1、2016高空作業安全生產總結百度最近發表了一篇名為高空作業安全生產總結的范文，好 的范文應該跟大家分享，重新了一下發到百度。篇一： 大修安全工作小結大修期間安全管理工作小結年大修工作 已經結束，本次大修工作項目多、時間緊、任務重、參加人員多、外 來人員多。經常出現高空作業、動火作業、有限空間作業和多工種交叉作業 等高危作業，檢修現場情況復雜，存在諸多風險和隱患。檢修初期，安全生產科根據檢修計劃制定了相應的安全管理措施， 隨著大修的進程的不斷推進，安全生產科人員不斷的加強現場的監督 管理工作，強化現場的工作秩序。大修期間根據總經理辦公室以及生產管理部的要求，安全生產科 把確保人員安全放在工作的首

2、位，采取不間斷巡查，重點項目專人管 理的工作方法，嚴防死守，確保大期間無重大人員傷亡事故發生、無 重大設備事故發生。大修期間特種作業監護、 監管工作是安全生產科工作的重中之重， 主要原因是特種作業危險系數高，特種作業一旦不按要求進行操作極 易造成摔傷、中毒、爆炸等人身傷害事故、設備損毀事故。我公司在大修期間存在的特種作業主要有高空作業、有限空間作 業、一、二級動火作業。針對這些特種作業安全生產科采取了和作業所在單位、現場作業人員相互溝通協調做好防護措施的工作方法，嚴禁作業無審批、審查 私自進行特種作業。（）在高空作業方面要求所有單位作業人員必須按照高空作業要 求系好安全帶，范文寫作作業時要求安

3、全帶使用人員必須對安全帶進 行高掛低用；（）有限空間作業前要先做好通風工作，作業前煤倉、料 倉、干燥窯內的有毒氣體進行現場檢測，符合要求的才允許作業人員 進入工作，由于我們目前缺少對氧氣濃度的監測設備，所以即便在正 常情況要求有限空間作業人員也不可長時間作業，定時到外面進行換 氣，確保無中毒窒息事故發生；（）一級動火危險程度極高，主要原因 我廠存在在有限空間內進行動火的情況，煤倉動火前要求作業所在單 位立磨車間對煤倉要吹掃干凈，如果有條件的話可以利用氮氣進行吹掃，后再利用空氣進行吹掃，確保煤倉內的煤粉能夠被徹底吹掃干凈， 作業前利用石棉等做好防火隔離措施，事先準備滅火器、黃沙等消防 器材，作業

4、工程中出現突發事件時立馬停止動火作業， 撤離作業人員, 采取滅火等措施。大修期間涉及的外協單位主要有五家，包括江能新材料科技，營 口和隆耐火材料等五家單位，外協單位投入工作前都是先到安全生產 科簽訂安全生產管理協議，明確各自雙方的安全管理責任，確保人員 在相互疊加作業的時候避免發生碰撞、高空墜落物等人身傷害事故。針對疊加作業這一塊，安全生產科采取了事先明確檢修項目，范 文后在檢修過程中集中上下協調等手段，避開危險作業區域，這樣 來盡可能不延誤工程期限，又能確保作業人員安全在大修期間發生人生傷害事故一起，事故原因是營口和隆耐火材 料砌爐人員放磚與接磚配合不當，造成接磚人員手掌被砸傷，經診斷 并沒

5、有傷到骨頭只是表面浮腫。對外協單位人員的管理與我廠工人同等對待， 絲毫不敢大意粗心 大修期間存在特種設備使用不規范的行為，出現一起機修人員斜 拉造成鋼絲繩斷裂的事故，安全生產科人員存在現場監察不到位的地 方，因此對指揮作業的當事人、監管不力的安全科長、安全員予以處 罰。自此事故發生后安全生產科要求操作特種設備人員必須持證上崗， 嚴禁無證人員私自使用特種設備，取得了一定的效果。我公司現有特種設備主要有行車、叉車、挖機、裝載機、場內灑 水車、拖拉機、以及空壓機、壓力儲氣罐以及附件。大修期間廠家對空壓機進行了換油保養， 要求機修人員更換壓力 容器附件，并對其他特種設備做好保養工作。大修新增將了多項安

6、全防護措施，包括減少職業危害、設備安全 防護、有毒氣體檢測防護等措施。()針對減少職業危害粉塵方面焙燒廠四號皮帶改善了除塵罩， 目前除塵效果仍需進一步觀察。與此同時要求廠區灑水車定期灑水，減少粉塵的產生，在人員防 護上要求作業人員帶好口罩做好防護措施。()有毒氣體檢測(檢測)在冶煉車間四樓又重新加裝了一臺， 最全面的范文寫作網站防止機電人員在檢修的時候由于濃度偏高造成 中毒。()檢修過程中安全生產科總共新添加職業危害告知牌塊，有限 空間告知牌塊，其他各種警示安全告知牌塊，用于增加安全警示告知 牌的密度，做到時刻提醒工人注意安全。總的來講通過此次大修，極大地鍛煉了安全生產科這支年輕的隊 伍，使得

