1、廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司管理辦法為進一步理順管理，明確工作流程，提高工作效率，根據(jù)地產(chǎn)集 團有關(guān)制度規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合監(jiān)理公司實際情況，制定本管理辦法。第一章機構(gòu)管理第一條 廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司（以下簡稱“恒合監(jiān)理公 司）受地產(chǎn)集團委托負(fù)責(zé)在全國各工程項目開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。恒合監(jiān) 理公司作為地產(chǎn)集團管理部門負(fù)責(zé)管理及考核地區(qū)公司各項監(jiān)理業(yè) 務(wù)（包括對外委托的監(jiān)理業(yè)務(wù)）。第二條管理層級恒合監(jiān)理公司分總部和省級分公司兩個層級進行管理。恒合監(jiān)理 公司總部下設(shè)綜合管理部、監(jiān)理部、技術(shù)部、合同管理部、造價部; 地區(qū)公司須在本管轄區(qū)域內(nèi)的省會城市或直轄市成立恒合監(jiān)理公司 省級分公司，各項目須成立項目監(jiān)理部，

2、負(fù)責(zé)管理本地區(qū)各項目的監(jiān) 理工作。（恒合監(jiān)理公司組織架構(gòu)圖及管理架構(gòu)圖詳見附件1、2）恒合監(jiān)理公司總部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)及考核分公司監(jiān)理業(yè)務(wù), 省級分公司負(fù)責(zé)完成具體監(jiān)理業(yè)務(wù)。第三條省級分公司總經(jīng)理由地區(qū)公司主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)兼任, 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)本地監(jiān)理業(yè)務(wù)；常務(wù)副總經(jīng)理由地區(qū)公司工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核各相關(guān)部門完成監(jiān)理工作。省級分公司的工作由地區(qū)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)。地區(qū)公司須成立 監(jiān)理業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)理業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完成所有監(jiān)理工作，主管 工程公司領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人任常務(wù)副組長，工 程技術(shù)部、工程部、開發(fā)部、行政人事部、招投標(biāo)部等職能部門為小

3、 組成員。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對各項目監(jiān)理部的工作進行檢查、監(jiān)督、指 導(dǎo)及考核；工程部負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的監(jiān)理工作；開發(fā)部負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理備 案的手續(xù)；行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的人事招聘及管理；招投標(biāo)部負(fù) 責(zé)簽訂所有監(jiān)理合同。監(jiān)理業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組名單須報恒合監(jiān)理公司總部 備案，如有人員調(diào)整須及時上報。第五十八條各地區(qū)公司新開工工程與恒合監(jiān)理公司簽訂監(jiān)理 合同并完成監(jiān)理備案的，給予監(jiān)理業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組獎勵，獎勵金額二監(jiān) 理備案建筑面積X5元/m2X2%0獎勵金額由地區(qū)公司主管工程公司領(lǐng) 導(dǎo)分配，并報恒合監(jiān)理公司備案。地區(qū)公司持證監(jiān)理人員數(shù)量不滿足項目監(jiān)理備案需求，需恒合監(jiān) 理公司總部調(diào)配跨地區(qū)持證監(jiān)理人員的，獎勵金額減半

4、。第五十九條 所有新開工的監(jiān)理項目未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自外委監(jiān)理的, 每個外委項目對主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)、主管招投標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù) 部負(fù)責(zé)人、招投標(biāo)部負(fù)責(zé)人各扣罰10%的月度綜合獎金的處分。第六十條地區(qū)公司工程技術(shù)部每月須對項目監(jiān)理部進行最少一次檢查及評定。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格事項，工程技術(shù)部須對 項目監(jiān)理部提出整改要求并制定專項考核計劃。工程技術(shù)部每月25 日前將項目監(jiān)理部日常工作檢查評定表及有關(guān)整改和考核情況報 工程主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報恒合監(jiān)理公司監(jiān)理部。恒合監(jiān)理公司對參加評定的項目進行抽查，如發(fā)現(xiàn)評定結(jié)果與實 際情況不符的，則對工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)處理。第六十一條 地區(qū)公司應(yīng)將

