1、1授課單位：工程管理系授課單位：工程管理系授課教師：賈崇授課教師：賈崇聯絡方式：聯絡方式：92019969工程管理專業工程管理專業10級級2第第6章章 工程本錢管理工程本錢管理o 6.1 工程本錢管理概述o 6.2 工程資源方案的編制o 6.3 工程本錢估算及預算編制o 6.4 工程本錢控制36.1 工程本錢管理概述工程本錢管理概述o 6.1.1 工程本錢工程本錢o 1工程本錢定義工程本錢定義project costo 狹義是指為實現工程目的而開展的各狹義是指為實現工程目的而開展的各種工程活動中所耗費資源而產生各種費用的總種工程活動中所耗費資源而產生各種費用的總和。和。o 工程本錢有時也被稱為

2、工程造價或工程工程本錢有時也被稱為工程造價或工程費用。費用。o 2工程本錢的內涵工程本錢的內涵o V(價值價值=F功能功能/C本錢本錢43工程本錢的影響要素工程本錢的影響要素耗費資源的數量和價錢耗費資源的數量和價錢工程活動的時間工程活動的時間工程要求的質量工程要求的質量工程范圍的大小工程范圍的大小5o 1工程本錢管理的概念工程本錢管理的概念o 狹義是為保證工程實踐發生的本錢狹義是為保證工程實踐發生的本錢不超越工程預算而開展的工程本錢估算、工不超越工程預算而開展的工程本錢估算、工程預算編制和工程預算控制等方面的管理活程預算編制和工程預算控制等方面的管理活動。動。o 廣義是指為實現工程價值的最大化

3、所廣義是指為實現工程價值的最大化所開展的各種工程管理活動和任務。開展的各種工程管理活動和任務。o 2工程本錢管理的內涵工程本錢管理的內涵o V =(F /C)+(F /C )+(F /C ) 6.1.2 工程本錢管理工程本錢管理63工程本錢管理的主要內容工程本錢管理的主要內容資源方案工程本錢估算工程本錢方案本錢控制/預測資源質/量單項活動本錢普通本錢方案本錢領中控制本錢領前預測不可預見費全部本錢資源投入時間74 4工程本錢管理的方法論工程本錢管理的方法論全過程、全要素、全團隊、全風險管理方法全過程、全要素、全團隊、全風險管理方法86.2 工程資源方案的編制工程資源方案的編制o 1工程資源方案工

4、程資源方案o 是指經過分析和識別工程的資源需求，從而是指經過分析和識別工程的資源需求，從而確定工程所需投入資源種類如人力、設備、資確定工程所需投入資源種類如人力、設備、資料、資金等、資源數量和資源投入時間進展估料、資金等、資源數量和資源投入時間進展估算，并制定出工程資源方案的工程本錢管理活動。算，并制定出工程資源方案的工程本錢管理活動。o 2工程資源方案的編制程序工程資源方案的編制程序輸入：輸入：工程活動清單工程活動清單范圍定義范圍定義組織戰略組織戰略歷史資料歷史資料任務進度方案任務進度方案資源供應信息資源供應信息工具和技術：工具和技術：專家法專家法一致規范定額法一致規范定額法資料統計法資料統

5、計法工程管理軟件法工程管理軟件法輸出：輸出：資源方案書資源方案書包括：資源方案、包括：資源方案、資源清單、資源投資源清單、資源投入強度、資源獲得入強度、資源獲得方案等方案等9根底工程15210000主體工程15220000爾雅樓工程15200000裝飾工程15230000根底地梁15213000一層主體15221000.土方開挖15211000砼承臺15212000支模15221211綁筋15221212澆注15221213砼15221200砌筑15221100二層主體15222000.砌塊A15221110砌塊B15221120砼A15221210砼B15221220.砼15222200砌筑