7、以往很多松懈的地方、管理不到位的地方得到了一定的充實, 但仍存在諸多不到位的地方的，在以后的工作中安全生產科人員要加 強學習，不斷改善工作方法，提升工作效率，努力把安全管理工作做 好，同時我們安全生產科人員要不斷深入一線、了解生產情況，通過 實踐提升我們的工作水準。揚州一川鐮業有限公司安全生產科年月日篇二：年安全工作總結 年安全工作總結熱電分公司二零一六年一月二十六日年，熱電分公 司始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，牢固 樹立底線思維和紅線意識，百度認真踐行從零開始、向零奮斗的安全 理念，嚴格按照鐵制度、硬執行、真較真、不糊弄的要求，嚴格制度 落實，強化責任追究；突出抓好安

8、全生產標準化、安全教育培訓等基 礎工作；強化現場監管，嚴查事故隱患，安全態勢保持了良好的穩定 局面。通過公司全體職工的努力，實現了無人身輕傷事故和三級以上非傷亡事故。一、安全工作主要做法（一）嚴格落實+安全管理模式。我們嚴格按照安全雙基建設的工作標準和要求，成立了安全雙基 建設領導小組，制定了考核標準，建立了主要領導親自抓，分管領導 重點抓，基層單位具體抓、層層抓落實的工作機制，通過每月每周的 隱患排查會議、系統工作例會、安全辦公會議、安全雙基會議等講政 策形勢、講結果運用、講責任追究等，不斷提高干部職工對安全雙基 建設的認知和重視程度;按照雙基要求開展了領導干部走動管理，隱患 排查、領導干部

9、隱患自述、安全工作計劃管理等工作，并嚴格按照考 核標準進行模擬考核一是強化安全紅線管理。安全管理紅線及重點是在對公司歷年事故案例整理、分析的基礎 上，制定的針對性防范措施，都是血的教訓。從事故案例警示教育入手，教會員工什么能干、什么不能干，思 想匯報專題強化紅線意識，做到知規守矩。二是全面實施實行薄弱環節管控。公司各各系統嚴格按照安全生產薄弱環節管控要求對薄弱工序、 薄弱時段、薄弱人員和狀態變化，通過重點引導，使各級管理人員清 楚安全管理的重點，主動預防；電廠每各班組都要全面排查、明確工 作重點，關注安全管理難點，時時處處做好防范； 公司、 電廠、 車間 當天薄弱環節管控重點在每天調度會、進班

10、會上通報， 做到干部清楚、 工人明白；三是全面推行崗位作業流程化管理。電廠各崗位嚴格按照熱電分公司崗位作業流程化管理匯編（試 行），格按照作業流程規范操作，安全意識明顯提高，操作技能水平 明顯增強，三違現象大幅度下降，現場隱患得到及時治理，各類事故 得到有效遏制。實現了與安全管理紅線、安全標準化和內部市場化的無縫對接。（二）堅持安全教育培訓提高全員安全意識一是充分利用安全辦公 會、工作會議、安全雙基會議隱患排查會議認真學習貫徹落實上級安 全文件精神和安全會議精神，堅持周二、周五八點班職工班后技術培 訓和周三、周四八點班職工班后安全培訓等行之有效的工作方法，提 高公司廣大員工的安全技能，有效保證

11、了機組的安全穩定運行；二是 在春節元宵節雙節及全國兩會等特殊時段特殊時期組織開展講誠信守 紅線保安全安全活動、安全生產月、安全知識競賽等多種形式開展安 全活動。三是強化全員培訓，提高員工安規學習的實效性，我們，在 四月份對公司名員工進行了安規考試，及格率達到%；向省質量技 術監督局送培特種作業人員人，向集團公司送培特種作業人員和安全 管理人員人，做到安全管理特殊工種全部持證上崗，有效提高了職工 的安全技術素質。（三）健全安全管理制度嚴格責任落實我公司完善了熱電分公 司年安全管理辦法 、按照新版安全生產法等有關政策規定，對公 司項安全生產管理制度和各崗位安全生產責任制、運行規程等內容進 行修訂，