5、項目監(jiān)理部的檢查評定結(jié)果作為監(jiān) 理人員綜合考評、調(diào)薪、晉升的依據(jù)。第五章合同管理第六十二條 地區(qū)公司所有在恒合監(jiān)理公司資質(zhì)范圍內(nèi)的監(jiān)理 項目（包括房屋建筑工程、配套工程、裝飾工程、機電安裝工程及園 建工程等）原則上須委托恒合監(jiān)理公司承接。如地區(qū)公司的監(jiān)理業(yè)務(wù) 無法委托恒合監(jiān)理公司承接的，須以呈批報告形式，報恒合監(jiān)理公司 負(fù)責(zé)人及地產(chǎn)集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第六十三條 地區(qū)公司各項目的監(jiān)理價格由本公司招投標(biāo)部向 地產(chǎn)集團經(jīng)營中心報審合同審批表時同時審定。第六十四條恒合監(jiān)理公司承接的所有監(jiān)理業(yè)務(wù)必須簽訂合同。監(jiān) 理合同及補充合同的簽訂須以合同審批形式由地區(qū)公司報地產(chǎn)集團經(jīng) 營中心負(fù)責(zé)人及地區(qū)公司主管合同

6、公司領(lǐng)導(dǎo)審批，恒合監(jiān)理公司不須另 外報審。監(jiān)理合同版本須采用地產(chǎn)集團合同管理中心下發(fā)的范本。第七十三條 地區(qū)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)項目監(jiān) 理部及時、準(zhǔn)確地形成完整的工程資料（包括結(jié)算資料），確保所有 資料均滿足工程竣工備案及工程結(jié)算要求。第七十四條 地區(qū)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)督促工程部（項目監(jiān)理部） 及時將各項目的工程竣工資料收集及整理完畢后報送至各地城建檔 案館，并負(fù)責(zé)督促工程部（項目監(jiān)理部）及時將所有工程資料進行歸 檔并建立相應(yīng)的檔案臺賬。嚴(yán)禁由其他部門或外單位人員進行工程資料的收集、整理及蓋章 等工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行失職問責(zé)處理。第七十五條 項目監(jiān)理部項

7、目章由地區(qū)公司工程部專人負(fù)責(zé)保管 并建立用章臺賬，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）及工 程部負(fù)責(zé)人審批后使用。第七十六條 項目總監(jiān)理工程師的注冊監(jiān)理工程師印章由地區(qū) 公司工程技術(shù)部保管并建立用章臺賬，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師（或總監(jiān) 理工程師代表）及工程部負(fù)責(zé)人審批后使用。第七十七條恒合監(jiān)理公司公章由地產(chǎn)集團監(jiān)察中心保管并建立 用章臺賬，由使用部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)省級分公司總經(jīng)理及恒合 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審批后使用。第八章綜合管理第七十八條公司資質(zhì)的使用必須嚴(yán)格按國家及地方相關(guān)法律法 規(guī)進行，總公司、省級分公司及所有員工均要求嚴(yán)格履行相關(guān)工作的 權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。如因個人或其他原因，影響公司資

8、質(zhì)年審或公司 品牌的，將對責(zé)任人進行問責(zé)處理。第七十九條恒合監(jiān)理公司行政人事部負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的維護管理 （包括資質(zhì)的年審、監(jiān)理人員的注冊等事宜）及增項資質(zhì)的申請。所 有資質(zhì)的使用必須經(jīng)過恒合監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審批。第八十條 因工程部（項目監(jiān)理部）人員工作失職，而影響恒 合監(jiān)理公司資質(zhì)使用的，給予主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、 工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人問責(zé)、降薪、降職、免職、直至開除的處 分，涉及民事、刑事責(zé)任的將依法追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。第八十一條 現(xiàn)場監(jiān)理所需測量、檢測工具、儀器或其他物品， 由工程部（項目監(jiān)理部）提出申請，報省級分公司總經(jīng)理同意后，由 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向地區(qū)公司申購。所有測量

9、、檢測工具、儀器或其他 物品由各使用部門負(fù)責(zé)保管，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)日常維護和分配管理, 并建立有效的管理臺賬。第八十二條測量、檢測工具或儀器非正常損壞或丟失，由責(zé)任 人賠償，并根據(jù)具體情況對責(zé)任人進行相應(yīng)處罰。第八十三條需外委進行檢測或試驗的，由工程部（項目監(jiān)理部） 提出申請，報省級分公司總經(jīng)理同意后實施。第八十四條 地區(qū)公司須要由恒合監(jiān)理公司列支的恒合監(jiān)理項目 現(xiàn)場監(jiān)理人員的工資、獎金及五險一金等費用的，須由地區(qū)公司行政 人事部編制人員名冊報主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)審核，然后再報恒合監(jiān)理公 司負(fù)責(zé)人審批同意后，才可實施。人員名冊須與監(jiān)理備案的人員相符, 不得將無關(guān)人員列入。名冊中須列明所須支付的每人的

