1、施工方案一、施工工藝流程：外表處理 - 環(huán)氧底漆二道 玻璃布 - 環(huán)氧面漆 - 玻璃布 - 環(huán)氧面漆 - 環(huán)氧面漆三布五油1、外表處理1.1 、電動砂輪機機械打毛，外表用吸塵器清理外表浮塵。1.2 、用電動砂輪機操作時，砂輪要安裝牢固，并加防護(hù)罩。打磨時要用力均勻， 把握牢固，防止用力過猛造成砂輪機脫手。1.3 、操作時必須戴防護(hù)眼鏡，防止飛濺的粉塵傷害眼睛。1.4 、砂輪機操作平安考前須知： 操作砂輪機時必須配備平安防護(hù)品，如防護(hù)眼鏡，絕緣手套，絕緣鞋等。 更換砂輪片或鋼絲網(wǎng)時，必須先關(guān)掉電源。工具中運動的危險零件， 必須按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)機械防護(hù)裝置 如防護(hù)罩、 保護(hù) 蓋等，不得任意撤除。電

2、源線必須采用三芯單相工具或四芯三相工具，多股銅芯橡皮護(hù)套軟電 纜或護(hù)套軟線。其中，綠黃雙色線在任何情況下只能作保護(hù)接地或接零線。 漏電保護(hù)電器必須放在外面，同時應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)。帶有接地插腳的插頭、 插座，在插合時應(yīng)符合規(guī)定的接觸順序， 防止誤插入。 三 極插座的接地插孔應(yīng)單獨用導(dǎo)線接至接地線 采用保護(hù)接地的 或單獨用導(dǎo)線接 至接零線采用保護(hù)接零的 不得在插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將接零線與接地線聯(lián)接起 來。1.5 、工具必須由專職人員按以下規(guī)定進(jìn)行定期檢查。工具在發(fā)出或收回時，必 須由保管人員進(jìn)行日常檢查。工具的日常檢查至少應(yīng)包括以下工程：a、外殼、手柄有否裂縫和破損。b、保護(hù)接地或接零線連接是否正確，

3、牢固可靠。c、軟電纜或軟線是否完好無損。d、插頭是否完整無損。e、開關(guān)動作是否正常、靈活，有無缺陷、破裂。f、電氣保護(hù)裝置是否良好。g、機械防護(hù)裝置是否完好。h、工具轉(zhuǎn)動局部是否轉(zhuǎn)動靈活無障礙。2、玻璃鋼施工：1. 施工前，應(yīng)對基層進(jìn)行驗收，經(jīng)過甲方現(xiàn)場建立工程師驗收合格前方可施工。2. 玻璃鋼膠料配制：1配制防腐膠料的容器必須清潔、枯燥、無油污、無堿性雜質(zhì)。攪拌動力采 用小型機械，膠泥攪拌漿采用螺旋性，每次配料不能過多，如發(fā)現(xiàn)有初凝現(xiàn)象不 得繼續(xù)使用。2樹脂膠料在施工過程過，邊用邊攪拌，防止沉淀。3玻璃鋼膠料配比：環(huán)氧玻璃鋼膠料配比質(zhì)量比材料名稱環(huán)氧樹脂稀釋劑T31石英粉打底料10010 1

4、51530015膩子料10010 1515 30150200襯布膠料10010 1515 30015面層料10010 1515 300153. 施工方法：玻璃鋼采用連續(xù)法手糊施工。4. 玻璃鋼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1).玻璃鋼施工，在室溫固化后，應(yīng)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷， 應(yīng)進(jìn)行修補。a. 外觀檢查，所有局部用目測法檢查不允許有以下缺陷： 氣泡：外表允許最大氣 泡直徑為5mm每平方米直徑不大于1mm勺氣泡少于三個時，可不予修補，否那么 應(yīng)將氣泡劃破修補。返白：耐蝕層不允許有返白現(xiàn)象。其他：襯里與基體的結(jié)合應(yīng)牢固，不允許有分層脫層、樹脂結(jié)皮、異物夾雜、色 澤明顯不勻等現(xiàn)象。b. 對于玻璃鋼外表

