1、護理培訓(xùn)心得體會范文培訓(xùn)能使人增長見識，拓寬眼界，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。以下是的“護理培訓(xùn)心得體會范文”僅供參考，希望能幫助到大家！20xx年 6 月 16 日至 27 日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理職員培訓(xùn)班”。 經(jīng)驗豐富、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程， 像暗夜里的燈塔照亮了我， 使我對護理管理有了新的熟悉，更新了觀念、拓寬了思路，進一步明確了今后工作的方向。通過這次培訓(xùn)，我曉得了，身為一位護士長，不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，還要有綜合能力，有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展

2、的現(xiàn)代護理工作需要。護士長必須具有較強的溝通調(diào)和能力，應(yīng)用本身的人格魅力來團結(jié)并影響科室成員，使我們的團隊成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識， 并依照各人所上進行科學(xué)分工，做到人人參與管理。社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷進步，要進步患者對我們的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細處進手，展開護理工作。一樣，精細化管理勢在必行。細節(jié)決定護理質(zhì)量；細節(jié)確保護理安全；細節(jié)和諧護患關(guān)系；細節(jié)促進醫(yī)護友誼；細節(jié)決定成敗！“無危為安，無損為全。”安全管理是護理管理工作的重中之重。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護士長作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)當組織全科職員認真學(xué)習(xí)相干法律法

3、規(guī)，加強護士責(zé)任心，進步安全意識，嚴防過失事故的發(fā)生。護士長應(yīng)做好護理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。天天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和題目，及時討論分析，查找緣由，延續(xù)改進、追蹤檢查，不斷進步護理質(zhì)量。對科內(nèi)護士進行分層次培訓(xùn)，并進行理論及操縱考核，協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻的精神。接受培訓(xùn)的這些日子， 我看到了護理先輩們對護理事業(yè)的專注、投進、執(zhí)著及忘我奉獻。我感動的同時，也感遭到肩負的責(zé)任和使命。我要和我的團隊火伴一起不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷努力工作，為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱！我這次通過參加了的崗前職業(yè)培

4、訓(xùn)中獲益良多。短暫的培訓(xùn)結(jié)束了，可是在培訓(xùn)過程中的體會、感想等卻深深地影響了我，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及醫(yī)院的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個深入的了解。這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的護士奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值。常言道：三分治療，七分護理。作為一名臨床護士，我們與病人接觸最密切，應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷， 時刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫(yī)的護理質(zhì)量，同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。常言道：沒有規(guī)矩，

5、不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進人員的管理。護士與法這一課使我們增強了法制觀念，強化法律意識，為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據(jù)通過護士長對護理的核心制度、護理程序的講解，我們了解了工作中各項工作的操作程序。 護士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好本職工作。作為護士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細心，有愛心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。通過為次崗前培訓(xùn)，我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行，達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要

6、意義。 作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的， 微笑可以給病人帶來溫暖、 安慰和希望；同時醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對病人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想， 要好好用所學(xué)去實踐，真心地關(guān)心他人， 這樣才能做一個受歡迎的人，才能更好的融入社會這個大家庭。禮儀作為一種特殊的溝通語言，反映在日常生活的方方面面。得體的行為在日常交往中會讓人賞心悅目。 但是，僅僅認識到其好處是不夠的，必須在這個認識的前提下， 時刻叮囑自己要把禮儀廣泛落實到生活的每一個角落。 把良好的禮儀習(xí)慣從點滴做起， 把禮儀融入生活。關(guān)于舉止：處事得體，對人彬彬有理是我對舉止的認識。處事得體在辦公室生活中集中體現(xiàn)為對工作的態(tài)度。 對于工作

7、任務(wù)， 無論其難度如何，都必須全身心地奉獻自己的能力。 這樣才是正確的工作態(tài)度。工作中難免會遇到困難，要注意調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，以積極的態(tài)度去面對挑戰(zhàn)。對工作只有心存責(zé)任感，在實際行動上全力以赴，而不是得過且過，才能夠出色地完成工作任務(wù)。 這次的培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。 如何成為一名令人尊敬的好護士是我奮斗的目標， 從身邊的小事做起， 從細節(jié)做起，時刻謹記自己是一名救死扶傷的白衣天使。路漫漫其修遠兮， 吾將上下而求索 。 護理之路，如履薄冰，因為有了醫(yī)院溫暖大家庭的支持， 有了各位護理前輩的指導(dǎo)， 我有信心做好護理工作，走自己選擇的路，而且將走穩(wěn)走好，一直走

