1、序號中鐵十七局集團三公司第二十三次提高鉆孔灌注樁質量邯武工程QC小組二00八年十一月-、工程概況 2二、小組概況3三、選題理由3四、現狀調查4五、課題活動目標5六、要因分析6七、制定對策7八、對策實施8九、第二次 PDCA 循環9十、 QC 活動實施效果1 4十一、穩固措施14十二、存在問題和今后打算15十三、體會1 5提高鉆孔灌注樁質量一、工程概況鉆孔灌注樁是采用鉆機鉆孔水下灌注混凝土成樁的一種樁基施工工 藝。它采用沖擊鉆、旋挖鉆等鉆機鉆孔，鉆孔深度到達設計標高后進行 清孔，根據混凝土與水的比重不同，利用導管灌注水下混凝土成樁。由 于樁基比擴大根底施工更加簡捷可靠，而且承載力也較大，在我國橋

2、梁 等根底設施建設中得到非常廣泛應用。邯武快速路上跨西環路、邯長鐵路 A 標段即跨西環路互通立交主線橋及東引橋，起止樁號為：K0+696.32ZK1+661.80,全長，主要跨越沁 河、西環路、邯鋼出碴專用線和澗溝。根底為m和的鉆孔樁根底，樁長為30n52m,其中樁徑的樁基496 根，長18668m樁徑的樁基160根，長5360m，樁徑沁河防護樁35根， 長875m混凝土為C30防腐蝕商品混凝土。地質表層土 10 米為雜填土，以鋼渣層為主，除表層填土外，以 第四系沖洪積層和第三系地層為主 , 地質層自上而下主要有新近填 土、粉質粘土、粘土、粉土、粉細砂、中粗砂、圓礫。鉆探最大深 度為，地基根本

3、承載力為170kPa380kPa，極限摩阻力為 34kPa95kPa。場地地震根本烈度為 7度，地震動峰值加速度為。在工期緊迫的情況下，如何快速、優質地完成樁基的施工任務，克 服地表雜填土易塌孔和鋼渣層易漏漿的現象，合理組織人員機具配置， 加快樁基施工進度，嚴格控制工程質量非常重要。為此，工程成立了 QC小組，科學攻關，加強工序質量控制、小組概況QC小組成員概況表表1小組名稱中鐵十七局集團三公司邯武工程部QC小組成立時間2022年7月2日注冊時間2022年7月5日注冊號小組類型現場型活動時間2022年7月20日2022年11月20日課題名稱提冋鉆孔灌注樁質量序號姓名性別年齡文化程度職務組內分工

4、接受TQC教育時間h1劉慶華男36本科經理組長1002陳志國男30本科總工程師副組長1003郭培電男35本科平安總監副組長1004陳淵博男28專科質檢工程師組員485汪賢純男29本科橋梁工程師組員486白曉明男25本科橋梁工程師組員487馬東男27本科試驗室主任組員488趙德男35大專設備部長組員489楊建立男23本科工班長組員48活動情況每月活動二次，發現問題及時活動，共活動7次三、選題理由四、現狀調查9月10日，我們對1018號鋼碴河道地段墩施工的鉆孔樁 質量情況進行調查分析，調查結果說明：1、在鉆孔樁施工中，容易出現塌孔現象，鐵三院設計的圖紙中規定:樁基應嚴格清孔，樁底沉淀土厚度不得大于

5、15厘米。2、鉆孔過程中容易出現漏漿現象，致使鉆進過程中注入泥漿不起作 用。3、孔口易出現塌陷，出現蘑菇樁頭。4、樁頭質量不好，浮漿過多。根據以上調查，我們QC小組作出了鉆孔樁施工質量問題調查統計表見表2:鉆孔樁施工質量調查統計表表2序號工程頻數頻率%累計頻數%1漏漿945452樁頭浮漿多630753塌孔210854蘑菇樁頭210955其它15100合計20100圖一：質量問題排列圖制圖：汪賢純日期：2022.9.11五、課題活動目標針對鉆孔灌注樁施工技術標準和目前鉆孔灌注樁施工中常出現的問 題，小組制定課題活動目標是：1、 保證樁基施工分項工程合格率100%優良率達97%以上,確保河 北省“

6、安濟杯優質工程。2、克服鋼渣層鉆孔過程中漏漿、樁頭浮漿過多等現象。3、通過施工，總結出一套新穎的技術方案，為以后的施工打下堅實 的根底。六、要因分析從排列圖中可以看出，樁頭浮漿過多和漏漿是主要問題。采用頭腦 風暴法對樁基鉆孔漏漿和樁頭浮漿過多、塌孔等原因進行因果分析，詳 見圖二。圖二：因果分析圖缺乏獎罰機制責任心不強' 屯工人技術不熟工期緊張斗機械故障電力缺乏鉆孔漏漿、操作方法不當地質條件差技術交底不清現場凌亂坍落度過大樁頭浮漿過多方法環境制圖：汪賢純日期：2022.9.11機具要因確認表表3序號原因確認理由時間結果1缺乏獎罰機制工人工作不認真，認為干多干少一個 樣，干多干少無差異20

