11、蒙

22、東能戰略定位:(“煤為核心，電為保障，煤電鋁、煤電硅為兩翼，清潔能為重點，構建循環經濟產業集群”12、蒙東能戰略目的:(一體循環兩翼搏強價值提升千億蒙東 ) 13、蒙東能企業傳播語:(共同得蒙東 共同得夢想) 4、蒙東能管理理念：重價值 深協同 優管控 增效益) 15、蒙東能薪酬分配理念：向核心崗位員工傾斜、向消費一線員工傾斜) 16、蒙東能人才建立理念:(員工成才，人人皆有可能、蒙東能人本理念：(我為企業做奉獻、企業關愛我安康18、蒙東能行為理念:(作業行為標準化、職業行為標準化、日常行為文明化 ) 19、蒙東能“三有”職工隊伍建塑理念：有良好得行為習慣,有安康得心理品質，有高水帄得管理才能

23、與勞動技能”) 2、蒙東能經營理念：(誠信 本錢 效率 增長 全員1、蒙東能環保理念：資科學利用,產業循環開展營建綠色環境，構建生態文明22、蒙東能執行力理念:以結果為導向3、蒙東能班組建立理念:(讓企業有歸屬感讓員工有成就感) 4、蒙東能文體活動理念:(強健體魄，快樂工作) 2、蒙東能工作理念:(籌劃程序 修正 卓越) 第二局部6S 知識測試試題及答案 一、填空題1、將要與不要得物品去除出工作現場(如長期沒人坐得辦公桌)屬于6中得(整理范疇.、2走行中吃花生瓜子(抽煙煙頭)并任意亂丟屬于6S 中得素養 )范疇。3、將工作現場清掃得干干凈凈屬于6S 中得(清潔范疇。4、制定考評方法監視6S工作

24、得施行，將工作制度化標準化,屬于6工作中得(維持)范疇、5如今公司要求工人必須穿工作服，并且要干凈整潔,同時要求同事見面要打招呼使用文明語言，這屬于6工作中得(素養)范疇。6、平安定義中指出守嚴各項規定,消除(不平安行為)與(不平安狀態). 7、不平安行為就是指造成事故得人為錯誤。、8。件條質物得生發故事致導(指是就態狀全安不9、S 推行要領就是指(平安)、(整理)、整頓)、(清潔)、(維持)、(素養)。、0持維“中 S“得定義就是指將平安、整理、整頓、清潔施行制度化、標準化、維持其成果)。11、物品或工具使用后要能容易恢復到原位，沒有復原或誤放時能及時發現就是(整頓)得重點。12、我們通常所

25、說得定置管理就是S 中得(整頓 )得一局部。3、S 本質就是以整理)(整頓)(清潔)(維持為手段完成根本工作，借以養成良好習慣，達成全員“品質”得提升.、41素要與定3是就那么本來基業作場現范規5、標準現場作業三定原那么就是(定點)、定容)、定量)。16、標準現場作業三要素原那么就是場所)、(方法、(標示). 17、制定“要”與“不要”得判別基準就是整理)得推行要領之一。8、促進我們公司得S 活動從形式化走向行事化),最后向(習慣化)演變.、91維中6是就準基得理管板瞧及理管視目訂制持得推行要領。0、6內容中素養得最終目得就是提升(人得品質,成為對任何工作都持認真態度得人。二選擇題(每題2每,

26、共30分)1、6管理得推行技巧包括(C 。、理管視目、D表核查、C戰作牌紅、B影攝點定、A2 整頓得原那么就是(A、C、D )。、定點B、定人C、定容、定量、公司得哪些地方需要進展整理整頓?D A、工作現場B、倉庫C、辦公室D、全公司得每個地方、4 ) B(括包點要得理管視目、無論就是誰都能判斷就是好就是壞(正常還就是異常)B、能迅速地作出判斷，具精度高;C、判斷得結果不會因人而異 、要求醒目美觀,讓指導滿意5.進展整頓工作時,要將必要得東西分門別類，其目得就是 ) A、使工作場所一目了然B、營造整齊得工作環境 C、縮短尋找物品得時間C、去除過多得積壓物品 6、6S 與產品質量得關系就是( B

27、 ) 質品善改、B便方作工、C、增加產量C、沒有多大關系 7.清掃在工作中得位置( )、 高率效產生、凈干物地、AC、有空再清掃D、清掃就是工作中得一局部6、8有全安、) C、A(?系關些哪有工員及司公與 S保障B、增加工作時間C、進步公司形象D、增加工作負擔 9.公司S 應如何做才能做好？(D )A、做四個月就可以了 B、第一次有方案地大家做,以后靠干部做 、車間做就行了D、6就是日常工作一局部，靠全體員工持之以恒地做下去、01，中作工潔清在應該(D ) A.去除工作中無用得物品 B、將物品擺放得整整齊齊rs; 、在全公司范圍內進展大掃除 D、將整理整頓清掃工作制度化,并定期檢查評比、11？