8、下去，為廣大病患奉獻自己的青春與熱情。護理之路，如履薄冰，因為有了醫(yī)院溫暖大家庭的支持，有了各位護理前輩的指導(dǎo)，我有信心做好護理工作，走自己選擇的路，而且將走穩(wěn)走好，一直走下去，為廣大病患奉獻自己的青春與熱情。非常有幸，護理部安排我6 月 28 號、29 號參加了 xx 大講堂在xx 電子科大舉辦的護理專業(yè)的挑戰(zhàn)改變的力量的培訓(xùn)班。當我踏進 xx 電子科大的校園看見大學(xué)生在綠樹成蔭的校園浪漫的散步；在寬敞明亮的教室全神貫注的上課、考試；在運動場上揮汗如雨的打球、跑步；在校園里穿著學(xué)位服朝氣磅礴的照畢業(yè)照留念，唉！我真想回到二十多歲，回到校園！給我們授課的老師是 xx 科技大學(xué)的張 xx 教授，

9、她氣質(zhì)不凡、溫文爾雅、生動嚴謹，尤其是那幽默詼諧的講解和抑揚頓挫的聲音深深地吸引了我。我作為一名高年資帶教組長要努力向張教授學(xué)習(xí)她的講課方式，實實在在的為實習(xí)生和低年資護士講好每一堂課。經(jīng)過 2 天的培訓(xùn)讓我有了一些心得和體會：通過學(xué)習(xí)讓我感受到精細化管理就是把“精、細、實、嚴”落實到管理工作中的每個環(huán)節(jié)， 作為一名責(zé)任組長應(yīng)該將這種意識落實到患者實處，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，耐心細致的為患兒做好服務(wù)，真正去為患者解決問題。除此之外，還要帶領(lǐng)好我們年輕的隊伍，同時協(xié)助護士長做好科室管理工作。我不是領(lǐng)導(dǎo)，但我是一位護理專業(yè)的老同志、責(zé)任組長，我會把科室的每一位年輕人當成大家庭里的一員，關(guān)心她們、愛護她

10、們、幫助她們。當遇到困難、委屈時我會心痛、開導(dǎo)她們，與她們溝通；在護理危、急、 重患兒茫然失措的時候我會與大家一起面對困難、解決困難，努力做到忙而不亂、緊張而有序；在生活、學(xué)習(xí)中不知所措時我會用自己的閱歷和經(jīng)驗關(guān)愛她們，和大家一起面對挫折、 戰(zhàn)勝困難。我科在上半年開展了品管圈活動，當時還覺得不錯較滿意，但通過這次學(xué)習(xí)我深刻的認識到不足。 品管圈可深可淺、可復(fù)雜可簡單，其中有許多需要深思熟慮的地方。 我科第 2 期品管圈活動已經(jīng)開展了，我會把學(xué)到的知識運用到這次活動中，爭取做得更好。張教授叫我們每位學(xué)員填了一張表樊式壓力檢測表，我得了 3 分，張教授說：“ 3 分以下的人生活在天堂里，當然是開玩

11、笑了哦！”我工作了 30 多年怎會沒有壓力呢？是因為我學(xué)會了分解壓力，變壓力為動力。 但是科室剛來的低年資護士感覺工作壓力較大。 分析了以下原因：1 、兒外專業(yè)病種多、家屬要求高。2 、專業(yè)技能不嫻熟，特別是小兒靜脈穿刺。3 、剛?cè)肟茖I(yè)知識缺乏。4 、不知怎樣與患兒及家屬溝通、交流。在這個時候作為一名責(zé)任組長、大家庭的一位長輩我會與她們一起提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，結(jié)合自己所管床位的病種加強專科理論學(xué)習(xí)， 理論聯(lián)系實際， 不斷提升自己的綜合素質(zhì)，加強自身內(nèi)涵建設(shè)。我是一個急性子，我時刻牢記：解決事情先處理情緒，情緒影響判斷和行為，盛怒之下少說話、少做決定，世上讓你不快樂的人只有你自己。以上是我

