1、LOGO浙江吉利控股集團戰略轉型案例分析浙江吉利控股集團戰略轉型案例分析小組成員：池坤鵬 費俊淇 何昌盛 李 倩 田 婷 王文艷Contents吉利汽車戰略分析2吉利汽車轉型中的SWOT分析4吉利汽車戰略轉型措施分析3 3吉利汽車簡介3 1總結與分析3 5吉利汽車簡介v 浙江吉利控股集團有限公司始建于1986年，1997年進入轎車領域 v 2005年5月，吉利汽車在香港上市v 資產總值超過110億元，連續8年進入全國企業500強,被評為“中國汽車工業50年發展速度最快、成長最好”的企業，躋身于國內汽車行業十強。v 擁有年產40萬輛整車、40萬臺發動機、40萬臺變速器的生產能力。吉利汽車戰略分析

2、優利歐豪情美日吉利汽車戰略分析吉利汽車戰略分析v吉利原有戰略解析 造老百姓買得起的車 低成本、低價格的競爭戰略v單一、低端的品牌形象吉利汽車戰略分析v吉利現行戰略解析 2007年，吉利汽車宣布進入戰略轉型期，并提出新的總體發展戰略、企業愿景和企業使命。 總體戰略：總體跟隨、局部超越、重點突破、招總體戰略：總體跟隨、局部超越、重點突破、招賢納士、合縱連橫、全面領先賢納士、合縱連橫、全面領先 企業愿景：讓世界充滿吉利企業愿景：讓世界充滿吉利 使使 命：造最安全、最環保、最節能的好車，命：造最安全、最環保、最節能的好車，讓吉利汽車走遍全世界！讓吉利汽車走遍全世界！造高品質造高品質的車的車全面領先全面

3、領先品牌創新品牌創新技術領先技術領先 吉利汽車戰略分析Add Your TextAdd Your TextAdd Your Text第三階段2012-2015年第二階段2010-2012年第一階段2007-2009年Add Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your Text轉型初見成效轉型基本完成脫胎換骨吉利汽車戰略轉型三階段有知名度的品牌有影響力的品牌有競爭力的品牌吉利汽車戰略分析吉利汽車“十一五”發展規劃 吉利汽車戰

4、略轉型措施并購策略品牌策略人才戰略管理方法新戰略新戰略老戰略吉利汽車戰略轉型措施老三樣新三樣全新三大子品牌品牌策略轉變多品牌戰略Add Your TextAdd Your TextAdd Your TextDSI吉利汽車戰略轉型措施李書福吉利尹大慶童志遠吉利研究院Add Your Text沈暉Add Your Text人才戰略吉利上市、海外收購沃爾沃中國項目吉利歐洲事務汽車核心技術研發吉利汽車戰略轉型措施2006年1通過收購股權控股英國著名出租車生產廠商錳銅。這是吉利上市后第一次比較成功的資本運作，也是吉利汽車國際化、全球化的一次有益嘗試。 2收購澳大利亞自動變速箱生產企業DSI2009年3完

5、成對沃爾沃的收購2010年并購策略吉利汽車戰略轉型措施采購、制造、物流銷售、服務、宣傳管理方法變革研發鏈研發鏈供應鏈供應鏈營銷鏈營銷鏈用戶用戶“以用戶為中心，以訂單為主線，深化改革，科學管理，三鏈協同，實現高質量下的高增值和高增長”轉型中的SWOT分析優勢優勢劣勢劣勢 1低成本優勢 2 研發能力強 3吉利在國內建立相對完善的渠道網絡。 4 戰略資源儲備豐富。 5 有一定的資本運作能力 1 資金成為吉利目前最大的劣勢 2 營銷推廣能力 3 吉利品牌形象并不佳，原有品牌定位 深入人心。 1 中國汽車市場需求量大，可快速擴張。 2 出口市場廣闊。 3 政府部門對沃爾沃項目的認可以及大力扶持。 4 “汽車下鄉”政策的實施對低排量汽車的支持 1 競爭更加惡劣，奇瑞、比亞迪等同級別競爭對手發展迅速。 2 消費者對吉利這種國內自主品牌認知度低。 3 國際汽車廠商的惡意競爭 4 能否