10、工資總額（含 獎金及五險一金）。第八十五條地區(qū)公司的公關(guān)費用及接待費用一律不得以恒合監(jiān) 理公司名義進行報銷。第八十六條 地區(qū)公司項目現(xiàn)場辦公用房的房租、水電費、物業(yè) 管理費等相關(guān)費用不得以恒合監(jiān)理公司名義進行報銷。第八十七條地區(qū)公司使用恒合監(jiān)理公司資質(zhì)進行監(jiān)理的項目， 其項目現(xiàn)場制作及采購的監(jiān)理標(biāo)識標(biāo)牌、監(jiān)理上墻資料、工程資料檔 案盒、測量器具、施工及監(jiān)理規(guī)范、圖集、安全帽等支出的費用經(jīng)過 地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）審批后，可以以恒合監(jiān)理公司 的名義進行報銷。第八十八條 地區(qū)公司須支付的與監(jiān)理業(yè)務(wù)相關(guān)的費用（包括持 證監(jiān)理人員培訓(xùn)費用及繼續(xù)教育費用、當(dāng)?shù)乇O(jiān)理協(xié)會會費、政府建設(shè) 工程CA

11、電子證書或電子鎖以及服務(wù)費、監(jiān)理項目招投標(biāo)服務(wù)費、其他 在辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)時所須支付給政府部門的費用），須在報地區(qū)公司董 事長（或主持工作一把手）及恒合監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審批同意后，才可 以以恒合監(jiān)理公司的名義進行報銷。第八十九條發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故或品牌事件的，當(dāng)事單位 負(fù)責(zé)人須第一時間向省級分公司總經(jīng)理、地區(qū)公司品牌部負(fù)責(zé)人及地 區(qū)公司董事長（或主持工作的一把手）匯報，并在5分鐘內(nèi)向恒合監(jiān) 理公司負(fù)責(zé)人匯報。未及時通報的，視事情的嚴(yán)重性，給予責(zé)任人問 責(zé)、降薪、降職、免職、直至開除的處分。第九章附則第九十條本管理辦法適用于恒合監(jiān)理公司、地產(chǎn)集團地區(qū)公司及地產(chǎn)集團其他各相關(guān)單位。第九十一條其它未盡

12、事項，按地產(chǎn)集團及恒合監(jiān)理公司其他相 關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。第九十二條本管理辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，如有文件與本管理 辦法不一致的，以本管理辦法為準(zhǔn)。第九十三條廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司擁有本管理辦法的最 終解釋權(quán)。附件：1、恒合監(jiān)理公司組織架構(gòu)圖2、恒合監(jiān)理公司管理架構(gòu)圖3、工程質(zhì)量及安全問題扣分考核辦法4、項目監(jiān)理部日常工作檢查評定表5、關(guān)于給予注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)津貼的通知（恒地司工監(jiān)字 （2013）第001 號）廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司二零一七年十一月二十三日廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司組織架構(gòu)圖注：省級分公司技術(shù)部即地區(qū)公司工程技術(shù)部，項目監(jiān)理部由地區(qū)公司工程部監(jiān)理人員組成。廣州市恒合工程監(jiān)理

13、有限公司管理架構(gòu)圖注：省級分公司技術(shù)部即地區(qū)公司工程技術(shù)部，項目監(jiān)理部由地區(qū)公司工程部監(jiān)理人員組成。附件3工程質(zhì)量及安全問題扣分考核辦法1、評分說明：對于恒合監(jiān)理公司總部抽查的各在監(jiān)項目的質(zhì)量、安全、工程 資料等內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)存在較多問題或嚴(yán)重問題的項目發(fā)出整改通知單，并作扣 分處理，所扣分?jǐn)?shù)將納入地產(chǎn)集團管理及監(jiān)察中心每月工程質(zhì)量考核計分系統(tǒng)。2、具體扣分項:（1）土方開挖造成周邊建筑物倒塌、傾斜、結(jié)構(gòu)嚴(yán)重開裂（本項每次扣10%）；（2）基坑及周邊出現(xiàn)嚴(yán)重位移、傾覆、不均勻沉降（本項每次扣10%）；（3）房屋結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重不均勻沉降（本項每次扣10%）；（4）混凝土強度低于設(shè)計要求一個等級（含）