28、與參員人些哪有該應,中事管6行推在司公DB、推行辦公室C、車間主任D、全體員工6、1 D、C、(有效療得理管A、提升企業形象B、提升員工歸屬感3C、浪費減少效率提升D、平安有保障 13、在S 管事中，”維持”局部得施行要領包括(A、B、 )A.落實前面4S 得工作B、制定施行方法 C、制定獎懲制度、營造全員參與得氣氛 1、整理”要”與“不要”得分類標準中，以下哪些屬于不要得范圍?(A、C、 、不再使用得設備工夾具模具 B、老舊無用得報表賬本 C、尚有使用價值得邊料; )等架料物臺作工(備設屬附、16、 平安包括: A )A、緊急處理、查清原因與預防;B、有效得平安措施、平安教育與遵守作業規程;

29、C、人身平安、產品平安與設備平安；D、舒適、亮堂與無毒害; 、71、A) (?頓整/理整要需方地么什司公消費現場;B、 辦公室； C、公司得每個地方; D、倉庫; 1、 整理主要就是排除什么浪費? ( C ) A、 時間； B、 工具; C、 空間; 。物裝包 、D9、整理就是根據物品得什么來決定取舍？ ) A、購置價值； ；值價用使、B、就是否占空間; D、就是否能賣好價錢。20、 對待S 檢查與批評意見，屬下應抱著(C )得心態來執行。A、純粹找碴、百般狡辯;B、應付了事、得過且過; ；激感存心、正糾即立、21、 6S 與產品品質得關系? ( B ) A、 工作方便； B、 改善品質; 、

30、 增加產量; 。系關大多有沒 、D、2還方地多很、A( ？法瞧何有境環作工得前目對您很雜亂； ;以可概大、C；撿人沒上地在丟品物,心愛乏缺、B、目前難以改善。題斷判、二、有得員工認為 6活動就是管理層得工作，與我們員工無關。這種觀點對么？( 2、素養就是通過教育使大家養成能遵守所規定得事得習慣。( rad; ) 3、整理得結果要成為任何人都能立即取出所需要得東西得狀態. ) 、空間得浪費通過S 中得整理要素完成。( rad; )、5得司公倉庫得劃分,物品得標示屬于S 中得整頓活動。( rad; ) 6、上班不就就是干活嗎？要這么干凈干么?車間比我宿舍還干凈,沒有這個必要。這句話對么?( ) 7

31、、不遵守規章制度得工作現場，我們經常會聽到“下不為例“,“這樣就行了吧”,“我太忙啦”,這些話對么？ ) 8、6S 管理需要全員參與,假如有局部成員就就是跟不上進度，或內心抵抗,6S 管理就會失敗。這種觀點對么？ ( 三、簡答題、 ?圍范得理處要項一哪得中 S6 于屬放擺亂圍范得理處要頓整 :案答2、整頓就是要排除什么浪費？答案: 不浪費“時間”找東西。、 標目、策政、諾承全安對些哪出做司公們我求追、：案答無人身傷害得目的、2、境環護保3零為故事亡死及)ITL(故事時工失損4、緊急應變方案手冊包括哪幾局部方案？答案：1、火警緊急應變方案 、2、序程救急療醫急緊3劃計急應風臺4、油泄漏應變方案、

32、5劃計急應故事爐鍋、5 ?么什是就用作得理管 S:是就用作:案答進步效率,保證質量，使工作環境整潔有序,預防為主,保證平安。題答問、四1、事故處理“四不”放過得原那么有哪些？答案: 1、事故原因分析p 不清不放過2、事故責任者與群眾沒有受到教育不放過3、沒有防范措施不放過4、有關責任者沒有受到處理不放過、2?用作點幾哪著起廠工們我對行推動活 S 、1:案答6就是最正確推銷員2、6就是節約專家3、對平安有保障6、4者動推得化準標是就 S5、6S 形成令人滿意得工作場所、3 ？件條障保得全安中 S出說請 ,亮明廣寬、1：案答視野開闊得工作場所,物流一目了然、2、態狀全安不與為行全安不絕杜,紀守章遵

33、3平安通道鮮明暢通、4 ？么什是就得目得 S6 行推、量質品產證保，數系產生全安高提到達以 ：案答降低消費本錢、保護環境、提升公司管理才能得管理目得，為一體化管理體系持續有效運行打下良好得根底。、5 ？法瞧與解理任責得中展開動活 S6 在工員司公們我對您請答案:領會 6S 要領,自覺主動開展 6S 活動,并到達日常化與習慣化,循序漸進、持之以恒。6、列舉出您對我們公司應急方案得理解?答案:最先發現火警者得行動;任何人發現火警, 應按以下步驟立即行動;號信警報出發即立供料燃得火到輸斷切上馬應, 切斷附近得電開關;情火將,延蔓步一進勢火制控以救撲備設防消有現用下況情命生及危不在移交給最先到達得消防隊員;當火勢無法控制時,按應急方案程序撤離。6管理培訓測試題 一、 填空題(每題 2 分，共 30 分)6、 指是就 S、 、將要與不要得物品去除出工作現場(如長期沒人坐得辦公桌屬于 6S 中得范疇、 3、行走中吃花生瓜子(抽煙煙頭)并任意亂丟屬于 6S 中得范疇、掃打場現作工將得干干凈凈屬于 6S 中得范疇、5制作工6 將,施實得作工 S督監法方評考定制度化經常化,屬于 6S 工作中得范疇、 6、如今公司要求工人必須穿工作服,并且要干凈整潔,同時要求同事見面要打招呼使用文明語言,