1、環境工程項目精細化管理 一、我國環境工程管理現狀及問題 (一)環境工程相關管理人才缺乏。人才在任何行業都是不行或缺的重要資源，環境工程也是如此。環境工程管理工作中的人才缺乏是現階段最為麻煩的問題。我國的環境工程進展較晚，大學的課程體系中和環境工程有關的課程也是在近些年才開頭漸漸豐盛。而我國的環境工程事業又進展得比較快，所以人才的缺乏對環境工程管理事業的進展是一個桎梏。不僅如此，許多人由于環境工程工作比較枯燥，而且有些辛勞就不會去抉擇這個專業，所以也導致了許多崗位消失缺乏的局面。對于這種現狀，我國也應當實行相應的一些措施。 (二)環境工程的預報工作不科學。環境工程工作很重要的一方面就是舉行預報。

2、在現在的預報工作中，很多內容都和要預報的指標相差較遠，很難舉行后續工作的開展。這種狀況也和我國目前使用的環境工程工作指標有關。目前我國這方面的軟指標較多，硬指標不是特殊多，以需要進一步對指標舉行豐盛，也使得這些指導性的硬指標能夠變得越發科學。 (三)環境工程管理意識仍不夠強。因為我國的環境工程管理事業剛剛起步，在環境工程管理意識方面還沒有太強，論是政府還是相關企業都并沒有認識到環境工程管理的重要性，也沒有認識到環境工程精細化管理的須要性。 二、舉行環境工程精細化管理研究的須要性 環境工程是社會建設工程非常重要的一個方面，這項工程舉行更好的管理不是易事，需要和經濟、文化、環境等許多因素相關，需要

3、做許多的權衡。從我國現在的進展階段來看，環境工程的治理和管理有很重要的作用。環境優化好了，對于社會經濟以及文化等方面的進展也有很大的促進作用，部環境好了，內部就會有更好的進展。而現在最迫切要舉行的就是環境工程的精細化管理。在這個過程中，要涉及到許多方面，也要運用許多技術，由于惟獨這樣，才可以使社會更健康地進展。 三、實施環境工程化管理應堅持的原則 (一)科學性原則。環境工程精細化管理最重要的就是要堅持以科學的態度、科學的技術去對待，去解決，既然是精細化管理，就要對消失的問題和一些細節舉行精細化處理。要從基本的問題動身，依照科學的原則舉行管理。另外，科學性原則還體現在環境工程管理時一定要遵循社會

4、和環境的進展變化邏輯。這種邏輯是根據科學原則變化的，所以遵循邏輯也是依照科學原則舉行。惟獨科學、專業的管理，才會達到預先制定的環境管理的目的。 (二)整體性原則。猶如上文所說，環境工程管理睬牽扯到許多方面，涉及到社會生活的許多方面，惟獨以整體的眼光和思維去管理，才可以達到最好的效果。要從社會基本的進展邏輯入手，考慮到和環境工程相關的領域，在整體中掌握管理的協調性和不偏不倚的精確性，找準入手的切入點，而不影響整體的協調性，是很重要的一個基本原則。 四、對環境工程精細化管理舉行優化的措施 (一)運用現代的管理方式舉行精細化管理。環境工程是一個系統工程，所以要用系統性的思維去管理，而且要舉行精細化管

5、理。在社會進展的過程中，用符合現代進展階段的現代管理模式去解決這些問題。不僅如此，還得在管理過程中充分運用現代的技術手段，去達到事半功倍的效果。比如運用智能設備以及衛星定位可以更好到達治理區域，可以有更好的了解，還有一些智能檢測設備的運用可以使整體的檢測結果有更準確的展現，使得精確性以及管理水平都有進一步的提升。 (二)對環境工程的管理目標舉行層次化管理。環境治理中會有許多不一樣的目標。要按照實際狀況將這些目標舉行分層，這樣可以在實際的管理過程中實現不同層次目標的同時管理。而且這樣也可以越發清楚地實現總的目標和一個個分目標，最后實現對一個項目的完整管理。這樣做可以更有效、更順當地解決掉復雜的問

6、題。 (三)優化并健全環境管理體系。為了實現更科學更高效的精細化管理，不僅要不斷培養管理人才，還得在制度源頭舉行改革和優化。管理體系是舉行環境工程管理的根本，要按照實際狀況以及過往的管理閱歷舉行不斷豐盛和優化。為了達到環境工程管理體系更好的優化，需要做到以下兩點:第一是要對管理過程中涉及到的自然資源舉行分層化的管理。在管理過程中，難免會涉及到自然資源，對它們舉行合適的分層次管理，會削減許多棘手，使囫圇過程越發高效。其次是要對管理人員和人才舉行科學合理的分配。 五、結語 在對環境工程舉行精細化管理過程中，一定要按照社會經濟的進展過程去開展。在社會經濟水平不斷提高的過程中，環境工程的精細化管理也不能忽視。 綜上所述，環境精細化管理要應對許多問題，也要實行許多對策，才可以把這種精細化的管理給做好，終于對自然環境以及社會環境都有