14、以上（本項每次扣10%）;（5）發(fā)生重大安全事故造成人員死亡（本項每次扣1%-3%）；（6）項目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理公司被當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門扣分的（本項每次 扣（7）因質(zhì)量、安全、資料等問題被當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門勒令停工的（本項每 次扣 1%-3%）；（8）重大及危險性較大的工程（包括高大支模、超高腳手架、深基坑、大 型鋼結(jié)構(gòu)安裝或拆除、高度50米及以上的建筑幕墻安裝、大型吊裝、爆破工程 等），其施工方案未經(jīng)專家論證即安排實施的（本項每次扣3%）；（9）塔吊、施工電梯等大型機械設(shè)備未經(jīng)驗收即提前使用的（本項每次扣3%）；（10）除上述九項問題外，累計存在較多問題的項目每次扣1 %-10%o 恒合監(jiān)理公

15、司每月對整改通知單中的扣分結(jié)果進行統(tǒng)計，并在每月底前將結(jié)果提交給地產(chǎn)集團管理及監(jiān)察中心進行考核，已被扣罰的項目不重復(fù)計罰。廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部日常工作檢查評定表工程名稱：監(jiān)理分公司名稱：編號：1()監(jiān)理記錄監(jiān)理日記內(nèi)容詳細(xì).齊全,審核、簽名符合要求5分10監(jiān)理月報按規(guī)定每月及時編制監(jiān)理月報（用按.并及時向建設(shè)單位及有關(guān)部門報送3分11監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)單位工程、分裕工程完成后，及時編寫監(jiān)理工作總姑2分12施工大型 機械審查設(shè)備進場核查設(shè)備型號.效量與施工組織設(shè)計相符，產(chǎn)品合格證、備案證明等資料齊全1分5核查設(shè)備安裝、拆卸單位的資質(zhì)證書.安全生產(chǎn)許可證以及特種作業(yè)人員資格證書

16、1分設(shè)備安裝、拆卸專項方案符合相關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，審批手續(xù)齊全1分設(shè)備使用核查設(shè)備安裝后的專業(yè)檢測報告或準(zhǔn)用手續(xù)，設(shè)備安裝經(jīng)驗收合格1分起重司機、司索工等特種作業(yè)人員資格證書齊全1分13工程材料 進場審核質(zhì)量證明資料審核工程材料.構(gòu)配件及設(shè)備等報盼符合要求，質(zhì)保資料完整3分5見證取樣送檢及時見證取樣、按規(guī)定送檢.并建立送檢材料臺賬2分14工程 驗收質(zhì)量勝收單位工程.分,分項工程、檢駐批質(zhì)量驗收記錄齊全并及時存檔3分5工程質(zhì)量評估報告工程質(zhì)量評估報告按單位工程編制，內(nèi)容完整，結(jié)論正確2分15施工合同合同管理建立施工承包合同臺帳3分316工程變更工程變更審查監(jiān)理對工程變更、設(shè)計變更簽署審查意見5

17、分517監(jiān)理工程 師通知單質(zhì)量通知單發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量存在質(zhì)量問題的，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單：施工單位應(yīng)在規(guī)定 的期限內(nèi)婆改、回復(fù)3分10安全通知年發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全亭故隱患的，及時下發(fā)安全監(jiān)理通知單；袍工單位應(yīng)在規(guī)定的 期限內(nèi)整改、回復(fù)2分危險性較大的工程祓工，及時下發(fā)安全監(jiān)理通扭單；施工單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)婆改 回復(fù)3分整改通知單對于質(zhì)短站、安監(jiān)站發(fā)出的整改通知單，有處理記錄2分合計100項目監(jiān)理部由地區(qū)公司工程部監(jiān)理人員組成，工程部負(fù)責(zé)人為項 目監(jiān)理部第一責(zé)任人。項目監(jiān)理部人員即為工程部原班人員，未經(jīng)批 準(zhǔn)，不得擅自增加人員編制。項目監(jiān)理部配置的崗位為：總監(jiān)理工程 師、專業(yè)監(jiān)理工程師、