7、0.是2工期緊張業主要求，無法抗拒2022.9.11.是3工人技術不熟練未進行專題培訓2022.9.11.否4責任心不強工人上班期間脫崗200.是5機械故障鉆機作業過程中出現故障，維修時間過 長，再次鉆孔時導致護壁損壞2022.9.11.是6電力缺乏已跟供電部門協商聯系妥當，并在現場 安裝了變壓器，配備了發電機2022.9.11.否7技術交底不清技術干部只對工人進行了口頭交底2022.9.11.否8操作方法不當現場工人未按交底要求注入泥漿2022.9.11.是9混凝土坍落度過大拌合站混凝土坍落度控制不當，造成樁 頭浮漿過多2022.9.11.是10地質條件差新近雜填土和鋼渣層不穩定，鋼渣層空

8、隙大，容易造成漏漿、塌孔2022.9.11.是11現場凌亂場地凌亂直接影響到護筒埋設不實，深 度不夠，導致塌孔，護筒下沉。2022.9.11.是從因果分析圖中，共找出11條因素，通過要因確認表見表3確認的主要原因為：缺乏獎罰機制、機械故障、工人責任心不強、操作方法不當。七、制定對策針對所確認的主要原因，我們制定了對策表見表 4序 號要因目標措施執行人完成 時間1缺乏獎罰機制工作認真負責建立獎罰機制陳志國全過程2機械故障加強機械設備 檢修與調試，提 咼工作效率。1、現場成立機械維修小組，鉆機鉆孔前先進行調試。2、鉆進過程中隨時檢查鉆機質量， 發現問題及時解決，減少等待時間。趙德2022.9.15

9、.3工人責任 心不強各負其責，責任 到人加強現場的監督力度。汪賢純2022.9.15.4操作方法不當工人熟練掌握 操作方法1、加強工人上崗的崗前培訓教育， 考試合格后，持證上崗。2、具體問題具體分析。汪賢純2022.9.15.對策表表4八、對策實施實施一1、9月12日工程經理劉慶華召開施工現場會議，要求所有人員 負起責任，明確劃分各個工序的負責人，責任落實到人，各負其責，嚴 把質量關，出了問題直接追究當事人的責任。2、建立獎罰機制，實行經濟責任制，責任到人，工程質量的 優劣與收入掛鉤。嚴格獎懲制度并且決定每月工程例會上進行評審， 對工作認真負責，樁基質量較好的，獎勵 300元以上的獎金；對玩忽

10、職 守不負責任的，罰款200500元。實施二針對機械故障問題：現場成立機械維修小組23人,在鉆機鉆孔前先進行檢修、調試, 保證鉆機鉆進過程中運轉正常才開鉆進。及時與生產廠家取得聯系，并邀請廠家師傅來現場指導，提高鉆 機的工作效率。由機械設備工程師趙德負責落實。實施三 針對工人責任心不強問題，現場隨時抽查在崗人員情況，加大現場 監督力度，對于脫崗的人員給予處分，情節嚴重者要求離職。實施四針對工人操作方法不當問題：加強工人的崗前培訓教育，對培訓 內容進行考核，考試合格后，持證上崗。對工人現場進行指導，讓每 一個工人完全熟悉操作方法。具體問題具體分析，現場技術人員合理 進行人員機具調配。對于漏漿和易

11、塌孔的鋼渣層 1.4 ，在打穿易塌地段 后，下面使用旋挖鉆成孔，減少成孔時間，最后進行二次清孔。鉆孔樁 施工工藝流程詳見圖三。九、第二次PDCA循環1、現狀調查 對策實施后，由工程部技術、質檢人員共同對樁基施工質量進行抽 查，共抽查 200 根樁，合格 180 個點，合格率 94%。小組又將不合格的 12 個點進行歸類統計見表 5發現大多是樁頭浮漿過多。圖三：鉆孔樁根底施工工藝流程圖T 28天鉆孔樁質量缺陷抽查統計表表5序號工程檢查點頻 數頻率%累計頻數%1樁頭浮漿過多1401365652漏漿20210753蘑菇樁頭1015804塌孔15210905其他15210100合計20020100圖四

