1、整理ppt第九章 新聞媒介運行體制與管理模式內容提要： 第一節 世界新聞媒介的運行體制 第三節 廣播電視頻道專業化 第四節 新聞媒介的管理和運行 第五節 新聞媒介的經營整理ppt第一節 世界新聞媒介的運行體制一、完全商業化運行體制一、完全商業化運行體制 以美國為代表，以私有制為主體。其基本特點： 1. 以贏利作為最終目標。 2. 以收視率作為節目制作、播出的直接目標。 3. 以迎合受眾為節目策劃的基本原則。 4. 壟斷競爭是美國廣播電視業運作的基本模式。整理ppt二、雙軌制運作體制二、雙軌制運作體制 以西歐和日本為代表，公私并舉。 1. 80年代后，西歐各國先后開始了電視業私有化。其優勢： 政

2、治：防止壟斷，保持政治多元化； 經濟：公私并存，避免惡性競爭； 文化：保護傳承本民族文化傳統。 實施雙軌制的初衷，是把競爭機制引入電視臺。從這個意義上看，西歐電視業體制改革是成功的。整理ppt2. 問題： （1）私營臺的商業化操作促使電視臺的娛樂化傾向，從而導致電視的“美國化”。 （2）公營臺在和私營臺競爭中漸處下風。三、有限商業運作體制三、有限商業運作體制 以中國為代表，完全國有。整理ppt1.基本特點：（1）電視臺的所有權完全屬于國有。（2）電視臺是黨和政府的喉舌。（3）電視臺承擔著宣傳黨和政府的重大理論、方針、政策的職責。（4）電視臺的經費在20世紀80年代前，都由政府直接撥款。整理pp

3、t2. “有限商業運作”含義：（1）節目的制作和播出只能部分而不能完全按市場需求來執行。（2）電視臺之間存在激烈的競爭，也有“優勝劣敗”的現象，但迄今未出現“優勝劣汰”或者“優勝劣并”的現象。（3）電視臺非常看重節目的收視率，但并非以收視率為評判節目的唯一標準。整理ppt第二節 媒介集團化一、報業集團一、報業集團 1.定義：報業集團亦稱報系，一般指19世紀末以來，一些資本主義國家和地區因競爭和壟斷的不斷加劇，由一個資本家或董事會聯合一些報刊、電臺、電視臺所組成的集團。 聯系我國報業集團的實踐，可定義為：報業集團是企業集團的一種形式，是以報紙出版發行為主體目標，形成以報紙出版發行、新聞信息（含廣

4、告）、新聞資產管理等為主要內容，按多元化發展原則，向其他行業滲透，從而為報業主體產業服務的組織結構。整理ppt2. 基本特征： 第一，報業集團必須堅持以影響力較大的報紙為主體。 第二，報業集團應包括多家新聞媒體和依托報業固有功能向外延伸，同時擁有數家報刊媒體和相關實業。 第三，報業集團應該擁有比較雄厚的人才實力、技術實力和經濟實力，擁有辦好報業集團的物質條件。整理ppt二、媒介集團化的形成路徑二、媒介集團化的形成路徑 1. 做大自身業務； 2. 靠收購、兼并、聯合等做大做強。三、世界最大傳媒集團三、世界最大傳媒集團 1. 美國在線-時代華納 2. 美國維亞康姆公司 3. 美國迪斯尼公司整理pp

5、t4. 澳大利亞新聞集團5. 德國貝塔斯曼6. 法國威望迪四、中國傳媒集團化四、中國傳媒集團化 1996年1月，廣州日報報業集團成立，標志著傳媒集團正式運作。 目前中國傳媒集團基本上還是單一型媒介集團。整理ppt第三節 廣播電視頻道專業化一、廣電頻道專業化是世界廣電業發展的潮流一、廣電頻道專業化是世界廣電業發展的潮流 1. 頻道專業化最早從美國開始。 第一個真正成功的是美國媒體巨頭特納開設的全新聞頻道CNN。整理ppt 美國電臺的頻率化開始于20世紀80年代，到90年代受到聽眾的歡迎，收聽率開始回升。其中音樂頻率最多。整理ppt2. 中國的頻道、頻率專業化起步于20世紀80年代，到21世紀初基