18、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員、見證員、資料員。總監(jiān) 理工程師代表可根據(jù)項目現(xiàn)場情況進行設(shè)置。第四條 所有監(jiān)理項目實行項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工 程師原則上由工程部或工程技術(shù)部持證人員兼任，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理 事務(wù)，并向工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第二章 監(jiān)理人員持證上崗及培訓(xùn)的管理第五條 恒合監(jiān)理公司總部負(fù)責(zé)對所有監(jiān)理人員持證上崗及培 訓(xùn)工作進行監(jiān)督及管理。第六條 地區(qū)公司各項目監(jiān)理部相關(guān)崗位：總監(jiān)理工程師、專業(yè) 監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員、見證員，均須持證上崗。第七條 地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)各自監(jiān)理業(yè)務(wù)量，儲備足夠數(shù)量的注 冊監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及見證員，總監(jiān)理工程師 所監(jiān)理項目最多不超過三個且項

19、目須位于同一城市內(nèi)。地區(qū)公司新 招聘的監(jiān)理人員須優(yōu)先錄用持有注冊監(jiān)理工程師證或?qū)I(yè)監(jiān)理工 程師證的人員。第八條 地區(qū)公司各項目監(jiān)理部須根據(jù)監(jiān)理的項目規(guī)模配置符 合國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GBT50319-2013)及地產(chǎn)集團地產(chǎn)集 團工程建設(shè)管理制度要求的監(jiān)理人員。第九條 恒合監(jiān)理公司總部負(fù)責(zé)組織地區(qū)公司符合條件的人員 參加每年的全國注冊監(jiān)理工程師考試，工程技術(shù)部須負(fù)責(zé)收集本單位 人員的報名資料，在核實資料無誤后報至恒合監(jiān)理公司總部。第十條恒合監(jiān)理公司總部負(fù)責(zé)組織地區(qū)公司符合條件的人員 參加由廣東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會主辦的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及見證員 的培訓(xùn)及考試，工程技術(shù)部須負(fù)責(zé)收集本單位人員的報

20、名資料，在核 實資料無誤后報至恒合監(jiān)理公司總部。廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部日常工作檢查評定表工程名稱：監(jiān)理分公司名稱：編號:項目應(yīng)得分合計：；實得分合計：；得分率：檢查評定意見：工程技術(shù)部：日期：工程總監(jiān)(總監(jiān)代表)：日期：文員：EJ期主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)：日期：埴表說明：1. 本表用于地區(qū)公司工程技術(shù)部對恒合項目駐理部日常工作的檢查評定使用，具體實施辦法按關(guān)于加強恒合監(jiān)理公司項目監(jiān)理部工作管理的通知，恒地司工監(jiān) 字(2015)第 015 號。2. 工程技術(shù)部對項目苴理部檢查，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或總查代表應(yīng)配合,并在檢查表簽字確認(rèn)評定姑果。3、計分辦法：核查“檢宜項目監(jiān)理資料，按合格

21、比例計算該項目得分，并在備注欄注明扣分或得分原因。4、檢查項目合理缺項的，不村分。檢查評定等級按實際得分率劃分，得分率計算方法：實際檢查頊目的實得分之和檢查評定得分率 X100實際檢查項目的應(yīng)得分之和5、檢.奩評定等級劃分標(biāo)準(zhǔn)格格良及不及優(yōu)得分率6060W得分率90得分率290第十一條 地區(qū)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本單位監(jiān)理人員的培訓(xùn)、 取證及繼續(xù)教育等工作，工程技術(shù)部須將培訓(xùn)計劃上報恒合監(jiān)理公司 監(jiān)理部備案。不能按時完成以上工作的，將對主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)、工 程技術(shù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行失職問責(zé)處理。第十二條地區(qū)公司行政人事部每年須及時組織工程技術(shù)部及工程部符合申報中級職稱的人員及時申報中級職稱。