6、15222100支模15221221綁筋15221222澆注15221223土方A15211100土方B15211200爾雅樓工程任務分解解構爾雅樓工程任務分解解構3 3爾雅樓工程工程資源方案編制實例爾雅樓工程工程資源方案編制實例10爾雅樓工程工程量清單爾雅樓工程工程量清單11采用一致定額法確定資源種類和數量采用一致定額法確定資源種類和數量編制資源需求編制資源需求/供應方案供應方案 在識別出工程所需資源種類和數量的根底上，結合施工進度方案分類編制資源的方案。包括：勞動力方案，主要資料和周轉資料方案，機械設備方案，預制品訂貨方案，大型工具、器具方案等。 編制每種方案應明確分類數量和需求時間，并用

7、表格表示。例如：對勞動力應分專業工種；對資料應分規格；對設備和儀器應分種類、稱號、規格等目的。13146.3 工程本錢估算及預算編制工程本錢估算及預算編制o 1工程本錢估算的概念工程本錢估算的概念o 是指根據工程的資源需求方案以及各是指根據工程的資源需求方案以及各種資源的價錢信息，估算和確定工程各種資源的價錢信息，估算和確定工程各種活動的本錢和整個工程總本錢和管理種活動的本錢和整個工程總本錢和管理任務。任務。15工程費用估算工程費用估算投資匡算投資匡算概算概算 (修正概算修正概算)施工圖預算施工圖預算標底標底招標價招標價合同價合同價結算結算開工決算開工決算投資規劃投資規劃設計預備設計預備階段階

8、段設計階段設計階段施工階段施工階段動用前動用前預備階預備階段段保修期保修期時間時間有建立有建立意圖意圖工程工程立項立項工程工程正式正式動用動用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%2 工程本錢估算的分類工程本錢估算的分類工程費用估算根據精度不同可分為多種估算：工程費用估算根據精度不同可分為多種估算：163我國工程造價的組成我國工程造價的組成174工程本錢估算程序工程本錢估算程序輸入：輸入：任務分解構造任務分解構造工程范圍闡明工程范圍闡明活動和資源清單活動和資源清單工程進度方案工程進度方案資源供應信息資源供應信息工具和技術：工具和技術：類比估算法類比估算法參數估算法參

9、數估算法工料清單法工料清單法規范定額法規范定額法軟件工具法軟件工具法輸出：輸出：工程費用估算文件工程費用估算文件相關支持細節文件相關支持細節文件工程本錢管理方案工程本錢管理方案工程變卦懇求工程變卦懇求工程籌資方案及安排工程籌資方案及安排185 5工程本錢估算編制的兩類方法工程本錢估算編制的兩類方法1000130014001200141014201310132012201210總投資按目的分解累及并對比目的1 1自上而下：類比估算法、參數估算法等自上而下：類比估算法、參數估算法等2 2自下而上：工料清單法、定額法等自下而上：工料清單法、定額法等19根底工程根底工程費用費用15210000主體工程

10、主體工程費用費用11236432門診工程費用門診工程費用23567809裝飾工程裝飾工程費用費用15230000根底地梁根底地梁費用費用15213000一層主體一層主體費用費用1404554.土方開挖土方開挖費用費用15211000砼承臺砼承臺費用費用15212000支模費用支模費用48567綁筋費用綁筋費用25200澆注費用澆注費用154860砼費用砼費用152212砌筑費用砌筑費用931320二層主體二層主體費用費用15222000.砌塊砌塊A費用費用460720砌塊砌塊B費用費用470600砼砼A費用費用228627砼砼B費用費用244607.砼費用砼費用15222200砌筑費用砌筑費用

11、15222100支模費用支模費用57347綁筋費用綁筋費用26600澆注費用澆注費用160660土方土方A費用費用15211100土方土方B費用費用15211200某醫院工程費用分解解構某醫院工程費用分解解構2021根底工程15210000主體工程15220000門診工程15200000裝飾工程15230000根底地梁15213000一層主體15221000.土方開挖15211000砼承臺15212000支模15221211綁筋15221212澆注15221213砼15221200砌筑15221100二層主體15222000.砌塊A15221110砌塊B15221120砼A15221210砼B

