1、生產管理周計劃表模板三篇【篇一】一、全年目標全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。二、指導思想要以公司對201x年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針安全第一，預防為主。為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。三、牢固樹立安全第一的思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹

2、安全第一，預防為主的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把安全第一的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行誰主管，誰負責和管生產必須管安全的原則，力保安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治工作根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全

3、檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照三定四不推原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照安全生產法、危險化學品安全管理條例強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織

4、員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行安全生產法，認真學習公司下發的典型事故案例和鈦白粉廠安全生產緊急會議紀要(飛碟鈦生20xx9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好安康杯競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;

5、引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。【篇二】一、20xx年度安全生產目標加大安全生產管理力度，加大安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。二、201x年度安全生產管理工作任務1、建立健全安全生產機構，充實安全生產管理人員。2、搞好安全三級教育，充實完善三級教育教材，推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入)，及特種作業人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實，使之具有可操作性。4、完成和公司內部單位

6、、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規章制度。6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯網工作。7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。8、抓好壓力容器的年檢工作。9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。【篇三】一，安全生產全年目標：全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低.主要措施:(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的

7、減少潛在的危險因素.(4)制定和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志.(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.二,確保產品質量全年目標:全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.主要措施:(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產.(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.(4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.(5)建立機臺操作人

8、員QC質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度.(6)定期檢查機臺夾具*確保產品的加工精度和生產的穩定性.(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階.三,提高產品產量全年目標:全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現.主要措施:(1)加強對*夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.(3)改善改進加工方法,優化加工程序,限度地發揮機臺*的加工能力,實現高效率加工.(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.(5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率.(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.四,降低生產成本全年目標:20xx年全年實現車間無較大財產損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產運營成本完成生產任務.主要措施:(1)抓好安全生產,全年實現無重大人員傷亡,無重大生產設備事故,實現制訂的安全生產目標.(2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.(3)認真執行斷刀控制的預防措