1、保安工作一周總結報告尊敬的公司領導:您們好!時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領導的正確指導與全體隊員的大力配合下保安與保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是安保人員禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就上周的工作情況總結如下:安保人員的工作安排1. 為了維護廠區電纜設施與辦公設備的安全，特此對安保隊員的崗位安排如下：安保人員共計21人，每班白班7人，夜班6人，白班設1號門2人，2號門2人，1號倉庫1人，2號倉庫1人，巡邏1人。夜班設1號門2人，2號門2人，1-2號倉庫1人，巡邏1人！2. 對施工人員與車輛貨物的管控，對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，

2、進出廠區都要核對人員姓名，車輛進出都已登記，貨物進出由相關負責人確認核實后予以放行!3. 對廠區電纜設施與辦公用品等物品都已進行交接與管控。4. 對安保與保潔上下班人員都已進行簽到管控5. 安保人員上下班對管控物品及設施都已進行交接與管控。注：8月5日進廠空調62套，已進行交接與管控。8月5日進廠托盤200個，已進行核實與簽收。8月6日進辦公桌22張已進行核實與簽收。8月6日進廠托盤100個，已進行核實簽收。8月6日至8月8日全場電纜設施全部退場，已進行記錄備注。8月6日至8月8日對強臺風“梅花”進行預防，8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進行交接管控。保潔人員工作安排因

3、廠區施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響，所以對保潔人員的工作安排簡略如下。8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理，現已清理完畢。8月3日-8月4日物管樓四樓與二樓局部清理8月5日物管樓、門衛室局部清理以上是對上周的工作總結匯報，如有任何遺漏與不足望領導指導批評！安保隊長：yjbys20xx年8月8日星期一20xx年已結束，仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河，在行政部經理為核心的領導下順利完成今年的工作，在公司的安全與各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發生及順利完成全年工作。現將XX年工作予以總結。一、日常工作1、作為保安隊長，我嚴格按照部門的工作計劃來完成隊伍管理。每天上班前1

4、0分鐘開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正，總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當天工作，不指定路線對公司內外巡視與各崗位工作情況，發現問題及時上報當面糾正，讓崗位人員在實踐工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題。當面講解，當面點化，把問題絕不帶到下一天工作當中去。在平時業余時間與其它溝通交流，為更好的管理好安保隊伍，以打下堅實的基礎，按時完成領導所教的各項任務。本班未能完成的指定任務，及時傳達到下一個班來完成，領班就是安保主板的

5、一個副手，要以身作則的負責，所以我要把工作做好，做到前面也是隊員的思想比較穩定，內部之間都比較團結，當班期間能保持警惕。2、今年公司也進行了消防實戰演練，從演練培訓中也學習到了很多經驗，有時自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是一個全新的知識點，包括對消防知識認識，怎樣去發現火災隱患，同時也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平與業務能力方面有了更高的起點，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平，當然在工作當中也有不足的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有及時掌握自己的思想與動態，所以有時使我們的工作能力得不到充分的發揮，自己的思想意識與責任心不夠強，在制度與紀律方面的工

6、作做得不時很扎實，工作經驗與崗位業務急需進一步學習提高，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發揮。二。、加大值班與巡查力度1、在重大活動時期，能夠加強對本班值班，如發生情況及時到位，及時處置，把一些不安定因素與苗頭消滅在萌芽狀態，。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場的全年無安全事故發生。2、加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好。對隊員加強領導，對每個對選嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素質，我要嚴格要求他們。3、嚴格執行公司的各項規章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。4、做好隊員的思想工作，首先我要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、

7、家庭等情況，及時發現問題，做到思想上信任，工作上生活上體貼。5、也要不斷提高隊員的自身素質，要有計劃的組織隊員學習，使隊員保持良好的工作態度及狀態。6、堅持查崗、查哨制度，掌握人員的在崗情況，發現問題及時解決，遇到重大事件及時向上級匯報。7、作為人事領班，首相嚴格按照考勤制度，公正記錄與管理每天的人員考勤。總之，今年的工作即將結束，我想我不能散漫，明年新的時期意味著新的機遇，新的挑戰，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結與諧放在工作首位，要在領導英明決策正確領導下，與各班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做的更加出色。20xx年即將過去，我們將滿懷熱情的迎來20xx年，新的一年意味著新的

8、機遇與新的挑戰，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”我堅信公司領導英明決策下，公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。總結人：xx所屬單位：物業管理處所屬部門：安保部任職崗位：消防主管第一部分：工作綜述XX年上半年已然過去，回首這半年來的工作在物業公司與管理處領導的親切關懷下，我部的工作按照預期的工作計劃完成。其中，內保人員及中控人員發現樓內推銷及閑雜人員50余人次，處理突發事件4起，完成客戶單元安全檢查3次，二裝施工5家，對客消防宣傳1次，協調廠家消防設備測試1次，在非辦公時間發現客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地

9、完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結如下。第二部分：主要工作事項及任務目標完成情況內部管理：1、兩名內保領班到位，另外提拔一名內保為領班。2、檔案管理：二裝檔案統一歸檔到客服部管理。部門的其他檔案統一歸檔至綜合部管理。3、完成大廈的各項常態業務管理流程的編寫及修訂工作。內保管理：1、完成內保架構建設，招聘領班到位，實施3班2運轉，綜合考核工作制。2、規范內保隊員的內務管理工作。3、嚴格實行保安巡邏簽到制度。4、抽調內保人員配合公司對25層畫廊進行24小時的不間斷看護工作。5、緊急突發事件處理流程圖的制作上墻。消防管理：1、培訓工作：管理處新員工入職培訓3次，部門員工消防知識

10、培訓2次，為億法半導體客戶提供消防知識培訓1次。2、消防、地震知識對客宣傳1次。3、消火栓設施檢查1次。4、消防工作協調會2次，消防設備測試1次。5、辦理二裝施工手續5家。6、消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。7、突發事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電線發生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。因樓內客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內客戶在衛生間內吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內，造成紙簍冒煙1起車場管理：1、完成自行車場存車手續的續辦工作。2、車場管理工作協調會3次，車場設備維修工作協調會1次。3、規范大廈機動車北出入口的管理，在出入口東西兩側開設專門的行人出入通道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件的發生4、因車場管理工作較為混亂，協調車場管理方更換駐場保安隊長2人。5、突發事件處理：南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起。車輛過高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。外保隊員內訌打架事件1次。第三部分：工作中存在的不足、發現的問題及采取的措施，以及得到的經驗