22、第十三條地區(qū)公司行政人事部須在本地開立恒合監(jiān)理公司省級分公司社保賬戶，并根據(jù)監(jiān)理業(yè)務(wù)需求，及時為監(jiān)理人員辦理社保。第十四條恒合監(jiān)理公司總部可根據(jù)各分公司所監(jiān)理項目的實時情況，適時調(diào)配監(jiān)理人員，以滿足各項目需求。第十五條地區(qū)公司工程部及工程技術(shù)部持有注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證的員工，其注冊執(zhí)業(yè)關(guān)系須及時轉(zhuǎn)入恒合監(jiān)理公司。由 地區(qū)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)考核，并于每月30日將考核情況上報給恒合 監(jiān)理公司總部。第十六條恒合監(jiān)理公司總部行政人事部負(fù)責(zé)全國注冊監(jiān)理工程師的初始注冊及轉(zhuǎn)注冊的申報工作。未能及時進行申報且影響地 區(qū)公司監(jiān)理業(yè)務(wù)開展的，則對行政人事部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行問 責(zé)處理。第十七條在職的注冊

23、監(jiān)理工程師按公司文件精神給予執(zhí)業(yè)津貼，擔(dān)任總監(jiān)理工程師的員工可按所監(jiān)理項目數(shù)量增加相應(yīng)津貼, 津貼標(biāo)準(zhǔn)詳見關(guān)于給予注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)津貼的通知（恒地司 工監(jiān)字2013）第001號）。（通知詳見附件）第十八條地區(qū)公司工程技術(shù)部必須及時組織所有持證監(jiān)理人員進行繼續(xù)教育并須保證所有證件持續(xù)有效，工程技術(shù)部每年1月 10日前將本年度的工作計劃上報恒合監(jiān)理公司監(jiān)理部備案。如因工程 技術(shù)部工作失誤，影響了持證監(jiān)理人員進行繼續(xù)教育的，則須對工程 技術(shù)部負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)處理。第十九條地區(qū)公司工程技術(shù)部在每月30日前將本月的全國注冊監(jiān)理工程師注冊情況匯總臺賬（臺賬內(nèi)容須包含姓名、性別、年 齡、職務(wù)

24、、職稱、注冊專業(yè)、注冊證號、注冊狀態(tài)、注冊有效期、在 監(jiān)項目明細(xì)等信息）上報至恒合監(jiān)理公司合同管理部。第二十條 持證上崗監(jiān)理人員表現(xiàn)優(yōu)秀的，應(yīng)在地產(chǎn)集團當(dāng)月 工程質(zhì)量月度獎勵中提升分配級別，并且作為每年工資調(diào)整及職務(wù)晉 升的重要依據(jù)。第三章總監(jiān)理工程師崗位的設(shè)置及管理第二十一條 地區(qū)公司各項目監(jiān)理部設(shè)置總監(jiān)理工程師崗位。總 監(jiān)理工程師受工程部負(fù)責(zé)人的管理，并在項目現(xiàn)場履行國家建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范(GBT50319-2013)中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。對于在項目現(xiàn)場 實際履行職責(zé)的總監(jiān)理工程師在每月給予注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)津貼 的基礎(chǔ)上再每月發(fā)放3000元的總監(jiān)崗位技術(shù)津貼(該技術(shù)津貼只適 用于已轉(zhuǎn)正人員)

25、，直至本項目的監(jiān)理任務(wù)完成為止。(技術(shù)津貼由施 工許可證領(lǐng)取之日起開始計發(fā)，如有特殊情況須報地區(qū)公司董事長或 主持工作一把手審批。)第二十二條 總監(jiān)理工程師崗位由已注冊在恒合監(jiān)理公司并具 有豐富的項目管理經(jīng)驗的注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。地區(qū)公司可根據(jù)監(jiān)理 項目的數(shù)量、規(guī)模、當(dāng)?shù)卣皣医ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求配置 總監(jiān)理工程師的人數(shù)。第二十三條總監(jiān)理工程師根據(jù)國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GBT50319-2013)的要求，行使相應(yīng)的崗位職能，具體如下：(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；(2) 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；(3) 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人 員工作；(

26、4) 組織召開監(jiān)理例會；(5) 按時審查監(jiān)理日志；(6) 組織審核分包單位資格；(7) 組織審查、落實施工組織設(shè)計、(專項或重大)施工方案；(8) 審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；(9) 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及 運行情況；(10) 組織審查和處理工程變更；(11) 負(fù)責(zé)對工程資料進行規(guī)范化管理；(12) 調(diào)解與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；(13) 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；(14) 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編 寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；(15) 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處