12、15221220.砼15222200砌筑15222100支模15221221綁筋15221222澆注15221223土方A15211100土方B15211200某醫院工程任務分解解構某醫院工程任務分解解構(6)(6)某醫院工程工程費用估算編制實例某醫院工程工程費用估算編制實例22某醫院工程工程量清單某醫院工程工程量清單23采用定額法編制費用估算采用定額法編制費用估算24編制某醫院工程費用清單編制某醫院工程費用清單 本錢方案就是在本錢估算和工程進度方案的本錢方案就是在本錢估算和工程進度方案的根底上，給每一獨立任務分配全部費用根底上，給每一獨立任務分配全部費用TBC，并在整個任務期間進展預算分配，

13、以獲得度量工并在整個任務期間進展預算分配，以獲得度量工程執行的本錢基線。程執行的本錢基線。主要成果：主要成果：各個本錢對象的方案本錢值各個本錢對象的方案本錢值累計本錢時間曲線累計本錢時間曲線S曲線曲線相關的其它方案相關的其它方案 7工程本錢方案本錢預算的編制工程本錢方案本錢預算的編制工作工作包包預算值預算值項目日程預算（項目日歷月）項目日程預算（項目日歷月）1234567891011A400100200100B40050100150100C55050100250150D450100100150100E1100100300300200200F600100100200200合計合計10030040

14、0500500400300300300200200累計累計350010040080013001800220025002800310033003500費用預算表費用預算表1234567100200300400費用費用 月月891050011費用負荷曲線費用負荷曲線日期日期1234567891011合計合計100300400500500400300300300200200累計累計10040080013001800220025002800310033003500123456735070010501400費用費用 月月891017501121002450280031503500 日期日期1234567

15、891011合計合計100300400500500400300300300200200累計累計1004008001300 1800 22002500 2800 3100 3300 3500費用累積負荷費用累積負荷S曲線預算基準線曲線預算基準線29累計本錢時間曲線累計本錢時間曲線S曲線即本錢模型曲線即本錢模型預算基線期望現金流希望本錢線預算基線希望本錢線不希望本錢30 6.4 工程本錢控制工程本錢控制o 1 1工程本錢控制概念工程本錢控制概念o o 工程的本錢控制就是在整個工程的實施過工程的本錢控制就是在整個工程的實施過程中，經過開展工程本錢管理努力將工程的實程中，經過開展工程本錢管理努力將工程

16、的實踐本錢控制在工程預算范圍內的任務。踐本錢控制在工程預算范圍內的任務。o 工程本錢控制涉及對于各種可以引起工程工程本錢控制涉及對于各種可以引起工程本錢變化要素的控制事前控制，工程實施本錢變化要素的控制事前控制，工程實施過程的本錢控制事中控制和工程實踐本錢過程的本錢控制事中控制和工程實踐本錢變動的控制事后控制三個方面。變動的控制事后控制三個方面。312 2費用管理費用管理/ /控制系統的五個環節控制系統的五個環節 投資計劃值跟蹤比較計劃與實際值偏差分析控制糾偏投資預測預測和更新323工程本錢控制流程圖工程本錢控制流程圖輸入：輸入：本錢基準方案本錢基準方案績效報告績效報告變卦懇求變卦懇求本錢管理

17、方案本錢管理方案工具和技術：工具和技術：本錢變卦控制系統本錢變卦控制系統績效丈量績效丈量掙值管理掙值管理預測和附加方案預測和附加方案計算機工具計算機工具輸出：輸出：修訂更新的估算修訂更新的估算糾正措施糾正措施活動改良文件活動改良文件本錢預測文件本錢預測文件教訓教訓4本錢控制方法本錢控制方法掙值法掙值法o 例子例子o 一個高科技企業實施一個研發工程，一個高科技企業實施一個研發工程，原來的方案是總本錢原來的方案是總本錢200萬美圓，萬美圓，10個月個月完成，每個月正好支出完成，每個月正好支出20萬美圓。在萬美圓。在5個月個月后，獲得以下數據：后，獲得以下數據：o 假設頭假設頭5個月的實踐本錢是個月