12、：質量問題排列圖制圖：汪賢純 時間：2022年10月22日2、要因分析從統計表和排列圖中可以看出，樁頭浮漿過多是影響樁基施工質量的主要因素，小組成員又一次采用頭腦風暴法對樁基施工質量缺乏的原 因進行因果分析，詳見因果分析圖見圖五圖五：因果分析圖人機具制圖：汪賢純 時間：2022年10月22日樁基質量不合格針對因果圖中的7條因素，經小組成員逐條分析確認的主要原因有: 質量意識差、機具維修養護不到位、監督不力、施工配合比控制不當3、制定對策小組成員針對主要原因制定了對策表見表 6對 策 表表6序號要因目 標措施執行人完成時間1質量意識 淡薄通過學習、提高質量意識學習創優規劃，講清質量與進度的 關系

13、，制定獎罰措施。陳志國全過程2機具養護 不到位提高機具利用 效率組織檢修，查明原因，遇有問題及 時排查。趙德全過程3監督不力設專人值班檢 查，落實質量“三檢制1、工程部派一名工班長進駐工地， 現場旁站。2、派工程部質檢工程師進駐工地，汪賢純全過程專人負責檢查，落實“三檢制，嚴 把質量關。4施工配合比不當施工配合比適當1、試驗室派專人進駐拌合站監督混 凝土質量。2、嚴格控制料源質量，每次開盤前 測定原材料含水量。馬東全過程4、對策實施實施一針對施工人員質量意識淡薄問題：組織樁基施工隊長、鉆機機長、記錄員、操作員認真學習貫徹國 家、上級的有關質量方針、政策和法規，加強全體人員的質量意識，牢 記“百

14、年大計，質量第一，并對貫徹落實情況進行監督檢查。把質量與效益掛鉤，只要施工隊按月完成工程下達的樁基施工計 劃，樁基合格率到達100%工程部一次性獎勵5000元，假設達不到上 述標準的，按比例一次性罰款 500010000元。實施二針對機具養護不到位情況，對操作人員貫徹保護機具意識，加強 思想教育，制定獎懲措施，責任落實到人。機具用后及時保養，加強機 具的維護，遇有問題，立即查明原因，對于破損的配件及時更換。實施三針對樁基施工中，現場監督不力問題：由工程部委派技術人員進駐工地，專人檢查，嚴格落實“三檢制，層層把關，嚴格工序質量控制。 技術人員現場輪流值班，24小時旁站，發現問題，立即糾正，把質量

15、隱 患消滅在萌芽狀態。實施四樁基施工中，施工配合比不當問題，采取的防治措施是：1、試驗室派專人進駐拌合站監督混凝土及原材料的質量。2、控制料源質量，每次開盤前測定原材料含水量 , 嚴格控制施工配 合比。5 、實施效果 對策實施后，樁基施工中樁頭浮漿過多、漏漿、塌孔等質量問題得 到了有效控制。鉆孔速度加快，質量穩步上升。樁基施工分項工程合格 率 100%，優良率達 97%，實現了課題活動目標。十、QC活動實施效果1、通過加強工序控制，鉆孔樁施工質量穩步上升，基坑開挖后，外漏的樁頭質量有了顯著提高，聲測I類樁到達99% H類樁1%,無皿類樁 出現。外漏樁頭局部浮漿長度明顯降低，樁身質量得到了有效保

16、證，各 項指標均符合設計及標準要求。2、在邯武工程樁基施工中，我小組深入工地，充分發揮 QC小組的 作用，對實施過程中出現的新情況，新問題及時地發揮各種保證措施， 防止了返工現象， 累計完成施工產值七千多萬， 取得了顯著的經濟效益。3、在施工中，我們堅持以“質量就是企業的生命為主導思想，對 各工點實行全面監控，抓住重點，狠抓落實，嚴把質量關，在屢次檢查 中都獲得了業主的好評，取得了良好的社會效益。十一、穩固措施 為了穩固已取得的成果，我們小組決定將實施中行之有效的措施形 成施工作業指導書，在今后類似的工作中貫徹執行。在施工中我們不斷 總結前面的經驗，逐步把這些經驗納入標準化管理中去，繼續深入全面 的進行QC小組活動，提高質量意識和技術水平，加強工序質量控制。十二、存在問題和今后打算1、存在問題我們在樁基施工中，還存在以下問題：、個別鋼筋籠定位鋼筋沒 安放好，樁基的保護層厚度不夠。、樁基灌注結束后導管提拔過快， 導致樁心有少局部浮漿。 本次課題， 存在經驗缺乏， 準備不充分的缺陷， 現場監控不平衡，致使有的工程缺陷未能及時發現，在以后的活動中， 必須吸取本次的經驗教訓，發揮QC舌