27、理；(16) 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。第二十四條 地區(qū)公司工程技術(shù)部須每季度末將總監(jiān)理工程師人 員名冊報董事長(或主持工作一把手)審批，然后再報恒合監(jiān)理公司行 政人事部。名冊內(nèi)容須包括姓名、性別、年齡、注冊專業(yè)、監(jiān)理項目名 稱及規(guī)模、薪資等。未經(jīng)審批同意的注冊監(jiān)理工程師，不得執(zhí)業(yè)。第二十五條地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)使用要求，適時調(diào)配總監(jiān)理工程師 的人數(shù)。第二十六條總監(jiān)理工程師在任職期間因管理不善而被政府職能 部門扣分的，須對其進行問責(zé)處理，情況嚴(yán)重的可免職或開除。第二十七條 在項目監(jiān)理期間，如需變更總監(jiān)理工程師的，須報恒 合監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審批同意后方可變更，嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自

28、進行變更。第四章監(jiān)理業(yè)務(wù)管理第二十八條 恒合監(jiān)理公司總部對地區(qū)公司未能使用恒合監(jiān)理公 司資質(zhì)開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的區(qū)域進行檢查、督促、考核，并提供指導(dǎo)及服務(wù)。第二十九條 恒合監(jiān)理公司總部負(fù)責(zé)每月對各在監(jiān)項目的質(zhì)量、 安全、工程資料等進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題將以提示函的方 式要求地區(qū)公司及時進行整改。未按時整改的，則對主管工程公司領(lǐng) 導(dǎo)、工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)處理。對抽查中存在較多問題或嚴(yán)重問題的項目發(fā)出整改通知單， 并作扣分處理。所扣分?jǐn)?shù)將納入地產(chǎn)集團管理及監(jiān)察中心每月工程質(zhì) 量考核計分系統(tǒng)。(扣分考核辦法詳見附件3)第三十條 恒合監(jiān)理公司總部每季度公布對在監(jiān)項目的檢查 評定結(jié)果。該結(jié)果將

29、作為地區(qū)公司相關(guān)工程管理人員綜合考評、調(diào)薪、 晉升的依據(jù)。第三十一條 恒合監(jiān)理公司總部負(fù)責(zé)對地區(qū)公司外委監(jiān)理項目的 管理進行監(jiān)督、檢查及考核。第三十二條 地區(qū)公司工程技術(shù)部須指定一位中層干部負(fù)責(zé)管理 監(jiān)理業(yè)務(wù)，并設(shè)置專職監(jiān)理業(yè)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)跟進具體監(jiān)理事務(wù)，主 要包括：(1) 恒合監(jiān)理的工程項目監(jiān)理備案工作；(2) 本單位監(jiān)理人員招聘計劃、注冊、培訓(xùn)、取證、繼續(xù)教育 等工作；(3) 對恒合監(jiān)理項目進行日常檢查、監(jiān)督管理；(4) 恒合監(jiān)理分公司的資質(zhì)維護；與政府相關(guān)職能部門進行監(jiān) 理業(yè)務(wù)的常態(tài)化溝通；(5) 其他與恒合監(jiān)理業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。專職監(jiān)理業(yè)務(wù)管理人員數(shù)量的配置按本地區(qū)公司恒合監(jiān)理項目 數(shù)

30、量而定，恒合監(jiān)理項目數(shù)量在10個及以內(nèi)的設(shè)置一名專職管理人員, 每增加10個監(jiān)理項目，可再增設(shè)一名。若專職監(jiān)理業(yè)務(wù)管理人員持有 的全國注冊監(jiān)理工程師資格在恒合監(jiān)理公司注冊成功，也可聘為總監(jiān) 理工程師，給予每月3000元的崗位技術(shù)津貼。第三十三條由恒合監(jiān)理公司總部負(fù)責(zé)編制項目監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理上墻資料等模版，各項目監(jiān)理部須嚴(yán)格按模 版內(nèi)容執(zhí)行。第三十四條地區(qū)公司工程技術(shù)部開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時，必須保證工 程的質(zhì)量及安全符合設(shè)計圖紙、國家相關(guān)規(guī)范及地產(chǎn)集團相關(guān)制度要求。第三十五條地區(qū)公司工程技術(shù)部開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時，必須按國家 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、ISO質(zhì)量管理體系及地產(chǎn)集團地產(chǎn)集團工程 建設(shè)管理

