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文檔簡介

1、物業維修部主管崗位工作職責(5)物業修理部主管崗位職責（五）*修理部主管直接上級：物業經理直接下級：修理班長聯系部門：各部門*崗位職責：1)對經理直接負責，確保所管轄系統設備的平安運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：主要設備的運行技術狀況，發覺問題馬上組織處理；檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發覺不良現象馬上訂正；現場督導重要修理工程及增改工程施工，掌握工作質量與進度；實地考察下屬員工修理保養工作質量與工作效率，發覺問題準時實行訂正措施；批閱運行報表，把握所屬系統當天能耗狀況，發覺特別，分析緣由，準時杜絕鋪張現象。2)設備發生故障準時組織檢修，

2、發覺隱患準時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態；做到"三不漏"（不漏油、不漏氣、不漏水）、"五良好"（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）；3)負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員討論改進措施，使本系統設備在保證平安運行的前提下，力圖節約能耗；4)負責制定所管轄系統設備月度和年度的修理保養方案和備品、備件方案，定期報送管理處經理審定，并負責組織支配修理保養方案的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率；5)切實執行經理指令，仔細貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則

3、，堅持周而復始的設備修理保養制度，做到"三潔凈"（設備潔凈、機房潔凈、工作場地潔凈）、"四不漏"（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬；6)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況，編制培訓方案，常常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識訓練和專業技術學問培訓；7)審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備修理、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔；8)把握科技進展動態，仔細推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參加設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質量；9)負責裝修管理中有關規

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