12、對安全雙基建設考核標準進行完善，最大限度與崗位安全生 產責任制、日常工作職責等緊密結合，確保制度能夠落到實處。同時，完善了安全生產通報、分析、安全處罰、安全計劃管理、 安全評估評價、三違分級界定標準、隱患排查治理、安全檢查兩對比 等安全管理制度。在制度制訂方面，盡量做到制度合理完善，利于操作，為我公司 各項安全工作了組織保障。（四）強化隱患排查治理嚴防各類事故發生一是嚴格執行集團公 司的各項管理規定，落實好領導干部值班帶班和安全責任包保制度， 全面推行走動式管理，要求各級領導干部轉變工作作風，深入車間、 班組，深入重點區域和關鍵崗位，切實履行治理三違、查處隱患、協 調解決安全生產問題職能；切實

13、做到發現問題在現場、制定措施在現 場、解決冋題在現場，提咼值班質量和成效。二是時刻將兩票三制考核做為重中之重， 堅持電廠月考核、 公司 季度考核，嚴格按各項安全管理制度落實工作票的管理，使檢修工作 票的質量進一步提升，有效預防和杜絕重大事故發生。三是停機、停爐檢修和有較大危險的檢修工作，嚴格按照一工程 一安全措施的要求，落實安全責任，層層把關，做到措施到位、落實 到位，監督到位。四是嚴格按照河南省政府隱患排查治理辦法和義煤公司重復性隱 患治理辦法要求，全面推行事故隱患排查工作，按照系統劃分，通過 事故分析、措施制定、量化考核等措施，實現了由自由走動式安全檢 查向現場表格式隱患排查方式的轉變，對

14、查出的安全隱患，嚴格按照 五定原則和閉環管理要求及時進行整改落實。堅持每周的安全檢查、每月隱患排查、每季安全自查互查制度， 并根據電力系統工作特點組織冬季、春季、夏季的專項安全大檢查。全年公司共組織安全檢查、專項檢查、隱患排查余次，共查處隱 患條，整改條，整改率%。確保公司事故隱患的可防、可控。（五）加強應急預案管理，提高應急處置能力為預防重特大事故 發生，確保把事故危害降低到最低水平，我結合實際，年初組織有關 業務部室對綜合事故預案、生產事故預案、火災事故預案、機電設備 事故預案等各類事故應急救援預案進行了修訂和完善。針對有關預案的季節性分別在月份月份、 月份、 月進行了廠用電 中斷事故、水

15、淹廠房事故、電纜著火事故、火災事故演練；對預案的 可行性進行了驗證和修訂，使預案更具科學性、指導性和實用性。（六）創新管理，提升管理效果。五月份我們利用互聯網和移動終端資源建立了公司安全生產信息 交流平臺，通過個人移動終端以圖片、視頻、文字文檔方式向公司所 有安全管理人員實時發布安全工作文件精神、安全工作會議通知、安 全生產管理知識、隱患查出及整改落實情況等安全生產信息，實現了 共同參與、共同監督快速、簡潔、高效管理二、當前安全工作存在的 問題（一）個別人員安全意識淡薄個別職工巡檢不夠認真，在偏僻角 落存在零星漏檢現象;檢修工作票辦理偶爾還會出現不規范現象；工作 中仍有勞動防護用品佩戴不齊全、

16、使用工具不合格現象發生。個別管理人員安全意識仍存在或重生產輕安全，或對現場隱患處 理不積極主動，或三違 面前不制止、批評、處罰現象。（二）部分設備運行工況較差，影響機組安全穩定運行篇三：安 全生產自檢自查報告安全生產自檢自查報告安全生產的本質是保護勞 動者的生命安全和職業健康。下面是小編整理的安全生產自檢自查報告，歡迎大家!安全生產自 檢自查報告一：根據關于轉發自治區交通運輸廳開展全區交通運輸 行業安全生產檢查督查的通知（六宜工號）文件要求，六河標項目 部結合施工的實際情況，認真開展了自查自糾工作,現把項目的安全生 產自查自糾工作總結如下：一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活 動情況、安全管理

17、機構方面我項目部在安全管理機構建設方面，尤為 重視現場技術、安全人員的配備，每個工區內都配備了工區長、工區 總工、安全質量部、工程部等重要的人員及部門，施工現場每個工點 都有現場技術人員及專職安全員全程旁站監督，并全部對各人員簽訂 了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保現場施工安全 質量可控。、安全生產管理制度方面通過自查自糾活動，部分工點原安全生 產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規，例 如良傘立交橋左幅#右幅#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施 工管理無詳細的制度，現場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和 施工人員進行了詳細的安全技術交底， 并對相關責任人簽訂了責任狀， 對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。、隱患排查治理和重大危險源監控方面目前隨著我項