18、的實踐本錢是130萬美圓萬美圓o 結論？結論？o 再如再如5個月實踐本錢為個月實踐本錢為80萬美圓萬美圓o 結論？結論？ 34 工程本錢控制的一種重要方法是掙值分析方法，這一方法的根本思想就是經過引進一個中間變量即“掙值，來協助工程管理者分析工程的本錢和工期的變動情況并給出相應的信息，以便人們可以對工程本錢的開展趨勢做出科學的預測與判別，并提出相應的對策。351掙值掙值 Earned Value掙值是一個表示已完成作業量的方案價值大小的中間掙值是一個表示已完成作業量的方案價值大小的中間變量，它是一個運用方案價值量來表示在給定時間變量，它是一個運用方案價值量來表示在給定時間內，已完成實踐作業量的

19、一個中間變量。這一變量內，已完成實踐作業量的一個中間變量。這一變量的計算公式如下：的計算公式如下：EV=實踐完成的作業量實踐完成的作業量已完成作業量的預算本錢已完成作業量的預算本錢該方法是美國國防部組織大量工程管理專家經多年的該方法是美國國防部組織大量工程管理專家經多年的研討和實際以后，提出的一套工程本錢與工期的集研討和實際以后，提出的一套工程本錢與工期的集成管理方法，最初被稱為工程本錢成管理方法，最初被稱為工程本錢/工期控制體統工期控制體統規范規范C/SCSC，1990年向民間開放被更名為年向民間開放被更名為掙值管理掙值管理Earned Value Management-EVM。362掙值方

20、法分析掙值方法分析 在運用掙值分析法的過程中，需求掌握三個關鍵的在運用掙值分析法的過程中，需求掌握三個關鍵的變量、三個差別分析目的和兩個指數目的。變量、三個差別分析目的和兩個指數目的。工程方案價值工程方案價值BCWS-工程本錢的方案價值工程本錢的方案價值 BCWS=工程預算本錢工程預算本錢*工程方案任務量工程方案任務量掙值掙值BCWP-工程本錢的中間變量工程本錢的中間變量 BCWP=工程預算本錢工程預算本錢*工程實踐完成的任務量工程實踐完成的任務量工程實踐完成作業量的實踐本錢工程實踐完成作業量的實踐本錢ACWP-工程本錢的實工程本錢的實踐價值踐價值 ACWP=工程實踐發生本錢工程實踐發生本錢*

21、工程實踐完成工程量工程實踐完成工程量BCWS包裝機工程的每期預算本錢包裝機工程的每期預算本錢 單位：單位：萬元萬元TBCTBC 周周123456789 10 11 12設計設計244488建造建造6088 12 12 10 10安裝安裝調試調試1688合計合計100 448888 12 12 10 1088BCWS48 16 24 32 40 52 64 74 84 92 100ACWP包裝機工程的每期實踐本錢包裝機工程的每期實踐本錢 單位：萬單位：萬元元 周周總費用總費用 12345678設計設計2595122建造建造28 10 14 12 46安裝與調試安裝與調試 0合計合計 25979

22、10 14 12 68ACWPACWP2716 23 32 42 56 68 68 周周12345678設計設計10 258090 100 100 100 100建造建造000515254050安裝與調試安裝與調試00000000每期每期累計累計完成完成比率比率% %累計累計盈余盈余量量萬萬元元 周周 1 2 3 4 5 6 7 8 BCWP 設計設計 24 2.4 6 19.2 21.6 24 24 24 24 30 建造建造 60 3 安裝與調試安裝與調試累計累計 54 9 15 24 2.4 6 19.2 24.6 33 39 48 54 BCWP BCWSBCWS48162432405

23、264ACWPACWP271623324256 68 BCWPBCWP2.4619.2 24.6 33394854 ？方案方案支出支出的預的預算百算百分比分比實踐實踐支出支出百分百分比比工程工程完成完成百分百分比比截止到第截止到第8周末包裝機工程情況周末包裝機工程情況3四個評價目的四個評價目的o 本錢偏向本錢偏向 CV：Cost Varianceo 進度偏向進度偏向 SV：Schedule Varianceo 本錢執行目的本錢執行目的o CPI ：cost performance indexo 進度執行目的進度執行目的o SPI ：scheduling performance index 1、

