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文檔簡介

1、樓盤經理工作職責 樓盤經理工作職責 1、遵守公司的各項規章制度 2、負責現場操作掌握管理; 3、培訓現場銷售人員，指揮協調現場各方面人員，營造銷售氣氛，幫助成交; 4、制定階段性銷售方案及推動實施完成銷售目標; 5、負責和開發商溝通現場銷售狀況準時反饋信息; 6、幫助和參加項目銷售策劃。 7、負責售樓部的日常管理及各項表格制度的制訂考核工作; 8、負責監控售樓部、工地現場及外展點銷售活動; 9、負責銷售人員崗位安排，調動工作人員樂觀性，并負責檢查落實工作人員工作質量。 10、要求熟識已售出房源狀況與待售房源的面積、單價、總價款。 11、協調好公司內部各部門之間關系，保證工作環節通暢。 12、對

2、團購客戶制定銷售方案，并組織人員進行攻關研討。 13、定期組織人員對個案進行分析、研討。 14、負責案場特別問題及客戶投訴處理工作，對解決不了的問題準時上報上級領導定奪。 15、熟識按揭售房方式及其它銷售方式。 16、準時向有關部門供應公司所需的有依據的相關數據。 17、對于樓盤的銷售提出合理化建議。 18、檢查銷售資料及案場用品是否充分，如不夠準時補充。 19、對案場銷售主任進行業務指導、業務協作、業務關心、業務監督。 20、嚴格保管好房源表及案場的機密文件。 21、督促銷售人員做好封房客戶的追定工作，幫助成交、簽約。每月底做好現場月度總結報告。 22、負責并合理調度現場銷控，防止一房兩賣。

3、 23、做好已簽合同留檔、戶型圖等檔案工作，做好封房記錄及簽訂協議內容，做好各種封、定單、交接單據的原始記錄。 24、每日考勤記錄，外出登記記錄，排值、休班表。 25、做好客戶來訪登記，匯總銷售主任銷售日報表并于下班前做好銷售日報表做好換房、退房、更名及變更付款方式登記。. 26、記錄并統計每日客戶交款狀況。 27、記錄匯總銷售人員及案場所反映的問題，并準時反饋進展部經理;如有重大問題準時向部長匯報。 28、督促銷售人員做好封房客戶的追定工作。 29、案場封、定單的收、退帳目及資金的管理。 30、負責每個月辦公用品的登記、統計、上報、申領及案場發放。 31、工資傭金表的制作與工資傭金的發放及相關報表的制作填寫，經進展部經理核實簽字后送交方案管理處。 32、每次廣告、活動案場來訪客戶等相關數據的統計整理、圖表制作，并準時上報部長。 33、案場來電、來客、銷售等相關數據

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