31、制度要求，對工程建設(shè)質(zhì)量體系進行科學(xué)管理，健全完善 各項工程資料。第三十六條 工程部(項目監(jiān)理部)負(fù)責(zé)工程項目全過程的質(zhì)量 控制管理，落實工程質(zhì)量責(zé)任到人，實行總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員質(zhì) 量終身負(fù)責(zé)制。第三十七條 所有項目開工前，工程部（項目監(jiān)理部）須完成總 監(jiān)任命書、監(jiān)理人員架構(gòu)設(shè)置文件、工程開工報審表及工程 開工令的報審工作。不能按時完成的，則對工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé) 任人進行問責(zé)處理。第三十八條 所有項目開工前，項目總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工 程師代表）須把項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則報給工程部負(fù) 責(zé)人審核，審核后再報給工程技術(shù)部，經(jīng)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批通過 后才可開工。工程實施過程中，須嚴(yán)格執(zhí)

32、行項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān) 理實施細(xì)則，如有違反則對責(zé)任人進行問責(zé)處理。第三十九條 所有項目開工前，工程部（項目監(jiān)理部）須組織設(shè) 計院、工程參建單位進行設(shè)計圖紙會審，并形成會審紀(jì)要。不能按時 完成的，則對工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)處理。第四十條 所有項目開工前，工程部（項目監(jiān)理部）須完成施 工組織設(shè)計及方案的報審工作。不能按時完成的，則對工程部負(fù)責(zé) 人及相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)處理。第四十一條所有項目開工前，由建設(shè)單位代表主持召開所有監(jiān) 理人員及參建單位參加的第一次工地會議，主要內(nèi)容如下：介紹參建 單位各自駐場的組織機構(gòu)人員及其分工；宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán); 介紹工程開工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)

33、理規(guī)劃的主要內(nèi)容；總 監(jiān)理工程師對項目施工準(zhǔn)備及過程管理提出意見和要求，落實質(zhì)量及 安全管理措施；確定各方參加工地例會的主要人員，召開工地例會周 期、地點及主要議題等。最后由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方 代表會簽后，形成第一次工地會議紀(jì)要。不能按時完成的，則對工程 部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)處理。第四十二條 各工程項目的安全文明施工須嚴(yán)格按照地產(chǎn)集團管 理及監(jiān)察中心下發(fā)的安全文明施工指引執(zhí)行。第四十三條 各工程項目開工后，專業(yè)監(jiān)理工程師每天須以項目 為單位填寫監(jiān)理日志，并報總監(jiān)理工程師審閱。第四十四條 各工程項目開工后，每周須由總監(jiān)理工程師或總監(jiān) 理工程師代表主持召開一次監(jiān)理例會，工程部

34、負(fù)責(zé)人、各專業(yè)監(jiān)理工 程師、監(jiān)理員、各施工單位項目經(jīng)理、相關(guān)施工人員須按時參加。第四十五條 各工程項目開工后，項目監(jiān)理部須安排專門的見證 員負(fù)責(zé)材料見證工作。第四十六條各分包施工單位上報的單位資質(zhì)、相關(guān)證照、施工 人員上崗證書、材料設(shè)備進場計劃、施工組織方案、檢驗批驗收資料、 分部分項及竣工驗收資料等相關(guān)資料須經(jīng)由總承包單位審核后，才可 報至項目監(jiān)理部審批。第四十七條 對于國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部危險性較大的分部分 項工程安全管理辦法（建質(zhì)200987號）中規(guī)定的重大及危險性較 大的工程（包括高大支模、超高腳手架、深基坑、大型鋼結(jié)構(gòu)安裝或 拆除、高度50111及以上的建筑幕墻安裝、大型吊裝、爆破工程等），其 施工方案未經(jīng)專家論證即安排實施的，須對主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)、工程 部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行至少降一級工資的處理，情況嚴(yán)重的予以 開除處理。第四十八條對于塔吊、施工電梯等大型機械設(shè)備未經(jīng)驗收即提 前使用的，須對主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進行 至少降一級工資的處理，情況嚴(yán)重的予以開除處理。第四十九條 地區(qū)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對所監(jiān)理項目的工程進 度；工程質(zhì)量；