1、建筑工程施工階段投資監理工作計劃建筑工程施工階段投資監理工作方案監理工程師處于工程計量與支付環節的關鍵位置，除了加強對合同中所規定對合同中所規定的工程量清單工程費用的計量與支付管理外，還將對已批復的施工方案及合同中所規定的其它工程進行計量（如附加工程、工程變更、調價索賠、拖期違約和意外風險等費用）加強監督與管理，盡量削減工程施工中各種附加費用的發生和支付。（一）投資掌握手段1.熟識施工承包合同和工程圖紙，依據承包合同和進度方案分析項目資金的需求方案并報告業主；猜測項目實施過程中投資簡單突破的環節和工程部位，并向業主提出建議，以防范風險，盡量避開施工方索賠。2.做好設備的比選、審核選購方案，在保

2、證工程質量、進度前提下，組織材料、設備選購工作。3.準時答復施工單位提出，需要由監理單位做出答復的事項，避開造成施工單位對業主的索賠。4.準時把握工程信息，進行動態投資分析，提出降低工程投資的合理化建議，如新技術、新材料、新工藝等。5.準時把握市場信息，了解材料設備價格變動以及政府規定的有關價格調整文件。6.專業監理工程師對質量驗收合格的工程進行現場計量。7.按施工合同的工程量計算規章和支付條款，專業監理工程師審核工程量清單和工程款支付申請表，并由總監審定后簽署工程支付證書報業主。8.專業監理工程師準時建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與方案完成量進行比較、分析、制定調整措施，并在監

3、理月報中向業主報告。9.除非施工合同文件另有規定，對合同執行期間由于設計、現場變更而引起的工程費用的變化，在與業主和施工單位協商后，經業主批準計算重新確定新的合同價格，作為調整支付憑證。10.專業監理工程師按施工合同的有關規定審核，承包單位報送的竣工結算報表，總監理工程師審定竣工結算報表，與建設承包方協商全都后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書報業主。（二）投資掌握的措施1.組織措施1.1.在項目監理機構內落實投資掌握人員，任務分工和職能分工，監理機構內部各級人員在投資掌握中的職能。1.2.編制各階段投資掌握工作方案和具體工作流程圖。2.技術措施2.1重視施工圖的會審工作2.2用技術經濟

4、的觀點從優化的角度，評定完善施工組織設計和施工方案。2.3對設計變更進行技術經濟比較，嚴格掌握設計變更。2.4嚴格執行施工合同中所確定的合同價，單價和商定的工程款支付方法。2.5嚴格工程款計量支付程序，在報驗資料不全與合同文件商定不符未經質量簽認或違約狀況下，堅持不予審核和計量。3.經濟措施3.1編制資金使用方案，確定，分解投資掌握目標。3.2復核工程付款申請，簽發付款證書。4.合同措施4.1重視承包合同管理。4.2監理工程師幫助業主簽訂有利合同，使對業主有利的方面盡可能寫入合同，同時也要留意合同的公正性公正性，留意合同的結構完整、合理和易于操作，在工程實施中，嚴格執行合同條款，處理工程質量、

5、進度、投資事宜。5.支付計量5.1 全部為合同工程所進行的開挖資料，均歸業主全部。為便于按不同的開挖分類單價計量結算，承建單位應依據合同文件和有關的規程規范對開挖料進行土方、石方、有用料、無用料和巖石開挖工程等級分類。5.2 在土方或無用料開挖作業前，承建單位應對開挖區域的原地形進行復測。石方或有用料開挖作業前，承建單位應對開挖區域完成土方或無用料剝離開挖后出露地形進行測量。上述測量成果均應在下序開挖進行以前報送監理部（處）確認。5.3 除非合同文件另有規定，否則場地清理（包括原有設施拆除，植被、廢碴清理，表土開挖、運輸和堆放，樹根挖除等）工程量，均已包括在相應開挖單價和其他相關項目報價中，不

6、再單獨進行支付計量。5.4 在施工期間直至工程通過合同項目竣工驗收，假如沿開挖邊坡發生滑坡或塌方，承建單位應對堆碴進行清理和對邊坡進行處理。假如產生這類滑坡或塌方，不是由于承建單位采納不恰當的施工方法所引起，并經監理工程師確認和監理部審核，可予以計量支付。6投資掌握重點匯總表61表61階段控 制 重 點施工階段在施工階段通過工程款支付掌握、新增工程費用掌握、預防并處理好費用索賠、挖掘節省投資潛力來努力實現實際發生約費用不超過預期投資額。在工作中把新增工程費用的掌握和預防費用索賠作為施工階段投資掌握的重點。1.首先對工程的投資限額要做到心中有數，并將各子項間的投資總額分解，作為機械、人工、購土投資掌握的限額。進而保證項目的總投資；2.嚴格掌握設計變更。對設計變更及施工洽商的技術性及經濟性進行分析審核，杜絕不合理的和不經濟的變更及施工洽商的發生；3.仔細審核工程進度款的支付，并對承包商用于工程上的支付進行審核，未經投資掌握監理工程師及總監簽字，不予支付