12、學(xué)習(xí)后的一些心得體會，感謝護理部給我這次外出學(xué)習(xí)的機會，感謝我們一起出去學(xué)習(xí)的妹妹們， 特別是 xxx 護士長、xxx護士長把一切事情都安排的妥妥當當，真心的感謝大家一路的關(guān)照。護士長在醫(yī)院是最基層的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。護士長良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系， 淵博的知識和寬廣的眼界， 以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護理技術(shù)等無不影響著護士。 以下就護士長工作的忌和宜談?wù)剛€人看法與大家共勉。臨床上常有護士抱怨自己身邊的不公現(xiàn)象。作為護士長一定要站在公平公正的立場上處理問題，在制度面前一視同仁， 切不可搞小幫派，任人唯親，厚此薄彼，這樣最容易引起護士與護士，護士與護士長之間的矛盾。 在有關(guān)護士切身利益的計劃和決

13、策上，護士長要盡可能讓護士參與討論。在推薦晉升、派出進修（學(xué)習(xí)）、評選先進等激勵機制的運用上，以公正和公開為前提運用好這些激勵資源。xxx 、寬宏待人的護士長，能使下屬護士產(chǎn)生安全感，大家不必擔心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團結(jié)。不要害怕護士超過自己，通常情況下，護士愈有能力對工作愈有利。護理工作辛苦繁雜，每天要照顧形形色色的病人， 護士的內(nèi)心一定會有不少復(fù)雜的情感。作為護士長一定要學(xué)會傾聽，多與護士交流，要使護士在情感上與護士長憂樂與共。 同時讓護士參與護理管理， 充分發(fā)揮護士的聰明才智，以增強護士的責(zé)任感和滿足感。有人說：“用人的原則是發(fā)揮人的長處，而非克服人的短處，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)

14、就是利用每個人的長處” 。作為護士長要遵循的一個信條：不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”，要確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點。 護士長切忌專門挑剔護士的短處和缺點，看不到其長處，要善于發(fā)現(xiàn)護士身上的閃光點， 根據(jù)護士的能力、特長，揚長避短， 盡量提供發(fā)揮其長處的機會，并正確指導(dǎo)護士在不斷發(fā)揮長處的同時，注意克服短處，幫助其不斷樹立自信心。在平時會經(jīng)常聽護士長說： “最近太忙了， 沒辦法這么做” 、“ *足夠的時間做這件事”等等。一個整天忙忙碌碌的護士長，不一定是個合格的護士長，而一個善于授權(quán)，能調(diào)動護士積極性，把護理工作安排得井井有條， 得到廣大護士的認可才是一個合格的護士長。

15、 任何一項工作，都要靠大家去努力完成， 作為護士長不可能親自去做所有的具體工作，應(yīng)群策群力，制定出切實可行的工作計劃，布置任務(wù)、安排工作，使護士知道應(yīng)該做什么，如何去做，從而調(diào)動護士工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。自己的行動是最好的說教。“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。護士長僅有權(quán)力和能力是不夠的，護士長應(yīng)把自身素質(zhì)和敬業(yè)精神放在首位，其個人的政治態(tài)度、工作作風(fēng)、品德修養(yǎng)、風(fēng)度儀表、言談舉止等都應(yīng)起表率作用。切忌說一套做一套，對醫(yī)院布置的工作陽奉陰違，敷衍了事，言行不一。要求護士不做的，自己應(yīng)當首先不做；要求護士做到的，自己應(yīng)當首先做到，要以自己的一言一行，一舉一動在護士中樹立榜樣。護