5、不允許存在的缺陷，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析及時修補。同一局部 的修補次數(shù)不得超過二次。如發(fā)現(xiàn)有大面積氣泡或分層時，應(yīng)把面層全部鏟除，露出基層，重新進(jìn)行表觀處理后襯布施工。2).固化度的檢查：a. 固化度外觀檢查，用手摸玻璃制品外表是否發(fā)粘，用棉花蘸丙酮在玻璃鋼外表 上觀察顏色，或用棉花球置于玻璃外表上能否吹掉， 如手感有粘手，眼觀棉花變 色或棉花球吹不動，即制品外表固化不平安，應(yīng)予返工。b. 樹脂固化檢查，根據(jù)需要可用采丙酮萃取抽樣檢查玻璃鋼中樹脂不可溶分量即樹脂固化度，其測定方法按 GB2576-81玻璃鋼中樹脂不可溶分含量試驗 方法進(jìn)行，試樣不少于3個，樹脂固化度應(yīng)不低于85%或符合設(shè)計圖紙的規(guī)

6、 定值。上一道工序施工驗收合格并辦理工程記錄后，方了進(jìn)行下一道工序施工二、工程質(zhì)保證措施：質(zhì)量方針精心施工，優(yōu)質(zhì)效勞，提供滿足合同要求的產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo)工程合格率達(dá)100%優(yōu)良率95%。1、現(xiàn)場質(zhì)量保證系機構(gòu)：質(zhì)量體系控制圖工程經(jīng)理質(zhì)安保部生產(chǎn)技術(shù)部綜合辦公室施工各班組自檢互檢檢查基體應(yīng)符合要求 嚴(yán)格執(zhí)行施工方案材料是否過期粘度檢查有無生產(chǎn)批號、合格證、說明書按定額發(fā)放材料計量器具定期交回公司驗計量器具的鑒定計量的準(zhǔn)確施工過程的中間控制完工后的自查自檢按標(biāo)準(zhǔn)匯同甲方人員進(jìn)行 竣工驗收定期回訪用戶，收集反響整 理信3、質(zhì)量管理組織機構(gòu)主要職責(zé)3.1工程經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限：負(fù)責(zé)貫徹實施工質(zhì)量方針，質(zhì)量

7、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，對本工程工程的施工質(zhì)量 全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)在本工程工程中，國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的諸要素實施，以滿足工程質(zhì)量符合要 求，負(fù)責(zé)將其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分解落實到有關(guān)人員，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編寫本工程工程的質(zhì)量方案和作業(yè)指導(dǎo)書施工方案。在本工程工程中履行公司?質(zhì)量手冊?所規(guī)定的控制，協(xié)調(diào)檢查，監(jiān)督和改進(jìn)和 職能。有權(quán)對工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量體系文件實施情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督并制定獎罰制 度，有權(quán)向公司總經(jīng)理匯報工作和提出建議，處理公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項工作。協(xié)助工程經(jīng)理理好日常生產(chǎn)工作。 配合工程經(jīng)理組織原材料，工機具的配備及驗收，以到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量。 負(fù)責(zé)方案管理工作， 受工程工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)， 向工

8、程部負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn) 度方案。負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定和劃分工程 A、B、C 三級質(zhì)量控制點。 必須經(jīng)常深入現(xiàn)場， 掌握進(jìn)度情況， 配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)方案的落實和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配 制及催促。全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理。 負(fù)責(zé)編寫、審核、核對工程施工組織設(shè)計及必要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書等 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)和對外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)整理施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資料。 定期組織各有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查與評比，并采取具體措施進(jìn)行獎罰。負(fù)責(zé)對甲方供應(yīng)的原材料， 半成品檢查與驗收， 編制和提交驗收報告， 防止不合 格產(chǎn)品投入使用。對工程部自行采購的材料進(jìn)行檢查驗收。建立材料賬目， 材料

9、到貨后及時辦理入賬手續(xù)， 經(jīng)常性進(jìn)行材料盤存工作， 保障 帳物統(tǒng)一。日常材料的發(fā)放確認(rèn)工作，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場材料供應(yīng)工作有序進(jìn)行。 材料使用過程中， 應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場實行使用情況進(jìn)行檢查， 對不正確使用材料的行 為有權(quán)制止并加以糾正。材料應(yīng)做到按類分別堆放， 在堆放過程中應(yīng)經(jīng)常性檢查其它全性， 防止意外損壞。在工程經(jīng)理和施工隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和合同規(guī)定的有關(guān)試驗， 檢查 標(biāo)準(zhǔn)和方法，對產(chǎn)品過程的檢驗結(jié)果，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)檢查工作人員的操作方法和程序，防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。 確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品過程有關(guān)的問題，對負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制工作不受行政干預(yù)。 控制不合格產(chǎn)品的進(jìn)一步加工或安裝，直到缺陷