6、本實現電臺的頻率專業化。80年代中期以后，珠江經濟臺率先打破綜合臺一統天下的局面。結語： 廣電從雅俗共賞走向雅俗分賞，從綜合走向專業，從大眾化走向小眾化，是市場經濟成熟和技術發展的必然產物。整理ppt二、中國頻道（頻率）專業化存在的問題二、中國頻道（頻率）專業化存在的問題 1. 頻道、頻率設置雷同。 2. 節目回放率過高。 3. 專業化程度低。 西方各國的專業頻道一般面向全國，綜合頻道一般只面對一個有限區域內。而中國的專業頻道和綜合頻道都在同一區域內，專業頻道淪為準綜合頻道。整理ppt第四節 新聞媒介的管理和運行一、新聞媒介的決策、領導和監督機構一、新聞媒介的決策、領導和監督機構 私營媒介屬于

7、董事會領導制，公營媒介屬于社會化領導制，國營媒介屬于政府領導制。 董事會領導制 董事會作為最高決策機關，實際就是誰有錢誰就有最大權力。 董事會主持人總經理總編輯整理ppt 社會化領導制 特點：理事會有廣泛代表性； 盡可能不受政府干擾。電臺（電視臺）理事會電臺（電視臺）管理委員會電臺（電視臺）臺長整理ppt 政府領導制 特點：政府通過政府的主管部門任命媒介部門的領導，由它們再來負責媒介的日常運作。政府（政府的主管部門） 主持人（臺長、社長、總編輯）整理ppt二、中國新聞媒介的決策、領導和監督機構二、中國新聞媒介的決策、領導和監督機構 我國新聞媒介采用政府領導制，各級黨委是新聞媒介的最高決策機關。

8、 社長負責制 特點：在社長領導下，編務、經營、行政事務分工明確，突出經營。 黨委（黨委宣傳部）社長、黨委書記總編輯總經理秘書長整理ppt 總編輯負責制黨委（黨委宣傳部）總編輯、黨委書記編輯委員會（編委會）夜班副總編編務副總編經營副總編行政副總編整理ppt 行政負責制 中國電臺、電視臺通常采取這種領導方式。黨委（黨委宣傳部）廣播電視管理局電臺、電視臺臺長整理ppt三、新聞媒介的業務運行機構三、新聞媒介的業務運行機構 業務機構設置基本要求： 機構精簡，人員精干； 分層授權，責權合一； 分工明確，反應神速。四、我國新聞媒介業務機構四、我國新聞媒介業務機構 報社業務機構設置特點：黨政機關有什么部門，報

9、社就有相應部門。 整理ppt第五節 新聞媒介的經營 新聞媒介經營的范圍包括：報刊的發行，廣播電視節目播出，廣告業務，多種經營，設備和物質供應。 一、報刊發行是決定報刊成敗的基本標志。一、報刊發行是決定報刊成敗的基本標志。 決定報刊發行量的因素有： 報刊本身的質量；發行范圍，及發行范圍內人 口數量與教育水平、經濟發達程度、發行競爭程 度；營銷手段的采用。 整理ppt 目前報刊發行的趨勢是：公費訂閱逐年縮小，自費訂閱逐年擴大。 二、收視（聽）率是電臺、電視臺的生命線。二、收視（聽）率是電臺、電視臺的生命線。 決定收聽率、收視率高低的因素有： 節目質量、時段安排、聲畫質量、編排技巧。 三、廣告是新聞媒介主要的收入來源。三、廣告是新聞媒介主要的收入來源。 廣告定價是以發行量（收視率）、受眾情況、版面位置（播出時段）等因素決定的。 發行量（收視率）是主要決定因素。 整理ppt四、媒介經