16、士長既是管理者又是學(xué)科帶頭人，同時又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關(guān)系，如代表護理人員與其他業(yè)務(wù)部門或行政后勤部門協(xié)商工作，或代表患者利益，與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通，為患者解決困難。護士長由于事務(wù)繁忙常常要早上班，遲下班，甚至休息天也要加班加點，下班后還要擔心工作上的事。因此，護士長要樹立正確的得失觀。做護士長要多承擔責(zé)任，寬容大度，有奉獻精神；切忌斤斤計較，認為在自己的一畝三分地上， 一切必須自己說了算， 自己科室的利益不能受到分毫的損失。在利益和榮譽面前護士長要“讓”，將利益和榮譽讓給扎實工作的護士。護士長作為護理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級賦予的權(quán)力是不夠的，護士長不能利用“權(quán)力”對護

17、士一味采取強制管理。一位富有管理藝術(shù)的護士長，首先要關(guān)心、愛護、尊重、理解護士，對護士以誠相待， 做護士的知心人。任何時候護士長都要注意不要傷害護士的自尊心， 批評護士時以理服人， 以德服人，忌發(fā)怒、忌當外人的面批評、忌全面否定、忌以勢壓人、忌算總帳等等。隨著醫(yī)院的發(fā)展，護士長隊伍也越來越壯大，護士長都想發(fā)揮自己的最大潛能去管理好自己的科室。 護理管理是一門學(xué)問， 在護士長隊伍里，有的人善于溝通，有的人勤于思考，有的人默默無聞地做自己的管理 護士長們各有各的特色，總之，我們只有互相學(xué)習(xí)，取長補短，管理水平才會更加出色。為期近一年的 icu 專科護士培訓(xùn)即將結(jié)束，本次正規(guī)理論學(xué)習(xí)與臨床實踐相結(jié)合

18、的學(xué)習(xí)收獲超過以往任何短期的學(xué)術(shù)活動， 不僅改變了我對 icu 工作的認識，豐富了我的理論， 同時提高了我急救與監(jiān)測能力，受益匪淺，體會如下：在沒參加培訓(xùn)的時候，我以自己在科室最年長的經(jīng)歷和較高的職稱享受著科內(nèi)同事們對我“老師”的尊稱，我坦然的指導(dǎo)著同事，積極的帶教著學(xué)生， 參加完專科護士培訓(xùn)后， 方知自己其實與專科老師的要求相差太遠，實是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓(xùn)過程中，我對省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解，認識到護理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊，領(lǐng)略了省內(nèi)護理界精英宋燕波她們?yōu)?icu 護理事業(yè)所作出的努力與貢獻， 同時也使自己對 icu 這份工作增添了更多的熱情。我也要

19、做得更好！理論學(xué)習(xí)與臨床實踐相結(jié)合的方式是培訓(xùn)最佳的方式。 說實話，在參加專業(yè)培訓(xùn)以前，受晉升與考試的需要，我們一直也在學(xué)習(xí)著，培訓(xùn)中很多的理論知識我們在自學(xué)大專和自學(xué)本科的書本上都學(xué)習(xí)過而且考試過， 但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動手的物質(zhì)環(huán)境， 所以所學(xué)到的知識很快就成過眼煙云， 隨著考試的通過而丟棄。 這次專科護士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X， 兩方面讓我們學(xué)員特別滿意。一是課程內(nèi)容安排合理， 所學(xué)的即是我們工作中所需要的。 icu 是個年輕的學(xué)科，所有 icu 護士都是在 icu 成立后從其它科室抽調(diào)而來，大多 icu 護士的知識面相對局限，在工作中，我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理， 所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都非常滿意。二是充足的臨床實踐讓我們有足夠的時間消化所學(xué)內(nèi)容。看得出，省護理學(xué)會為我們的培訓(xùn)化費了很大心血， 各實習(xí)單位也為我們的實踐提供了十分好的人文環(huán)境和操作場所， 不僅讓我們學(xué)到了要學(xué)的東西，還讓我們感受到了南京人的好。在此謝過。專科護士培訓(xùn)過程中，新的 cpr 指南的學(xué)習(xí)讓我改變了我們泰興市人民醫(yī)院一慣的傳統(tǒng)的心肺復(fù)蘇技術(shù)； 人工氣道的建立和呼吸機的使用是 icu 急救病