10、或不符合要求的情況得到糾正。 有權(quán)尋產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢查， 有權(quán)對合格產(chǎn)品發(fā)放， 有權(quán)向工程工程人提出 控制和問題。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的無損檢測工作，保存檢測結(jié)果證據(jù)。按照公司經(jīng)營目標(biāo)要求， 執(zhí)行工程經(jīng)理的指令， 做好本班組的施工生產(chǎn)經(jīng)營管理 和組織工作。貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保完成多項施工技術(shù)和工作任務(wù)。 組織指揮和管理本班組的施工活動， 對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)， 堅持精心施工， 優(yōu)質(zhì)服 務(wù)，制止違章作業(yè)，證工程質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。4、工程質(zhì)量保證措施4.1 本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為優(yōu)良工程。 為到達(dá)這一目標(biāo)， 不但嚴(yán)格按照甲方要求， 還要遵照國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)心施工和嚴(yán)格驗收。4.2 加強技

11、術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度，明確各級管理 人員的崗位責(zé) 任制。4.3 施工前做好技術(shù)交底工作，施工過程中，做好自檢、互檢，交接檢的檢查工 作，施工后做好質(zhì)量驗收，質(zhì)量評定工作，并辦理隱蔽工程會簽手續(xù)。4.4 加強原材料檢查驗收工作。進(jìn)場的原材料必須有出廠合格證，進(jìn)場后按規(guī)定 進(jìn)行抽樣復(fù)試，嚴(yán)禁使用次品或產(chǎn)品規(guī)格不明的產(chǎn)品。4.5 質(zhì)量跟班組作業(yè)和檢查，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日檢查處理完，工作到達(dá)認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān) 督檢查每個工人，貫徹質(zhì)量方向的技術(shù)措施。三、現(xiàn)場平安文明施工管理及保證措施： 貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān) 察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)的總要求，以及“管生產(chǎn)

12、必須管平安 、“誰主 管認(rèn)負(fù)責(zé)的原那么，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制并實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。 保證行政正職作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人， 對平安生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 分管安 全工作的副職具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其化工作的副職，在其分管的工作中涉及安 全生產(chǎn)內(nèi)容的，也要承當(dāng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。遵守所有適用的健康、平安環(huán)保政策、 法規(guī)和條例。全面落實平安責(zé)任，如圖實現(xiàn)職工因死亡事故為零、 重大機械事故為零、安 全和環(huán)保管理目標(biāo)。努力為職工提供培訓(xùn)時機，不斷提高職工的平安意識和平安技術(shù)素質(zhì)。實行風(fēng)險評估，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，去除或控制危險因素，為職工提供平安保障，營 造良好的工作環(huán)境，以保證職工的健康與平安。落實環(huán)保措施，防

13、止環(huán)境污染。強化健康、平安、環(huán)保體系的管理，提高管理水平，以適應(yīng)公司開展的需要。 根據(jù)國家的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)我們的工作。管理機構(gòu)及管理人員如下：公司全部管理活動和施工工程的環(huán)境和職業(yè)健康平安承當(dāng)最終責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)作 用，主持制定管理方針、審批和發(fā)布管理手冊，確保環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體 系的建立、實施和持續(xù)改進(jìn)，貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康平安的法律法規(guī)和標(biāo) 準(zhǔn)；審批目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，加強領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防污染和保護(hù)環(huán)境及防止事故和保 護(hù)職工健康平安。確立公司環(huán)境和職業(yè)健康平安管理的組織機構(gòu)和職能權(quán)限， 為 保證目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)，提供必要的資源，任命管理者代表，理解和支持其工作。按方案主持管理評審，確保

14、公司管理體系的持續(xù)適宜、充分和有效，管理者代表：主持編制公司“管理手冊，負(fù)責(zé)審批和修訂有關(guān)“程序文件和其它相關(guān) 文件，審批重要環(huán)境因素清單和重大危險源清單， 協(xié)助經(jīng)理制定并貫徹實施公司 方針和制定目標(biāo)、指標(biāo)，推動和監(jiān)督體系的有效運行。組織和領(lǐng)導(dǎo)公司體系審核， 協(xié)助組織管理評審，確保公司各職能建立并保持目標(biāo)和指標(biāo)， 匯總和制定管理方 案， 施工副經(jīng)理：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹招待國家的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)， 以及公司的方針、目標(biāo)和 管理體系文件，領(lǐng)導(dǎo)和組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)平安文明施工檢查和催促整改， 負(fù)責(zé) 指導(dǎo)其主管部門的環(huán)境因素識別和危害區(qū)分， 危險源評價和風(fēng)險控制籌劃。領(lǐng)導(dǎo) 其主管部門的管理目標(biāo)、指標(biāo)和管