24、本錢偏向、本錢偏向o CV：Cost Variance，檢查期間本錢偏向，檢查期間本錢偏向，o 表示在某一點上預算本錢和實踐本錢之差，表表示在某一點上預算本錢和實踐本錢之差，表示和預算相比的實踐本錢支出情況。示和預算相比的實踐本錢支出情況。 CV=BCWP-ACWP CV 0,表示實踐耗費低于預算值，即有節余或效率高表示實踐耗費低于預算值，即有節余或效率高 CV =0,表示實踐耗費等于預算值表示實踐耗費等于預算值2、進度偏向、進度偏向o SV：Schedule Variance，進度偏向，進度偏向， o o 表示在某一點上已完成任務進度情況所表示在某一點上已完成任務進度情況所破費的本錢和預算本

25、錢之間的差別，表現進破費的本錢和預算本錢之間的差別，表現進度情況。度情況。 SV=BCWP-BCWS SV0, 表示進度提早表示進度提早SV1, 表示低于預算，即實踐費用低表示低于預算，即實踐費用低于預算費用于預算費用o CPI1, 表示進度提早，即實踐進度比如案表示進度提早，即實踐進度比如案進度快；進度快；o SPIBCWSBCWPACWPBCWSBCWPSV0 SV0 CV0CVBCWSACWPBCWPBCWSACWPSV0 SV0 CV0CV03BCWPACWPBCWSBCWPACWPBCWSSV0SV0CVOCVO效率低效率低進度慢進度慢投入超前投入超前用任務效率高的人用任務效率高的人

26、員改換任務效率低員改換任務效率低的人員的人員效率高效率高進度較快進度較快投入延后投入延后假設偏離不大，維假設偏離不大，維持現狀持現狀效率較高效率較高進度快進度快投入超前投入超前抽出部分人員，放抽出部分人員，放慢進度慢進度4掙值參數分析與對應措施表續掙值參數分析與對應措施表續序號序號 三參數關系三參數關系分析分析措施措施4ACWPBCWPBCWSACWPBCWPBCWSSV0 SV0 CV0CVACWPBCWPBCWSACWPBCWPSV0 SV0 CV0CVBCWPACWPBCWSBCWPACWPSV0SVOCVO效率較低效率較低進度較快進度較快投入超前投入超前抽出部分人員，添抽出部分人員，添

27、加少量骨干人員加少量骨干人員效率較低效率較低進度慢進度慢投入延后投入延后添加高效人員投添加高效人員投入入效率較高效率較高進度較慢進度較慢投入延后投入延后迅速添加人員投迅速添加人員投入入5完工本錢預測完工本錢預測 EACEstimate At CompletionoEAC= BAC/CPIo這種方法通常用于當前的變化可以反映未來的變化時這種方法通常用于當前的變化可以反映未來的變化時。oEAC= ACWP+( BAC-BCWP )o適用于如今的變化僅是一種特殊的情況，工程經理以適用于如今的變化僅是一種特殊的情況，工程經理以為未來的實施不會發生類似的變化。為未來的實施不會發生類似的變化。oEAC=

28、ACWP+ 重估實踐工程的本錢重估實踐工程的本錢o這種方法通常用于當過去的執行情況顯示了原有的估這種方法通常用于當過去的執行情況顯示了原有的估計假設條件根本失效的情況下或者由于條件的改動原計假設條件根本失效的情況下或者由于條件的改動原有的假設不再適用。有的假設不再適用。6進度預測進度預測估計完成時間估計完成時間=方案完成時間方案完成時間/SPI掙得值方法舉例掙得值方法舉例 利用甘特圖計算利用甘特圖計算123456789預算預算ACWP BCWSBCWPCVSVBudg ActualPlann Earn10015020050500901101000300100150100035010075110028510 35100 150 75100 65123456789預算預算ACWP BCWSBCWPCVSVBudg ActualPlann Earn10015020050500901101000300100150100035010075110028510 35100 150 75100 65BudgActualEarn20409050100505070302060150200300 350400470500183673378