15、理方案的制定和組織實施等。經(jīng)營副經(jīng)理：負(fù)責(zé)與合同方就環(huán)境和職業(yè)健康平安有關(guān)事宜的溝通等。施工部審核公司各部門管理活動和施工活動的重要環(huán)境因素和重大危險源，研究制 定管理方案，負(fù)責(zé)組織體系運行的測量和監(jiān)視， 審批各項應(yīng)急預(yù)案，檢查和監(jiān)督 公司各部門和工程部的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作，增強全公司突發(fā)事件的反響能力， 組織處置和調(diào)查嚴(yán)重的事故、事件和不符合。確保科學(xué)有效的控制體系中已確立 的與環(huán)境因素有關(guān)的和與需要采取控制措施的重大危險源有關(guān)的各項運行活動， 審批有關(guān)程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書等和審批重點工程的質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計和 重要技術(shù)措施，施工方案中有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康平安的保障措施。負(fù)責(zé)在回訪保 修價

16、段，收集相差方對公司環(huán)境和職業(yè)健康平安的意見和反映等。辦公室負(fù)責(zé)公司文件和資料的控制，各類文件資料的立卷和歸檔工作和有關(guān)技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，法律法規(guī)等動態(tài)管理，確保其有效性。與相差部門其同做好新工人、特殊工 種人員的環(huán)保知識、平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作等。方案經(jīng)營部負(fù)責(zé)記錄控制和糾正、預(yù)防措施的管理工作等。與合同方進(jìn)行溝通，了解相 差方有關(guān)施工工程中的職業(yè)健康、 環(huán)境平安要求和對公司績效的滿意程度。 向相 關(guān)方宣傳公司的管理方針和績效等。負(fù)責(zé)編制評審合格物資供方。 質(zhì)量平安部審核重點工程工程的管理方案中的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)監(jiān)視測量儀器的管理。參 與對事故、事件和不符合和處理和調(diào)查，和對采取的糾正、預(yù)防措

17、施的評審。負(fù) 責(zé)公司有關(guān)職業(yè)健康平安法律、法規(guī)和其它要求的識別、確定、獲取、更新和評 價。組織實施對職業(yè)健康平安的危害區(qū)分、危險評價、和風(fēng)險控制的籌劃，研究 制定重大危險源清單和提供目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。 財務(wù)部根據(jù)需要及輕重緩急，綜合分析，確保資源、能源的合理利用：以最低本求 得最好的經(jīng)濟效益。 加強財務(wù)監(jiān)督， 定期編制報表及作出經(jīng)濟分析報告 包括工 程本錢控制分析， 質(zhì)量本錢趨勢和環(huán)境控制、 平安技術(shù)措施費用的投入趨勢分析 等，及時反映公司的財務(wù)狀況。根據(jù)公司實際情況，負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)決算方案 和環(huán)境運行控制、 平安技術(shù)措施費用方案， 正確核定固定資產(chǎn)需用量和流動資金 使用，進(jìn)行資金平衡。審

18、核各類事故處理支出，并將其納入經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。 文明施工措施：1、成立平安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)平安文明施工及貴廠的廠規(guī)、廠紀(jì)， 教育職工不要亂動， 亂碰和工程及施工無關(guān)的物品、 設(shè)備和設(shè)施。 使每個職工都 能做到遵紀(jì)守法，形象良好。2、教育職工要待人文明禮貌，工作期間，不得胡言非語，打鬧兒戲。3、合理布置各項臨時設(shè)施。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影響平安防 護(hù)的設(shè)施。4、保持施工現(xiàn)場容貌整潔，道路暢通，設(shè)立垃圾臨時堆放場所，及時清理工程 垃圾，建立健全現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制。5、嚴(yán)格控制材料的使用，做到工完、料凈、場地清。四、工程施工進(jìn)度方案：1、為了保證并能縮短工期，首先組織一支優(yōu)秀的施隊伍，以配良好、先進(jìn)的施 工設(shè)備，為使工程能夠順利正常進(jìn)行， 凡進(jìn)入該工程的施工人員必須有三年以上 同類工程的施工經(jīng)驗及施工技術(shù)， 同時具備相應(yīng)的平安知識， 確保工程按期保質(zhì) 保量提前完成。2、配備先進(jìn)、精良且足量的施工機械；并確保施工機械運轉(zhuǎn)良好。3、參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要有步驟地進(jìn)行組織安排，提前為下一 道工序作人力、物力、機械設(shè)備的準(zhǔn)備工作。保證一環(huán)扣一環(huán)，順利施工。4、認(rèn)